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文檔簡介
-28-2023年城建工作計劃8篇要想讓自己的工作被更多人肯定,首先要學會制定出一份優(yōu)秀的工作計劃,不少人在寫好工作計劃之后,都是要實施起來的,下面是職場我為您分享的2023年城建工作計劃8篇,感謝您的參閱。
2023年城建工作計劃篇1
根據(jù)科學發(fā)展觀的以人為本的核心,為達到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益的城建工作的根本目標,以及響應(yīng)黨的號召根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,在街道黨工委、辦事處等領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指示下,我城建辦展開各項工作一貫以堅持并結(jié)合本地實際情況,堅持以人為本,以民為本,以創(chuàng)建和諧為主要宗旨,在20xx年,我城建工作仍將緊扣發(fā)展與提高的主題,按照年初制定的總體目標思路穩(wěn)步發(fā)展,以求在新的一年有新的提高、新的跨越和新的成就。現(xiàn)就20xx城建工作計劃歸結(jié)如下:
一、市政府配合項目方面
1、續(xù)建高速公路的服務(wù)區(qū)。本項目占地193畝,包括防建11000㎡,從20xx年開工至今已完成總工程的30%,今年計劃做好電線、電纜遷移,機耕路改建和民房震動問題的處理工作。
2、三高連接線公路續(xù)建工程。該公路工程建設(shè)內(nèi)容包括相關(guān)房屋拆遷、被征用土地的補償以及地面作物的補償?shù)?。從總體情況來看,該工程已經(jīng)完成了90%,進入了掃尾階段,按計劃,我街道城建辦將在今年完成所有尾欠的“小三改”趙家村各農(nóng)戶的安置工作、以及趙家村的機耕路的建造處理工作。
二、重點項目方面
1、白杜——孫家莊道路工程。該新建工程公路全長2.1公里,路基寬8.5公里,目前的勘測工作已經(jīng)初步完成,正在制定設(shè)計方案。街道計劃今年6月底以前開工,預(yù)計年底有望建成通車。
2、西仲農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)工程。
三、城建項目
1、新建聯(lián)網(wǎng)公路項目。包括奉錢線到山廠、王府的三條道路線。城建辦計劃09年底能夠開工建設(shè),到目前為止,政策處理工作和該項目的招投標工作已經(jīng)完成,將進一步落實配套的建設(shè)啟動資金。
2、新建金峨農(nóng)居小區(qū)項目。該項目占地70畝,按規(guī)劃將建造200套,每套所占面積217m2,主要是金峨村目前的四個自然村以梯度轉(zhuǎn)移方式將村民集中起來居住。目前,該項目的開工手續(xù)也已辦理完畢,立項、土地報批規(guī)劃紅線等工作正在進一步落實。
3、續(xù)建人工造林工程項目。該工程主要是對金峨、蔣家池水、余家壩、四維、廟后周五個村的9480畝山地進行封山育林。目前,該工程已經(jīng)完工,正處于等待驗收階段我城建部門將積極配合最好驗收工作,預(yù)計年底以前能夠完工。
四、文衛(wèi)項目
1、中心幼兒園工程。項目占地5.04畝,總建筑面積4200平方米,設(shè)計規(guī)模為12個班,預(yù)計可容納500名學生。關(guān)于該項目的政策處理和立項工作已經(jīng)基本完成,目前正在籌劃土地報批等前期準備工作。
作總體上來說能夠穩(wěn)步前進,也取得了一定成績,但在工作中仍然不可避免地遇到了并有可能長期存在一些矛盾問題:一是農(nóng)村違法建房現(xiàn)象仍然時有發(fā)生,建房糾紛也層次不窮,使城建辦不得不投入大量的精力處理,這就要求我們在城建規(guī)范用地的正確政策宣傳上提出了更高的要求。二是農(nóng)村公路建設(shè)方面,由于種種實際存在的困難,使得政策的準確落實難度較大,影響了整體的工程進度。盡管如此,眼前的困難并沒有澆滅我城建辦成員的工作熱情,相反的,我們?nèi)詫⒃俳釉賲枺ぷ?,積極面對,走出困境,努力為促進西塢經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,更好地建設(shè)社會主義新農(nóng)村奉獻自己的每一分力量。
2023年城建工作計劃篇2
一、指導(dǎo)思想
年縣委、縣政府城市建設(shè)工作的側(cè)重點:一是基礎(chǔ)先行,以人為本,全面抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是全面加強城市公用設(shè)施建設(shè)和管理。根據(jù)縣委、縣政府的建設(shè)思路,今年我縣城市建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以城市建設(shè)面臨的大好發(fā)展機遇為動力,圍繞打造特色縣城的目標,堅持以人為本,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出項目建設(shè),加大規(guī)劃指導(dǎo),加強綜合管理,全面提升城市品位,加快推進我縣城鎮(zhèn)化進程,努力構(gòu)筑和諧優(yōu)美的板石特色縣城。
二、總體要求
按照上述指導(dǎo)思想,年我縣仍然以縣城建設(shè)“十件實事”為目標,整合城市資源,拉大城市骨架,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善城市功能,強化管理,提升檔次,讓我縣的城建工作在年的基礎(chǔ)上,在上一個新臺階。
三、目標任務(wù)
圍繞上述指導(dǎo)思想和奮斗目標著重抓好以下幾個方面的工作:
(一)繼續(xù)抓好年重大城市建設(shè)項目的續(xù)建工程。抓緊時間全面完成廣場、改造、文化中心建設(shè)工程、火車站進站路、停車場建設(shè)工程;同時積極督促其它未完工的城市建設(shè)項目加快工程進度,盡早完工投入使用。
(二)以縣城建設(shè)“件實事為重點”,努力加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。把完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施作為城市發(fā)展的重中之重和產(chǎn)業(yè)聚集的基礎(chǔ)前提條件突出抓好,全方位完善城市功能,全面提高城市承載能力。年縣城建設(shè)除抓緊時間完成年重點項目續(xù)建工程外,重點要以背街小巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,解決市民生活出行存在的突出問題;同時進一步抓好紫府路尤其是西關(guān)廣場周圍建筑房屋臨街外立面墻及屋頂?shù)母脑?,突出特色;完成公司、、科技局土地綜合開發(fā);啟動經(jīng)濟適用房、廉租房;縣法院審判大樓、縣中醫(yī)院門診樓、住院部、縣職教中心等一批重點建設(shè)項目;完成環(huán)城路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),重點抓好工程建設(shè):
1、背街小巷改造工程。
①巷道路改造,對等43條巷道的路面、排水溝進行全面改造;
②對等43條巷道路全面安裝路燈;
③對環(huán)城路、河堤路邊溝實施預(yù)應(yīng)力砼板封蓋;
④新建橋溝路、石梁子等垃圾臺;
⑤將縣城18處公廁進行全面改造,完善內(nèi)部設(shè)施(水、化糞池等),并全面對外開放,在任河嘴新區(qū)新建一座磚混公共廁所。
2、公司綜合開發(fā)。將糧貿(mào)公司酒樓拆除進行綜合開發(fā),占地面積約畝,新建建筑面積約平方米的商住樓。
3、農(nóng)業(yè)局商品房開發(fā)。將農(nóng)業(yè)局舊樓房拆除,進行綜合開發(fā),占地約畝,新建建筑面積約平方米的商住樓。
4、紫府路及廣場周圍房外立面墻及屋頂改造,突出紫陽板石特色。
5、縣中醫(yī)院門診樓、住院部建設(shè)。在新建建筑面積平方米的中醫(yī)院門診樓和住院部為一體的綜合大樓。
(三)啟動實施小區(qū)建設(shè)工程。小區(qū)是體現(xiàn)特色縣城的一個地域標志,抓好小區(qū)板石民房建設(shè)工程,有利于進一步塑造民俗小區(qū)的新形象,從而為發(fā)展紫特色縣打下基礎(chǔ)。今年,要按照小區(qū)修建性詳細規(guī)劃的要求,配套制定優(yōu)惠激勵政策,鼓勵加快房建設(shè)步伐,早日將小區(qū)建成最具特色的標志性小區(qū)。
(四)努力完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。重點抓好兩個方面的工作:一是嚴格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,加強規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機制,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范審批和規(guī)劃驗收;嚴格規(guī)劃執(zhí)法,嚴肅查處違法用地和違章建筑,確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施;強化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳普及力度,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的新辦法,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理機制,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作走上正軌。二是搞好規(guī)劃設(shè)計。配合社會主義新農(nóng)村建設(shè),完成80個村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,認真抓好縣城總體規(guī)劃、小區(qū)修建性詳細規(guī)劃和新區(qū)控制性詳細規(guī)劃地落實工作,做好土地綜合開發(fā)等項目的規(guī)劃設(shè)計,并積極指導(dǎo)和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好規(guī)劃修編工作。
(五)全面加強城市管理。加強城市管理,是搞好城市建設(shè)的根本保證。今年重點抓好四個方面的管理工作。
1、強化縣城基礎(chǔ)設(shè)施維護與管理。按照《縣市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理辦法》抓好縣城尤其是紫府路的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施管理,做到排水通暢,路面平整,確保城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完好率達98%,路燈亮燈率達95%;大力開展市容環(huán)境綜合整治,徹底清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂擺攤設(shè)點等違章占道行為,全面規(guī)范管理秩序,為廣大市民提供一個良好的人居環(huán)境。
2、規(guī)范建筑市場管理。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)要求,進一步規(guī)范農(nóng)村建筑市場管理;加大建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,搞好企業(yè)資質(zhì)就位工作,大力開展建筑市場專項治理整頓,依法查處施工隊伍無資質(zhì),亂掛靠等違法行為;嚴格設(shè)計管理,認真執(zhí)行設(shè)計一次到位,建設(shè)中途除局部結(jié)構(gòu)可做設(shè)計調(diào)整外,不得進行加層變更設(shè)計;加強招標管理,嚴格執(zhí)行《國家投資項目招標性管理辦法》,規(guī)范招標程序,規(guī)范評委行為;嚴格房產(chǎn)登記管理,杜絕不按照規(guī)定程序亂辦房產(chǎn)登記手續(xù);嚴把《施工許可》審批關(guān),確保工程報違章率達100%,工程招投標率達100%。
3、加強工程質(zhì)量管理,大力規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為。提高監(jiān)督隊伍人員素質(zhì),強化責任意識和質(zhì)量意識,嚴格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,今年除對國家投資的項目要實施監(jiān)督外,還要對私人建房層以上(面積平方米以上)的房屋建筑實施監(jiān)督,必要時必須采取強制監(jiān)督措施,強化質(zhì)量責任終身負責制,最大限度地擴大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率,監(jiān)督范圍要擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是農(nóng)村,力爭監(jiān)督覆蓋率達100%。搞好工程竣工驗收程序,切實落實工程竣工備案制度,并嚴格按工程竣工備案程序?qū)嵤┕こ炭⒐を炇諅浒?,杜絕出現(xiàn)劣質(zhì)工程。嚴格治理人員假掛靠和假資料申報等問題。
4、強化安全管理。加大對建筑工地的安全管理力度,全力搞好建筑工地安全生產(chǎn)防范,嚴格要求施工單位按施工程序操作施工,定期不定期對各施工單位進行安全生產(chǎn)大檢查,并將安全檢查深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級;進一步規(guī)范保險市場,對資料不全、手續(xù)不齊及未辦理“人身意外傷害險”等不合規(guī)范要求的建筑工地一律不得辦理安監(jiān)審批手續(xù)。
(六)繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)工作力度。
今年要大力支持經(jīng)濟適用房建設(shè),全力保證廉租房建設(shè)任務(wù)的落實;要確保住宅商業(yè)用房新開工面積達平方米,竣工面積達平方米以上,開工建設(shè)經(jīng)濟適用房平方米,廉租房建設(shè)平方米,全年實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)投資在萬元以上。
(七)注重工作實效,抓好干部作風建設(shè)。
重點抓好四個方面工作:一是干部思想政治教育工作。以多種形式掀起學習新高潮,切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的精神上來,努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。二是狠抓干部作風轉(zhuǎn)變。今年我們要以更嚴的要求、更新的姿態(tài)、更高的標準,將干部作風整頓工作開展下去,并做到思想作風、工作意識作風、工作態(tài)度作風全面轉(zhuǎn)變,牢固大局意識、團結(jié)意識、忘我意識,繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神、奮進精神、吃苦精神,進一步規(guī)范各項管理,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。三是認真抓好干部隊伍和班子建設(shè)。嚴格落實考核制度和其他各項規(guī)章制度,強化干部職工的業(yè)務(wù)培訓,努力提高整體素質(zhì)。堅持民主集中制、集體決策制和領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,做到公開、公正、公平。四是抓好廉政建設(shè)。認真貫徹落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制精神,加強對黨員干部的廉政勤政教育,建立責任制度,逐步建立健全適合建設(shè)局實際的教育制度,堅持監(jiān)督與懲治并舉,完善各種防腐體系。
2023年城建工作計劃篇3
1、在全市范圍內(nèi)率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
2、啟動教育跨江發(fā)展“雙十”工程。
3、大力推進基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。全面完成中小學校定點定位工作;基本完成“農(nóng)村中小學新標準建設(shè)工程”;繼續(xù)推進“農(nóng)村幼兒教育扶持計劃”;全市“小班化”教學學校增加到100所;新建中小學校舍20萬平方米,維修校舍100萬平方米。
4、加快建設(shè)高水平職業(yè)學校和職業(yè)教育實訓基地。年內(nèi)創(chuàng)建1至2個國家級、2個省級職業(yè)教育實訓基地和1至2個市級技能型人才公共實訓基地。
5、繼續(xù)實施“促就業(yè)、助致富”培訓計劃。完成3萬人次農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、3萬人次城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓。
6、加快地方高等教育發(fā)展。完成城市職業(yè)學院選址落戶工作;完成曉莊學院、金陵科技學院二期建設(shè)工程。
7、啟動“4526教師人才隊伍培養(yǎng)計劃”。評選出180名市學科帶頭人、25名陶行知教育教學管理獎獲得者。
8、持續(xù)推進義務(wù)教育免收雜費政策。投入1.3億元免除義務(wù)教育階段學生的雜費,保證基礎(chǔ)教育適齡兒童少年不因家庭經(jīng)濟貧困而失學或輟學。
9、完善師資全員培訓機制,促進城鄉(xiāng)師資資源均衡發(fā)展。
10、加快構(gòu)建終身教育體系,積極推進學習型城市建設(shè)。社會自學參加考試人數(shù)達到28萬人次,完成各類文化、技能培訓85萬人次。
11、加強和改進青少年思想道德教育。協(xié)同浦口區(qū)完成江蘇省___青少年社會實踐基地一期工程;啟動___現(xiàn)代工業(yè)文明教育基地建設(shè)工程;完成“陶老師工作站”擴建工程,實行中小學生心理健康全天候關(guān)懷和幫助。
12、實施和諧校園創(chuàng)建計劃。在校中小學生犯罪率繼續(xù)保持在全國同類城市的最低水平;創(chuàng)建100所優(yōu)美校園;繼續(xù)實施“學校衛(wèi)生安全保障工程”。
13、選擇10所百年名校,實施“百年名校推新工程”。
14、繼續(xù)推進教育對外開放。與國家漢語國際推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合作,在我市建立3個漢語國際推廣中心。
15、編纂出版《___教育史》,建成___教育史館。
2023年城建工作計劃篇4
20xx年,我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標,實施全面預(yù)算管理,健全內(nèi)部控制體系;做強招商引資“第一菜單”,提升項目招引水平;緊盯重點重大項目,夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本,優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風,夯實工作開展基礎(chǔ);實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的同時,為我市實現(xiàn)“挺進三十強,再創(chuàng)新輝煌”目標和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元,新增融資到位資金15億元,完成政府投資項目58個,投資總額11.3億元。重點建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目,大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經(jīng)營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務(wù)實現(xiàn),我公司將重點抓好以下四個方面的工作:
(一)建立實施預(yù)算和計劃體系,增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究,充實項目庫,強化項目儲備,科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃,將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區(qū)等項目納入其中。
2、突出財務(wù)預(yù)算控制。以計劃為龍頭,以預(yù)算為核心,以經(jīng)營為目標,加強部門聯(lián)動,在公司投資經(jīng)營和財務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān),確保方案實施最優(yōu),經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財政雙控為契機,健全部門內(nèi)控體系,增強審計監(jiān)督職能和風險防控能力,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。
(二)科學策劃和包裝一批項目,推廣公私合營(ppp)模式
一是科學策劃,加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃,全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目,鎖定高端客商,提高招商工作的針對性和時效性。
二是依托資源,拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺,打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)絡(luò),建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫,做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維,豐富招商方式。第一,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,建立“主題活動推介、組團定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳,打開招商工作新局面。第二,把招商與ppp融資方式相結(jié)合,加強與銀行對接,探索新的合作方式。
(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展,提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項目實施,進一步拉開城市骨架,提升城市品位。堅持民生優(yōu)先,優(yōu)質(zhì)高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路,構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實施環(huán)境整治,打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等,集中人力物力財力,突出重點,攻克難點。二是各方聯(lián)動,展開清零。三是落實安置,維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權(quán)益,優(yōu)先攻克安置用地項目,公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針,做好土地運營,實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度,把握土地生命線不斷。
(四)著力強化資金保障和成本管控,做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道,積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式,廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道,降低融資成本,大力發(fā)展直接融資,實現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源,確保按時足額償還、維護政府信譽。
2023年城建工作計劃篇5
1.強力推進新城鎮(zhèn)建設(shè)項目
全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項目的所有征拆和安置工作,啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設(shè),全面完成招拍掛工作。
2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體遷建工作
衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè),總投入1000萬元,占地xx畝,建筑面積4800㎡,20xx年完成土地征用、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè)。
3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目建設(shè)
普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場選址于新街社區(qū),占地7畝,交易大棚2400㎡,總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設(shè)并投入使用。
4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè)
普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項設(shè)計已通過住建廳的審核,明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè),啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。
5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,建設(shè)擴容提質(zhì)工作,完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)。
6.進一步加強渡口安全管理,督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全,落實好“六不發(fā)航”制度,做好簽單發(fā)航記錄,謹防疲勞駕駛引發(fā)事故,加強電氣、機械設(shè)備檢查,嚴防火災(zāi)事故,杜絕安全事故,確保乘客和駕駛員的人身安全。
2023年城建工作計劃篇6
一、開展社區(qū)檔案工作的指導(dǎo)思想和目標要求
指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學發(fā)展觀,增強社區(qū)檔案工作意識,強化檔案監(jiān)督指導(dǎo)職能,實現(xiàn)依法治檔,推動社區(qū)檔案工作健康有序開展,為社區(qū)建設(shè)提供檔案信息保障。
目標要求是:堅持統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃、抓點帶面、分步實施、逐步規(guī)范的原則。按照市檔案局、市文明辦、市民政局、市勞動和社保局去年4月24日關(guān)于全市各街道辦事處檔案綜合管理達標率和社區(qū)檔案管理合格率在20xx年底前達到100%的要求,在此基礎(chǔ)上,因地制宜,分類指導(dǎo),突出特點和重點,積極穩(wěn)妥、扎實有效地向規(guī)范化、標準化和現(xiàn)代化推進。
二、開展社區(qū)建檔的重點內(nèi)容
社區(qū)建檔是社區(qū)檔案工作的基礎(chǔ),只有把社區(qū)在各項活動中形成的具有查考利用價值的文字、圖表、聲像、實物、電子文件等收集起來,集中統(tǒng)一管理,才能確保社區(qū)檔案的完整、準確、安全和有效利用。當前,要圍繞社區(qū)的主要職能,重點做好以下三個方面的工作。
一是要重視社區(qū)組建方面檔案的收集。包括社區(qū)劃分、建立社區(qū)黨組織、建立社區(qū)自治組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、建立健全社區(qū)民主制度和人事、財會等工作中形成的檔案,確保從社區(qū)成立之初就能夠保證檔案的齊全和完整。
二是要建立健全社區(qū)服務(wù)檔案。要把社區(qū)服務(wù)工作中形成的面向老年人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象、社會貧困戶援助和福利服務(wù)方面檔案,面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會保障、社會化服務(wù)方面的檔案,面向社區(qū)全體居民的便民利民服務(wù)檔案,建立健全起來。
三是要建立健全社區(qū)管理,如社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社區(qū)環(huán)境等工作中形成的檔案。
三、切實提高社區(qū)檔案工作水平
搞好社區(qū)檔案工作是社區(qū)檔案服務(wù)社區(qū)建設(shè)的前提。因此,要在社區(qū)建檔的基礎(chǔ)上積極開展社區(qū)檔案工作,不斷提高服務(wù)水平。首先,要加強社區(qū)檔案的管理。各社區(qū)居委會都要指定人員負責檔案管理工作,建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統(tǒng)計和利用等檔案規(guī)章制度,配備必要的檔案設(shè)施設(shè)備,確保檔案安全保管、有序管理。要不斷豐富檔案內(nèi)容,優(yōu)化檔案結(jié)構(gòu),提高檔案質(zhì)量,依據(jù)國家有關(guān)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的規(guī)范、標準,逐步實現(xiàn)社區(qū)檔案業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化、標準化。有條件的社區(qū)應(yīng)積極采取信息化等現(xiàn)代科技手段,高起點地開展社區(qū)檔案工作。
其次,積極開展社區(qū)檔案的開發(fā)利用。檔案工作的根本目的在于利用。搞好社區(qū)檔案工作必須始終堅持一手抓建檔、抓管理,一手抓檔案信息資源的開發(fā)利用。只有讓檔案發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)檔案的價值。只有更好地為社區(qū)建設(shè)服務(wù),社區(qū)檔案工作才能得到發(fā)展。因此,必須強化服務(wù)意識,找準檔案工作為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的結(jié)合點和切入點,積極主動地開展服務(wù)。要通過咨詢、查閱、編研等形式不斷強化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為社區(qū)各項工作服好務(wù)。
四、工作安排和步驟
1、3月中旬以前召開社區(qū)檔案建設(shè)動員會議,布置社區(qū)檔案工作任務(wù),會后,各居委會主任再召集居委會工作人員,結(jié)合實際情況,研究檔案工作,明確工作任務(wù)和目標。
2、積極開展學習交流活動,組織相關(guān)人員到先進街道社區(qū)參觀檔案工作成果,借鑒學習先進檔案工作的方法與經(jīng)驗,加快自身社區(qū)檔案建設(shè)的步伐。
3、堅決落實工作責任制,各社區(qū)居委會明確檔案工作責任,居委會主任對檔案工作負總責,于8月20日前將負責人和兼職檔案員,報街黨政辦公室備案。
4、圍繞社區(qū)檔案工作目標,按照街開展社區(qū)檔案工作要求,各社區(qū)制定檔案工作實施方案并于3月20日前報街黨政辦公室,認真組織人員按規(guī)范標準要求做好檔案整理工作。
2023年城建工作計劃篇7
__年,區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆_______及省、市、區(qū)全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度工作目標,在公司組建同時,進一步團結(jié)一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動。
一、上半年工作完成情況
(一)基本完成新公司組建
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案》精神,開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求,搭建專門工作小組,開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制,擬定公司控制人數(shù)60人,設(shè)“六部一辦”7個部門,即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流,3名借調(diào)人員已完成工作交接,調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的,由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位;長病假人員已多方咨詢政策,并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更,明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求,報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘,因征遷“雙清”工作需要,經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通,并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理,著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記,并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。
(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)
1、__區(qū)塊
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓,安置房建設(shè)有序推進,骨干路網(wǎng)基本成型。
(1)開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零,繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路,上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷,剩余10戶逐戶進入司法強制程序,為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零,充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制,成立專門談判小組,對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè),加大談判和綜合施策力度,完成2家企業(yè)簽約,實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零,在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上,加緊催促騰空506套過渡用房,計劃6月底前騰空。
(2)重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓,實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡,開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊,深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況,與招商局、彭埠街道對接,明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理,其中普福c2—01地塊、__c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件,完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告,相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零,r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成,剩余2家企業(yè)(興隆村委會、裝飾市場)已簽未騰,c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度,在招商局大力支持下,主動對接意向公司,與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接,目前已達成初步合作意向。
(3)有序推進安置房建設(shè)進度。一是加快在建安置房項目進度,目前,建華r21—13安置房已進行室外景觀施工,年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂,年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期,紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制,正在圖審階段,計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
(4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促框架成型。今年計劃實施道路項目7個,目前,三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期,進入施工招標,其中園區(qū)路完成招標,實現(xiàn)開工建設(shè)。計劃實施河道建設(shè)項目4個,其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè),進行場地土方清運及苗木遷移;五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期,明年開工。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線,區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
(5)完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快__重點項目建設(shè)。重點啟動中央公園(__美術(shù)館))項目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè),目前進行基礎(chǔ)施工,r22—14小學目前正在進行主體施工,6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制,r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術(shù)前期,計劃明年開工建設(shè)。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析,計劃今年完成前期,明年開工建設(shè)。共3頁,當前開發(fā)公司20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
(6)啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開,地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度,新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,在相關(guān)單位的配合下,我公司前期與燃氣集團進行了多次對接,并踏勘了多處現(xiàn)場,著手編制了選址方案,共擬定了6處用地進行利弊分析和比選,初步選定了遷移地址。
(7)探索現(xiàn)場有效管理模式。__區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段,區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神,對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理,多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商,積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊
加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。
(1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標,優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程,精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作,確保房源質(zhì)量。
(2)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作,確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求,力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時,加快實施臨時排污泵站建設(shè),啟動永久性泵站選址。
(3)完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用,配套鄰里中心已完成擴初編制,計劃年底開工建設(shè)。20__年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
(4)著手回遷安置前期工作?;剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜,問題多樣,涉及老百姓的切身利益,作為項目建設(shè)主體,為確保工作順利開展,公司將提前謀劃、主動對接,充分聽取街道、社區(qū)意見,加強與部門的配合、形成合力,保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊
道路工程掃尾,查漏補缺,涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
(1)道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施,涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作,委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升,目前已完成道路整治施工招標,6月中旬進場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放,由區(qū)交警部門審批中。
(2)關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標,進行施工許可證辦理,計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。
4、__廣場區(qū)塊
等待啟動定海社區(qū)拆遷,加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
(1)關(guān)于停車樓拆遷問題。目前,已啟動地塊出讓可研方案編制,因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,正在對接中。
(2)關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要,計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目
(1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。__年1月份完成項目設(shè)計—采購—施工總承包(以下簡稱“epc總承包”)招標。
(2)加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底,區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前,剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題,進度緩慢,目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年,我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神,圍繞年初工作計劃,認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計,集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作,突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè),抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組,集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成,國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案,在專門談判小組上門不斷約談的同時,做好兩手準備,根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序,計劃20__年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè),了解情況,討論、分析、研究解決方案,對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè),涉及項目具備開工條件或停工等待的,6月底前騰空并拆除;涉及項目今年需盡快開工的,8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè),涉及項目具備開工條件或停工等待的,8月底前簽約騰空并拆除;涉及項目今年需盡快開工的,10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約,10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除。共3頁,當前第2頁123城建開發(fā)公司20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀,會同區(qū)招商局,利用各種招商平臺,加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度,主動上門對接原合作開發(fā)商,招攬意向單位,進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,力爭年前完成普福c2—01地塊、__c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作,力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作,為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃,將加大宣傳推薦力度,計劃在__區(qū)塊四周,特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告,宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖,同時,在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌,表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標,讓意向單位一目了然。
3、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風,早報建、早開工,早建設(shè),樹立精品意識,強化項目管理,與屬地聯(lián)動,精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目,公司充分聽取民意,加快房源提升方面,7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設(shè)進度。建華農(nóng)居三期計劃6月份綜合管線進場施工,年前實現(xiàn)主體竣工,興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除,年底主體竣工。
三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復(fù)和施工圖圖審,正在進行代建招投標,待彭埠二小、蔬菜公司拆除后,實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制,地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除,為明年項目開工創(chuàng)造條件。
4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)
一是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?;窘ǔ傻缆?條,__園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標,8月份進場施工,年底基本建成。開工建設(shè)3條,三官塘路北段計劃8月份完成招投標,年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè),同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開工建設(shè),年前完成雨污水管鋪設(shè)。完成技術(shù)前期2條,__廣場2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標:普?!耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè),__“一小一幼”全面建成,九堡文體中心開工建設(shè)。即:普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收,普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期,實現(xiàn)開工建設(shè);__r22—14小學計劃7月份完成主體結(jié)構(gòu),9月份市政景觀進場施工,年底竣工,r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗收,12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設(shè),年底完成樁基及土方開挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決
一是科學制定方案。細化工作目標,倒排工作計劃,落實主體責任,明確部門分工,合力推進。
二是深入調(diào)查摸底。建立“一戶一檔”,全面掌握回遷戶情況,做深做細前期各項準備,爭取工作主動。同時,會同屬地街道、社區(qū)及時掌握回遷戶思想動態(tài),密切關(guān)注各類群體活動信息,提前做好各項工作預(yù)案
三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,近期公司將圍繞普福安置房缺口問題,繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接
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