新員工拓印號裝配操作基礎(chǔ)培訓(xùn)

2014年奧迪二區(qū)域操作基礎(chǔ)培訓(xùn)一、崗前安全教育1.員工安全職責(zé)培訓(xùn)2.班組危險(xiǎn)源清單培訓(xùn)3.班組崗位操作規(guī)程培訓(xùn)4.勞保用品穿戴培訓(xùn)5.事故隱患管理流程培訓(xùn)6.現(xiàn)場（班組）應(yīng)急疏散圖培訓(xùn)二、崗位操作培訓(xùn)1.設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)2.設(shè)備應(yīng)急措施培訓(xùn)

3.標(biāo)卡操作順序卡培訓(xùn)4.標(biāo)卡操作方法卡培訓(xùn)

5.初步實(shí)際操作培訓(xùn)三、其他1.相關(guān)要求2.員工日常行為規(guī)范培訓(xùn)

3.拓號清單目錄崗前安全教育

班組是控制事故發(fā)生的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)新員工安全教育是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故、保障職工在生產(chǎn)過程中安全與健康最切實(shí)、最有效的重要環(huán)節(jié)。各類事故多發(fā)于班組，事故本身的發(fā)生多數(shù)由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備及身邊的隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除等人為因素造成的。因此教會新員工了解身邊有哪些安全隱患及如何排查安全隱患尤為重要。本手冊中培訓(xùn)材料緊密結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實(shí)際需求出發(fā)，就班組安全生產(chǎn)工作做了具體、詳細(xì)的描述，具有一定的針對性和實(shí)際性，是班組長做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的好幫手。第一階段安全培訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)新員工基礎(chǔ)安全知識，要求新員工在一周內(nèi)熟記以下安全內(nèi)容。

安全培訓(xùn)熟記員工安全職責(zé)

培訓(xùn)資料：《員工安全職責(zé)》

培訓(xùn)人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板了解班組內(nèi)危險(xiǎn)源

培訓(xùn)資料：《班組危險(xiǎn)源隱患清單》

培訓(xùn)人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板熟記班組崗位操作規(guī)定

培訓(xùn)資料：《操作工崗位安全操作規(guī)程》

培訓(xùn)人：班組長

文件位置：生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛熟記本崗位勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)資料：《勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》

培訓(xùn)人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板熟記發(fā)生事故后的反饋流程

培訓(xùn)資料：《事故隱患管理流程》

培訓(xùn)人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板熟記車間疏散路線示意圖培訓(xùn)資料：《現(xiàn)場（班組）應(yīng)急疏散圖》

培訓(xùn)人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板進(jìn)行初步操作學(xué)習(xí)

培訓(xùn)資料：安全培訓(xùn)檔案

培訓(xùn)人：操作者

培訓(xùn)位置：生產(chǎn)現(xiàn)場操作工位崗位操作培訓(xùn)

質(zhì)量是一汽-大眾的立足之本。是不斷提升品牌價(jià)值的重要保證；是企業(yè)科持續(xù)發(fā)展的基石；是不斷實(shí)現(xiàn)公司階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和“兩最”愿景的可靠保證。而質(zhì)量的基礎(chǔ)不是先進(jìn)的設(shè)備、不是科學(xué)的管理、而生產(chǎn)一線員工一絲不茍的操作。第一階段崗位操作培訓(xùn)重點(diǎn)；要求新員工熟記標(biāo)準(zhǔn)操作卡內(nèi)容并初步進(jìn)行操作學(xué)習(xí)。操作培訓(xùn)熟記設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容

培訓(xùn)資料：《設(shè)備操作過程》

培訓(xùn)人：操作者

文件位置：班組現(xiàn)場設(shè)備旁熟記設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容

培訓(xùn)資料：《發(fā)動機(jī)條碼打號機(jī)安全操作規(guī)程及材料》

培訓(xùn)人：操作者

文件位置：班組現(xiàn)場設(shè)備旁熟記標(biāo)準(zhǔn)化操作卡順序卡內(nèi)容

培訓(xùn)資料：《標(biāo)卡操作順序卡》

培訓(xùn)人：操作者

文件位置：生產(chǎn)現(xiàn)場料架上熟記標(biāo)準(zhǔn)化操作卡方法卡內(nèi)容

培訓(xùn)資料：《標(biāo)卡操作方法卡》

培訓(xùn)人：操作者

文件位置：生產(chǎn)現(xiàn)場料架上進(jìn)行初步操作學(xué)習(xí)

培訓(xùn)資料：實(shí)際操作培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案

培訓(xùn)人：操作者

培訓(xùn)位置：生產(chǎn)現(xiàn)場操作工位相關(guān)要求1、成都拓印廢棄鋼板處理：存放在奧迪C7拓印號廢棄鋼板箱內(nèi)。2、主拓印號機(jī)器故障時(shí)，需保證奧迪C7正常生產(chǎn)，成都拓號人員需停止使用備用設(shè)備。3、成都拓印號要有拓印相關(guān)記錄表。4、成都拓印人員需保持穩(wěn)定，保證電話暢通。5、拓印設(shè)備廠家技術(shù)人員需保證24小時(shí)到位維修，保證正常生產(chǎn)。6、成都拓印人員需跟隨一廠一車間奧迪生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行工作。7、成都拓印號保存在班組小箱內(nèi)，需每周進(jìn)行清空，如遇放假必須清空小箱內(nèi)拓印號。

－23－－24－通過對員工在車間現(xiàn)場、工作過程中日常行為的規(guī)范管理，提高員工的自身素養(yǎng)，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律要求，杜絕因員工在生產(chǎn)、工作中的不良行為及習(xí)慣造成的生產(chǎn)過程秩序混亂及人身安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)。員工日常行為規(guī)范1、拓印號紙條；2、拓印號包裝袋；3、拓印號透明膠帶；4、拓印號鉛粉，都?xì)w屬于缸體拓號材料套裝，每套5000件，一次性材料零件號：79903080(材料出處：奧迪庫房);5、拓印號鋼板，每箱為1