注冊咨詢工程師歷年真題解析及章節(jié)練習(xí)-項目決策分析與評價201

第二章項目規(guī)劃報告的編制一、單項選擇題1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制中，（）是對規(guī)劃主體的自身基礎(chǔ)條件進(jìn)行的系統(tǒng)研究。A、外部環(huán)境分析B、內(nèi)部資源分析C、產(chǎn)業(yè)政策研究D、優(yōu)劣勢分析2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃所關(guān)注的外部環(huán)境分析中，不包含的是（）分析。A、宏觀環(huán)境分析B、微觀環(huán)境分析C、行業(yè)環(huán)境分析D、競爭環(huán)境分析3、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在分析階段進(jìn)行定量分析時主要理論方法是（）。A、頭腦風(fēng)暴B、SWOT分析C、趨勢預(yù)測法D、案例調(diào)查4、嚴(yán)格定義的（）市場在現(xiàn)實生活中并不存在，但這一市場中激烈的價格競爭使價格趨向于邊際成本的描述在許多消費品市場中卻屢見不鮮。A、壟斷競爭B、寡頭壟斷C、完全競爭D、完全壟斷5、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)是要量化規(guī)劃期內(nèi)的企業(yè)發(fā)展水平，一般分為總體目標(biāo)和分解目標(biāo)，下列不屬于企業(yè)總體目標(biāo)的是（）.A、企業(yè)規(guī)模B、業(yè)務(wù)總量C、資金總收益I）、目標(biāo)市場份額6、（）是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制重點的基礎(chǔ)。A、規(guī)劃分析B、規(guī)劃定位C、規(guī)劃實施方案D、規(guī)劃決策7、關(guān)于企業(yè)競爭力分析的說法，正確的是（）。A、企業(yè)在不同發(fā)展時期的競爭戰(zhàn)略是相同的B、企業(yè)競爭力分析是自我批評和指正的過程C、競爭力分析首先要確定企業(yè)的競爭方式D、只有認(rèn)清了自己的市場地位，才能制定出有效的競爭戰(zhàn)略8、九力模型綜合評價的方法可以采用（）?！菊_答案】ACD【答案解析】本題考杳的是園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報告的重點和內(nèi)容。園區(qū)綠地系統(tǒng)一般包括園區(qū)公共綠地、單位附屬綠地、防護(hù)綠地等。【答疑編號10945059,點擊提問】【正確答案】ADE【答案解析】本題考查的是園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報告的重點和內(nèi)容。選項B的錯誤在于，二類工業(yè)用地應(yīng)該單獨設(shè)置，一類工業(yè)用地才可設(shè)置在城市住宅區(qū)的相鄰地段：選項C的錯誤在于，三類工業(yè)用地選址一般在城市全年主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向?！敬鹨删幪?0945061,點擊提問】【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是園區(qū)規(guī)劃的任務(wù)和編制原則。在綠色發(fā)展原則中，規(guī)劃應(yīng)堅持''生態(tài)功能不降低、水土資源不超載、污染物排放總量不突破、安全環(huán)境準(zhǔn)入不降低”四條紅線?！敬鹨删幪?0945064,點擊提問】A、德爾菲法B＞專家評分法C、綜合評價法D、加權(quán)平均法9、在整個價值鏈分析中要以（）。A、事實為基礎(chǔ)，以假設(shè)為導(dǎo)向，反復(fù)評估修正，以期得到客觀的結(jié)論B、假設(shè)為基礎(chǔ)，以事實為導(dǎo)向，反復(fù)評估修正，以期得到客觀的結(jié)論C、事實為基礎(chǔ)，以假設(shè)為導(dǎo)向，反復(fù)評估修正，以期得到主觀的結(jié)論D、假設(shè)為基礎(chǔ)，以事實為導(dǎo)向，反復(fù)評估修正，以期得到主觀的結(jié)論10、九力模型綜合評價時，為體現(xiàn)評價結(jié)果的客觀性，一般邀請熟悉企業(yè)的（）名左右的專家進(jìn)行評價打分。A、5B、7C、9D、1011、九力模型綜合評價效果較好，簡單通用。它將企業(yè)能力按（）分類成九種能力。A、宏觀競爭力和微觀競爭力B、核心競爭力C、外部屬性競爭力和內(nèi)部屬性競爭力D、國內(nèi)競爭力和國外競爭力12、下列原則中，符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制原則的是（）。A、綠色發(fā)展原則B、取舍原則C、集約發(fā)展原則D、彈性發(fā)展原則13、下列屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制原則的有（）。A、前瞻性原則B、創(chuàng)新原則C、取舍原則I）、價值遞增原則14、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有時可以替代項目建議書或（）。A、項目申請報告B、資金申請報告C、預(yù)可行性研究I）、初步可行性研究報告15、從理論角度來講，下列項目規(guī)劃說法中，正確的是（）。A、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相同B、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)計劃相同C、企業(yè)計劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂和綱領(lǐng)D、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂和綱領(lǐng)16、下列屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點的是（）。A、可操作性B、約束性C、針對性D、前瞻性17、（）是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，能為企業(yè)帶來顯著收益。A、對形式和環(huán)境的正確判斷B、對市場走勢的準(zhǔn)確把握C、核心競爭力D、可執(zhí)行程度18、明確園區(qū)規(guī)劃的數(shù)據(jù)基準(zhǔn)年，在基準(zhǔn)年的基礎(chǔ)上，提出規(guī)劃近期目標(biāo)和中遠(yuǎn)期目標(biāo)的具體年限，通常近期年限為（）年。A、3B、5C、7D、1019、園區(qū)規(guī)劃布局中，（）適用于工業(yè)基本不會造成環(huán)境污染可設(shè)置在城市住宅區(qū)的相鄰地段。A、一類工業(yè)用地布局準(zhǔn)則B、二類工業(yè)用地布局準(zhǔn)則C、三類工業(yè)用地布局準(zhǔn)則I）、四類工業(yè)用地布局準(zhǔn)則20、明確園區(qū)規(guī)劃的數(shù)據(jù)基準(zhǔn)年，在基準(zhǔn)年的基礎(chǔ)上，提出規(guī)劃近期目標(biāo)和中遠(yuǎn)期目標(biāo)的具體年限，通常近期和中遠(yuǎn)期年限分別為（）年。5、103、1010、15I）、6、20二、多項選擇題1、產(chǎn)業(yè)分析是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，研究重點要對（）等內(nèi)容做系統(tǒng)的分析。A、外部環(huán)境分析B、內(nèi)部資源分析C、產(chǎn)業(yè)政策分析I）、產(chǎn)業(yè)定位E、規(guī)劃實施方案2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點有（）。A、復(fù)雜性B、導(dǎo)向性C、約束性D、時效性E、一次性3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析階段的工作采用的主要理論方法有（）。A、文獻(xiàn)收集B、抽樣調(diào)查C、SWOT分析D、相關(guān)分析法E、層次分析法4、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制重點是要做好（）三方面工作。A、企業(yè)定位B、規(guī)劃分析C、企業(yè)理念D、規(guī)劃定位E、規(guī)劃實施方案5、下列關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的說法，正確的有（）。A、創(chuàng)新原則要貫穿企業(yè)規(guī)劃工作的全過程，要充分挖掘企業(yè)的獨特性B、規(guī)劃分析是基礎(chǔ)，規(guī)劃制定是核心，規(guī)劃實施是保障C、規(guī)劃定位是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心和綱領(lǐng)性內(nèi)容I）、重點任務(wù)是規(guī)劃的骨架和脈絡(luò)E、企業(yè)規(guī)劃是要著力整合價值鏈，獲得價值和增值最大化6、企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)分析時，應(yīng)選擇合適的對標(biāo)企業(yè)，下列各項中（）屬于首選的標(biāo)桿。A、以競爭對手為標(biāo)桿B、建立跨行業(yè)的技術(shù)為標(biāo)桿C、以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為標(biāo)桿D、以行業(yè)末流企業(yè)為標(biāo)桿E、以客戶需求為標(biāo)桿7、下列選項中，屬于九力模型指標(biāo)中外部屬性競爭力的有（）。A、品牌能力B、研發(fā)能力C、資源能力D、決策能力E、整合能力8、下列選項中，屬于九力模型指標(biāo)中的外部屬性競爭力的有（）。A、品牌能力B、研發(fā)能力C、資源能力D、決策能力E、整合能力9、工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)包括（）。A、凈面積B、總投資C、容積率D、建筑系數(shù)E、行政辦公及牛?活服務(wù)設(shè)施用地所占比重10、下列屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)的是（）。A、引導(dǎo)、培育和發(fā)展符合區(qū)域資源特點和優(yōu)勢條件的產(chǎn)業(yè)體系B、合理配置企業(yè)內(nèi)外部資源C、確定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模D、打造具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群E、對園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局、園區(qū)管理等進(jìn)行總體安排11、下列選項中，屬于園區(qū)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)的有（）。A、合理確定園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)B、對園區(qū)環(huán)境保護(hù)總體安排C、對園區(qū)管理進(jìn)行總體安排I）、形成集群效應(yīng)E、推動產(chǎn)業(yè)升級12、下列屬于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃特點的是（）。A、約束性B、時效性C、前瞻性D、針對性E、認(rèn)同性13、園區(qū)綠地系統(tǒng)一般包括（）。A、園區(qū)公共綠地B、市政道路綠地C、單位附屬綠地D、防護(hù)綠地E、備用綠地14、編制園區(qū)規(guī)劃時，下列關(guān)于規(guī)劃布局準(zhǔn)則的說法，正確的有（）。A、一類工業(yè)用地布局其用地與居住用地可混合布置B、二類工業(yè)用地布局用地應(yīng)單獨設(shè)置，可設(shè)置在城市住宅區(qū)的相鄰地段C、三類工業(yè)用地選址一般在城市全年主導(dǎo)風(fēng)向上風(fēng)向D、三類工業(yè)用地一般應(yīng)布置在遠(yuǎn)郊工業(yè)區(qū)和衛(wèi)星城鎮(zhèn)E、高新技術(shù)園區(qū)選址一般要求生態(tài)環(huán)境良好、連接城市主要道路15、下列園區(qū)規(guī)劃的編制原則中，屬于綠色發(fā)展原則的有（）A、污染物排放總量不突破上限要求B、安全環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)C、水土資源不超載I）、基礎(chǔ)設(shè)施一體化E、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸合理答案部分一、單項選擇題【正確答案】B【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容。內(nèi)部資源分析是對規(guī)劃主體的自身基礎(chǔ)條件進(jìn)行的系統(tǒng)研究?！敬鹨删幪?0944893,點擊提問】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃所關(guān)注的外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析三個方面?！敬鹨删幪?0944895,點擊提問】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在分析階段進(jìn)行定量分析時主要理論方法有趨勢預(yù)測法、相關(guān)分析法、層次分析法、非參數(shù)統(tǒng)計法、需求彈性分析、成本分析?！敬鹨删幪?0944913,點擊提問】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃理論方法與工具。經(jīng)濟(jì)學(xué)中對市場結(jié)構(gòu)的四種分類一完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷，有助于對市場競爭者的性質(zhì)加以正確的估計。嚴(yán)格定義的完全競爭市場在現(xiàn)實生活中并不存在，但這一市場中激烈的價格競爭使價格趨向于邊際成本的描述在許多消費品市場中卻屢見不鮮。【答疑編號10944918,點擊提問】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容。發(fā)展目標(biāo)一般分為總體H標(biāo)和分解目標(biāo)?？傮w目標(biāo)主要包括企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、目標(biāo)市場份額、技術(shù)水平、人力資源、環(huán)保治理目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)等?！敬鹨删幪?0944934,點擊提問】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制重點是做好規(guī)劃分析、規(guī)劃定位、規(guī)劃實施方案三個方面工作。規(guī)劃分析是基礎(chǔ)，規(guī)劃定位是核心，規(guī)劃實施方案是重點?！敬鹨删幪?0944938,點擊提問】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。企業(yè)競爭力分析是企業(yè)自我認(rèn)識和評價、研究確定企業(yè)競爭地位和競爭戰(zhàn)略的過程。市場追隨者和市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭戰(zhàn)略是完全不同的，企業(yè)在不同發(fā)展階段的競爭戰(zhàn)略也是不同的。只有認(rèn)清了自己的競爭地位，才能制定出有效的競爭戰(zhàn)略?！敬鹨删幪?0944971,點擊提問】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。九力模型綜合評價的方法可以采用專家評分法?！敬鹨删幪?0944977,點擊提問】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。在整個價值鏈分析中要以事實為基礎(chǔ)，以假設(shè)為導(dǎo)向，反復(fù)評估修正，以期得到客觀的結(jié)論?！敬鹨删幪?0944978,點擊提問】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。九力模型綜合評價的方法可以采用專家評分法。為體現(xiàn)評價結(jié)果的客觀性，一般邀請熟悉企業(yè)的10名左右的專家進(jìn)行評價打分。打分標(biāo)準(zhǔn)借鑒利克特5級量表，按照有利和不利兩類。以研發(fā)能力為例，分為相當(dāng)強(qiáng)（行業(yè)領(lǐng)先，5分）、中上水平（4分）、中等水平（3分）、中下水平（2分）、沒有研發(fā)能力（1分）。【答疑編號10944980,點擊提問】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。九力模型綜合評價效果較好，簡單通用。它將企業(yè)能力按外部屬性競爭力和內(nèi)部屬性競爭力分類成九種能力，分別對九種能力進(jìn)行加權(quán)評價，以表示企業(yè)的綜合競爭力?！敬鹨删幪?0944994,點擊提問】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項目規(guī)劃報告的編制原則。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制需遵循以下原則：合規(guī)性原則；差異化原則：價值遞增原則；取舍原則；創(chuàng)新原則，可持續(xù)原則?！敬鹨删幪?0945008,點擊提問】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項目規(guī)劃報告的編制原則。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制需遵循以下原則：前瞻性原則；合規(guī)性原則：產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)原則；可操作性原則；持續(xù)性原則。【答疑編號10945011,點擊提問】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項目規(guī)劃的分類、含義及任務(wù)。有時企業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以替代項目建議書或預(yù)可行性研究，在近期規(guī)劃項目中選擇重點項目開展可行性研究工作，直接進(jìn)入決策程序。【答疑編號10945024,點擊提問】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項目規(guī)劃的分類、含義及任務(wù)。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不同于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，也不同于企業(yè)計劃，而是介于二者之間的中間環(huán)節(jié)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是經(jīng)過系統(tǒng)研究和分析后，得出企業(yè)長遠(yuǎn)的、總體的、宏觀的方向，包括企業(yè)的發(fā)展愿景、精神、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、核心業(yè)務(wù)定位等，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和綱領(lǐng)。企業(yè)計劃是企業(yè)在經(jīng)營層面根據(jù)需要制定的日常經(jīng)營計劃，屬于企業(yè)的具體事務(wù)性工作?！敬鹨删幪?0945026,點擊提問】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項目規(guī)劃的特點、作用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點有導(dǎo)向性、相關(guān)性、約束性、時效性?！敬鹨删幪?0945038,點擊提問】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項目規(guī)劃的特點、作用。核心競爭力是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，能為企業(yè)帶來顯著收益?！敬鹨删幪?0945043,點擊提問】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報告的重點和內(nèi)容。通常近期年限為5年，中遠(yuǎn)期年限為10年?！敬鹨删幪?0945055,點擊提問】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報告的重點和內(nèi)容。一類工業(yè)用地布局準(zhǔn)則：此類工業(yè)基本上不會造成環(huán)境污染，可設(shè)置在城市住宅區(qū)的相鄰地段?！敬鹨删幪?0945057,點擊提問】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報告的編制。園區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃范圍應(yīng)明確園區(qū)規(guī)劃的邊界范圍,并根據(jù)同區(qū)與外界的物質(zhì)流、能廉流等方面的交換關(guān)系以及環(huán)境影響范圍，提出規(guī)劃的控制區(qū)范圍。規(guī)劃期限應(yīng)明確園區(qū)規(guī)劃的數(shù)據(jù)基準(zhǔn)年，在基準(zhǔn)年的基礎(chǔ)I：,提出規(guī)劃近期目標(biāo)和中遠(yuǎn)期目標(biāo)的具體年限，通常近期年限為5年，中遠(yuǎn)期年限為10年。【答疑編號10945063,點擊提問】二、多項選擇題【正確答案】ABC【答案解析】本題考杳的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容，。產(chǎn)業(yè)研究重點要對外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、產(chǎn)業(yè)政策分析、SWOT分析。【答疑編號10944897,點擊提問】【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的特點。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的特點：導(dǎo)向性、相關(guān)性、約束性、時效性?！敬鹨删幪?0944902,點擊提問】【正確答案】CDE【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃理論方法與工具。選項A和選項B屬于調(diào)研階段的方法?！敬鹨删幪?0944915,點擊提問】【正確答案】BDE【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制重點是要做好規(guī)劃分析、規(guī)劃定位、規(guī)劃實施方案三方面工作?！敬鹨删幪?0944942,點擊提問】【正確答案】BCE【答案解析】本題考兗的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容。選項A的錯誤在于，“差異化原則要貫穿企業(yè)規(guī)劃工作的全過程，要充分挖掘企業(yè)的獨特性”：選項D的錯誤在于，“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是規(guī)劃的骨架和脈絡(luò)”，企業(yè)規(guī)劃的重點任務(wù)是要確定未來發(fā)展的技術(shù)路徑，解決如何做的問題。【答疑編號10944944,點擊提問】【正確答案】AC【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。通常競爭對手和行.業(yè)領(lǐng)先企業(yè)是首選的標(biāo)桿對象?！敬鹨删幪?0944985,點擊提問】【正確答案】AB【答案解析】本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法。外部屬性競爭力分指標(biāo)有品牌能力、研發(fā)能力、營銷能力、制造能力、產(chǎn)品能力?！敬鹨删幪?0944987,點擊