版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《RFID技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用》
第八章
RFID技術(shù)在倉庫物流領(lǐng)域的應(yīng)用2023年2月5日提綱8.1行業(yè)概況8.2RFID應(yīng)用需求8.3典型應(yīng)用 倉庫管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)港口信息化管理系統(tǒng)小結(jié) 8.1行業(yè)概況倉儲(chǔ)物流,就是利用自建或租賃的庫房、場(chǎng)地,儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物實(shí)現(xiàn)物流流程信息化管理,采用信息化管理手段對(duì)公司的倉儲(chǔ)、物流信息等進(jìn)行一體化管理,達(dá)到與現(xiàn)代化物流企業(yè)管理同步RFID技術(shù)在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流貨品進(jìn)行智能化、信息化管理,而且可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記錄貨品出入庫信息、智能倉庫盤點(diǎn)、記錄及發(fā)布貨品的狀態(tài)信息、輸出車輛狀態(tài)報(bào)表等。提供實(shí)時(shí)、快速、準(zhǔn)確的倉庫作業(yè)和庫存信息,以便實(shí)施及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策8.2RFID應(yīng)用需求倉儲(chǔ)物流的目的:滿足供應(yīng)鏈上下游的需求倉儲(chǔ)物流的角色:物流與供應(yīng)鏈中的庫存控制中心物流與供應(yīng)鏈中的調(diào)度中心是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心現(xiàn)代物流設(shè)備與技術(shù)的主要應(yīng)用中心物流配送中心的典型工作流程圖8.2RFID應(yīng)用需求倉儲(chǔ)物流為什么使用RFID:流程管理、質(zhì)量管理、逆向物流管理等手段提高了倉儲(chǔ)效率傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理模式普遍存在人力成本偏高、業(yè)務(wù)流程多、貨品跟蹤困難、資金和貨品周轉(zhuǎn)效率較低、物流管理的信息和手段落后等缺點(diǎn)倉儲(chǔ)作為物流系統(tǒng)的一部分,它在原產(chǎn)地、消費(fèi)地,或者在這兩地之間存儲(chǔ)管理物品,并且向管理者提供有關(guān)存儲(chǔ)物品的狀態(tài)、條件和處理情況等信息優(yōu)點(diǎn)是利用無線電進(jìn)行信息的傳輸和識(shí)別,可以快速的進(jìn)行貨物的追蹤和數(shù)據(jù)交換8.3典型應(yīng)用倉庫管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)港口信息化管理8.3.1倉庫管理系統(tǒng)傳統(tǒng)倉庫管理的各種弊端傳統(tǒng)的倉庫管理極大地延長(zhǎng)了貨物的周轉(zhuǎn)時(shí)間,效率比較低;工作大部分都是手工錄入,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很難保證;固定的貨位存放固定的貨品,組織不夠靈活,很容易造成資源的浪費(fèi)目的:采用了計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化來提高倉儲(chǔ)這一環(huán)節(jié)的工作效率實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率的提高8.3.1倉庫管理系統(tǒng)主控系統(tǒng):包括計(jì)算機(jī)、出/入庫門的閱讀器、網(wǎng)絡(luò)控制器、無線網(wǎng)絡(luò)連接器、貨位指示器等。車載單元:包括車載控制計(jì)算機(jī)、顯示屏、無線閱讀連接器、閱讀器、車載電子標(biāo)簽等。手持單元:就是在一部手持設(shè)備中集成了閱讀器、顯示屏以及無線網(wǎng)絡(luò)連接器,可以通過無線網(wǎng)絡(luò)訪問主控計(jì)算機(jī)。倉庫設(shè)施:倉庫將被劃分為具有相應(yīng)識(shí)別電子碼的不同貨位,工作人員將貨位電子碼寫入貨位識(shí)別電子標(biāo)簽,并將貨位識(shí)別電子標(biāo)簽封裝在相對(duì)應(yīng)的導(dǎo)航指示器中,通過無線局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息的共享。8.3.1倉庫管理系統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)總體架構(gòu)入庫管理出庫管理盤點(diǎn)8.3.1倉庫管理系統(tǒng)入庫管理倉庫所保存的貨品都必須貼有RFID電子標(biāo)簽倉儲(chǔ)管理員通過倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)獲取入庫作業(yè)指令,了解相關(guān)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)等的有關(guān)資料信息物品到待檢區(qū)時(shí),入庫門口的固定RFID讀寫器讀取電子標(biāo)簽中的信息,系統(tǒng)將實(shí)際入庫信息與預(yù)入庫信息進(jìn)行比較,按照一定的邏輯判斷驗(yàn)證電子標(biāo)簽信息與入庫物品信息是否相符。入庫處理業(yè)務(wù)結(jié)束后通過手持RFID讀寫器上傳數(shù)據(jù)至數(shù)據(jù)庫,完成對(duì)物流管理信息系統(tǒng)相應(yīng)信息的更新操作?;赗FID技術(shù)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的入庫業(yè)務(wù)流程8.3.1倉庫管理系統(tǒng)盤點(diǎn):倉庫管理員接到盤點(diǎn)指令后攜帶手持設(shè)備進(jìn)入庫區(qū),主控系統(tǒng)將記錄執(zhí)行此次盤點(diǎn)任務(wù)的手持設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入庫區(qū),依次遍歷全部貨位并將所采集到的全部貨品信息通過無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)發(fā)送給主控系統(tǒng)。當(dāng)盤點(diǎn)任務(wù)結(jié)束后,管理員攜手持設(shè)備離開庫區(qū),主控設(shè)備記錄此次盤點(diǎn)任務(wù)完成。根據(jù)物流管理信息系統(tǒng)盤點(diǎn)計(jì)劃選擇要盤點(diǎn)的倉庫,庫區(qū)等,并制定盤點(diǎn)表,生成盤點(diǎn)清單。8.3.1倉庫管理系統(tǒng)出庫管理需要完成三個(gè)任務(wù)待出貨商品的選擇,即揀選正確獲取出貨商品信息確保商品在正確的運(yùn)輸工具上8.3.2物流管理系統(tǒng)物品監(jiān)控物流控制便攜式數(shù)據(jù)采集移動(dòng)載體定位擴(kuò)展應(yīng)用8.3.3港口信息化管理在國(guó)內(nèi)大部分港口的建設(shè)上,公司一層管理已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了信息化管理,隊(duì)一層的管理只是初級(jí)的信息化管理,但在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)一線的管理上,信息化的應(yīng)用還很不足,特別在現(xiàn)場(chǎng)理貨、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、車輛管理等方面,大量的工作還停留在紙面單證的層次上。由RFID電子車牌取代紙面單據(jù)和傳統(tǒng)入港證,實(shí)現(xiàn)雜貨碼頭生產(chǎn)系統(tǒng)的貨物、車輛信息實(shí)時(shí)采集,生產(chǎn)、庫場(chǎng)、出入港動(dòng)態(tài)化管理。8.3.3港口信息化管理港口信息化管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程。發(fā)放車輛電子標(biāo)簽車輛入門檢測(cè)物流理貨作業(yè)RFID港口物流出門檢查小結(jié)RFID電子標(biāo)簽可帶有微處理器,具有讀寫能力,攜帶大量數(shù)據(jù),并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,實(shí)現(xiàn)了智能化管理應(yīng)用射頻識(shí)別技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密和補(bǔ)償貿(mào)易合作生產(chǎn)合同范本
- 2024鋼支撐安拆勞務(wù)合同范本
- 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急預(yù)案制度
- 學(xué)校治安保衛(wèi)工作制度
- 排球比賽策劃書
- 開學(xué)收心校長(zhǎng)講話稿(12篇)
- 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)(合集15篇)
- 市政管網(wǎng)工程施工方案
- 施工用電管理制度
- 生產(chǎn)企業(yè)消防演習(xí)方案
- 對(duì)聯(lián)知識(shí)及練習(xí)題有答案
- 重度殘疾兒童送教上門
- 膀胱癌綜合治療新進(jìn)展
- 重癥患者腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)安全輸注
- 物業(yè)安全檢查表
- 疏浚與吹填技術(shù)
- 胸腔積液病例討論-課件
- 井岡山斗爭(zhēng)和井岡山精神教學(xué)課件
- 高中英語-選修二Unit 3 Times Change教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 大學(xué)校園危機(jī)氛圍評(píng)估與分析
- 用數(shù)對(duì)表示點(diǎn)的位置
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論