有關建設節(jié)約企業(yè)演講稿-“西瓜皮”_第1頁
有關建設節(jié)約企業(yè)演講稿-“西瓜皮”_第2頁
有關建設節(jié)約企業(yè)演講稿-“西瓜皮”_第3頁
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第30頁共30頁有關建立節(jié)約企業(yè)演講稿——“西瓜皮”有關建立節(jié)約企業(yè)演講稿——“西瓜皮”。西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。記得以前,西瓜只有夏季才有,如今技術進步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新穎事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質(zhì),并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人稱贊:“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看,就很值得我們?nèi)タ紤]:你看,假設把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤,假設經(jīng)營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是消費才能,也就是說,消費才能決定了消費規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務純熟,干15人的活不在話下;才能再強一點,20人的活也可以勉強完成;假設要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內(nèi)消費規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不標準等原因,利潤空間是越來越狹小,消費規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會進步多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛,大到工程增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話,根本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己愛好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別,比方說你打匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,假設用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,本錢降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實際上就表達了企業(yè)管理程度和每位員工的綜合素質(zhì)。遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出如今我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資;復印紙的雙面利用節(jié)約了能消耗;走廊的延時路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫,節(jié)省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業(yè)本錢。技術在進步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報表可以直接發(fā)送郵件,逐步實現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的平安,防止了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好表達嗎?邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業(yè)當成家,目光放開一些、作風節(jié)省一些、行為主動一些,我相信,我們的企業(yè)在任何時期都會成為同行眼里“管理有道,會過日子”的好企業(yè)【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀建立節(jié)約企業(yè)演講稿:“西瓜皮”西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。記得以前,西瓜只有夏季才有,如今技術進步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新穎事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質(zhì),并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人稱贊:“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看,就很值得我們?nèi)タ紤]:你看,假設把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤,假設經(jīng)營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是消費才能,也就是說,消費才能決定了消費規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務純熟,干15人的活不在話下;才能再強一點,20人的活也可以勉強完成;假設要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內(nèi)消費規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不標準等原因,利潤空間是越來越狹小,消費規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會進步多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛,大到工程增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話,根本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己愛好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別,比方說你打匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,假設用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,本錢降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實際上就表達了企業(yè)管理程度和每位員工的綜合素質(zhì)。遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出如今我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資;復印紙的雙面利用節(jié)約了能消耗;走廊的延時路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫,節(jié)省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業(yè)本錢。技術在進步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報表可以直接發(fā)送郵件,逐步實現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的平安,防止了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好表達嗎?邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業(yè)當成家,目光放開一些、作風節(jié)省一些、行為主動一些,我相信,我們的企業(yè)在任何時期都會成為同行眼里“管理有道,會過日子”的好企業(yè)建立節(jié)約企業(yè)演講稿范文“西瓜皮”西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。記得以前,西瓜只有夏季才有,如今技術進步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新穎事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質(zhì),并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人稱贊:“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看,就很值得我們?nèi)タ紤]:你看,假設把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤,假設經(jīng)營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是消費才能,也就是說,消費才能決定了消費規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務純熟,干15人的活不在話下;才能再強一點,20人的活也可以勉強完成;假設要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內(nèi)消費規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不標準等原因,利潤空間是越來越狹小,消費規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會進步多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛,大到工程增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話,根本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己愛好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別,比方說你打匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,假設用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,本錢降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實際上就表達了企業(yè)管理程度和每位員工的綜合素質(zhì)。遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出如今我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資;復印紙的雙面利用節(jié)約了能消耗;走廊的延時路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫,節(jié)省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業(yè)本錢。技術在進步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報表可以直接發(fā)送郵件,逐步實現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的平安,防止了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好表達嗎?邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業(yè)當成家,目光放開一些、作風節(jié)省一些、行為主動一些,我相信,我們的企業(yè)在任何時期都會成為同行眼里“管理有道,會過日子”的好企業(yè)。企業(yè)演講稿:樹立節(jié)省意識,建立節(jié)約礦山企業(yè)演講稿:樹立節(jié)省意識,建立節(jié)約礦山曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“節(jié)省節(jié)約、艱辛創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。如今,我國正處在經(jīng)濟和社會建立高速開展的時期,能和資總需求日益擴大,資對經(jīng)濟開展的制約作用日顯突出。我們正面臨嚴峻的考驗,節(jié)能降耗,是我們每個人都必須認真考慮的問題?!皻v覽前賢國與家,成由節(jié)省敗由奢。”節(jié)省節(jié)約一直是中華民族的美德,是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。厲行節(jié)約的宴嬰,“一錢太守”劉寵,一代名相魏征,偉大的民主____先行者孫中山,都為我們留下了一份份勤勞天下的珍貴遺產(chǎn)。*擲地有聲的一句話:“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱辛創(chuàng)業(yè)、自力更生,使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,甩掉了一窮二白的帽子,讓中華民族重新屹立于世界民族之林?!皬姳径?jié)用,天不能貧。”我國是一個人均資相對缺乏的國家,節(jié)省建國,節(jié)約開礦是時代的需要,也是進步經(jīng)濟效益的需要。從資擁有量來看,雖然我國資總量不少,但人均資相對貧乏,資緊缺狀況將長期存在。從____成立以來資的勘探、開發(fā)和利用來看,我們走的是依靠高消耗資、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟開展之路,存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)開展,緩解資約束的矛盾,黨中央提出了:“必須按照科學開展觀的要求,堅持資節(jié)約與開發(fā)并重,把節(jié)約放在首位,加快建立節(jié)約型社會”的重大決策。作為礦山職工,作為21世紀中國的建立者,必須從有效開發(fā)和利用資出發(fā),崇尚節(jié)省、適度消費,結(jié)實樹立資危機意識、節(jié)省節(jié)約意識和節(jié)約資人人有責意識,以崇尚節(jié)省為榮,以驕奢淫逸為恥。這是時代賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。“克勤于邦,克儉于家。”滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘。建立節(jié)約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力理論,資的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起,從身邊作起,從一點一滴作起。“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”,使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料,倡導簡樸的生活方式和適度消費,推廣辦公電子化和資變廢為寶。只要我們持之以恒,我相信,干涸的蓄水池一定會清水長流,斷開的電閘一定會再度合上。歷史和現(xiàn)實告訴我們,一個沒有節(jié)省節(jié)約、艱辛奮斗精神支撐的國家是難以繁榮興盛的,一個沒有節(jié)省節(jié)約、艱辛奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的,一個沒有節(jié)省節(jié)約、艱辛奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的,一個沒有節(jié)省節(jié)約、艱辛奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)開展的。節(jié)省節(jié)約的美德如甘霖,能讓貧窮的土地開出富裕的花;節(jié)省節(jié)約的美德似雨露,能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。讓我們結(jié)實樹立節(jié)省節(jié)約的思想觀念,把建立節(jié)約型社會,建立節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永久的主題,讓艱辛樸素成為最流行的時尚,讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習慣。創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)演講稿我國能緊缺,人口眾多,消費效率偏低的根本國情決定了必須走建立節(jié)約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資,以盡可能少的消耗,獲得的經(jīng)濟效益和社會效益。國家如此,作為一個自主經(jīng)營,自負盈虧的企業(yè)來講,就更應該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個“大家”,只有這個“大家”開展了,我們各自的“小家”才可以殷實。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。雖然大家都知道“節(jié)約榮耀,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。節(jié)省節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識,缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建立,創(chuàng)立節(jié)約文化氣氛等方面進展培訓。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)開展的;靈魂,構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領導,干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。管理人員以身作那么,節(jié)約每一元費用,節(jié)約每一份資,機關科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點原料,節(jié)約每一個零件。人人從自身做起,從小事做起,從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氣氛、,企業(yè)的本錢會因此而大大降低。在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應與時俱進,提倡節(jié)約降低本錢。當然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質(zhì)量的前提下,行舉手之勢,做節(jié)約之事,以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)開展盡力。創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)演講稿節(jié)省節(jié)約從我做起艱辛創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌節(jié)省節(jié)約,反對鋪張浪費,這是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是富國強民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講,很少有人反對,但事實上,節(jié)約總是被我們所無視!有人會問:“我能做什么呢?”答案很簡單:從我做起,從小事做起,從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對,就這么簡單!很多人覺得自己的力量微缺乏道,總是等待其他更多的人去節(jié)約。其實一個人的節(jié)約可以影響身邊的親人、朋友和同事,“滴水成河,聚沙成塔,積少成多,堆煤成山”,微小的力量變成了龐大的群體,微缺乏道的節(jié)約變成宏大地財富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說“節(jié)約便士,英鎊自來”,她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈,她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤于邦,立儉于家”“以勤養(yǎng)志,以儉養(yǎng)德”的名言??v觀古今中外,一個粗淺的道理告訴我們:一個沒有節(jié)省節(jié)約,艱辛奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮興盛的;一個沒有節(jié)省節(jié)約,艱辛奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有節(jié)省節(jié)約,艱辛奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個沒有節(jié)省節(jié)約,艱辛奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)開展的!節(jié)省節(jié)約,創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè),關鍵還得從我做起!節(jié)省節(jié)約,要從我做起,就要在思想上崇尚簡樸。以節(jié)省節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥,拋棄我們徐礦“家大業(yè)大,浪費一點兒無所謂”的思想。我們都知道“千里之堤,潰于蟻穴”一點一滴的浪費不算什么,但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著穩(wěn)固的根基!從我節(jié)省節(jié)約,要做起,就要在作風上艱辛創(chuàng)業(yè)。在殘酷的市場競爭中,我們要統(tǒng)一思想,進步境界,結(jié)實樹立“艱辛奮斗,節(jié)省辦礦”的意識,要舍得吃大苦,耐大勞,把節(jié)省節(jié)約,艱辛奮斗當成戰(zhàn)勝困難的利器!節(jié)省節(jié)約,要從我做起,就要在思想上開拓進取?!胺傩綌啻丁笔介_展形式下的企業(yè)是不能長久的,開展才是硬道理。而創(chuàng)新是開展的動力,每個人都獻計獻策,圍繞消費和管理的薄弱環(huán)節(jié),進展技術革新和技術改造,全面落實科學的開展觀,大力開展循環(huán)經(jīng)濟,建立節(jié)約型企業(yè)!節(jié)省節(jié)約,要從我做起,就要在管理上精益求精。加強管理監(jiān)視,是近期節(jié)約資,增長效益最直接,最有效的方法。作為一名徐礦人,我們都應抓住點滴時間,刻苦鉆研業(yè)務技能,向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動,就一定可以找到節(jié)約增效的途徑!如今,我欣喜的發(fā)現(xiàn),長明燈熄滅了;電腦長期不關機的現(xiàn)象消失了;復印紙的反面也在廢物利用了。常記:“一粥一飯,當思來之不易。半絲半縷,恒念物力維艱”,全礦職工還在積極開展“節(jié)約型區(qū)隊”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標兵”的競賽活動,結(jié)實樹立起“節(jié)約一度電,一克煤,一滴油,一根釘,一張紙,一滴水”的“六個一”節(jié)約理念;樹立起“節(jié)約創(chuàng)造價值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹立起以節(jié)省節(jié)約為榮的風氣,培養(yǎng)了艱辛創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話說的好:“歷覽前賢國與家,成由節(jié)省敗由奢”。歷史也反復證明這個道理:“奢”能敗國,敗家,敗自己。當前,在黨中央號召建立節(jié)約型社會,全國人民共同努力的大環(huán)境下,讓我們行動起來,增強緊迫感,節(jié)省節(jié)約,從我做起,艱辛創(chuàng)業(yè),為打造節(jié)約型社會,節(jié)約型企業(yè),節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)我國能緊缺,人口眾多,消費效率偏低的根本國情決定了必須走建立節(jié)約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資,以盡可能少的消耗,獲得的經(jīng)濟效益和社會效益。國家如此,作為一個自主經(jīng)營,自負盈虧的企業(yè)來講,就更應該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個“大家”,只有這個“大家”開展了,我們各自的“小家”才可以殷實。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。雖然大家都知道“節(jié)約榮耀,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。節(jié)省節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識,缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建立,創(chuàng)立節(jié)約文化氣氛等方面進展培訓。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)開展的;靈魂,構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領導,干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。管理人員以身作那么,節(jié)約每一元費用,節(jié)約每一份資,機關科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點原料,節(jié)約每一個零件。人人從自身做起,從小事做起,從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氣氛、,企業(yè)的本錢會因此而大大降低。在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應與時俱進,提倡節(jié)約降低本錢。當然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質(zhì)量的前提下,行舉手之勢,做節(jié)約之事,以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)開展盡力。靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知,節(jié)約,是中華民族的傳統(tǒng)美德。聚沙成塔,集腋成裘;涓涓細流,匯成大河。古老的中華民族,節(jié)約理念深化人心,節(jié)約之風代代相傳?!赌印んw過》中說:“儉節(jié)那么昌,淫佚那么亡”。漢代賈誼在《論積貯疏》中有言:“用之亡度,那么物力必屈。”諸葛亮說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德?!碧瞥娙死钌屉[寫下了“歷覽前賢國與家,成由節(jié)省破由奢”的詩句。明代朱柏廬在《治家格言》中寫道:“一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!痹诠湃说难壑?,節(jié)約,既是修身養(yǎng)性所必須,同時也與國家、民族的命運嚴密相連。節(jié)約是一種美德,是一種修養(yǎng)。節(jié)約是對自身欲求有節(jié)制,對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無度,往往是敗家敗國的主要原因。節(jié)約是一種力量。節(jié)約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關;一個人,一個企業(yè),一個單位重視節(jié)約,就更能有方案、有目的、有條理地去實現(xiàn)自己的追求。節(jié)約表達的是一種憂患意識,一種可持續(xù)開展的深謀遠慮,為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。節(jié)約,在新形勢下有了新的內(nèi)涵。我們?nèi)缃裰靥峁?jié)約,不是保持現(xiàn)有開展速度或降低開展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食,而是新的時代內(nèi)涵的節(jié)約。節(jié)約不僅僅是節(jié)省節(jié)約,它是指在消費、流通、消費等領域,通過進步資利用率,以最少的資獲取的經(jīng)濟和社會效益,保障經(jīng)濟社會可持續(xù)開展的新的經(jīng)濟增長方式和安康文明的消費形式。在這種新的生存、開展理念指導下,大家通過節(jié)省資、降低污染、保護環(huán)境,為己為人創(chuàng)造一個清潔、富足、安康、文明的生存空間,而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。用節(jié)約來創(chuàng)造價值,促進經(jīng)濟效益和社會效益的進步。節(jié)約,是大家共同的責任,需要我們從如今做起、從點滴做起。雖然,創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè),但分開廣闊干部職工的積極參與,節(jié)約那么無從談起。我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型,共同為建立節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。勿以善小而不為。從小事做起,從力所能及的身邊事做起,修舊利廢、改革創(chuàng)新,立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,都是對創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)的詳細行動;隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等,都是對建立節(jié)約型社會的積極參與。有關專家指出,假設我們將不良的用水習慣改掉,就可以節(jié)約70%的用水;假設全國三分之一的照明燈具使用半導體光技術,每年將節(jié)省相當于一個三峽大壩的年發(fā)電量。就我們徐礦而言,假設七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,節(jié)約創(chuàng)造價值的理念將會得到很好的實現(xiàn)。如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等,能自己修護的絕不拿出去修護,能修護再利用的絕不丟棄,為工區(qū)節(jié)約資金萬余元?!皬姳径?jié)用,那么天不能貧”。我們要積極響應集團公司黨委號召,充分認識創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性,以高度的責任感和強烈的使命感,當好創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)的組織者、理論者和推動者,為實現(xiàn)創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)目的、推動企業(yè)又快又好地開展而努力奮斗!節(jié)約演講稿——建立節(jié)約型社會演講稿你是否還記得:“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”、“滴水成河,聚沙成塔”的道理?中華民族節(jié)省的傳統(tǒng)美德已經(jīng)伴隨著一代又一代人,在建立有中國特色的社會事業(yè)中獲得了輝煌成就。當今,我國正處在經(jīng)濟和社會建立高速開展時期,能和資總需求日益擴大,資對經(jīng)濟開展的制約作用日顯突出,我國又是一個人口眾多、人均資相對貧乏的國家。從資擁有量來看,雖然我國資總量不少,但人均資相對貧乏,資緊缺狀況將長期存在。從____成立以來資的勘探、開發(fā)和利用來看,我們走的是依靠高消耗資、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟開展之路,存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)開展,緩解資約束的矛盾,黨中央提出了:“必須按照科學開展觀的要求,堅持資節(jié)約與開發(fā)并重,把節(jié)約放在首位,加快建立節(jié)約型社會”的重大決策。通過推進構(gòu)造調(diào)整和技術進步,倡導資節(jié)約和綜合利用,逐步形成節(jié)約之風深化人心,節(jié)約美德蔚藍成風。祖國的將來藍圖需要我們團員青年來描繪,民族的希望要靠我們來實現(xiàn),在建立節(jié)約型社會的過程中更應有我們的所作所為,讓我們以實際行動為實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)開展作出奉獻,在此,特建議如下:一、增強時代責任感,樹立三種意識作為21世紀中國的建立者,時代賦予我們不可推卸的責任。面對我國資缺乏的嚴峻形勢,充分認識資供給缺乏已成為經(jīng)濟社會開展和全面建立小康社會目的的重要制約因素,從有效開發(fā)和利用資出發(fā),崇尚節(jié)省、適度消費的理念,結(jié)實樹立資危機意識、節(jié)省節(jié)約意識和節(jié)約資人人有責意識。二、節(jié)約資,從身邊作起,從一點一滴作起建立節(jié)約型社會離不開每一位公民在學習、工作和生活中的努力理論,資的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起,從身邊作起,從一點一滴作起。請“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”,倡導使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料,倡導簡樸的生活方式和適度消費,推廣辦公電子化和資變廢為寶。三、積極理論,為建立節(jié)約型機關、校園和研究院所建言獻策從建立節(jié)約型社會利在當代,功在千秋的戰(zhàn)略高度,結(jié)合各自工作崗位實際出發(fā),w圍繞本單位在資利用現(xiàn)狀、存在的問題開展調(diào)查研究,提出建立節(jié)約型機關、校園和院所的意見和建議。廣闊青年科技人員要依靠科技進步,積極投身節(jié)約型技術的開發(fā)和利用,通過創(chuàng)新和改革,真正形成人盡其才、地盡其利、時盡其效的節(jié)約型社會。同時,節(jié)約教育是一項偉大的工程,建立節(jié)約型社會需要用我們青年率先垂范,廣闊青年教師要用自己的言行教育和感染學生,樹立以節(jié)省節(jié)約為榮的風氣,培養(yǎng)節(jié)省節(jié)約的優(yōu)秀品質(zhì)。青年朋友們,節(jié)約新時空已經(jīng)展現(xiàn),建立節(jié)約型社會任重而道遠,讓我們攜手共進,用我們的智慧和行動去改變我們所能改變的一切。節(jié)約演講稿建立節(jié)約型社會演講稿節(jié)約演講稿建立節(jié)約型社會演講稿你是否還記得:“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”、“滴水成河,聚沙成塔”的道理?中華民族節(jié)省的傳統(tǒng)美德已經(jīng)伴隨著一代又一代人,在建立有中國特色的社會事業(yè)中獲得了輝煌成就。當今,我國正處在經(jīng)濟和社會建立高速開展時期,能和資總需求日益擴大,資對經(jīng)濟開展的制約作用日顯突出,我國又是一個人口眾多、人均資相對貧乏的國家。從資擁有量來看,雖然我國資總量不少,但人均資相對貧乏,資緊缺狀況將長期存在。從____成立以來資的勘探、開發(fā)和利用來看,我們走的是依靠高消耗資、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟開展之路,存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)開展,緩解資約束的矛盾,黨中央提出了:“必須按照科學開展觀的要求,堅持資節(jié)約與開發(fā)并重,把節(jié)約放在首位,加快建立節(jié)約型社會”的重大決策。通過推進構(gòu)造調(diào)整和技術進步,倡導資節(jié)約和綜合利用,逐步形成節(jié)約之風深化人心,節(jié)約美德蔚藍成風。祖國的將來藍圖需要我們團員青年來描繪,民族的希望要靠我們來實現(xiàn),在建立節(jié)約型社會的過程中更應有我們的所作所為,讓我們以實際行動為實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)開展作出奉獻,在此,特建議如下:一、增強時代責任感,樹立三種意識作為21世紀中國的建立者,時代賦予我們不可推卸的責任。面對我國資缺乏的嚴峻形勢,充分認識資供給缺乏已成為經(jīng)濟社會開展和全面建立小康社會目的的重要制約因素,從有效開發(fā)和利用資出發(fā),崇尚節(jié)省、適度消費的理念,結(jié)實樹立資危機意識、節(jié)省節(jié)約意識和節(jié)約資人人有責意識。二、節(jié)約資,從身邊作起,從一點一滴作起建立節(jié)約型社會離不開每一位公民在學習、工作和生活中的努力理論,資的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起,從身邊作起,從一點一滴作起。請“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”,倡導使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料,倡導簡樸的生活方式和適度消費,推廣辦公電子化和資變廢為寶。三、積極理論,為建立節(jié)約型機關、校園和研究院所建言獻策從建立節(jié)約型社會利在當代,功在千秋的戰(zhàn)略高度,結(jié)合各自工作崗位實際出發(fā),w圍繞本單位在資利用現(xiàn)狀、存在的問題開展調(diào)查研究,提出建立節(jié)約型機關、校園和院所的意見和建議。廣闊青年科技人員要依靠科技進步,積極投身節(jié)約型技術的開發(fā)和利用,通過創(chuàng)新和改革,真正形成人盡其才、地盡其利、時盡其效的節(jié)約型社會。同時,節(jié)約教育是一項偉大的工程,建立節(jié)約型社會需要用我們青年率先垂范,廣闊青年教師要用自己的言行教育和感染學生,樹立以節(jié)省節(jié)約為榮的風氣,培養(yǎng)節(jié)省節(jié)約的優(yōu)秀品質(zhì)。青年朋友們,節(jié)約新時空已經(jīng)展現(xiàn),建立節(jié)約型社會任重而道遠,讓我們攜手共進,用我們的智慧和行動去改變我們所能改變的一切。有關節(jié)省節(jié)約演講稿節(jié)省節(jié)約演講稿(1)尊敬的各位教師、親愛的同學們:大家上午好!中國人的餐桌消費,跟中國的美食一樣舉世知名,“舌尖”之上,消費驚人,浪費也驚人。有報道稱,國人每年在餐桌上浪費的食物相當于2億多人一年的口糧!如此糜費,觸目驚心。在全社會范圍內(nèi)厲行節(jié)省節(jié)約,反對鋪張浪費,很有必要從餐桌做起。應該說,中國人真正擺脫貧窮饑餓還沒有多久,可是,到處能見到這樣的場面:無論是親朋好友團聚,還是公務商務接待,餐桌之上,總要七碟子八碗點上一大桌菜,酒酣人散,剩下不少食物白白倒進泔水桶,究其根,有的是覺得不如此缺乏以顯示待客之盛情,有的那么完全是講排場、好虛榮、比豪華、慷公家之慨。和浪費是極大的犯罪。從現(xiàn)實國情看,我們國家是資短缺的大國,雖然現(xiàn)今已成為世界第二大經(jīng)濟體,但人口多、底子薄、開展不平衡,還有上億農(nóng)村扶貧對象、數(shù)千萬城市低保人口;從長遠影響看,鋪張浪費行為極其有害,任其開展蔓延,會造成奢靡享樂的風氣,毒害黨風、政風、社會風氣?!皻v覽前賢國與家,成由節(jié)省敗由奢”,中華民族偉大復興任重道遠,要靠一代又一代中國人胼手胝足艱辛奮斗,我們絕不能倒在享樂面前,絕不能容忍各種奢侈浪費。厲行節(jié)省節(jié)約,反對鋪張浪費,首先要從整治____開始。要嚴格執(zhí)行公務接待制度,將各項節(jié)約措施落到實處。同時,要采取針對性、操作性、指導性強的舉措,加強監(jiān)視檢查,下大力氣管好公款消費。管住公款消費,不用公款大吃大喝,既是對群眾呼聲的回應,也是所有公務人員理應遵守的職業(yè)道德。厲行節(jié)省節(jié)約,反對鋪張浪費,也需要全社會每個成員從我做起、從點滴做起。盡管生活條件好了,盡管花的是自己的錢,那也不應該鋪張浪費?!耙恢嘁伙?,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”,敬惜物力,節(jié)省持家,是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德,要把這種傳統(tǒng)美德延續(xù)下去、傳揚下去。再過些時日,春節(jié)、元宵節(jié)就該到了,節(jié)日期間聚會歡宴乃人之常情,讓我們從如今開始,從這個春節(jié)的餐桌上做起,吃多少點多少,吃不完兜著走,塑造以節(jié)約為榮、以浪費為恥的餐桌文明風氣,讓節(jié)省節(jié)約在全社會蔚然成風。謝謝大家!節(jié)省節(jié)約演講稿(2)尊敬的各位教師、親愛的同學們:大家上午好!“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”,這是一首大家耳熟能詳?shù)奶圃姡嬲]我們要勤勞簡樸,厲行節(jié)約,要我們從就小養(yǎng)成節(jié)省的良好習慣和品格。“歷覽前賢國與家,成由節(jié)省敗由奢”,“困難困苦,玉汝于成;居安思危,戒奢以儉?!惫?jié)省,這一中華民族的傳統(tǒng)美德,在今天的社會里,更顯得意義深長。觀察我們的周圍,浪費現(xiàn)象就在身邊,關不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、整個整個被扔掉的饅頭、地上到處灑落的糧食和米飯。總理曾經(jīng)說過,在中國,一件小事假設加上13億人口就是大事,假設每人浪費一點資,加起來就非同尋常,假設每人節(jié)約一點資,加起來就是一筆宏大財富。

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