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全國(guó)2023年4月高等教育自學(xué)考試
現(xiàn)代管理學(xué)試題
課程代碼:00107一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)?在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目規(guī)定的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。?1.在資本主義以前,無論是奴隸社會(huì)還是封建社會(huì),管理最為基本的形式是()?A.社會(huì)管理
B.國(guó)家管理
C.經(jīng)濟(jì)管理?D.文化管理2.公共管理主體廣泛,其中居于核心地位的是()?A.政府
B.非政府公共組織?C.公司
D.非營(yíng)利性組織3.梅奧等人認(rèn)為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的重要途徑是()采集者退散
A.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律
B.提高職工的滿足度
C.加強(qiáng)監(jiān)督制約?D.完善組織機(jī)構(gòu)體系4.查爾斯·巴貝奇是科學(xué)管理的先驅(qū),他特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作,并提出了()?A.計(jì)件工資制度?B.計(jì)時(shí)工資制度
C.差別計(jì)件工資制度?D.工資加利潤(rùn)分享制度5.決策者在決策過程中有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的決策活動(dòng)形式被稱為()?A.決策模式?B.決策規(guī)則
C.決策方法?D.決策要素6.在決策體制中,負(fù)責(zé)組織決策方案設(shè)計(jì)任務(wù)的是()?A.決策中樞系統(tǒng)
B.決策征詢系統(tǒng)?C.決策信息系統(tǒng)?D.決策輔助系統(tǒng)7.在管理思想史上,馬克斯·韋伯被譽(yù)為是()?A.現(xiàn)代管理之父?B.組織理論之父
C.科學(xué)管理之父
D.人際關(guān)系之父8.格林納認(rèn)為,組織在聚合階段后期,層級(jí)之間的矛盾不可避免,組織將陷于()
A.失控危機(jī)?B.硬化危機(jī)?C.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
D.自主性危機(jī)9.人事管理實(shí)踐中,勞資關(guān)系專家及勞資關(guān)系征詢出現(xiàn)于()
A.19世紀(jì)末?B.20世紀(jì)初
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)70年代10.職位分類制下,工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易限度基本相稱的一個(gè)職位序列稱為()
A.職等?B.職類?C.職級(jí)
D.職系11.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟限度進(jìn)入到較成熟階段時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
A.命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式?B.說服式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式12.在管理方格理論中,(9、1)表達(dá)的是()
A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
B.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)?C.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)?D.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)13.關(guān)于X理論與Y理論,對(duì)的的表述是()HYPERLINK""來源:.com
A.Y理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目的與組織目的是互相矛盾的
B.X理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目的與組織目的應(yīng)當(dāng)互相融合
C.Y理論主張領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)明機(jī)會(huì),使下屬的智慧潛能得到充足發(fā)揮
D.X理論強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,主張實(shí)行自我控制14.盼望理論的基本觀點(diǎn)可以用公式表達(dá)為()
A.M=V·E
B.E=M·V?C.V=E/m
D.E=V/M15.需求層次理論認(rèn)為,人的最高層次的需要是()?A.歸屬需要?B.尊重需要?C.心理與安全需要?D.自我實(shí)現(xiàn)需要16.下級(jí)管理組織或人員積極向上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)表白自己的態(tài)度,提出自己的建議。這種溝通是()?A.反饋溝通?B.單向溝通
C.相向溝通
D.雙向溝通17.管理控制過程的第一步是()?A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.檢查績(jī)效?C.找出因素?D.糾正偏差18.最早提出“系統(tǒng)”概念的學(xué)者是()
A.泰勒?B.法約爾
C.貝塔朗菲?D.薩蒂19.用來表達(dá)開工或竣工的相鄰工序在時(shí)間上的分界點(diǎn)是()
A.任務(wù)來源:HYPERLINK""考試大
B.工作?C.事項(xiàng)
D.線路20.始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動(dòng)以追求的結(jié)果是()?A.目的
B.假設(shè)
C.計(jì)劃?D.命題21.具有“迂回探索”特點(diǎn)的決策方法是()?A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法?C.模擬決策法?D.方案前提分析法22.在預(yù)算的分類中,被稱為“總預(yù)算的”是()?A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.投資預(yù)算?C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.零基預(yù)算23.在收集非語(yǔ)言行為信息方面,更具有直觀性和可靠性的調(diào)查方法是()?A.問卷調(diào)查法
B.訪談法?C.實(shí)驗(yàn)法
D.觀測(cè)法24.社會(huì)調(diào)查中,觀測(cè)者在人為設(shè)立的環(huán)境中進(jìn)行的觀測(cè)是()?A.非實(shí)驗(yàn)性觀測(cè)
B.實(shí)驗(yàn)性觀測(cè)
C.無結(jié)構(gòu)觀測(cè)
D.非參與性觀測(cè)25.抽樣調(diào)查中,抽取樣本的所有抽樣單位的名單是()?A.總體HYPERLINK""考試大論壇?B.抽樣框?C.概率抽樣?D.非概率抽樣二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)?在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
26.與公共管理相比較,私人管理的顯著特性有()
A.以賺錢為目的
B.提供公共產(chǎn)品
C.行使委托權(quán)力
D.以市場(chǎng)為導(dǎo)向
E.平衡多元利益規(guī)定27.波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中提出的公司基本戰(zhàn)略有()
A.專一化戰(zhàn)略?B.注重全局戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略?D.超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略28.行為科學(xué)家萊維特、巴維拉斯等對(duì)溝通問題做了專門研究,他們認(rèn)為在解決簡(jiǎn)樸問題時(shí)效率較高的溝通方式有()?A.鏈?zhǔn)綔贤?B.輪式溝通
C.全通道溝通?D.環(huán)式溝通
E.Y式溝通29.系統(tǒng)分析的定量方法涉及()?A.超理性分析
B.社會(huì)文化分析?C.未來分析?D.擬定型分析?E.隨機(jī)型分析30.傳統(tǒng)控制方法涉及()
A.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)法
B.內(nèi)部審計(jì)法
C.記錄數(shù)據(jù)分析法?D.專題報(bào)告分析法本文來源:考試大網(wǎng)
E.人員管理控制法三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
31.管理層次的數(shù)量取決于組織規(guī)模和管理幅度。
判斷:?說明:
32.人力資源管理的重要任務(wù)是為組織招募人員。
判斷:
說明:?33.赫伯特·西蒙認(rèn)為,決策者在管理決策中不也許達(dá)成最優(yōu)限度,而只能追求一種滿意的決策結(jié)果。?判斷:
說明:
34.系統(tǒng)優(yōu)化的進(jìn)程是絕對(duì)的,可以使系統(tǒng)達(dá)成最優(yōu)。?判斷:
說明:?35.全面質(zhì)量管理的“質(zhì)量”就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。
判斷:?說明:四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)?36.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理的基本特性。?37.簡(jiǎn)述管理中協(xié)調(diào)的原則。
38.簡(jiǎn)述社會(huì)調(diào)查中問卷法的優(yōu)點(diǎn)。?39.簡(jiǎn)述漸進(jìn)決策模式的重要內(nèi)容。
40.簡(jiǎn)述人事選聘的趨勢(shì)。五、論述題(本題10分)?41.試述目的管理的含義與特點(diǎn)。HYPERLINK""考試大論壇六、案例分析題(本題10分)?42.案例?在三鹿奶粉事件發(fā)生后,各食品公司都對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了審查。其中某果汁飲料廠也發(fā)現(xiàn)了某種添加劑“超標(biāo)”。在公司內(nèi)部組織的一次討論會(huì)上,與會(huì)者從公司如何加強(qiáng)自我控制角度提出了很多建議。有人說,要從源頭上進(jìn)行控制,把好原料、水和各種添加劑的質(zhì)量關(guān);有人說,要從實(shí)際的生產(chǎn)過程上下功夫,做到每時(shí)每刻、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人檢查;
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