八產(chǎn)品成本計(jì)算(品種法)

2023/2/5第八章產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述㈠生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。按生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)：?jiǎn)尾襟E生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)一、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響2023/2/5發(fā)電生產(chǎn)工藝2023/2/5

多步驟生產(chǎn)按其產(chǎn)品的加工方式，又可分為連續(xù)加工式生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)。按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)：大量生產(chǎn)

成批生產(chǎn)

單件生產(chǎn)2023/2/5服裝生產(chǎn)工藝2023/2/5

將上述生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)相結(jié)合，可形成不同的生產(chǎn)類型：

單步驟生產(chǎn)和多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn)，一般是大量大批生產(chǎn)，可分別稱之為大量大批單步驟生產(chǎn)和大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)；

多步驟平行式生產(chǎn)，可以是大量生產(chǎn)，也可以是成批生產(chǎn)，還可以是單件生產(chǎn)，前一種可稱為大量大批平行式加工多步驟生產(chǎn)，后兩種可統(tǒng)稱為單件小批平行式加工多步驟生產(chǎn)。

以上四種生產(chǎn)類型，是就整個(gè)企業(yè)而言的，主要是基本生產(chǎn)車間的特點(diǎn)及類型。2023/2/5

構(gòu)成產(chǎn)品成本計(jì)算方法的主要因素有：成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期及生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)這三方面因素都有影響。

1．對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響從生產(chǎn)工藝過(guò)程特點(diǎn)看:

①單步驟生產(chǎn)由于工藝過(guò)程不能間斷，必須以產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，按產(chǎn)品品種分別計(jì)算成本；

②多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn)，需要以步驟為成本計(jì)算對(duì)象，既按步驟又按品種計(jì)算各步驟半成品成本和產(chǎn)品成本；

③多步驟平行式加工生產(chǎn)，不需要按步驟計(jì)算半成品成本，而以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。2023/2/5從產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點(diǎn)看:

①在大量生產(chǎn)情況下，只能按產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本；

②大批生產(chǎn)，不能按產(chǎn)品批別計(jì)算成本，而只能按產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本；

③如果大批生產(chǎn)的零件、部件按產(chǎn)品批別投產(chǎn)，也可按批別或件別為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本；

④小批、單件生產(chǎn)，由于產(chǎn)品批量小，一批產(chǎn)品一般可以同時(shí)完工，可按產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本。2.對(duì)成本計(jì)算期的影響在大量、大批生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)連續(xù)不斷地進(jìn)行，每月都有完工產(chǎn)品，因而產(chǎn)品成本要定期在每月末進(jìn)行，與生產(chǎn)周期不一致。在小批、單件生產(chǎn)中，產(chǎn)品成本只能在某批、某件產(chǎn)品完工以后計(jì)算，因而成本計(jì)算是不定期進(jìn)行的，而與生產(chǎn)周期一致。2023/2/52023/2/53.對(duì)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的影響在單步驟生產(chǎn)中，生產(chǎn)費(fèi)用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在多步驟生產(chǎn)中，是否需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，很大程度上取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。在大量、大批生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)不間斷進(jìn)行，而且經(jīng)常有在產(chǎn)品，因而在計(jì)算成本時(shí)，就需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?，將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在小批、單件生產(chǎn)中，如果成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，在每批、每件產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中所登記的生產(chǎn)費(fèi)用就是月末在產(chǎn)品的成本；完工后，所登記的費(fèi)用就是完工產(chǎn)品的成本，因而不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。2023/2/5

上述三方面是相互聯(lián)系、相互影響的，其中生產(chǎn)類型對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響是主要的。不同的成本計(jì)算對(duì)象決定了不同的成本計(jì)算期和生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。因此，成本計(jì)算對(duì)象的確定，是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的前提，也是區(qū)別各種成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志。具體來(lái)說(shuō)包括以下三種：以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象；以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。2023/2/5㈡管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要有：

1.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。

2.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。

3.在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。

4.在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。2023/2/5二、產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法㈠產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。

1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。

2.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。

3.以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。

品種法是成本計(jì)算基本方法中最基本的一種方法。

2023/2/5

㈡產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法1、分類法：在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，還應(yīng)用著一種簡(jiǎn)便的成本計(jì)算方法。2、定額法：在定額管理基礎(chǔ)較好的工業(yè)企業(yè)，還應(yīng)用著一種將符合定額的生產(chǎn)費(fèi)用和脫離定額差異分別核算，保證成本計(jì)劃、定額的完成的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。3、標(biāo)準(zhǔn)成本法產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來(lái)使用，而不能單獨(dú)使用。2023/2/5第十章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法㈠品種法的特點(diǎn)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。品種法是基本方法中最基本的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。采用這種方法，既不要求按照產(chǎn)品批別計(jì)算成本，也不要求按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計(jì)算成本，而只要求按照產(chǎn)品的品種計(jì)算產(chǎn)品成本。按照產(chǎn)品的生產(chǎn)類型和成本計(jì)算的繁簡(jiǎn)程度，可將品種法分為單一品種的品種法和多品種的品種法。一、品種法的特點(diǎn)及適用范圍品種法的特點(diǎn)：1．以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用。2．成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。3．月末在產(chǎn)品費(fèi)用的處理。月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果沒有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少時(shí)，就不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本，成本明細(xì)賬和計(jì)算單上所登記的全部生產(chǎn)費(fèi)用，就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本；如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，則需將成本明細(xì)賬和計(jì)算單上所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。2023/2/52023/2/5㈡品種法的適用范圍1．主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。2．在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，而且成本管理上又不要求提供各步驟的成本資料時(shí)，也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。3．企業(yè)的輔助生產(chǎn)（如供水、供電、供汽等）車間也可以采用品種法計(jì)算其勞務(wù)的成本。2023/2/5二、品種法的計(jì)算程序采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：㈠開設(shè)成本明細(xì)賬。按產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。同時(shí)，還應(yīng)開設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車間或品種）和‘制造費(fèi)用明細(xì)賬“（按生產(chǎn)車間），賬內(nèi)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。㈡分配各種要素費(fèi)用。1．根據(jù)貨幣資金支出業(yè)務(wù)，按用途分類匯總各種付款憑證，登記各項(xiàng)費(fèi)用。2023/2/52．根據(jù)領(lǐng)用材料的憑證和退料憑證及有關(guān)分配標(biāo)準(zhǔn)，編制材料費(fèi)用分配表，分配材料費(fèi)用，并登記有關(guān)明細(xì)賬。3．根據(jù)各車間、部門工資結(jié)算憑證及應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)提辦法，編制工資及福利費(fèi)用分配表，分配工資及福利費(fèi)用，并登記有關(guān)明細(xì)賬。4．根據(jù)各車間、部門計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的方法，編制折舊費(fèi)用分配表，分配折舊費(fèi)用，并登記有關(guān)明細(xì)賬。5．根據(jù)“待攤費(fèi)用明細(xì)賬”和“預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬”記錄，編制待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用分配表，分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，并登記有關(guān)明細(xì)賬。2023/2/5㈢分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

根據(jù)各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料登記的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄖ苯臃峙浞?、交互分配法、代?shù)分配法、計(jì)劃成本分配法），編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。㈣分配基本車間制造費(fèi)用。

根據(jù)各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料登記的基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用明細(xì)賬”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用一定的方法（生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法、按年度計(jì)劃分配率分配法等）在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，編制制造費(fèi)用分配表，并將分配結(jié)果登記在“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單”上。2023/2/5㈤分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。根據(jù)各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料登記的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，月末，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎú挥?jì)在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法和定額比例法）分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。如果月末沒有在產(chǎn)品，則本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就全都是完工產(chǎn)品成本。㈥結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。根據(jù)各成本計(jì)算單中計(jì)算出來(lái)的本月完工產(chǎn)品成本，匯總編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”，計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本，并進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。2023/2/52023/2/52023/2/5例：某廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲、乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)“生產(chǎn)成本”總賬下設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級(jí)賬，“基本生產(chǎn)成本”二級(jí)賬分甲、乙產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單，“輔助生產(chǎn)成本”二級(jí)賬分設(shè)供電車間和機(jī)修車間明細(xì)賬?！爸圃熨M(fèi)用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費(fèi)用，本例題中供電和機(jī)修車間由于提供產(chǎn)品或服務(wù)單一，發(fā)生的間接費(fèi)用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”所屬明細(xì)賬。成本計(jì)算單下設(shè)“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：2023/2/5

1.月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本已分別記入各該產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表8、9）。

2.本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)100000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)50000小時(shí)。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。

3.本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用。 ①本月發(fā)出材料匯總表見表1。2023/2/5

表1

發(fā)出材料匯總表

單位：元領(lǐng)料部門和用途材料類別合計(jì)原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲乙共同產(chǎn)品耗用2800028000車間一般耗用20001002100供電車間耗用10001000機(jī)修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計(jì)1433400140005001447900生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。2023/2/5②本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費(fèi)用計(jì)算表（簡(jiǎn)化格式）見表2。

表2工資及福利費(fèi)匯總表單位：元人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計(jì)提福利費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800車間管理人員20000280022800供電車間800011209120機(jī)修車間70009807980廠部管理人員40000560045600合計(jì)495000693005643002023/2/5③本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為2500元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)250元，市內(nèi)交通費(fèi)65元；供電車間市內(nèi)交通費(fèi)145元；機(jī)修車間外部加工費(fèi)480元；廠部管理部門辦公費(fèi)1360元，材料市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)200元。④本月以銀行存款支付的費(fèi)用為14700元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)1000元，水費(fèi)2000元，差旅費(fèi)1400元，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)2600元；供電車間水費(fèi)500元，外部修理費(fèi)1800元；機(jī)修車間辦公費(fèi)400元；廠部管理部門辦公費(fèi)3000元，水費(fèi)1200元，招待費(fèi)200元，市話費(fèi)600元。⑤本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)22000元，其中基本生產(chǎn)車間10000元，供電車間2000元，機(jī)修車間4000元，廠部6000元。⑥根據(jù)“待攤費(fèi)用”賬戶記錄，本月應(yīng)分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)3195元，其中供電車間800元，機(jī)修車間600元，基本生產(chǎn)車間1195元，廠部管理部門600元。2023/2/51.分配材料費(fèi)用，其中生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。分配結(jié)果見表3、4。

表3甲、乙產(chǎn)品共耗材料分配表單位：元

品種法成本計(jì)算程序

㈠根據(jù)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表，分配各項(xiàng)要素費(fèi)用。產(chǎn)品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產(chǎn)品80000016000乙產(chǎn)品60000012000合計(jì)14000000.02280002023/2/5表4

材料費(fèi)用分配表單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目原材料包裝物低值易耗品合計(jì)生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品81600010000826000乙產(chǎn)品6120004000616000小計(jì)1428000140001442000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間10001000機(jī)修車間12001200小計(jì)22002200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間20001002100管理費(fèi)用修理費(fèi)12004001600合計(jì)14334001400050014479002023/2/52.分配工資及福利費(fèi)用，分配結(jié)果見表5。

其中甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資及福利費(fèi)按甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配。

表5工資及福利費(fèi)用分配表單位：元分配對(duì)象工資福利費(fèi)會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）分配率分配金額分配率分配金額生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品10000028000039200乙產(chǎn)品5000014000019600小計(jì)1500002.804200000.39258800生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間

8000

1120機(jī)修車間

7000

980小計(jì)

15000

2100制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間

20000

2800管理費(fèi)用工資、福利費(fèi)

40000

5600合計(jì)495000693002023/2/53.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，攤銷待攤費(fèi)用。分配結(jié)果見表6、7。

表6折舊費(fèi)用計(jì)算表單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目費(fèi)用項(xiàng)目分配金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)10000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間折舊費(fèi)2000機(jī)修車間折舊費(fèi)4000管理費(fèi)用折舊費(fèi)6000合計(jì)220002023/2/5表7待攤費(fèi)用（財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)）分配表單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目費(fèi)用項(xiàng)目分配金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)1195生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車間保險(xiǎn)費(fèi)800機(jī)修車間保險(xiǎn)費(fèi)600管理費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)600合計(jì)31952023/2/54.分配本月現(xiàn)金和銀行存款支付費(fèi)用。分配結(jié)果見表8。

表8其他費(fèi)用分配表單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目現(xiàn)金支付銀行存款支付合計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31570007315生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本供電車修車間480

400

880管理費(fèi)用156050006560合計(jì)250014700172002023/2/5㈡根據(jù)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表登記有關(guān)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表9、10）、制造費(fèi)用明細(xì)賬（表11）、產(chǎn)品成本計(jì)算單（表12、13）。

表9輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

車間名稱：供電車間單位：元年憑證號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日（略）（略）（略）材料費(fèi)用分配表10001000工資及福利費(fèi)分配表91209120轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用52455245本期發(fā)生額合計(jì)10009120524515365結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門100091205245153652023/2/5表10輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

車間名稱：機(jī)修車間單位：元年憑證號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日（略）（略）（略）材料費(fèi)用分配表12001200工資及福利費(fèi)分配表79807980轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用54805480本期發(fā)生額合計(jì)12007980548014660結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門120079805480146602023/2/5表11制造費(fèi)用明細(xì)賬

基本生產(chǎn)車間單位：元年憑證號(hào)摘要材料費(fèi)用工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)水電費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)月日略略略材料費(fèi)用分配表21002100工資及福利費(fèi)分配表2280022800折舊費(fèi)用計(jì)算表1000010000待攤費(fèi)用分配表11951195其他費(fèi)用分配表73157315輔助生產(chǎn)分配表10500204012540本期發(fā)生額210022800100001050020401195731555950期末結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用-2100-22800-10000-10500-2040-1195-7315-559502023/2/5表12產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品產(chǎn)成品：500件在產(chǎn)品：100件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用832120319200373001188620生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)996120351670409751388765完工產(chǎn)品數(shù)量500500500在產(chǎn)品約當(dāng)量1005050總約當(dāng)產(chǎn)量600550550分配率（單位成本）1660.20639.4074.502374.10完工產(chǎn)品總成本830100319700372501187050月末在產(chǎn)品成本1660203197037252017152023/2/5表13產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品產(chǎn)成品：500件在產(chǎn)品：100件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用61906015960018650797310生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)74280017600022000940800完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約當(dāng)量404040總約當(dāng)產(chǎn)量240220220分配率（單位成本）3095800100完工產(chǎn)品總成本61900016000020000799000月末在產(chǎn)品成本1238001600020001418002023/2/5

㈢分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

1.根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬匯集的制造費(fèi)用總額，分別轉(zhuǎn)入該車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。本例題供電和機(jī)修車間提供單一產(chǎn)品或服務(wù)，未單獨(dú)設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，車間發(fā)生的間接費(fèi)用直接記入各車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。

2.根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表9、10）歸集的待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用和輔助生產(chǎn)車間本月勞務(wù)供應(yīng)量，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以登記有關(guān)成本計(jì)算單和費(fèi)用明細(xì)賬。 2023/2/5

本月供電和機(jī)修車間提供的勞務(wù)量見表14。每度電的計(jì)劃成本為0.34元，每小時(shí)機(jī)修費(fèi)的計(jì)劃成本為3.50元；成本差異全部由管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。按車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，并記入產(chǎn)品成本計(jì)算單中“直接材料”成本項(xiàng)目，分配結(jié)果見表15。2023/2/5表14受益部門供電（單位成本0.34元）機(jī)修（單位成本3.50元）用電度數(shù)計(jì)劃成本機(jī)修工時(shí)計(jì)劃成本供電車間4001400機(jī)修車間30001020基本生產(chǎn)車間3300011220300010500供電車間270009180機(jī)修車間60002040300010500廠部管理部門10000340011003850合計(jì)4600015640450015750實(shí)際成本1676515680成本差異

1125

-702023/2/5表15產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品1000006120乙產(chǎn)品

500003060合計(jì)1500000.06129180供電車間實(shí)際成本=15365+1400=16765（元）

機(jī)修車間實(shí)際成本=14660+1020=15680（元）

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄如下：2023/2/5①結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間1400——機(jī)修車間1020——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6120——乙產(chǎn)品3060

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間12540

管理費(fèi)用7250

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間15640——機(jī)修車間157502023/2/5②結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，成本差異全部由管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)借：管理費(fèi)用1055

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間1125 ——機(jī)修車間702023/2/5㈣分配制造費(fèi)用根據(jù)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬（表11）歸集的制造費(fèi)用總額，編制制造費(fèi)用分配表，并登記有關(guān)成本計(jì)算單。 本例題按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，分配結(jié)果見表16。 表16制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本生產(chǎn)車間單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品10000037300乙產(chǎn)品

5000018650合計(jì)1500000.373559502023/2/5

制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品37300 ——乙產(chǎn)品18650

貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間559502023/2/5㈤在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)各產(chǎn)品成本計(jì)算單歸集的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)和有關(guān)生產(chǎn)數(shù)量記錄，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。假設(shè)該企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工入庫(kù)500件，月末在產(chǎn)品100