工程計劃進(jìn)度及保障措施

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工程計劃進(jìn)度及保障措施（一） 工期目標(biāo)該工程完成全部土建和安裝工程日歷天數(shù)為637天開工日期：2012年10月10日，竣工日期：2014年6月30日?？傆嫞?37天日歷天數(shù)（二） 進(jìn)度計劃安排地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：開始時間2012年10月10日，完成時間2013年1月20日；主體結(jié)構(gòu)：開始時間2013年1月21日，完成時間2013年12月20日；建筑裝飾裝修：開始時間2013年8月10日，完成時間2014年3月20；安裝工程：開始時間2013年3月10日，完成時間2014年6月20日；收尾、清理預(yù)驗：開始時間2014年6月15日，完成時間2014年7月5日；竣工驗收：2014年7月15日。（三） 保證施工進(jìn)度、工期的保障措施1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出深化設(shè)計進(jìn)度計劃、專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。根據(jù)總進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機(jī)整體。該工程采用以下計劃體系控制進(jìn)度：總體-總體-控階段施工計劃精品word文檔值得下載值得擁有業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施，切實保證計劃實施效果。在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的效果。2、 技術(shù)工藝及措施的保證（1） 配置合理的模板、支撐體系綜合考慮本工程結(jié)構(gòu)形式及工期的需要，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時，模板設(shè)計方案如下：根據(jù)不同部位的結(jié)構(gòu)特點選用不同模板體系。（2） 采用混凝土泵送工藝主體工程為高層建筑，混凝土輸送采用泵送，現(xiàn)場擬投入2臺HBT80輸送泵?；炷敛捎帽盟停鉀Q了混凝土的高層垂直運輸，大大提高了勞動生產(chǎn)率，同時設(shè)置2臺布料桿，加快混凝土的澆筑速度。3、 深化設(shè)計及設(shè)計協(xié)調(diào)的保證我公司與設(shè)計單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合，滿足業(yè)主和設(shè)計單位的要求。為保證現(xiàn)場施工的需求，提高施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，項目部由專人負(fù)責(zé)圖紙審核、與設(shè)計聯(lián)系、圖紙深化、節(jié)點詳圖制作等工作。通過設(shè)計協(xié)調(diào)，提前將各專業(yè)間設(shè)計上存在的問題予以解決，避免施工完成后再進(jìn)行返工處理，保證工程按總進(jìn)度計劃正常進(jìn)行，為總控工期的完成給予設(shè)計保障。4、 工序安排的保證（1） 堅持“樣板制”，避免返工造成工期延誤“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)地完成。（2） 合理安排各工序，提前插入內(nèi)、外裝修施工及安裝工程。流水施工及立體交叉施工，根據(jù)工程實際，合理劃分施工流水段。不但保證了結(jié)構(gòu)施工各工種之間形成流水，而且保證結(jié)構(gòu)、初裝、安裝之間形成大流水及立體交叉作業(yè)。5、 施工機(jī)械保證科學(xué)配置施工機(jī)械是確保總控計劃完成的重要條件。針對工程特點，并綜合考慮了各樓的施工進(jìn)度，在垂直運輸設(shè)備的配置上，配置了功率大、起重速率快的5015型塔吊共1臺。在結(jié)構(gòu)施工時，安放2臺混凝土輸送泵及2臺布料桿，此種組合方式可大大提高運輸速度及工作效率，為確保工期打下良好的基礎(chǔ)。為配合初裝修提前插入，同時考慮到初裝、安裝工程存在同時施工的情況，為滿足各種材料、人員垂直運輸?shù)男枰?，在二次結(jié)構(gòu)開始施工的同時，工程安裝1臺外用雙籠施工電梯。在機(jī)械配置數(shù)量得到保證的前提下，項目指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，除日常的維護(hù)保養(yǎng)外，每日針對不同工種的使用情況，編制塔吊及外用電梯使用計劃，制定合理的吊運順序、吊運量、吊運方法，確保最大使用效率。6、 施工專業(yè)隊伍保障為滿足質(zhì)量及工期要求，我公司對分包隊伍的選擇極為嚴(yán)格，通過對多家分包隊伍進(jìn)行全方位的評比，最終將選擇有資質(zhì)保證、履約能力強(qiáng)、與我公司多次合作、隊伍素質(zhì)較高、有豐富的施工經(jīng)驗、有實力承擔(dān)本工程施工的配屬隊伍，確保工程按計劃進(jìn)行。7、 施工配套計劃保證（1）施工方案編制計劃此計劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計以及總體施工進(jìn)度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更