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文檔簡介
2023/2/5第八章產(chǎn)品成本計算方法概述㈠生產(chǎn)特點對產(chǎn)品成本計算的影響工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特點是指產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程的特點和生產(chǎn)組織的特點。按生產(chǎn)工藝過程的特點:單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)一、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響2023/2/5發(fā)電生產(chǎn)工藝2023/2/5
多步驟生產(chǎn)按其產(chǎn)品的加工方式,又可分為連續(xù)加工式生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)。按生產(chǎn)組織的特點:大量生產(chǎn)
成批生產(chǎn)
單件生產(chǎn)2023/2/5服裝生產(chǎn)工藝2023/2/5
將上述生產(chǎn)工藝過程的特點和生產(chǎn)組織的特點相結(jié)合,可形成不同的生產(chǎn)類型:
單步驟生產(chǎn)和多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn),一般是大量大批生產(chǎn),可分別稱之為大量大批單步驟生產(chǎn)和大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn);
多步驟平行式生產(chǎn),可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),還可以是單件生產(chǎn),前一種可稱為大量大批平行式加工多步驟生產(chǎn),后兩種可統(tǒng)稱為單件小批平行式加工多步驟生產(chǎn)。
以上四種生產(chǎn)類型,是就整個企業(yè)而言的,主要是基本生產(chǎn)車間的特點及類型。2023/2/5
構(gòu)成產(chǎn)品成本計算方法的主要因素有:成本計算對象、成本計算期及生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。生產(chǎn)特點對這三方面因素都有影響。
1.對成本計算對象的影響從生產(chǎn)工藝過程特點看:
①單步驟生產(chǎn)由于工藝過程不能間斷,必須以產(chǎn)品為成本計算對象,按產(chǎn)品品種分別計算成本;
②多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn),需要以步驟為成本計算對象,既按步驟又按品種計算各步驟半成品成本和產(chǎn)品成本;
③多步驟平行式加工生產(chǎn),不需要按步驟計算半成品成本,而以產(chǎn)品品種為成本計算對象。2023/2/5從產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點看:
①在大量生產(chǎn)情況下,只能按產(chǎn)品品種為成本計算對象計算產(chǎn)品成本;
②大批生產(chǎn),不能按產(chǎn)品批別計算成本,而只能按產(chǎn)品品種為成本計算對象計算產(chǎn)品成本;
③如果大批生產(chǎn)的零件、部件按產(chǎn)品批別投產(chǎn),也可按批別或件別為成本計算對象計算產(chǎn)品成本;
④小批、單件生產(chǎn),由于產(chǎn)品批量小,一批產(chǎn)品一般可以同時完工,可按產(chǎn)品批別為成本計算對象計算產(chǎn)品成本。2.對成本計算期的影響在大量、大批生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)連續(xù)不斷地進行,每月都有完工產(chǎn)品,因而產(chǎn)品成本要定期在每月末進行,與生產(chǎn)周期不一致。在小批、單件生產(chǎn)中,產(chǎn)品成本只能在某批、某件產(chǎn)品完工以后計算,因而成本計算是不定期進行的,而與生產(chǎn)周期一致。2023/2/52023/2/53.對完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用分配的影響在單步驟生產(chǎn)中,生產(chǎn)費用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。在多步驟生產(chǎn)中,是否需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,很大程度上取決于生產(chǎn)組織的特點。在大量、大批生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)不間斷進行,而且經(jīng)常有在產(chǎn)品,因而在計算成本時,就需要采用適當?shù)姆椒?,將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。在小批、單件生產(chǎn)中,如果成本計算期與生產(chǎn)周期一致,在每批、每件產(chǎn)品完工前,產(chǎn)品成本明細賬中所登記的生產(chǎn)費用就是月末在產(chǎn)品的成本;完工后,所登記的費用就是完工產(chǎn)品的成本,因而不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。2023/2/5
上述三方面是相互聯(lián)系、相互影響的,其中生產(chǎn)類型對成本計算對象的影響是主要的。不同的成本計算對象決定了不同的成本計算期和生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。因此,成本計算對象的確定,是正確計算產(chǎn)品成本的前提,也是區(qū)別各種成本計算方法的主要標志。具體來說包括以下三種:以產(chǎn)品品種為成本計算對象;以產(chǎn)品批別為成本計算對象;以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象。2023/2/5㈡管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響管理要求對成本計算方法的影響主要有:
1.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以品種或批別為成本計算對象,采用品種法或分批法。
2.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計算對象,采用分步法。
3.在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡化成本計算工作,可采用分類法計算產(chǎn)品成本。
4.在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),為加強定額管理工作,可采用定額法。2023/2/5二、產(chǎn)品成本計算的主要方法㈠產(chǎn)品成本計算的基本方法為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點和不同的管理要求,在產(chǎn)品成本計算工作中存在著三種不同的成本計算對象,從而有三種不同的成本計算方法。
1.以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為品種法。
2.以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。
3.以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分步法。
品種法是成本計算基本方法中最基本的一種方法。
2023/2/5
㈡產(chǎn)品成本計算的輔助方法1、分類法:在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè),為了簡化成本計算工作,還應(yīng)用著一種簡便的成本計算方法。2、定額法:在定額管理基礎(chǔ)較好的工業(yè)企業(yè),還應(yīng)用著一種將符合定額的生產(chǎn)費用和脫離定額差異分別核算,保證成本計劃、定額的完成的一種產(chǎn)品成本計算方法。3、標準成本法產(chǎn)品成本計算的輔助方法,一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來使用,而不能單獨使用。2023/2/5第十章產(chǎn)品成本計算的品種法㈠品種法的特點產(chǎn)品成本計算的品種法,是以產(chǎn)品品種為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。品種法是基本方法中最基本的產(chǎn)品成本計算方法。采用這種方法,既不要求按照產(chǎn)品批別計算成本,也不要求按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計算成本,而只要求按照產(chǎn)品的品種計算產(chǎn)品成本。按照產(chǎn)品的生產(chǎn)類型和成本計算的繁簡程度,可將品種法分為單一品種的品種法和多品種的品種法。一、品種法的特點及適用范圍品種法的特點:1.以產(chǎn)品品種作為成本計算對象,設(shè)置產(chǎn)品成本明細賬或成本計算單,歸集生產(chǎn)費用。2.成本計算定期按月進行。3.月末在產(chǎn)品費用的處理。月末計算產(chǎn)品成本時,如果沒有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少時,就不需要計算在產(chǎn)品成本,成本明細賬和計算單上所登記的全部生產(chǎn)費用,就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本;如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,則需將成本明細賬和計算單上所歸集的生產(chǎn)費用,采用適當?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配,從而計算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。2023/2/52023/2/5㈡品種法的適用范圍1.主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。2.在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,如果企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,而且成本管理上又不要求提供各步驟的成本資料時,也可以采用品種法計算產(chǎn)品成本。3.企業(yè)的輔助生產(chǎn)(如供水、供電、供汽等)車間也可以采用品種法計算其勞務(wù)的成本。2023/2/5二、品種法的計算程序采用品種法計算產(chǎn)品成本時,可按以下幾個步驟進行:㈠開設(shè)成本明細賬。按產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬或成本計算單,并按成本項目設(shè)置專欄。同時,還應(yīng)開設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細賬”(按生產(chǎn)車間或品種)和‘制造費用明細賬“(按生產(chǎn)車間),賬內(nèi)按成本項目或費用項目設(shè)置專欄。㈡分配各種要素費用。1.根據(jù)貨幣資金支出業(yè)務(wù),按用途分類匯總各種付款憑證,登記各項費用。2023/2/52.根據(jù)領(lǐng)用材料的憑證和退料憑證及有關(guān)分配標準,編制材料費用分配表,分配材料費用,并登記有關(guān)明細賬。3.根據(jù)各車間、部門工資結(jié)算憑證及應(yīng)付福利費的計提辦法,編制工資及福利費用分配表,分配工資及福利費用,并登記有關(guān)明細賬。4.根據(jù)各車間、部門計提固定資產(chǎn)折舊的方法,編制折舊費用分配表,分配折舊費用,并登記有關(guān)明細賬。5.根據(jù)“待攤費用明細賬”和“預提費用明細賬”記錄,編制待攤費用和預提費用分配表,分配待攤費用和預提費用,并登記有關(guān)明細賬。2023/2/5㈢分配輔助生產(chǎn)費用。
根據(jù)各種費用分配表和其他有關(guān)資料登記的“輔助生產(chǎn)成本明細賬”上歸集的生產(chǎn)費用,采用適當?shù)姆椒ǎㄖ苯臃峙浞?、交互分配法、代?shù)分配法、計劃成本分配法),編制輔助生產(chǎn)費用分配表,分配輔助生產(chǎn)費用。㈣分配基本車間制造費用。
根據(jù)各種費用分配表和其他有關(guān)資料登記的基本生產(chǎn)車間“制造費用明細賬”上歸集的生產(chǎn)費用,采用一定的方法(生產(chǎn)工人工時比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機器工時比例分配法、按年度計劃分配率分配法等)在各種產(chǎn)品之間進行分配,編制制造費用分配表,并將分配結(jié)果登記在“基本生產(chǎn)成本明細賬”和“成本計算單”上。2023/2/5㈤分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。根據(jù)各種費用分配表和其他有關(guān)資料登記的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和“成本計算單”上歸集的生產(chǎn)費用,月末,應(yīng)采用適當?shù)姆椒ǎú挥嬙诋a(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法、約當產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法、在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法)分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。如果月末沒有在產(chǎn)品,則本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就全都是完工產(chǎn)品成本。㈥結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。根據(jù)各成本計算單中計算出來的本月完工產(chǎn)品成本,匯總編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”,計算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本,并進行結(jié)轉(zhuǎn)。2023/2/52023/2/52023/2/5例:某廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲、乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)“生產(chǎn)成本”總賬下設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個二級賬,“基本生產(chǎn)成本”二級賬分甲、乙產(chǎn)品設(shè)置成本計算單,“輔助生產(chǎn)成本”二級賬分設(shè)供電車間和機修車間明細賬?!爸圃熨M用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費用,本例題中供電和機修車間由于提供產(chǎn)品或服務(wù)單一,發(fā)生的間接費用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”所屬明細賬。成本計算單下設(shè)“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。本月有關(guān)成本計算資料如下:2023/2/5
1.月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本已分別記入各該產(chǎn)品成本計算單(見表8、9)。
2.本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件,月末在產(chǎn)品100件,實際生產(chǎn)工時100000小時;乙產(chǎn)品本月完工200件,月末在產(chǎn)品40件,實際生產(chǎn)工時50000小時。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。
3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用。 ①本月發(fā)出材料匯總表見表1。2023/2/5
表1
發(fā)出材料匯總表
單位:元領(lǐng)料部門和用途材料類別合計原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲乙共同產(chǎn)品耗用2800028000車間一般耗用20001002100供電車間耗用10001000機修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計1433400140005001447900生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。2023/2/5②本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費用計算表(簡化格式)見表2。
表2工資及福利費匯總表單位:元人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計提福利費合計基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800車間管理人員20000280022800供電車間800011209120機修車間70009807980廠部管理人員40000560045600合計495000693005643002023/2/5③本月以現(xiàn)金支付的費用為2500元,其中基本生產(chǎn)車間辦公費250元,市內(nèi)交通費65元;供電車間市內(nèi)交通費145元;機修車間外部加工費480元;廠部管理部門辦公費1360元,材料市內(nèi)運輸費200元。④本月以銀行存款支付的費用為14700元,其中基本生產(chǎn)車間辦公費1000元,水費2000元,差旅費1400元,設(shè)計制圖費2600元;供電車間水費500元,外部修理費1800元;機修車間辦公費400元;廠部管理部門辦公費3000元,水費1200元,招待費200元,市話費600元。⑤本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費22000元,其中基本生產(chǎn)車間10000元,供電車間2000元,機修車間4000元,廠部6000元。⑥根據(jù)“待攤費用”賬戶記錄,本月應(yīng)分攤財產(chǎn)保險費3195元,其中供電車間800元,機修車間600元,基本生產(chǎn)車間1195元,廠部管理部門600元。2023/2/51.分配材料費用,其中生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。分配結(jié)果見表3、4。
表3甲、乙產(chǎn)品共耗材料分配表單位:元
品種法成本計算程序
㈠根據(jù)各項生產(chǎn)費用發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料,編制各項要素費用分配表,分配各項要素費用。產(chǎn)品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產(chǎn)品80000016000乙產(chǎn)品60000012000合計14000000.02280002023/2/5表4
材料費用分配表單位:元會計科目明細科目原材料包裝物低值易耗品合計生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品81600010000826000乙產(chǎn)品6120004000616000小計1428000140001442000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間10001000機修車間12001200小計22002200制造費用基本生產(chǎn)車間20001002100管理費用修理費12004001600合計14334001400050014479002023/2/52.分配工資及福利費用,分配結(jié)果見表5。
其中甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資及福利費按甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時比例分配。
表5工資及福利費用分配表單位:元分配對象工資福利費會計科目明細科目分配標準(工時)分配率分配金額分配率分配金額生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品10000028000039200乙產(chǎn)品5000014000019600小計1500002.804200000.39258800生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間
8000
1120機修車間
7000
980小計
15000
2100制造費用基本生產(chǎn)車間
20000
2800管理費用工資、福利費
40000
5600合計495000693002023/2/53.計提固定資產(chǎn)折舊費用,攤銷待攤費用。分配結(jié)果見表6、7。
表6折舊費用計算表單位:元會計科目明細科目費用項目分配金額制造費用基本生產(chǎn)車間折舊費10000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間折舊費2000機修車間折舊費4000管理費用折舊費6000合計220002023/2/5表7待攤費用(財產(chǎn)保險費)分配表單位:元會計科目明細科目費用項目分配金額制造費用基本生產(chǎn)車間保險費1195生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間保險費800機修車間保險費600管理費用保險費600合計31952023/2/54.分配本月現(xiàn)金和銀行存款支付費用。分配結(jié)果見表8。
表8其他費用分配表單位:元會計科目明細科目現(xiàn)金支付銀行存款支付合計制造費用基本生產(chǎn)車間31570007315生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車修車間480
400
880管理費用156050006560合計250014700172002023/2/5㈡根據(jù)各項要素費用分配表登記有關(guān)輔助生產(chǎn)成本明細賬(表9、10)、制造費用明細賬(表11)、產(chǎn)品成本計算單(表12、13)。
表9輔助生產(chǎn)成本明細賬
車間名稱:供電車間單位:元年憑證號摘要直接材料直接人工制造費用合計月日(略)(略)(略)材料費用分配表10001000工資及福利費分配表91209120轉(zhuǎn)入制造費用52455245本期發(fā)生額合計10009120524515365結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門100091205245153652023/2/5表10輔助生產(chǎn)成本明細賬
車間名稱:機修車間單位:元年憑證號摘要直接材料直接人工制造費用合計月日(略)(略)(略)材料費用分配表12001200工資及福利費分配表79807980轉(zhuǎn)入制造費用54805480本期發(fā)生額合計12007980548014660結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門120079805480146602023/2/5表11制造費用明細賬
基本生產(chǎn)車間單位:元年憑證號摘要材料費用工資及福利費折舊費修理費水電費保險費其他合計月日略略略材料費用分配表21002100工資及福利費分配表2280022800折舊費用計算表1000010000待攤費用分配表11951195其他費用分配表73157315輔助生產(chǎn)分配表10500204012540本期發(fā)生額210022800100001050020401195731555950期末結(jié)轉(zhuǎn)制造費用-2100-22800-10000-10500-2040-1195-7315-559502023/2/5表12產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品產(chǎn)成品:500件在產(chǎn)品:100件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145本月發(fā)生生產(chǎn)費用832120319200373001188620生產(chǎn)費用合計996120351670409751388765完工產(chǎn)品數(shù)量500500500在產(chǎn)品約當量1005050總約當產(chǎn)量600550550分配率(單位成本)1660.20639.4074.502374.10完工產(chǎn)品總成本830100319700372501187050月末在產(chǎn)品成本1660203197037252017152023/2/5表13產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品產(chǎn)成品:500件在產(chǎn)品:100件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490本月發(fā)生生產(chǎn)費用61906015960018650797310生產(chǎn)費用合計74280017600022000940800完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約當量404040總約當產(chǎn)量240220220分配率(單位成本)3095800100完工產(chǎn)品總成本61900016000020000799000月末在產(chǎn)品成本1238001600020001418002023/2/5
㈢分配輔助生產(chǎn)費用
1.根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間制造費用明細賬匯集的制造費用總額,分別轉(zhuǎn)入該車間輔助生產(chǎn)成本明細賬。本例題供電和機修車間提供單一產(chǎn)品或服務(wù),未單獨設(shè)置制造費用明細賬,車間發(fā)生的間接費用直接記入各車間輔助生產(chǎn)成本明細賬。
2.根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬(表9、10)歸集的待分配輔助生產(chǎn)費用和輔助生產(chǎn)車間本月勞務(wù)供應(yīng)量,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并據(jù)以登記有關(guān)成本計算單和費用明細賬。 2023/2/5
本月供電和機修車間提供的勞務(wù)量見表14。每度電的計劃成本為0.34元,每小時機修費的計劃成本為3.50元;成本差異全部由管理費用負擔。按車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配,并記入產(chǎn)品成本計算單中“直接材料”成本項目,分配結(jié)果見表15。2023/2/5表14受益部門供電(單位成本0.34元)機修(單位成本3.50元)用電度數(shù)計劃成本機修工時計劃成本供電車間4001400機修車間30001020基本生產(chǎn)車間3300011220300010500供電車間270009180機修車間60002040300010500廠部管理部門10000340011003850合計4600015640450015750實際成本1676515680成本差異
1125
-702023/2/5表15產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表單位:元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(小時)分配率分配金額甲產(chǎn)品1000006120乙產(chǎn)品
500003060合計1500000.06129180供電車間實際成本=15365+1400=16765(元)
機修車間實際成本=14660+1020=15680(元)
輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄如下:2023/2/5①結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計劃成本借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間1400——機修車間1020——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6120——乙產(chǎn)品3060
制造費用——基本生產(chǎn)車間12540
管理費用7250
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間15640——機修車間157502023/2/5②結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異,成本差異全部由管理費用負擔借:管理費用1055
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間1125 ——機修車間702023/2/5㈣分配制造費用根據(jù)基本生產(chǎn)車間制造費用明細賬(表11)歸集的制造費用總額,編制制造費用分配表,并登記有關(guān)成本計算單。 本例題按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配制造費用,分配結(jié)果見表16。 表16制造費用分配表車間名稱:基本生產(chǎn)車間單位:元產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配率分配金額甲產(chǎn)品10000037300乙產(chǎn)品
5000018650合計1500000.373559502023/2/5
制造費用分配的會計分錄如下: 借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品37300 ——乙產(chǎn)品18650
貸:制造費用——基本生產(chǎn)車間559502023/2/5㈤在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用根據(jù)各產(chǎn)品成本計算單歸集的生產(chǎn)費用合計數(shù)和有關(guān)生產(chǎn)數(shù)量記錄,在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。假設(shè)該企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工入庫500件,月末在產(chǎn)品100
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