2023年面試中辨認(rèn)壞老板的訣竅

ＨＹPEＲLＩNＫ＂＂面試中辨認(rèn)壞老板的訣竅老板可以成就你的職業(yè)生涯,也能毀掉它。筆者在此列出了五種方法,讓你趁早辨別出那些壞老板。

好老板能讓你投入工作，感到自己有權(quán)解決事務(wù)，會(huì)讓你遠(yuǎn)離不必要的辦公室政治，能辨別并發(fā)揚(yáng)你的長(zhǎng)處。而壞老板可以讓看上去最佳、薪水最高的工作迅速變得難以忍受。壞老板不僅會(huì)讓你對(duì)每周至少80%的時(shí)間心生厭倦，并且還會(huì)影響到你的感情生活。貝勒大學(xué)(BaｙloｒUniｖerｓｉtｙ）最近一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),虐待型老板所引起的壓力和緊張情緒,“會(huì)影響婚姻關(guān)系以及員工的整個(gè)家庭”。上司的虐待行為并不總是如尖叫發(fā)脾氣這般公然;它還涉及,將個(gè)人情緒毫無(wú)緣由地發(fā)泄在員工身上,在會(huì)議上駁回員工的想法,或者對(duì)于員工的工作粗魯苛刻,卻不提供可以提高其工作的建設(shè)性意見(jiàn)。無(wú)論壞老板是哪種行為表現(xiàn)，你的工作和個(gè)人生活都將受到影響。梅瑞德斯。弗格森（ＭeridｅthFｅrgｕson)博士解釋說(shuō)，“上司的虐待加深個(gè)人情感問(wèn)題的緊張情緒,員工便越發(fā)缺少動(dòng)力或無(wú)法投入與伴侶和其他家庭成員的互動(dòng)關(guān)系中”。弗格森博士是該項(xiàng)研究的共同作者，且是貝勒大學(xué)管理和公司專(zhuān)業(yè)助理專(zhuān)家。

有很多方法可以用來(lái)抵抗壞老板的影響,涉及:與他(她)面對(duì)面地達(dá)成富有成效的解決方案，建議自己向另一位主管報(bào)告工作,或?qū)で笕肆Y源部門(mén)的幫助。但這些措施都不能保證一定能改善境況,且往往會(huì)導(dǎo)致更大的壓力。最佳的方法就是在壞老板成為自己的上司之前就辨認(rèn)出他們！以下五種方法，讓你知道面試官是否會(huì)是一個(gè)壞老板。

1.代詞的用法。

績(jī)效顧問(wèn)約翰-布魯貝克（JohnＢrubaｋer）表達(dá),最能表現(xiàn)上司性格的詞匯便是對(duì)代詞的選擇及其使用的語(yǔ)境。假如面試官在傳達(dá)負(fù)面信息時(shí)使用“你”，如“你會(huì)解決一些界線不明的事務(wù)”，那就別指望他（她)會(huì)成為你的導(dǎo)師。假如老板選擇“我”這個(gè)詞來(lái)描述部門(mén)的成功，這也是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。假如面試官在談?wù)搱F(tuán)隊(duì)或公司面臨的某一問(wèn)題時(shí)，用“我們”，這也許表白他（她)在轉(zhuǎn)移責(zé)任和指責(zé)。

２.關(guān)心你的愛(ài)好愛(ài)好。

在真正的關(guān)系建設(shè)和誘導(dǎo)信息之間,存在著分界線,因此，在這個(gè)問(wèn)題上你得運(yùn)用自己的判斷力。假如你對(duì)未來(lái)老板的整體印象都很好,那么他（她)也許的確是對(duì)你十分投入慈善工作的事實(shí)感愛(ài)好,并且只是單純地想了解你。另一方面，面試官也許是在考量你是否在工作之外尚有諸多事務(wù)。面試官可以問(wèn)你是否已婚,是否有孩子，這都是合法的;而打探你的個(gè)人生活，是了解未來(lái)員工可以多大限度投入工作的巧妙手段。

3.注意力不集中。

在電子郵件、黑莓和智能手機(jī)的時(shí)代,人們以工作的名義形成一些不敬的溝通習(xí)慣,這已不算什么問(wèn)題。特別在瘋狂的工作場(chǎng)合，別人發(fā)言的時(shí)候自己在下面看電子郵件,召開(kāi)電話會(huì)議的同時(shí)做其他事,在談話半途打開(kāi)黑莓看短信,這都已成為商業(yè)交流中的既成事實(shí)。但是,無(wú)論面試官在公司中的職位如何，他(她)都應(yīng)當(dāng)努力營(yíng)造出一個(gè)好的印象——其中涉及關(guān)閉高科技設(shè)備,一心關(guān)注你。假如你說(shuō)話的時(shí)候,面試官在查看郵件、打電話,或是遲到，那么別指望以后他會(huì)在你身上花時(shí)間。

4.他們無(wú)法直面你的問(wèn)題。

卡倫－戈德伯格(CａrenＧｏldberg)博士是美國(guó)大學(xué)科高商學(xué)院(KogodSｃｈoｏlｏfＢｕsｉness）人力資源專(zhuān)家。她表達(dá)，辨別壞老板的一個(gè)關(guān)鍵在于,對(duì)方模糊回答你的問(wèn)題。詢問(wèn)你面試職位的上一任員工為什么被解雇時(shí),注意對(duì)方回答中的停頓、尷尬和過(guò)于通用的回復(fù)。例如，假如對(duì)方說(shuō)上一任“十分不適合”這份工作,這也許表達(dá)，公司并沒(méi)有在員工發(fā)展上花太多時(shí)間，而事情不順時(shí),便將責(zé)任都?xì)w咎于員工身上。

你也應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)人員流動(dòng)率,某一職位員工任職時(shí)長(zhǎng),以及他們的職業(yè)生涯途徑如何。這些問(wèn)題的回復(fù)，不僅能表白面試官是否是你想要為之工作的人,還能了解職位薪酬?欠窬哂芯赫Γ約霸憊な欠衲芑竦彌耙黨沙ぜ蘋(píng)x3c/ｐ>

5.他們的經(jīng)歷。

詢問(wèn)未來(lái)上司,他（她）在公司做了多久,擔(dān)任這個(gè)職位多長(zhǎng)時(shí)間,以及他（她）之前在哪工作，從而大體了解對(duì)方的管理風(fēng)格,以及自己是否能適應(yīng)。例如，從一家大公司跳到小公司的上司也許會(huì)講究規(guī)矩。而創(chuàng)業(yè)家往往會(huì)充滿激情地參與業(yè)務(wù),這也許有益也也許是個(gè)阻礙，這都取決于你自己的工作風(fēng)格。

戈德伯格還建議查看eBoｓsWatch網(wǎng)站，上面有前雇員給老板的評(píng)價(jià)。假如你對(duì)這個(gè)職位很上心,那么她還建議聯(lián)