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文檔簡介
央視媒介數(shù)據(jù)核算培訓(xùn)計(jì)劃中航公關(guān)廣告公司2006.2核算單位名稱:廣告周期投放頻次信息曝光頻次廣告版本廣告損失到達(dá)率(廣告信息到達(dá)率)7、有效到達(dá)率/
有效接觸頻次收視率毛評點(diǎn)千人成本有效千人成本到達(dá)有效人口廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝?/p>
B組
A組每周期投放監(jiān)控報(bào)告日期: 客戶:填報(bào)人: 中航公關(guān)廣告公司
工作單編號
項(xiàng)目名稱
現(xiàn)時(shí)情況
下一步
期限
廣告周期
投放頻次
廣告版本
信息曝光頻次
毛評點(diǎn)千人成本
有效千人成本
收視率
廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝?/p>
到達(dá)有效人口
廣告信息到達(dá)率
廣告損失
案例:評估周期:2005年6月15日—12月25日上海電氣集團(tuán)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》廣告投放效果評估依據(jù)上海電氣集團(tuán)與我公司簽定的中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道——《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目廣告投放合同書,現(xiàn)就2005.6.15—2005.12.25這一周期的廣告投放效果及對上海電氣的社會公信力、品牌價(jià)值和品牌影響力的提升程度進(jìn)行綜合評估。本周期的廣告投放效果評估是根據(jù)《中國媒介手冊》、《IMI消費(fèi)者行為年鑒》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作與執(zhí)行,評估中所涉及到的所有數(shù)據(jù)均來源于CSM央視索福瑞電視研究中心,并依據(jù)《中國媒介手冊》標(biāo)準(zhǔn)公式計(jì)算所得出的?!吧虾k姎饧瘓F(tuán)”廣告投放執(zhí)行工作單期限
每周期投放監(jiān)控報(bào)告日期: 客戶:填報(bào)人: 中航公關(guān)廣告公司
工作單編號
項(xiàng)目名稱
現(xiàn)時(shí)情況
下一步
期限
廣告周期
投放頻次
廣告版本
信息曝光頻次
毛評點(diǎn)千人成本
有效千人成本
收視率
廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝?/p>
到達(dá)有效人口
廣告信息到達(dá)率
廣告損失
廣告投放執(zhí)行計(jì)劃表:廣告版本投放頻次
廣告版本
廣告周期
廣告投放執(zhí)行情況:注:(9月27日《關(guān)注個(gè)稅調(diào)整》廣告不跟播;9月12日《諾亞舟迪士尼之夜》、10月8、9、10日《夢想中國》重播2次)本周期在《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》的廣告投放中,共計(jì)播出15”的展示廣告100期,30”的展示廣告40期,合計(jì)首播140次,重播143次,廣告曝光總頻次為283次,廣告播出總時(shí)長為2745”(見CSM數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告)。廣告版本信息曝光頻次毛評點(diǎn)根據(jù)CSM統(tǒng)計(jì)顯示《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》的廣告到達(dá)率約為89.6%,廣告損失率約為10.4%。上海電氣在本周期投放過程中,廣告信息所到達(dá)的觀眾總?cè)丝诩s為68,015,000人,有效到達(dá)總?cè)丝跒?4,490,240人,受眾群體以政府官員、企/事業(yè)單位中/高層管理者、經(jīng)濟(jì)人士、企業(yè)白領(lǐng)等為主體。本周期廣告投放效果數(shù)據(jù)核算表上海電氣在本周期的投放行程中,廣告的信息被近6.73億人次接受,有效到達(dá)率達(dá)89.1%;上海電氣在本周期的投放中,信息曝光頻次283次,每條廣告信息的實(shí)際核算千人成本為1.7元播出次數(shù)283次毛評點(diǎn)58.5%總收視人次>6.73億人次千人成本1.5元有效千人成本1.7元平均收視率0.61有效到達(dá)人次5.91億人次效果評估數(shù)據(jù)明細(xì)表刊例價(jià)總和:3670000折后價(jià)總和:2936000(8折)總接觸度:188565000計(jì)算方式廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝?=111500萬
X平均收視率到達(dá)有效人口==廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝赬到達(dá)率計(jì)算:上氣投放廣告期間平均收視率為0.61,廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)藶槎嗌伲?11500000X0.61=6801500068015000X0.896=54490240
廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝诤怂惴绞蕉篊SM中央電視臺(1/2。。。)套時(shí)段收視率分類結(jié)果時(shí)段比例
男+女+年齡比例
4+15+25+35+50+學(xué)歷比例大+高+初+小+
不
3255時(shí)段男女4-1415-2425-3435-4950+大學(xué)高中初中小學(xué)不識字06:000.30.20.00.10.20.30.40.20.20.40.10.121:005.87.12.53.55.36.810.58.96.46.35.14.0CSM第48期45頁2005.11.27星期日廣告周期內(nèi)到達(dá)觀眾總?cè)丝?=?0.5+0.2+0.2=0.990萬人到達(dá)有效人口==?90X0.75=67.567.5萬人到達(dá)率0.75廣告信息到達(dá)率
==總收視率—重疊收視率到達(dá)率?70%-90%廣告損失==100%—廣告信息到達(dá)率到達(dá)率Rhare:(市場占有率)普通定義:暴露于某一特定資訊(如電視節(jié)目、廣告片)的觀眾人數(shù)或占總?cè)丝诎俜直?。公式:總收視率—重?fù)收視率上海電氣廣告今天播出共三次,小李、小峰、小強(qiáng)、小明4個(gè)人看到廣告,第一次小李、小強(qiáng)看到了,第二次小李、小峰、小強(qiáng)看到了,第三次小峰看到了,實(shí)際廣告的播出共被傳達(dá)到了3個(gè)人,那么
到達(dá)率=3/4X100%=75%到達(dá)率核算方式:有效到達(dá)率/有效接觸頻次:普通定義:是一個(gè)描述廣告接觸頻次與廣告效果的關(guān)系的概念,指對目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)到廣告訴求目的所需要的廣告重復(fù)播出頻次。作用:主要根據(jù)有效到達(dá)率、有效接觸頻次來明確我們的媒介目標(biāo)。
有效頻次太低,不足以另消費(fèi)者明白或記憶我們的廣告,廣告的投資帶來有限的效果。
有效頻次太高可能是浪費(fèi),廣告投資的增加,只帶來有限的增長利益。百分比(率)數(shù)字(頻次)有效頻次的估算明珠A.商家1.完全建立的品牌/產(chǎn)品2. 廣告信息簡單3. 完全建立的廣告活動4.廣告沖擊力強(qiáng)(包括尺寸,長度和位置)5.近期廣告廣告活動強(qiáng)6.消費(fèi)者高關(guān)注度的類別B.消費(fèi)者7.消費(fèi)者易于接受8.加強(qiáng)的態(tài)度9.加強(qiáng)的行為10. 競爭狀況低11. 媒介干擾低新品牌、新概念、新產(chǎn)品、新型形象廣告信息復(fù)雜全新的廣告活動廣告沖擊力弱(包括尺寸,長度和位置)近期廣告廣告活動弱消費(fèi)者低關(guān)注度的類別消費(fèi)者不易于接受改變的態(tài)度改變的行為競爭狀況激烈媒介干擾高
低有效頻次的估算高有效頻次的估算美的冰箱A.商家1.完全建立的品牌/產(chǎn)品2. 廣告信息簡單3. 完全建立的廣告活動4.廣告沖擊力強(qiáng)(包括尺寸,長度和位置)5.近期廣告廣告活動強(qiáng)6.消費(fèi)者高關(guān)注度的類別B.消費(fèi)者7.消費(fèi)者易于接受8.加強(qiáng)的態(tài)度9.加強(qiáng)的行為10. 競爭狀況低11. 媒介干擾低新品牌、新概念、新產(chǎn)品、新型形象廣告信息復(fù)雜全新的廣告活動廣告沖擊力弱(包括尺寸,長度和位置)近期廣告廣告活動弱消費(fèi)者低關(guān)注度的類別消費(fèi)者不易于接受改變的態(tài)度改變的行為競爭狀況激烈媒介干擾高
低有效頻次的估算高毛評點(diǎn):GRP普通定義:計(jì)算信息透過某一媒介暴露于目標(biāo)群眾前的總次數(shù)。毛評點(diǎn)是一種全球通用的表現(xiàn)廣告活動強(qiáng)度的方法。毛評點(diǎn)=到達(dá)率X平均暴露頻次1.250.6A圖B圖0.61.25A的毛評點(diǎn)=1.25+0.6=1.85B的毛評點(diǎn)=0.6+1.25=1.85日期時(shí)間段頻道名稱收視率%2005-12-1121:00-21:30中央臺二套0.602002-12-1221:00-21:30中央臺二套0.452002-12-1321:00-21:30中央臺二套0.462002-12-1421:00-21:30中央臺二套0.412002-12-1521:00-21:30中央臺二套0.382002-12-1621:00-21:30中央臺二套0.502002-12-1721:00-21:30中央臺二套0.46毛評點(diǎn)3.26毛評點(diǎn)=收視率之和簡單套用公式總收視人次:在廣告投放中,觀眾總共收看到多少次?總收視人次=全國電視總?cè)丝谌后w累計(jì)相加日期時(shí)間段頻道名稱全國電視總?cè)丝谌海ㄈf人)2005-12-1121:00-21:30中央臺二套6692002-12-1221:00-21:30中央臺二套5022002-12-1321:00-21:30中央臺二套5132002-12-1421:00-21:30中央臺二套4572002-12-1521:00-21:30中央臺二套4242002-12-1621:00-21:30中央臺二套4352002-12-1721:00-21:30中央臺二套513總收視人次3,513,000收視率:Rtg
我的廣告在你們的欄目投放究竟能有多少人看到?你們的Rtg是多少?收視率是指在一段時(shí)間內(nèi)收看了電視或某一頻道的目標(biāo)觀眾,可以用目標(biāo)觀眾的絕對人數(shù)或占目標(biāo)總?cè)丝跀?shù)的百分表示。15分鐘
1分鐘(實(shí)際收看某電視節(jié)目人數(shù)/所有電視人口)X100%收看某一頻道(節(jié)目)的人數(shù)電視觀眾總體X100%收視率計(jì)算方式:電視觀眾總體是“樣本地區(qū)推及總?cè)丝凇?每期為固定值)例如:05年12月第50期樣地區(qū)推廣總?cè)丝跒?14126000人。12月12日聯(lián)播21:00首播“樣本地區(qū)人口群體”52萬人收視率=(520000/114126000)X100%=0.45例:銷售中心60個(gè)人,其中每天有16人在監(jiān)播廣告,共有《為您服務(wù)》、《生活》、《經(jīng)濟(jì)與法》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》4個(gè)欄目,聯(lián)播6人,生活2人,為您服務(wù)8人。那么,《聯(lián)播》的收視率=《生活》的收視率=《為您服務(wù)》收視率=6/60X100%=103.313.3收視率=樣本地區(qū)人口群體/樣本地區(qū)推及總?cè)丝赬100%簡單套用公式(每)千人成本:CPM廣告每到達(dá)一千人次需要多少錢?千人成本將電視收視率與廣告成本聯(lián)系起來。千人成本是指在廣告媒介計(jì)劃中,載體每到達(dá)一千人次的受眾量所需要花費(fèi)的成本,以元表示。千人成本=購買所有受眾費(fèi)用/所有達(dá)到的對象人口數(shù)X1000千人成本計(jì)算:廣告成本接觸度X1000千人成本=23000/4350000X1000=5.3例:上海電氣客戶12月16日在《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》投放了1次15秒廣告共23000萬,在廣告投放中總接觸人數(shù)435萬人(全國電視總?cè)丝谌后w),廣告千人成本是多少?練習(xí):當(dāng)日《生活》全國電視總?cè)丝谌?316萬,為您服務(wù)825萬,請問兩個(gè)欄目各做一次15秒廣告,千人成本分別是多少?生活=23000/13160000X1000=1.7為您服務(wù)=18000/8250000X1000=2.2廣告所花費(fèi)用n期全國電視總?cè)丝谥停ㄊ字夭ィ1000簡單套用公式作用與優(yōu)勢:用來選擇媒體便利說明一種媒體與另一種媒體,一個(gè)排期表與另一個(gè)排期表相對的成本?!懊u點(diǎn)”、“到達(dá)率”、“到達(dá)人口”等等有效千人成本:有效千人成本=千人成本/到達(dá)率例:上海電氣客戶12月16日在《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》投放了1次15秒廣告共23000萬,在廣告投放中總接觸人數(shù)435萬人(全國電視總?cè)丝谌后w),到達(dá)率為85%,廣告千人成本是多少?有效千人成本是多少?千人成本=23000/4350000X1000=5.3有效千人成本=5.3/85%=6.2簡單公式有效千人成本=千人成本/到達(dá)率收視率
樣本地區(qū)人口群樣本地區(qū)推及總體人口*100%
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