人力資源管理自考本科畢業(yè)論文

一、人力資源管理發(fā)展1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究3、企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究4、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究6、傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的影響7、基于文化差異的跨國(guó)公司人力資源管理模式研究8、我國(guó)家族企業(yè)人力資源管理問題研究9、關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問題的對(duì)策研究10、中國(guó)西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究11、國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究12、我國(guó)銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究13、人力資源管理的人本理念14、人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì)及其啟示15、試論信息時(shí)代人力資源開發(fā)與管理模式的研究16、中小企業(yè)人力資源問題研究17、中國(guó)老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究22、人力資本與教育發(fā)展23、中國(guó)人事管理制度的演進(jìn)24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障25、人力資源會(huì)計(jì)研究26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究30、某公司員工滿意度調(diào)查31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析32、如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考35、對(duì)“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換39、招聘廣告中存在的問題及改進(jìn)方法40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望41、儒家/道家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響42、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的不足與對(duì)策43、外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較44、政府/公共部門/非營(yíng)利組織人力資源管理的特點(diǎn)、問題與對(duì)策45、論人力資源管理活動(dòng)的外包46、怎樣利用職工中的非正式群體47、企業(yè)人力資源危機(jī)的預(yù)警管理48、團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用49、淺析工作分享的運(yùn)作及其對(duì)當(dāng)今中國(guó)的價(jià)值50、美、日等國(guó)人力資源管理模式及其對(duì)我國(guó)的啟示51、民企人力資源管理現(xiàn)狀個(gè)案研究二、招聘問題研究1、招聘中的信息不對(duì)稱研究2、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范3、企業(yè)招聘中人力資源的評(píng)估模型的建立4、企業(yè)招聘過程中存在的問題及其規(guī)避5、“人才租賃”政策分析6、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)研究7、企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對(duì)比研究8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究9、招聘面試方案的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究10、招聘會(huì)中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查11、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用12、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計(jì)的思考13、如何招聘到好人才14、試析中國(guó)就業(yè)制度中的歧視因素三、績(jī)效問題研究1、戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁——平衡計(jì)分卡實(shí)施研究2、平衡記分卡在團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核中的應(yīng)用3、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究4、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問題研究5、股票期權(quán)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用6、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問題研究7、公共事業(yè)部門的激勵(lì)和工作效率8、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立9、360度考核在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)用10、淺析信任對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響11、平衡記分卡在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策12溝通在績(jī)效管理中的作用分析13、KPI的應(yīng)用于分析研究——以某企業(yè)為例14、企業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效考核模式研究15、企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)研究16、知識(shí)型員工績(jī)效考核指標(biāo)構(gòu)建17、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究18、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究19、幾種績(jī)效考評(píng)方法比較分析20、某行業(yè)績(jī)效管理中的問題與對(duì)策21淺析勝任素質(zhì)模型在績(jī)效管理中的作用四、培訓(xùn)與職業(yè)生涯問題研究1、企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究2、企業(yè)職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制研究3、企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析4、員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析5、民營(yíng)企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題研究6、大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃7、企業(yè)培訓(xùn)資源研究8、公共就業(yè)與人力資源管理9、崗位責(zé)任制與人員聘任制研究10、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展11、勞動(dòng)資源開發(fā)與我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)12、獵頭公司與人才流動(dòng)分析13、擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作14、戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)研究15、中小企業(yè)培訓(xùn)體系研究16、大學(xué)生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究17、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析18、如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求評(píng)估19、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用分析20、國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析21國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析23、拓展訓(xùn)練模式對(duì)企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析24、職業(yè)生涯管理分析25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任26、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析27、論當(dāng)前中國(guó)經(jīng)理人員市場(chǎng)化的困難與障礙28、經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求29、論勞動(dòng)力市場(chǎng)中的弱勢(shì)群體30、企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”31、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析32、論人力資源管理視角下的勞動(dòng)爭(zhēng)議33、企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題、原因、對(duì)策34、大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)與行為研究五、員工關(guān)系管理1、我國(guó)社會(huì)保障制度的現(xiàn)狀與立法建議2、對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的若干思考3、我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善4、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討5、人格與工作滿意度的關(guān)系探討6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)7、我國(guó)社會(huì)保障制度探析8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會(huì)作用9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題10、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下雇傭關(guān)系的變化研究11、人力資本與社會(huì)資本關(guān)系研究12、員工社會(huì)保障問題研究13、我國(guó)社會(huì)保障體系的完善14、勞動(dòng)合同短期化相關(guān)問題的研究15、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀16、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展分析17、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理18、我國(guó)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析19、我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流動(dòng)與轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制20、我國(guó)人才中介市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展完善21、我國(guó)人力資本投資現(xiàn)狀分析22、我國(guó)人力資本投資與人力資本收益比較分析23、我國(guó)增加就業(yè)和再就業(yè)的對(duì)策24、我國(guó)社會(huì)保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)25、21世紀(jì)初葉中國(guó)社保改革的難點(diǎn)與對(duì)策26、下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對(duì)策27、27、我國(guó)剩余勞動(dòng)力現(xiàn)狀分析28、我國(guó)失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對(duì)策29、我國(guó)收入分配問題與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系研究30、我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善31、勞動(dòng)需求方視角的可雇用性與可雇用技能的研究六、員工流動(dòng)1、跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇2、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究3、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問題研究4、中西部地區(qū)如何吸引人才5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究6、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)8、中國(guó)人口流動(dòng)與控制的研究9、職業(yè)聲望研究理論與實(shí)踐10、服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇研究11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對(duì)策研究12、中國(guó)家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究13、人才資源國(guó)際流動(dòng)的問題研究14、國(guó)有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應(yīng)對(duì)員工流失15、緣何中國(guó)止不住“外流的水”——中國(guó)國(guó)企人才外流的原因分析16、福利與員工流動(dòng)關(guān)系17、國(guó)內(nèi)民工流動(dòng)遷移的心理成本分析18、試論政府對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)中介組織的監(jiān)督19、我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善20、論我國(guó)靈活多樣的就業(yè)方式21、略論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)政策22、基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實(shí)證研究23、國(guó)有企業(yè)過剩就業(yè)錢析24、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與人力資源策略研究25、論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)/人才中介市場(chǎng)的培育和完善26、精神獎(jiǎng)勵(lì)在激勵(lì)中的作用分析七、薪酬激勵(lì)問題研究I、 淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)制度的構(gòu)建2、淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用3、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考4、淺析目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬的特點(diǎn)及存在問題5、企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作績(jī)效的影響6、國(guó)企雇員福利的需求與設(shè)計(jì)7、工資報(bào)酬的性別差異8、優(yōu)秀員工的人力資本價(jià)值分析和激勵(lì)設(shè)計(jì)9、激勵(lì)理論新發(fā)展的研究10、績(jī)效考核方法研究II、 中小企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理12、中外薪酬制度比較研究13、薪酬制度設(shè)計(jì)方法研究14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究15、薪酬構(gòu)成及其功能研究16、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究17、公司如何平衡各部門員工的績(jī)效工資18、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)19、我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究20、提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究21、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究22、企業(yè)薪酬制度選擇研究23、上市公司薪酬問題研究24、如何進(jìn)行有效的外部勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查25、對(duì)人力資源經(jīng)理崗位人員的市場(chǎng)薪酬調(diào)查報(bào)告26、以具體崗位為例，比較海氏評(píng)估法和IPE評(píng)估法27、電腦公司的銷售人員的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)28、淺析寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與應(yīng)用29、寬帶薪酬在薪酬管理中的應(yīng)用30、不同類型企業(yè)薪酬模式的對(duì)比研究31、企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀與對(duì)策研究32、企業(yè)薪酬管理模式探析33、高科技企業(yè)知識(shí)型員工薪酬設(shè)計(jì)研究34、企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計(jì)35、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用36、員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用37、論中國(guó)中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺(tái)——莫讓彼此“薪事”重重39從“委托—代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)40、從隱性契約看員工激勵(lì)41、企業(yè)家族激勵(lì)機(jī)制的個(gè)案分析研究42、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐43、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究44基于某某高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)45、基于某某國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新46、國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考八、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化研究1、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵2、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對(duì)策3、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化實(shí)證研究4、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查5、完善國(guó)家公務(wù)員的考核制度6、健全國(guó)家公務(wù)員的監(jiān)督制度7、中國(guó)公務(wù)員薪酬制度研究9、政府公務(wù)員素質(zhì)狀況調(diào)查10、政府公務(wù)員選拔機(jī)制研究11、政府公務(wù)員職業(yè)特征研究12、政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置研究13、政府公務(wù)員工作內(nèi)容研究14、政府公務(wù)員考核管理機(jī)制研究15、政府公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究16、政府公務(wù)員保障機(jī)制研究17、政府公務(wù)員職業(yè)通道研究18、論公務(wù)員制度的發(fā)展與改革19、我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)20、職業(yè)經(jīng)理人信用問題研究21、職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制研究22、職業(yè)經(jīng)理人的選擇機(jī)制研究23職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)路徑及對(duì)策研究24、職業(yè)經(jīng)理人治理機(jī)制研究25、職業(yè)經(jīng)理人效用模型研究26、職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)薪酬水準(zhǔn)研究27、職業(yè)經(jīng)理人的績(jī)效評(píng)估體系研究28、職業(yè)經(jīng)理人的道德建設(shè)研究29、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考九、女性人力資源開發(fā)1、性別差異與職位升遷問題研究2、女性高層管理人員的人力資源管理3、女性管理層的激烈問題4、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析5、女性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)制度障礙分析6、玻璃天花板問題研究7、女大學(xué)生的就業(yè)分析8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突9、HRM與擇偶的經(jīng)濟(jì)分析——博弈分析10、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析11、人力資源管理當(dāng)前面臨的問題之一——性騷擾十、溝通與人際交流1、信任對(duì)企業(yè)人力資源管理的價(jià)值2、危機(jī)管理中的溝通技巧研究3、溝通對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的影響4、人際關(guān)系的溝通技巧5、人際交往的藝術(shù)6、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究7、E時(shí)代下現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討8、情感激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè)9民營(yíng)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與員工歸屬感分析10民營(yíng)企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析11、民營(yíng)企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理12、管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與工作場(chǎng)所氣氛的關(guān)系研究13、策略分析論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溝通的困境與障礙14、談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)信15、論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通十企業(yè)文化1、企業(yè)文化的建設(shè)2、企業(yè)文化個(gè)性研究3、企業(yè)文化管理試探4、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題5、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展6、企業(yè)文化與人本管理7、企業(yè)文化與人才隊(duì)伍管理關(guān)系研究8、企業(yè)文化與人力資源管理9企業(yè)文化與知識(shí)型人力資源管理十一、其它1、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用2、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)研究3、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用研究4、國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究5、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建研究6、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立研究7、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱奇報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討8、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考9、淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度10、論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用11、溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究12、績(jī)效考評(píng)方法體系研究13、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究14、工資管理制度的比較分析15、公司如何平衡各部門員工的績(jī)效工資16、企業(yè)銷售人員績(jī)效考評(píng)體系研究17、淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究18、薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探19、工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析20、論企業(yè)管理中的激勵(lì)問題研究21、中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討22、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)23、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃24、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)25、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐26、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究27、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究28、戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁 平衡計(jì)分卡實(shí)施研究29、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究30、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究31、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問題研究32、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究33、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用研究34、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問題研究35、企業(yè)培訓(xùn)資源研究36、淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具 平衡計(jì)分卡37、我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究38、知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究39、信息不對(duì)稱與績(jī)效評(píng)價(jià)研究40、我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素41、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究42、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究43、崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用44、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究45、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究46、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究47、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問題探討48、加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能49、組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響50、激活潛能 人力資源管理之根本54.高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究55.弱勢(shì)群體人力資源管理問題研究56.國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析研究57.核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理研究十二、歷年題目1、關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問題對(duì)策研究2、中國(guó)西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究3、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用4、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問題研究5、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究6、人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析7、企業(yè)并購(gòu)中的人力資源匹配研究8、中國(guó)家族企業(yè)的人力資源管理問題研究9、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用10、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)11、國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題12、國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究13、在職培訓(xùn)--企業(yè)人力資本投資行為分析14、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建15、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立16、員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用17、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討18、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考19、論我國(guó)地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資20淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度21、論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用22、溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究23、績(jī)效考評(píng)方法體系研究24、小型IT企業(yè)人力資源管理問題研究25、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究26、工資管理制度的比較分析27、公司如何平衡各部門員工的績(jī)效工資28、企業(yè)銷售人員績(jī)效評(píng)價(jià)體系29、淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系30、薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探31、工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析32、論企業(yè)管理中的激勵(lì)問題33、中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)35、論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育和完善36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)38、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐39、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展40、淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究42、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究43、人才資源國(guó)際流動(dòng)的問題研究44、基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)45、戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁--平衡計(jì)分卡實(shí)施研究46、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究47、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究48、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問題研究49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)50、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究51、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用52、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法和研究53、我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究54、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問題研究55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究56、淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具--平衡計(jì)分卡57、我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究58、知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究59、信息不對(duì)稱與績(jī)效評(píng)價(jià)研究60、我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素61、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究62、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析65、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考67從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理68、發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)69、論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)70、崗位管理技術(shù)在人力資源管理開發(fā)中的應(yīng)用71、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究72、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究73、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究74、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問題探討75、加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能76、國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析77、核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理78、組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的實(shí)踐性分析79、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析80、激活潛能--人力資源管理之根本81、激勵(lì)機(jī)制與人力資源開發(fā)82、激勵(lì)性管理--企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā)84、論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響85、建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源86、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析87、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)88、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)89跨國(guó)公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示90、跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇91、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析92、國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路93、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新94、國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考95、淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理96、國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才97、IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究99、企業(yè)銷售人員流失的原因分析100、淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理101、從“委托--代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)102、對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考103對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索104、對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考105、公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)106、股權(quán)激勵(lì)--國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討107、企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路108、淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建109如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度110、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理111、增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問題的探討112、知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略113、我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因114、知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理策略115、知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究116、關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究117、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)型員工的激勵(lì)118、論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建119、企業(yè)人力資本的形成與特征探析120、人力資本對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)分析121、人力資本激勵(lì)理論分析與機(jī)制設(shè)計(jì)122、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資本123、加入WTO后我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策124、中國(guó)企業(yè)薪酬管理問題研究125、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)126、高科技企業(yè)與薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探129、在我國(guó)推行工資集體協(xié)議的研究130、關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究143.、企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢(shì)研究144、企業(yè)人力資