某高層房建工程監(jiān)理規(guī)劃

中國**科技大廈監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準：二〇〇八年六月目錄HYPERLINK\l"_Toc486038444"第一章、工程概況、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc486038445"第一節(jié)、本工程基本情況一覽表1HYPERLINK\l"_Toc486038446"第二節(jié)、編制本監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc486038447"第二章、本工程監(jiān)理的重點、難點分析3HYPERLINK\l"_Toc486038448"第一節(jié)、本工程監(jiān)理工作思路及對策3HYPERLINK\l"_Toc486038449"一、本工程監(jiān)理指導(dǎo)思想3HYPERLINK\l"_Toc486038450"二、本工程監(jiān)理部實施監(jiān)理的對策3HYPERLINK\l"_Toc486038451"第二節(jié)、主要的質(zhì)量監(jiān)控部位和環(huán)節(jié)5HYPERLINK\l"_Toc486038452"一、工程測量5HYPERLINK\l"_Toc486038453"二、地基和基礎(chǔ)工程5HYPERLINK\l"_Toc486038454"三、超長及大體積砼的施工質(zhì)量監(jiān)理控制7HYPERLINK\l"_Toc486038455"四、沉管灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理控制12HYPERLINK\l"_Toc486038456"五、預(yù)制鋼筋砼方樁施工質(zhì)量監(jiān)理16HYPERLINK\l"_Toc486038457"第三章監(jiān)理控制目標19HYPERLINK\l"_Toc486038458"第四章項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責20HYPERLINK\l"_Toc486038459"第一節(jié)項目監(jiān)理部機構(gòu)的人員配備20HYPERLINK\l"_Toc486038460"第二節(jié)監(jiān)理人員配置說明21HYPERLINK\l"_Toc486038461"第三節(jié)監(jiān)理崗位職責22HYPERLINK\l"_Toc486038462"第五章、施工監(jiān)理程序及工程質(zhì)量預(yù)控30HYPERLINK\l"_Toc486038463"第一節(jié)監(jiān)理工作方案30HYPERLINK\l"_Toc486038464"第二節(jié)項目監(jiān)理部的準備工作35HYPERLINK\l"_Toc486038465"第三節(jié)施工準備階段的監(jiān)理42HYPERLINK\l"_Toc486038466"第六章、質(zhì)量控制60HYPERLINK\l"_Toc486038467"第一節(jié)工程施工質(zhì)量控制的工作內(nèi)容、原則、方法和程序60HYPERLINK\l"_Toc486038468"1.1質(zhì)量事前控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序60HYPERLINK\l"_Toc486038469"1.2質(zhì)量事中控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序63HYPERLINK\l"_Toc486038470"1.3質(zhì)量事后控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法及程序67HYPERLINK\l"_Toc486038471"1.4控制影響工程質(zhì)量風險的預(yù)控措施71HYPERLINK\l"_Toc486038472"第二節(jié)主要監(jiān)理質(zhì)量控制的制度與措施86HYPERLINK\l"_Toc486038473"第三節(jié)主要分項分部工程質(zhì)量控制96HYPERLINK\l"_Toc486038474"第四節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)理的方法100HYPERLINK\l"_Toc486038475"第五節(jié)主要分部分項工程質(zhì)量控制要點137HYPERLINK\l"_Toc486038476"第六節(jié)工程質(zhì)量控制目標分解及分部工程質(zhì)量控制點195HYPERLINK\l"_Toc486038477"第七章投資控制210HYPERLINK\l"_Toc486038478"第一節(jié)造價控制總目標及造價控制的特點210HYPERLINK\l"_Toc486038479"第二節(jié)造價控制的原則及原理、措施210HYPERLINK\l"_Toc486038480"第八章工程進度控制240HYPERLINK\l"_Toc486038481"第一節(jié)施工階段工程進度控制240HYPERLINK\l"_Toc486038482"第二節(jié)工程進度控制的內(nèi)容250HYPERLINK\l"_Toc486038483"第三節(jié)工程進度控制的手段、方法和措施252HYPERLINK\l"_Toc486038484"第四節(jié)工程進度控制計劃圖表267HYPERLINK\l"_Toc486038485"第九章合同和信息管理252HYPERLINK\l"_Toc486038486"第一節(jié)合同管理252HYPERLINK\l"_Toc486038487"第二節(jié)信息管理270HYPERLINK\l"_Toc486038488"第十章、綜合協(xié)調(diào)與管理252HYPERLINK\l"_Toc486038489"第一節(jié)監(jiān)理協(xié)調(diào)管理的基本工作252HYPERLINK\l"_Toc486038490"第二節(jié)工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作措施258HYPERLINK\l"_Toc486038491"2.1工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理技術(shù)措施258HYPERLINK\l"_Toc486038492"2.2工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理組織措施258HYPERLINK\l"_Toc486038493"2.3工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理經(jīng)濟措施259HYPERLINK\l"_Toc486038494"2.4工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理合同措施259HYPERLINK\l"_Toc486038495"第十一章安全生產(chǎn)監(jiān)督措施、責任及目標260HYPERLINK\l"_Toc486038496"第一節(jié)施工安全控制260HYPERLINK\l"_Toc486038497"第二節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康控制279HYPERLINK\l"_Toc486038498"第三節(jié)安全監(jiān)理工作要點及措施286HYPERLINK\l"_Toc486038499"第十二章項目監(jiān)理部工作制度307HYPERLINK\l"_Toc486038500"12.1監(jiān)理組織工作會議制度307HYPERLINK\l"_Toc486038501"12.2監(jiān)理周例會和會議紀要簽發(fā)制度307HYPERLINK\l"_Toc486038502"12.3監(jiān)理周報和監(jiān)理月報的編制制度309HYPERLINK\l"_Toc486038503"12.4文件資料管理制度311HYPERLINK\l"_Toc486038504"12.5文件的傳遞與對外行文審批制度311HYPERLINK\l"_Toc486038505"12.6施工安全管理制度315HYPERLINK\l"_Toc486038506"12.7工程變更管理制度318HYPERLINK\l"_Toc486038507"12.8工序質(zhì)量檢查制度321HYPERLINK\l"_Toc486038508"12.9設(shè)計交底制度326HYPERLINK\l"_Toc486038509"12.10設(shè)計文件審核制度327HYPERLINK\l"_Toc486038510"12.11設(shè)計文件供應(yīng)計劃管理制度332HYPERLINK\l"_Toc486038511"12.12施工組織設(shè)計審核制度333HYPERLINK\l"_Toc486038512"12.13質(zhì)量事故處理制度336HYPERLINK\l"_Toc486038513"12.14工程施工進度計劃編制制度338HYPERLINK\l"_Toc486038514"12.15工程索賠管理制度346HYPERLINK\l"_Toc486038515"12.16工作計量驗收制度353HYPERLINK\l"_Toc486038516"12.17監(jiān)理工作日志制度355HYPERLINK\l"_Toc486038517"12.18對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程的檢查制度357HYPERLINK\l"_Toc486038518"12.18重大事件及時報告制度359HYPERLINK\l"_Toc486038519"12.19旁站監(jiān)理工作制度360HYPERLINK\l"_Toc486038520"12.20施工測量放線審核制度365HYPERLINK\l"_Toc486038521"12.21工程質(zhì)量/安全問題的報告處理制度366HYPERLINK\l"_Toc486038522"12.22工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗制度367HYPERLINK\l"_Toc486038523"12.23隱蔽工程驗收制度367HYPERLINK\l"_Toc486038524"12.24工程暫停、復(fù)工報審及延期審批制度368HYPERLINK\l"_Toc486038525"第十三章監(jiān)理工作流程370HYPERLINK\l"_Toc486038526"第十四章檢測設(shè)備及辦公設(shè)施配備389-393第一章、工程概況、編制依據(jù)第一節(jié)、本工程基本情況一覽表工程名稱建設(shè)單位地堪單位設(shè)計單位施工單位工程地點監(jiān)理工作范圍建筑、安裝、裝飾飾工程施工階階段的質(zhì)量、進進度、組織協(xié)協(xié)調(diào)及安全監(jiān)監(jiān)督管理工作作等承包方式總工期910日歷天建筑面積49772㎡工程概算18900萬元結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)抗震烈度7度設(shè)防設(shè)計高度93.15米（地上23層，地地下2層）質(zhì)量標準合格集天然氣調(diào)度控制制，辦公、科科研于一體的的綜合性科技技大樓。大樓樓將完成建筑筑、結(jié)構(gòu)、水水、電、暖通通、設(shè)備、市市外管網(wǎng)系統(tǒng)統(tǒng)、人防、泛泛光照明、室室外景觀和二二次精裝修等等，建成一流流的科技大廈廈。第二節(jié)、編制本監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)一、國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)（一）《中華人民共和國合同法》（二）《中華人民共和國建筑法》（三）《中華人民共和國招標投標法》(四)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(五)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(六)工程建設(shè)標準強制性條文(七)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(八)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》（九）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》二、行業(yè)及地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量驗收的技術(shù)標準和規(guī)范(一)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)(二)與之配套的各專業(yè)工程驗收規(guī)范(三)國家及相關(guān)部委、四川省政府以及相關(guān)委局頒發(fā)的現(xiàn)行的建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程、標準以及有關(guān)要求與通知。三、政府批準的工程建設(shè)文件四、委托監(jiān)理合同、相關(guān)承包合同五、監(jiān)理大綱第二章、本工程監(jiān)理的重點、難點分析第一節(jié)、本工程監(jiān)理工作思路及對策一、本工程監(jiān)理指導(dǎo)思想（一）本監(jiān)理部工作應(yīng)著眼于本工程項目的整體效益本工程項目監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是必須取得監(jiān)理項目的整體效益，包括：1．達到項目質(zhì)量、安全、進度、投資四大目標的有機結(jié)合和整體綜合優(yōu)化；2．取得良好的社會效益；3．取得一定的經(jīng)濟效益。（二）堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則二、本工程監(jiān)理部實施監(jiān)理的對策（一）編制本工程項目監(jiān)理計劃1．編制原則監(jiān)理計劃根據(jù)計劃的符合性和計劃的全面性編制，結(jié)合本工程的特點，考慮多種因素的影響編制全過程和全方位的管理計劃。特別考慮工程變化情況，按照各種變化因素及時調(diào)整和修改計劃。2．主要內(nèi)容根據(jù)本工程的特點，結(jié)合項目監(jiān)理工作的需要以及項目工程建設(shè)相關(guān)文件要求，安排以下工作計劃：（1）資源計劃（2）質(zhì)量計劃（3）進度計劃（4）安全管理計劃（5）合同和投資管理計劃（6）信息、資料檔案管理計劃（二）落實監(jiān)理工作質(zhì)量和管理體系本項目監(jiān)理部將在項目監(jiān)理工作中具體落實下列主要監(jiān)理制度：1．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和規(guī)程規(guī)定的各項報驗和簽證制度2．監(jiān)理工作臺帳制度3．現(xiàn)場巡迴檢查制度4．監(jiān)理見證取樣制度5.計算機使用管理制度6．監(jiān)理會議制度7.安全監(jiān)管制度和安全事故報告制度8.建設(shè)單位回訪制度（三）監(jiān)理的目標控制堅持以預(yù)控為主總監(jiān)理工程師和項目部的監(jiān)理人員均強化預(yù)控為主、防患于未然的意識，不論投資控制、質(zhì)量控制、進度控制或安全控制，時間上有事前、事中、事后的控制，但工作的重點應(yīng)放在事前控制上，對工程建設(shè)中可能發(fā)生問題有超前的考慮和預(yù)測，并制訂相應(yīng)的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，達到事半功倍之效。第二節(jié)、主要的質(zhì)量監(jiān)控部位和環(huán)節(jié)一、工程測量施工測量是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對其進行監(jiān)控是監(jiān)理工作的重點，測量專業(yè)監(jiān)理工程師必須做好施工測量方案的審查、平面和高程控制點的復(fù)測、+0.000以下控制網(wǎng)的審定和放線經(jīng)度的檢查、+0.000以上標高的傳遞、各軸線、層高、層間、門洞和窗口等關(guān)鍵部位的確認及其相關(guān)的諸項工作。具體的監(jiān)理方法詳見后述。二、地基和基礎(chǔ)工工程1．基坑開挖本工程與周邊建筑筑物距離較近近，基坑開挖挖較深，按照照《建筑地基基基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》(GB500202-22002)的規(guī)定為一一級，屬于危危險性較大的的施工項目，是是監(jiān)理工作的的重點監(jiān)控對對象之一。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)嚴格控制施施工單位不得得超挖，按規(guī)規(guī)范操作，保保持地基原狀狀土不受擾動動。監(jiān)理工程程師將嚴格以以法律、行政政法規(guī)及有關(guān)關(guān)的技術(shù)標準準、設(shè)計文件件和工程合同同作為施工過過程監(jiān)理工作作的依據(jù)。2、基坑驗槽基坑驗槽工作應(yīng)是是監(jiān)控的重點點之一。監(jiān)理理工程師應(yīng)該該監(jiān)督施工單單位認真做好好釬探工作，按按規(guī)范工藝過過程操作，確確保釬探數(shù)據(jù)據(jù)的真實性，并并及時請勘察察單位、設(shè)計計單位、質(zhì)檢檢復(fù)驗，確保保地基承載力力滿足勘察報報告和設(shè)計要要求。3.基坑支護和和回填雖然基坑支護施工工不屬于工程程實體，僅是是措施項目，是是為基礎(chǔ)施工工創(chuàng)作良好作作業(yè)條件的工工作，但深基基坑護坡結(jié)構(gòu)構(gòu)的潛在危險險因素很大。這項工作相當重要，一旦出現(xiàn)問題，就會造成嚴重后果。所以，要求承包單位對此項工作高度重視，監(jiān)理工作也將其列為重點監(jiān)控內(nèi)容之一。根據(jù)設(shè)計抗震設(shè)防防要求，不僅僅要保證承重重結(jié)構(gòu)施工的的質(zhì)量，同時時做好回填土土工程，對于于保證建筑物物抗震能力有有其重要作用用，也有利于于地下工程的的防水、防滲滲，保護了地地下結(jié)構(gòu)的穩(wěn)穩(wěn)定和安全，因因此，回填土土的施工質(zhì)量量是監(jiān)控重點點。4．地下防水工程施施工本工程地下工程防防水施工基于于所處環(huán)節(jié)的的重要性，應(yīng)應(yīng)列為監(jiān)理工工作重點。5．地下鋼筋混凝土土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程是本工程程實際意義上上的首戰(zhàn)，本本工程地下二二層均為鋼筋筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)，與周邊建建筑物距離很很小，基礎(chǔ)工工程施工按目目前計劃將在在2008年夏夏季進行，時時值雨季施工工，連續(xù)作業(yè)業(yè)時間少，商商品混凝土的的運輸和供應(yīng)應(yīng)有一定風險險，對大方量量混凝土的澆澆筑造成一定定困難。如何何確保地下結(jié)結(jié)構(gòu)的強度和和剛度是監(jiān)理理工作的難點點之一，必須須采取有效措措施避免建筑筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)產(chǎn)生的裂縫縫和地基變形形。基礎(chǔ)底板尺寸由于于圖紙中未標標注，根據(jù)圖圖紙比例推算算厚度約1mm。大面積底板板施工中，監(jiān)監(jiān)理工作的重重點為混凝土土的配合比控控制、大方量量混凝土澆筑筑工藝控制、施施工后澆帶的的設(shè)置控制、模模板的支設(shè)和和拆除控制、鋼鋼筋材料性能能和連接方式式的控制等。三、超長及大體積積砼的施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理控制制質(zhì)量標準：（一）依據(jù)標準：：《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工及驗收收規(guī)范》(GB502204-922)《混凝土強度檢驗驗評定標準》(BGJ107-87)《混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10-95)（二）基本要求：：1、混凝土所用的水水泥、水、骨骨料、外加劑劑等必須符合合施工規(guī)范有有關(guān)規(guī)定。2、混凝土的配合比比、原材料計計量、攪拌、養(yǎng)養(yǎng)護和施工縫縫處理必須符符合施工規(guī)范范的規(guī)定。3、砼試塊的取樣、制制作、養(yǎng)護和和試驗必須符符合規(guī)范要求求，其強度必必須達到規(guī)范范標準。4、對設(shè)計不允許有有裂縫的結(jié)構(gòu)構(gòu)，嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)裂縫，設(shè)計計允許出現(xiàn)裂裂縫的結(jié)構(gòu)其其裂縫寬度不不大于2mm。5、砼應(yīng)振搗密實，蜂蜂窩面積、孔孔洞面積、漏漏筋長度及施施工縫處夾渣渣層長度必須須符合下表規(guī)規(guī)定：項目單處累計蜂窩面積不大于2000ccm不大于4000ccm孔洞面積不大于100cmm不大于200cmm漏筋長度不大于40cm不大于200cmm夾渣層長度不大于40cm不大于200cmm（三）允許偏差項項目：軸線位移15mm標高±10mm截面尺寸+15～-110mm表面平整度4mm預(yù)埋鋼板中心線位位置偏移10mm預(yù)埋管、預(yù)留孔中中心線位置偏偏移5mm預(yù)留洞中心線位置置偏移15mm電梯井井筒長+25mm對中心線0mm施工質(zhì)量風險分析析：1、基礎(chǔ)底板大體積積砼施工具有有以下特點：：（1）砼一次性澆搗方方量較大，澆澆搗時間長，砼砼自流淌距離離長，振搗面面較廣，不允允許預(yù)留施工工縫，砼分層層澆搗，因此此施工組織難難度較高。（2）由于基礎(chǔ)底板一一般鋼筋較為為密集，板厚厚大而板面標標高變化較多多，因此砼澆澆搗難度較大大。（3）大體積砼內(nèi)溫度度應(yīng)力及收縮縮應(yīng)力較高，防防止裂縫。2、大體積砼澆搗易易產(chǎn)生的質(zhì)量量問題包括：：（1）由于砼自流淌距距離長、振搗搗數(shù)量不足、鋼筋較為密密集等原因，導(dǎo)導(dǎo)致局部砼疏疏松。（2）由于砼供應(yīng)渠道道不暢，初凝凝時間控制不不當及施工組組織不力等原原因?qū)е率┕すたp；尤其垂垂直向施工縫縫直接影響板板整體剛度。（3）由于澆搗程度不不當及養(yǎng)護不不及時導(dǎo)致板板面裂縫；基基礎(chǔ)出現(xiàn)貫穿穿裂縫等。3、其它質(zhì)量問題還還包括板面平平整度偏差較較大，墻、柱柱、電梯井鋼鋼筋移位，蜂蜂窩麻面、露露筋等等。4、搞好大體積砼施施工質(zhì)量關(guān)鍵鍵在于以下幾幾個方面：（1）編制嚴密的大體體積砼施工方方案；重點審審查大體積砼砼在砼供應(yīng)方方案、砼澆搗搗方案、砼養(yǎng)養(yǎng)護方案方面面的完備性及其其落實情況。（2）結(jié)合工程施工特特點及工程周周圍環(huán)境制定定相應(yīng)對策，確確保砼連接供供應(yīng)及有序地地組織澆搗。（3）明確監(jiān)理重點，包包括板澆搗難難度較高部分分（如梁板基基礎(chǔ)部分、深深坑四周，外外墻板區(qū)域等等）及砼澆搗搗關(guān)鍵工序（如如砼質(zhì)量控制制，砼振搗數(shù)數(shù)量及振搗程程序和砼養(yǎng)護護措施落實等等）分別制定定相應(yīng)對策。（4）落實全過程旁站站監(jiān)理，明確確專班監(jiān)理人人員分及職責責。大體積砼施工監(jiān)理理控制要點及及措施：項目要點1控制砼表面收收縮裂縫a、配制砼時，要嚴嚴格控制水灰灰比及水泥用用量b、砼初凝1-2小小時前用木蟹蟹打抹兩遍，以以閉合微裂縫縫c、砼初凝后及時覆覆蓋，以防水水份過量蒸發(fā)發(fā)2控制溫度裂縫縫a、降低砼水化熱，包包括采用低水水化熱的礦渣渣水泥，調(diào)整整配合比，摻摻加粉煤灰及及外摻劑，降降低水泥用量量b、摻加微膨脹劑，如如UEA以控制制溫度裂縫可可能力c、降低砼入模溫度度d、及時落實養(yǎng)護措措施控制內(nèi)外外溫差不大于于25°C3控制砼板內(nèi)施工縫縫產(chǎn)生a、嚴格控制砼初凝凝時間，配合合比要進行嚴嚴格試配工作作，確保初凝凝時間準確性性，同時初凝凝時間要根據(jù)據(jù)實際澆搗作作業(yè)而及間隔隔時間確定b、合理安排澆搗作作業(yè)流程，切切忌出現(xiàn)澆搗搗“死角”c、落實專業(yè)人員檢檢查砼面情況況，及時調(diào)整整砼澆搗工序序d、嚴格控制砼質(zhì)量量e、控制石子規(guī)格，摻摻入物等1//5及成水劑，確確保砼可泵性性，減少外堵堵管可能性4.防止出現(xiàn)砼砼疏松a、嚴格控制砼質(zhì)量量，包括和易易性，塌落度度檢查嚴禁現(xiàn)現(xiàn)場砼內(nèi)加水水b、鋼筋密集處及砼砼流淌坡腳（下下排筋部位）要要落實專人振振搗c、砼必須按規(guī)程分分層振搗密實實，嚴禁漏振振d、根據(jù)砼泵送要求求，板厚（涉涉及砼自流淌淌距離）及氣氣候條件等因因素選擇合理理的砼塌落度度5砼板面平整度度控制a、砼澆搗前用鋼筋筋或木料做成成與板厚相同同的標志，放放在澆搗地點點b、底板上下排鋼筋筋支撐應(yīng)保證證足夠剛度，以以防澆搗時變變形c、砼面應(yīng)采用平板板式振動器，輔輔以鐵板，木木蟹等落實專專門小組進行行抹面d、砼強度應(yīng)達到11.2MPaa以后方可在在已澆搗的結(jié)結(jié)構(gòu)上走動6防砼板面蜂窩窩麻面漏筋等等a、砼澆搗前檢查側(cè)側(cè)模處鋼筋位位置及保護層層厚度b、模板應(yīng)保證密封封性，鋼模板板脫模劑要涂涂刷均勻不得得漏刷，木模模板澆搗砼前前應(yīng)用清水濕濕潤清理c、混凝土必須按操操作規(guī)程分層層振搗密實，嚴嚴禁漏振預(yù)檢項目：項目目檢查要要點1大體積砼施工工方案a、砼供應(yīng)方案是否否切實可行，砼砼供應(yīng)單位資資質(zhì)、供應(yīng)能能力、運輸車輛及路線等等b、砼澆搗方案應(yīng)重重點審校場布布合理性、泵泵管數(shù)量及布置勞動力組組織、三級質(zhì)質(zhì)保體系等c、砼養(yǎng)護方案包括括溫控措施及及養(yǎng)護措施審審查2原材料質(zhì)量砼澆搗前監(jiān)理應(yīng)巡巡視各泵站材材料儲備情況況及材料質(zhì)量量（包括質(zhì)保保書、材料規(guī)規(guī)格是否與級級配單一致、原原材料抽檢情情況等）3澆搗令簽證大體積砼澆搗前監(jiān)監(jiān)理應(yīng)按砼施施工方案要求求檢查砼澆搗搗、供應(yīng)、養(yǎng)養(yǎng)護各方面措措施落實情況況，隱蔽工程程驗收情況等等，并按程序序簽發(fā)澆搗令令隱蔽工程：項目目驗收要要點1基礎(chǔ)底板鋼筋筋工程a、按施工圖及規(guī)范范要求檢查鋼鋼筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、排列、接接頭等質(zhì)量情情況并簽字認認可b、鋼筋位置偏差小小于允許偏差差限值c、有抗震要求的箍箍筋未端做1135°彎鉤或用電電焊封閉d、預(yù)留插筋位置、數(shù)數(shù)量、直徑規(guī)規(guī)格正確2測溫傳感器埋埋設(shè)按溫控方案檢查傳傳感器埋設(shè)數(shù)數(shù)量、部位及及保護措施3預(yù)留預(yù)埋及避雷鋼鋼筋按施工圖及規(guī)范要要求進行驗收收并輸專項驗驗收單驗收實測抽查：項目目抽查要要點1原材料各泵站原材料應(yīng)落落實巡視抽查查2模板質(zhì)量包括模板長、寬、高高尺寸、直角角方正、平整整度、密封性性及板面處理理3砼塌落度每臺班至少抽查兩兩次旁站檢查：項目目檢查要要點1商品砼質(zhì)量落實專人檢查商品品砼質(zhì)量，包包括各易性、塌塌落度、石子規(guī)格等2混凝土澆搗檢查砼澆搗方向是是否符合施工工方案要求，振振搗數(shù)量是否否滿足，界面面砼凝結(jié)情況況，砼抹面處處理質(zhì)量等3砼測溫定期檢查測溫單位位提交的測溫溫報告，注意意溫差變化情情況，落實養(yǎng)護措施4砼養(yǎng)護檢查砼養(yǎng)護操作規(guī)規(guī)范性（結(jié)合合測溫報告及及施工方案要要求），根據(jù)溫差變變化及時加以以調(diào)整。5砼試塊制作養(yǎng)養(yǎng)護隨機取樣、制作方方法正確與施施工同等條件件試塊養(yǎng)護6意外事故處理理針對砼澆搗、養(yǎng)護護過程中產(chǎn)生生的質(zhì)量事故故，監(jiān)理應(yīng)跟跟蹤處理，確確保大體積砼砼質(zhì)量試驗項目：項目目說明1原材料質(zhì)量按規(guī)范規(guī)定抽驗砼試塊a、輕便觸探，標準準貫作b、根據(jù)要求分別檢檢查7天、28天、90天試塊強強度c、基礎(chǔ)底板砼一般般尚要求檢查查防水性能四、沉管灌注樁施施工質(zhì)量監(jiān)理理控制質(zhì)量控制及施工要要求：1、定樁位放線應(yīng)從從施工現(xiàn)場的的測量基準點點施測，避免免累計誤差，樁樁位放樣允許許偏差：群樁樁20mm，單單排樁10mmm。2、對水泥、砂、石石子（如現(xiàn)場場攪拌）、鋼鋼材等進場原原材料進行質(zhì)質(zhì)量驗收和復(fù)復(fù)驗。3、施工中對成孔、清清渣、放置鋼鋼筋籠、灌注注樁等進行全全過程檢查。人人工挖孔樁尚尚應(yīng)復(fù)驗孔底底持力層土（巖巖）性，嵌巖巖樁必須有樁樁端持力層的的巖性報告。4、灌注樁的樁位偏偏差必須符合合下表的規(guī)定定，樁頂標高高至少要比設(shè)設(shè)計標高高出出500mmm，樁底清孔孔質(zhì)量按表要要求執(zhí)行，每每澆注50mmm3必須有一組組試件，小于于50mm的樁樁必須有一組組試件。5、施工結(jié)束后，檢檢查砼強度，并并應(yīng)做樁體質(zhì)質(zhì)量及承載力力的檢驗，對對此地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計等級為為甲級或地質(zhì)質(zhì)條件復(fù)雜、成成樁質(zhì)量可靠靠性低的灌注注樁，應(yīng)采用用靜載荷載試試驗的方法進進行檢驗，檢檢驗樁數(shù)不應(yīng)應(yīng)少于總數(shù)的的1%，并不應(yīng)少少于3根；當樁總數(shù)數(shù)少于50根時，不應(yīng)應(yīng)少于2根；樁身質(zhì)質(zhì)量檢驗對設(shè)設(shè)計等級為甲甲級或在質(zhì)條條件復(fù)雜，成成檢質(zhì)量可靠靠性低的灌注注樁抽檢數(shù)不不應(yīng)少于總數(shù)數(shù)的30%且不少于20根；其他樁基基工程的抽檢檢數(shù)量不應(yīng)少少于總數(shù)的20%且不少于10根。6、要求嚴格按照配配合比試驗報報告進行砼的的拌制，不得得超過規(guī)范規(guī)規(guī)定的誤差范范圍。7、灌注砼時，確保保砼的充盈系系數(shù)不小于1.0。8、為保證樁頂砼鑿鑿除后的強度度達到設(shè)計要要求，灌注時時應(yīng)超過設(shè)計計樁頂標高5500mm。9、同一根樁砼應(yīng)一一次澆筑完成成。表一：混凝土灌注注樁鋼筋籠質(zhì)質(zhì)量檢驗標準準（mm）項目序檢查項目允許偏差或允許值值檢查方法主控項目1主筋間距±10用鋼尺量2長度±100用鋼尺量一般項目1鋼筋材質(zhì)檢驗設(shè)計抽檢送檢2箍筋間距±20用鋼尺量3直徑±10用鋼尺量表二：混凝土灌注注樁質(zhì)量檢驗驗標準項序檢查項目允許偏差或允許值值檢查方法單位數(shù)值主控項目1樁位見規(guī)范GB502202-20002表基坑開挖前量護筒筒,開挖后量樁樁中心2孔深m+300只深不淺，用重錘錘測或測鉆桿桿、套管長度度，嵌巖應(yīng)確確保進入設(shè)計計要求的嵌巖巖深度3樁體質(zhì)量檢驗按基樁檢測技術(shù)規(guī)規(guī)范4混凝土強度試件報告或鉆芯取取樣送檢5承載力按基樁檢測技術(shù)規(guī)規(guī)范一般項目1垂直度測套管或鉆桿，或或用超聲波探探測，干施工工時吊垂球2樁徑井徑儀或超聲波探探測，干施工工時用鋼尺量量，人工挖孔孔樁不包括內(nèi)內(nèi)襯厚度3泥漿比重（粘土或或砂性土中）用比重計測，清孔孔后在距孔底底50mm處取取樣4泥漿面標高（高于于地下水位）M0.5~1.0目測5沉渣厚度：端承樁樁摩擦樁Mmmm≤50≤150用沉渣儀或重錘測測量6混凝土坍落度：水水下灌注干施施工Mmmm160~22070~100坍落度儀7鋼筋籠安裝深度Mm±100用鋼尺量8混凝土充盈系數(shù)＞1檢查每根樁的實際際灌注量9樁頂標高Mm＋30－50水準儀需扣除樁頂頂浮漿層及劣劣質(zhì)樁體附表：鉆孔灌注樁樁質(zhì)量監(jiān)控流流程圖施工單位提出施工單位提出開孔報告(不合格格)(不合格)鑿樁頭、動測檢驗監(jiān)理復(fù)測定位軸線、標高監(jiān)理孔深簽證施工單位提出終孔報驗單監(jiān)理核算制孔深度施工單位提出鋼筋籠制作檢驗監(jiān)理監(jiān)督吊放鋼筋籠監(jiān)理檢驗簽證施工單位提出清孔質(zhì)量檢查監(jiān)理復(fù)測沉渣、泥漿質(zhì)量監(jiān)理認可簽證監(jiān)理抽查坍落度，試塊制作監(jiān)理檢查砼澆筑監(jiān)理抽查攪拌臺施工單位提交成樁報告監(jiān)理復(fù)核充盈系數(shù)監(jiān)理入巖深度簽證監(jiān)理判斷認可施工單位提出入巖判別驗證樁基驗收鑿樁頭、動測檢驗監(jiān)理復(fù)測定位軸線、標高監(jiān)理孔深簽證施工單位提出終孔報驗單監(jiān)理核算制孔深度施工單位提出鋼筋籠制作檢驗監(jiān)理監(jiān)督吊放鋼筋籠監(jiān)理檢驗簽證施工單位提出清孔質(zhì)量檢查監(jiān)理復(fù)測沉渣、泥漿質(zhì)量監(jiān)理認可簽證監(jiān)理抽查坍落度，試塊制作監(jiān)理檢查砼澆筑監(jiān)理抽查攪拌臺施工單位提交成樁報告監(jiān)理復(fù)核充盈系數(shù)監(jiān)理入巖深度簽證監(jiān)理判斷認可施工單位提出入巖判別驗證樁基驗收總監(jiān)簽署開鉆監(jiān)理檢查樁位、護筒、鉆機總監(jiān)簽署開鉆監(jiān)理檢查樁位、護筒、鉆機監(jiān)理成樁簽證監(jiān)理成樁簽證五、預(yù)制鋼筋砼方方樁施工質(zhì)量量監(jiān)理質(zhì)量控制及施工要要求：(一)依據(jù)標準：應(yīng)符合國家標準：：GBJ202-883《地基與與基礎(chǔ)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GBJ7-89《建建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(二)沉樁的平面位置允允許偏差：樁基情況允許偏差(MM))1樁頂蓋有基礎(chǔ)礎(chǔ)梁a、垂直基礎(chǔ)梁軸線線的樁1000b、沿基礎(chǔ)梁軸線的的樁11502樁頂為1-2根或或單排樁基中中的樁1003樁頂為3-2根的的基礎(chǔ)中的樁樁1/2樁邊長或直直徑4樁數(shù)大于20根的的基礎(chǔ)中的樁樁a、邊排樁1/2樁邊長或直直徑b、中間樁1個樁邊長或直徑注：1、土層變化，降水水開挖等原因因所產(chǎn)生的位位移不在內(nèi)2、送樁深度大于22M時所產(chǎn)生生的位移,不包括在表表內(nèi)3、確定的標高控制制的沉樁樁頂頂允許偏差為為-50～+100MMM(三)沉樁質(zhì)量的檢驗方方法：1、當樁頂設(shè)計標高高與施工場地地標高相同時時，樁基工程程的質(zhì)量驗收收應(yīng)待打樁完完畢后進行。2、當樁頂標高低于于施工場地標標高需送樁時時，在每一根根樁的樁頂打打至場地標高高，應(yīng)進行中中間質(zhì)量驗收收，待全部打打完，并開挖挖至設(shè)計標高高，再作質(zhì)量量檢驗。質(zhì)量風險分析：鋼筋砼樁的沉樁過過程應(yīng)控制的的主要關(guān)鍵是是樁錘的合理理選擇，沉樁樁的質(zhì)量及最最終沉樁貫入入度的控制（與與錘擊數(shù)有關(guān)關(guān)）。如樁錘錘選擇不當就就會引起錘擊擊數(shù)過多或錘錘擊力太大，均均會引起樁頂頂砼破碎，錘錘擊過多還會會使樁身產(chǎn)生生的瞬間拉應(yīng)應(yīng)力超過砼抗抗拉強度引起起樁身橫向裂裂縫，嚴重的的使樁發(fā)生斷斷裂，由于接接樁質(zhì)量差，可可引起樁位偏偏差，樁身傾傾斜，嚴重者者接樁處在沉沉樁過程中或或開挖產(chǎn)生側(cè)側(cè)向土壓力作作用下松脫開開裂，造成嚴嚴重事故，如如不明確最終終沉樁貫入度度或停錘條件件，盲目沉樁樁，當貫入度度過大可能會會引起承載力力不足問題，當當貫入度過小小，甚至沉不不至設(shè)計標高高而盲目沉樁樁，則可能使使樁身破碎、折折斷，同樣使使承載力損失失，及時按實實際情況作出出利斷，防止止因沉樁不當當造成質(zhì)量事事故。施工質(zhì)量監(jiān)理控制制要點及措施施項目要點1防止樁頂破碎碎更換不合適的錘2.樁身斷裂沉樁前對樁身彎曲曲度檢查，樁樁入土后，要要事先排除土土下障礙物，沉沉樁時保持樁樁機的垂直度度，沉入一半半發(fā)生嚴重傾傾斜的不能硬硬沉，應(yīng)分析析原因或改為為先鉆后沉等等措施，防止止錘擊數(shù)過大大，及時與設(shè)設(shè)計商量，沉沉樁前的起吊吊應(yīng)小心進行行防止開裂3樁頂位移、樁樁身傾斜要保證接樁的正確確位置和質(zhì)量量排除地下障障礙物。在飽飽和軟土地區(qū)，應(yīng)采用排排水降低孔隙隙水壓力的措措施。4接樁處松脫連接件應(yīng)清潔，按按要求焊接，控控制焊接時間間或焊條數(shù)，焊焊工應(yīng)有合格證書，采取取排水降低水水壓力5沉樁達不到設(shè)設(shè)計要求認真了解地質(zhì)情況況與設(shè)計，事事先確定持力力層或樁尖標標高，并合理選擇施工機械械、方法及沉沉樁順序、速速率等技術(shù)指指標。預(yù)檢項目：項目目檢查要要點1施工方案機械選擇，沉樁順順序，速率停停沉條件2樁身質(zhì)量幾何尺寸，砼試塊塊報告，接樁樁方式、材料料要求3沉樁場地場地平整，樁位放放線，軸線復(fù)復(fù)核4沉樁過程記錄錘擊數(shù)、垂直直度，最后110擊之貫入入度，以及意意外事故之處處理，中間樁位驗收收、焊接質(zhì)量量的隱蔽工程程驗收等隱蔽工程：主要是接樁質(zhì)量的的隱蔽驗收，焊焊接接樁應(yīng)嚴嚴格按規(guī)范設(shè)設(shè)計要求驗收收焊縫厚度、外外觀質(zhì)量；硫硫磺膠泥接樁樁應(yīng)保證配合合比，澆注時時的溫度控制制及膠泥強度度的檢查，除除此尚應(yīng)做好好沉樁過程的的記錄或中間間驗收記錄。實測抽查：項目目抽查要要點1樁身幾何尺寸寸的檢查a、樁尖中心線允許許10MMb、樁頂對角線±110MMc、樁身矢彎度＜220MM2沉樁過程記錄錄錘重、錘擊數(shù)、貫貫入度、標高高、平面位移移3接樁實測焊縫高度、長度、角角鐵尺寸，硫硫磺膠泥接樁樁予留孔深、直直徑、垂直度、平面面位置旁站檢查：項目目檢查要要點1沉樁起吊插樁樁重點是樁身質(zhì)量，插插樁位置、垂垂直度2沉樁錘擊次數(shù)、貫入度度、平面位置置3接樁二種接樁過程的檢檢查，隱蔽驗驗收第三章監(jiān)理控制制目標1、質(zhì)量目標：確保保合格。2、工期目標：合同同工期內(nèi)完成成。3、安全目標：無施施工傷亡事故故，爭創(chuàng)安全全文明標化工地。4、投資目標：按建建設(shè)單位制定定的投資額進進行控制。工程不同階段分析析統(tǒng)計表類別目標與實際說明備注工程質(zhì)量合同約定質(zhì)量目標標合格驗收質(zhì)量情況合格工程投資造價目標合同造價實際情況控制在合同造價范范圍以內(nèi)工程進度合同約定工期合同工期實際工期控制在合同工期內(nèi)內(nèi)完成安全施工承包方承諾確保無重大安全事事故實際情況確保無安全事故發(fā)發(fā)生第四章項目監(jiān)理理組織機構(gòu)和和崗位職責第一節(jié)項目監(jiān)理理部機構(gòu)的人人員配備１．項目監(jiān)理組織織機構(gòu)圖（如如下）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師空調(diào)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師巖土專業(yè)監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師合同信息管理員安全專業(yè)監(jiān)理工程師專家組人員機構(gòu)表（●側(cè)側(cè)重）人名名人名名工作總監(jiān)土建安全設(shè)備強電弱電投資資料安全文明●●●●●●●●進度○○○○○○○○質(zhì)量●●●●●●○○投資○○○○○○●合同管理○○○○○○○●信息管理○○○○○○○●工作協(xié)調(diào)○○○○○○○○第二節(jié)監(jiān)理人員員配置說明1．本工程項目監(jiān)理理部監(jiān)理人員員專業(yè)齊全，共共配置總監(jiān)、土土建結(jié)構(gòu)、裝裝修、工程測測量、弱電、強強電、電梯、暖暖通空調(diào)、給給排水、安全全、造價、合合同信息管理理等專業(yè)的監(jiān)理人人員。2．本工程項目監(jiān)理理部人員年齡齡結(jié)構(gòu)合理，主主要以30多歲到40多歲的中青青年骨干為主主。第三節(jié)監(jiān)理崗位位職責一、崗位職責（一）總監(jiān)理工程程師的崗位職職責總監(jiān)理工程師直接接對監(jiān)理單位位負責，行使使監(jiān)理委托合合同中業(yè)主所所授予的權(quán)限限，對工程質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資控制和安安全管理負全全面責任，負負責項目監(jiān)理理重大事項的的協(xié)調(diào)及監(jiān)理理人員的管理理和獎懲，負負責定期或不不定期向業(yè)主主報告監(jiān)理工工作。崗位職職責主要包括括：1．認真履行《工程程建設(shè)監(jiān)理合合同》，執(zhí)行行國家頒發(fā)的的有關(guān)規(guī)范和和標準；2．確定項目監(jiān)理機機構(gòu)的工作分分工及崗位職職責；3．主持制訂項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃并報報公司批準后后實施，審批批專業(yè)監(jiān)理工工程師編制的的監(jiān)理實施細細則；4．組織全面實施監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理細則，協(xié)協(xié)調(diào)工程實施施過程中各方方面的工作；；5．組織、檢查、考考核監(jiān)理人員員的工作，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員及時時進行調(diào)整，保保證監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)有序、高效效地開展工作作；6．審核分包單位資資質(zhì)，簽署審審核意見；7．審核承包商提交交的施工組織織設(shè)計、施工工方案、進度度計劃等重要要文件；8．審核并簽署承包包商提交的重重要申請、計計量支付證明明文件和竣工工結(jié)算；9．處理工程變更事事宜，簽署工工程變更指令令；10．主持或參與與工程質(zhì)量缺缺陷與事故的的調(diào)查與處理理；11．主持開工預(yù)預(yù)備會議及工工程例會；12．簽署監(jiān)理對對外發(fā)出的指指令、文件、報報表及報告；；13．主持調(diào)解合合同爭議，處處理索賠事宜宜，簽署索賠賠處理意見；；14．組織分部工工程和單位工工程的驗收并并審核簽認質(zhì)質(zhì)量驗收評定定資料；15．審核簽署承承包商的竣工工申請報告，主主持工程項目目的竣工初步步驗收；16．參與業(yè)主主主持的工程竣竣工驗收，簽簽發(fā)工程移交交證書；17．主持整理并并審核簽署項項目的監(jiān)理檔檔案資料；18．定期組織全全體監(jiān)理人員員進行監(jiān)理制制度、技術(shù)規(guī)規(guī)范、驗收標標準及設(shè)計圖圖紙、施工文文件等業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習；19．組織審查安安全防護措施施，督促防護護設(shè)施的落實實；20．負責各專業(yè)業(yè)重大技術(shù)問問題和工程質(zhì)質(zhì)量事故的處處理，發(fā)布停停工令、復(fù)工工令以及在授授權(quán)范圍內(nèi)的的其它指令；；21．組織編制工工程的最終質(zhì)質(zhì)量評估報告告，向業(yè)主提提交監(jiān)理工作作報告。（二）土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的崗位職責土建專業(yè)監(jiān)理工程程師主要負責責工程結(jié)構(gòu)、土土建裝修的質(zhì)質(zhì)量控制和進進度協(xié)調(diào)，其其工作直接對對專業(yè)負責人人負責，工作作的職責和權(quán)權(quán)限由專業(yè)負負責人授予。其其崗位職責主主要包括：2．具體組織實施土土建結(jié)構(gòu)的監(jiān)監(jiān)理工作；3．組織、檢查和指指導(dǎo)土建結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理員的工工作；4．負責審查承包商商提交的各分分部、分項工工程的施工技技術(shù)方案和施施工組織設(shè)計計中本專業(yè)的的內(nèi)容，并向向?qū)I(yè)負責人人提交審查意意見；5．負責土建結(jié)構(gòu)各各分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收；6．負責進場工程材材料（鋼材、水水泥、磚、砂砂、石、防水水材料等）、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備抽檢、試驗驗與使用審批批；7．協(xié)助造價工程師師做好工程的的計量工作；；8．負責監(jiān)理工作實實施情況的記記錄，提出結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量評估意見，參參與編寫土建建結(jié)構(gòu)的有關(guān)關(guān)監(jiān)理報告；；9．負責審核與本專專業(yè)有關(guān)的工工程竣工驗收收資料，整理理本專業(yè)有關(guān)關(guān)的監(jiān)理文檔檔資料；10．及時、全面面地向?qū)I(yè)負負責人報告其其負責的監(jiān)理理工作情況及及工地質(zhì)量情情況。（三）各安裝專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責各安裝專業(yè)監(jiān)理工工程師主要負負責各自專業(yè)業(yè)安裝工程的的質(zhì)量控制和和進度協(xié)調(diào)，并并與總進度計計劃相適應(yīng)，其其工作直接對對專業(yè)負責人人負責，其工工作的職責和和權(quán)限由專業(yè)業(yè)負責人授予予。其崗位職職責主要包括括：1．在專業(yè)負責人的的領(lǐng)導(dǎo)下制定定本專業(yè)安裝裝工程監(jiān)理實實施細則；2．具體組織本專業(yè)業(yè)安裝工程的的監(jiān)理工作；；3．在存在專業(yè)分包包的情況下，審審查本專業(yè)分分包工程項目目內(nèi)容和分包包單位資質(zhì)；；4．審查承包商提交交的本專業(yè)施施工技術(shù)方案案及質(zhì)量保證證措施；5．熟悉圖紙和有關(guān)關(guān)設(shè)計文件，參參加圖紙會審審，掌握設(shè)計計意圖及技術(shù)術(shù)要求，核對對土建結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)留孔洞等是是否與本專業(yè)業(yè)要求一致；；6．對本專業(yè)的材料料、非標準制制作件、主要要配件進行進進場驗收，抽抽樣檢驗、實實驗；7．各專業(yè)安裝工程程施工前，會會同安裝承包包單位，按專專業(yè)分系統(tǒng)確確定分步節(jié)點點，建立檢測測點和停止點點制度；8．檢查本專業(yè)加工工訂貨的主要要材料、設(shè)備備及配件等是是否符合設(shè)計計文件或標書書規(guī)定的廠家家、型號、規(guī)規(guī)格和標準；；9．設(shè)備安裝前，復(fù)復(fù)核本專業(yè)設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)座標標、標高、螺螺栓孔尺寸等等，如誤差超超限，應(yīng)組織織設(shè)計、業(yè)主主、承包商共共同研究處理理；10．對本專業(yè)完完成的各分項項工程進行檢檢查驗收，調(diào)調(diào)試試驗；11．會同專業(yè)負負責人協(xié)助業(yè)業(yè)主組織系統(tǒng)統(tǒng)的單機調(diào)試試和聯(lián)動試車車。（四）合同造價監(jiān)理工工程師的崗位位職責1、負責本工程的計計量工作；審審核工程計算算的數(shù)據(jù)和原原始憑證；審審核承包人所所報工程材料料用量、機械械設(shè)備出場、工工程量清單等等；2、按工程承包合同同的規(guī)定現(xiàn)場場計量，核實實合同工程量量清單規(guī)定的的規(guī)定的任何何完工的數(shù)量量和價值；3、按工程承包合同同的規(guī)定審查查期中支付證證書及合同終終止后任何款款項的支付證證書，對不符符合合同文件件要求的工程程項目和施工工活動，有權(quán)權(quán)建議總監(jiān)暫暫時拒付，直直到上述項目目和施工達到到要求；4、按工程承包合同同規(guī)定，對合合同執(zhí)行期間間由于國家頒頒布的法律、法法規(guī)等致使工工程費用發(fā)生生增減和其他他事項價格的的漲落而引起起的工程費用用的變化，提提出給予調(diào)整整或不與調(diào)整整的意見；5、按工程承包合同同文件規(guī)定的的變更范圍對對工程或任何何部分的形式式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量及任何施施工程序建議議總監(jiān)作出變變更的決定，并并負責確定變變更工程的單單價和價格，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意下下大達變更通通知；6、對承包人提出的的竣工期延長長或費用索賠賠，應(yīng)就其中中申述的理由由查清全部情情況，并依據(jù)據(jù)合同規(guī)定的的程序?qū)徍搜友娱L工期或索索賠的款項，經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準后后發(fā)出通知；；7、監(jiān)督承包人按施施工合同已確確定的事項（質(zhì)質(zhì)量、工期、工工程內(nèi)容等）施施工，并對合合同的實施進進行協(xié)調(diào)；8、對合同實施情況況進行跟蹤，將將實際情況與與合同要求進進行對比分析析，找出偏差差，同時對工工程建設(shè)的實實施進行診斷斷，向承包人人提出合同實實施方面的意意見、建議乃乃至警告；9、協(xié)助項目法人履履行合同責任任，以保證工工程的順利進進行和消除產(chǎn)產(chǎn)生索賠的誘誘因；10、受理合同事事宜，根據(jù)合合同規(guī)定進行行評估和處理理；11、對合同變更更進行事務(wù)性性處理，如落落實變更措施施，修改相關(guān)關(guān)資料、檢查查變更結(jié)果、做做好變更記錄錄等；12、按規(guī)定程序序公正合理地地處理索賠事事件；13、根據(jù)合同規(guī)規(guī)定處理違約約事件，調(diào)解解爭端，在仲仲裁過程中作作證；14監(jiān)督承包人進進入本工程的的主要技術(shù)、管管理人員構(gòu)成成，數(shù)量與合合同所列名單單是否相符。對對不稱職的主主要技術(shù)、管管理人員，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準有權(quán)權(quán)提出更換要要求。（五）信息管理工程師師的崗位職責責信息管理監(jiān)理工程程師主要負責責監(jiān)理機構(gòu)的的檔案文件管管理和工程的的資料收集、分分發(fā)和歸檔，其其具體崗位職職責主要包括括：1.建立本工程程項目的信息息管理系統(tǒng)和和信息編碼體體系；2.負責本工程程項目各類信信息的收集、整整理和保存；；3.運用電子計計算機進行本本工程項目的的投資造價、進進度、質(zhì)量目目標控制和合合同管理；4.向業(yè)主提供供有關(guān)本工程程項目的管理理信息服務(wù)；；5.定期向業(yè)主主提供各種監(jiān)監(jiān)理報表；6.建立工程會會議制度，整整理各類會議議記錄；7.督促承包商商及時整理工工程技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟資料；8.負責工程聲聲像資料的采采集與制作；；9.負責工程項項目進展的統(tǒng)統(tǒng)計工作；10.負責與業(yè)業(yè)主、承包商商、設(shè)計等相相關(guān)單位的文文件收發(fā)工作作。（六）監(jiān)理員的崗位職職責監(jiān)理員協(xié)助各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師開展本專業(yè)業(yè)的日常質(zhì)量量管理工作，行行使檢查和發(fā)發(fā)現(xiàn)問題的職職能，對主要要的工序（如如：防水工程程、鋼筋工程程、砼澆灌等等）進行旁站站監(jiān)督，巡視視工地，掌握握各工序的具具體進展情況況，每天向本本專業(yè)監(jiān)理工工程師匯報各各工序的進展展、工地質(zhì)量量狀況等，其其具體職責主主要包括：1.巡視工地，了了解工地進展展及各工序的的具體施工情情況，向本專專業(yè)監(jiān)理工程程師報告；2.對各工序施施工進行經(jīng)常常檢查或旁站站，及時制止止承包商不規(guī)規(guī)范的施工行行為；3．按施工圖紙核對對現(xiàn)場實物工工程情況，按按驗評標準的的要求檢查實實物工程偏差差；4．發(fā)現(xiàn)問題及時報報告本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師或或令承包商及及時整改；5．各工序完成時，協(xié)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行分項工程的的驗收和工序序交接的驗收收；6．對本專業(yè)的材料料實驗和結(jié)構(gòu)構(gòu)試驗進行見見證；7.填寫監(jiān)理日日志。（七）安全文明施工監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責1、全面熟悉合同條條款、安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙、施施工組織設(shè)計計，制定本合合同段的安全全文明監(jiān)理實實施細則。2、在各單位、分部部、分項工程程開工前，負負責對施工單單位的安全文文明工作進行行全面的檢查查，包括用電電、機械、人人員、安全教教育等各方面面，并將檢查查結(jié)果報告總總監(jiān)理工程師師。3、在工程施工中，設(shè)設(shè)立安全文明明施工監(jiān)理控控制點，對控控制點加強監(jiān)監(jiān)理力度，逐逐項加以落實實。4、做好安全檢查記記錄、安全旁旁站監(jiān)理記錄錄，按月提交交安全監(jiān)理月月報。5、協(xié)助總監(jiān)理工程程師，做好安安全事故的處處理工作。6、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。第五章、施工監(jiān)理理程序及工程程質(zhì)量預(yù)控第一節(jié)監(jiān)理工作方方案施工監(jiān)理工作總程程序簽定建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簽定建設(shè)工程委托監(jiān)理合同施工過程監(jiān)理：督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并嚴格按施工圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工計劃及有關(guān)規(guī)定等組織施工質(zhì)量控制：材料/設(shè)備的審查、審批；分包單位資質(zhì)審查；隱蔽工程驗收及檢驗批、分項、分部工程簽認；單位工程驗收；參加質(zhì)量事故分析與處理方案的執(zhí)行檢查。參與設(shè)計交底；審核施工組織設(shè)計（施工方案）；查驗施工測量放線成果；參加第一次工地會議；施工監(jiān)理交底，貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃；核查開工條件。造價控制：審核、簽認工程變更；審核工程量清單、月工程量和月工程進度款并簽認；簽署工程預(yù)付款等支付憑證、進行工程款竣工結(jié)算。組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行施工監(jiān)理的前期準備工作監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)1.合同管理；2.信息管理；3.組織協(xié)調(diào)有關(guān)參建單位關(guān)系；4.檢查施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況。進度控制：審批單位工程總體以及年、季、月進度計劃；對進度實施情況進行檢查、分析嚴重偏離計劃目標，采取調(diào)整措施。在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》協(xié)助業(yè)主組織施工招標、評標和優(yōu)選中標單位業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)承包人提交工程保修書審批《工程動工報審表》簽署審批意見，并報業(yè)主批準參加工程項目竣工驗收組織竣工預(yù)驗收施工準備階段的監(jiān)理建立工程項目監(jiān)理機構(gòu)；人員分工，確立監(jiān)理人員職責；配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備；組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙；分析監(jiān)理合同及施工合同；編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。一、監(jiān)理工作指導(dǎo)導(dǎo)思想根據(jù)工程的特點以以及要求實現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量、進進度、投資、安安全目標，按按照經(jīng)批準的的本監(jiān)理規(guī)劃分分專業(yè)制定具具有針對性、可可操作性的監(jiān)監(jiān)理實施細則則，根據(jù)監(jiān)理理細則在施工工階段及保修修期對本工程程的重點、難難點、關(guān)鍵部部位及環(huán)節(jié)，各各專業(yè)的施工工過程及結(jié)果果進行預(yù)控、重重點檢查、認認真把關(guān)、嚴嚴格驗收和全全過程、全方方位、多層次次、各個階段段的控制工作作，采取積極極、有效、可可靠的監(jiān)理工工作方法；制制定具體、全全面、細致的的監(jiān)理工作措措施；建立規(guī)規(guī)范化的監(jiān)理理工作制度，對對本工程項目目實施有效的的監(jiān)督和管理理。二、監(jiān)理工作流程程圖組織項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)簽定監(jiān)理合同進行監(jiān)理準備工作作施工準備階段的監(jiān)監(jiān)理召開第一次工地會會議施工監(jiān)理理交底會審批《工程動工報報審表》簽署署同意開工施工過程監(jiān)理組織工程竣工預(yù)驗驗收參加竣工正式驗收收簽竣工意見工程保保修合同竣工結(jié)算保修期的的監(jiān)理部門申申辦竣工案監(jiān)理工作流程圖三、制定監(jiān)理工作作程序項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)國家和有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)程以及及工程的實際際情況，制定定監(jiān)理工作程程序，主要有有：1．工程質(zhì)量控制的的基本程序；；1．1施工組織設(shè)計審批批程序；1．2工程測量放線簽認認程序；1．3工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制基本程程序；1．4分包單位資質(zhì)審查查基本程序；；1．5分項、分部工程簽簽認基本程序序；1．6現(xiàn)澆混凝土澆筑簽簽認程序；1．7工程隱檢簽認程序序；1．8單位工程驗收基本本程序；1．9質(zhì)量事故處理程序序。2．工程進度控制的的基本程序2．1開工申請簽認程序序。2．2施工進度計劃的申申報及審批程程序2．3承包單位申請延長長工期程序3．工程造價控制的的基本程序：：3．1月完成工程量計量量和工程款支支付程序：3．2工程款竣工結(jié)算基基本程序。3．3工程洽商控制和簽簽認程序3．4工程設(shè)計變更簽認認程序4．合同管理的基本本程序：4．1工程變更管理的基基本程序：4．2工程延期管理的基基本程序：4．3費用索賠管理的基基本程序：4．4合同爭議調(diào)解的基基本程序：4．5違約處理的基本程程序：4．6工程展停及復(fù)工管管理的基本程程序。5．信息管理程序。6．安全生產(chǎn)和文明明施工監(jiān)理程程序。第二節(jié)項目監(jiān)理部部的準備工作作施工前期準準備階段監(jiān)理理工作程序組建監(jiān)理機構(gòu)組建監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理部及專業(yè)監(jiān)理組配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件合同、工程圖紙、工程量清單、技術(shù)標準及規(guī)范編制監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)需要編制監(jiān)理實施細則組織施工監(jiān)理交底（會議記錄及會議紀要）參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批基準點復(fù)測查驗施工測量放線審批施工組織設(shè)計檢查質(zhì)量保證體系核查開工條件召開第一次工地會議（會議記錄及會議紀要）簽發(fā)總體工程開工令（一）創(chuàng)建良好的工作作環(huán)境1．辦公室掛牌項目監(jiān)理部在本工工程現(xiàn)場辦公公區(qū)正式懸掛掛項目監(jiān)理部部名牌。使用用公司統(tǒng)一格格式的項目監(jiān)監(jiān)理部名稱牌牌，室內(nèi)布置置干凈、整齊齊，保持清潔潔衛(wèi)生。2．現(xiàn)場辦公室應(yīng)將將下列圖表和和管理制度布布置上墻：（1）工程項目總平面面布置圖；（2）工程項目施工總總進度計劃和和實際施工階階段對比圖；；（3）項目監(jiān)理部組織織機構(gòu)框圖及及人員配置；；（4）參建各方項目負負責人及專業(yè)業(yè)負責人名錄錄（含聯(lián)系電電話）；（5）上墻文件應(yīng)包括括：<管理方針和質(zhì)量目目標，環(huán)境、職職業(yè)健康安全全目標><監(jiān)理人員“八不準準”><監(jiān)理人員職業(yè)道德德守則><現(xiàn)場安全文明施工工監(jiān)理制度>><現(xiàn)場監(jiān)理部環(huán)境和和職業(yè)健康安安全管理制度度><總監(jiān)理工程師職責責><監(jiān)理工程師職責>><監(jiān)理員職責><監(jiān)理工作總程序>><安全控制工作程序序><工程驗收資料管理理程序>以及內(nèi)部管理制度度、巡檢及旁旁站制度、值值班制度、內(nèi)內(nèi)部安全防火火制度、值班班表等；二、項目監(jiān)理部建建章建制本工程項目監(jiān)理部部進場后，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)組織項目目監(jiān)理部人員員制定內(nèi)部相相應(yīng)的規(guī)章制制度，并進行行崗前培訓(xùn)。（一）本工程監(jiān)理理部內(nèi)部管理理制度項目監(jiān)理部內(nèi)部管管理制度包括括：1．考勤制度。由總總監(jiān)指定專人人負責考勤，每每天記錄出勤勤情況。2．崗位考核制度?？偪偙O(jiān)定期對監(jiān)監(jiān)理部內(nèi)部人人員進行績效效考核。3．工作會議制度。為為增強團隊的的工作效率和和凝聚力，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)定期期（一周或兩兩周）召開內(nèi)內(nèi)部工作會議議，匯總和溝溝通各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作情況況，研究解決決方案和對策策。會議內(nèi)容容應(yīng)記錄在監(jiān)監(jiān)理日志中。（二）本工程監(jiān)理理人員崗前培培訓(xùn)監(jiān)理人員上崗之前前，總監(jiān)應(yīng)組組織項目監(jiān)理理部人員進行行學(xué)習和培訓(xùn)訓(xùn)，使其充分分了解項目的的狀況，認識識自己的職責責，明確承擔擔的任務(wù)，從從思想、技術(shù)術(shù)、工作方法法等各方面為為開展監(jiān)理工工作做好準備備。培訓(xùn)內(nèi)容容包括：1．國家、地方和行行業(yè)有關(guān)工程程建設(shè)的政策策法規(guī)、專業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)范、有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理政策、法法規(guī)；為了適應(yīng)本工程建建筑技術(shù)含量量高和采用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料多的特點，確確保監(jiān)理工作作質(zhì)量，應(yīng)加加強對監(jiān)理人人員的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，加強旁旁站監(jiān)理制度度和強制性規(guī)規(guī)范條文的學(xué)學(xué)習培訓(xùn)，使使他們不斷更更新知識，了了解和掌握最最新的工程建建設(shè)政策、法法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)范和標準、新新材料、新工工藝。2．項目監(jiān)理部管理理規(guī)章制度和和工作方法、程程序；3．監(jiān)理工程的概況況和特點，與與項目相關(guān)的的合同、設(shè)計計文件資料；；4．監(jiān)理紀律和監(jiān)理理人員從業(yè)道道德規(guī)范；監(jiān)理服務(wù)給業(yè)主提提供的是獨立立、公正、科科學(xué)的技術(shù)服服務(wù)，要求監(jiān)監(jiān)理人員不得得損害業(yè)主利利益和任何第第三方利益。加加強監(jiān)理人員員的職業(yè)道德德教育，嚴格格遵守監(jiān)理工工作守則。（1）在項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)經(jīng)常進行《建建設(shè)監(jiān)理規(guī)程程》、監(jiān)理守守則和監(jiān)理人人員職業(yè)道德德教育，將我我公司制訂的“監(jiān)理工程師師職業(yè)道德守守則”、“監(jiān)理工程師師工作紀律”張貼在監(jiān)理理機構(gòu)現(xiàn)場辦辦公室，以便便警示監(jiān)理人人員并隨時對對照檢查，接接受外界監(jiān)督督；（2）嚴禁監(jiān)理部人員員接收承包商商或設(shè)備材料料供應(yīng)商的任任何禮品或錢錢物，嚴禁監(jiān)監(jiān)理人員私下下接受承包商商或設(shè)備、材材料供應(yīng)商的的宴請，嚴禁禁監(jiān)理人員將將自己的親屬屬安排在所監(jiān)監(jiān)項目承包商商處工作并領(lǐng)領(lǐng)取報酬；（3）經(jīng)常聽取業(yè)主和和其他方對監(jiān)監(jiān)理人員的意意見，對監(jiān)理理人員出現(xiàn)的的不良苗頭及及時發(fā)現(xiàn)并采采取措施嚴肅肅處理；（4）對于個別監(jiān)理人人員違反職業(yè)業(yè)道德的行為為予以公開處處罰，并報業(yè)業(yè)主同意調(diào)離離其工作崗位位；（5）項目技術(shù)經(jīng)濟簽簽證及月進度度款計量審查查等牽涉到工工程計量和支支付的事項將將建立逐級審審檢制度，以以便互相制約約和監(jiān)督，任任何單級簽字字的這類文件件不能蓋公章章報出。5．加強對監(jiān)理人員員的考核建立監(jiān)理人員的考考核制度是保保證項目監(jiān)理理班子高效務(wù)務(wù)實運行和監(jiān)監(jiān)理工程師服服務(wù)質(zhì)量的一一個重要措施施，因此我們們在本項目監(jiān)監(jiān)理過程中，將將實行項目監(jiān)監(jiān)理班子內(nèi)部部考核，并將將考評結(jié)果作作為對監(jiān)理人人員獎懲的依依據(jù)，確保監(jiān)監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量。（三）建立與周邊邊單位的有效效配合監(jiān)理工程師在進入入現(xiàn)場后，盡快快熟悉各周邊邊單位的具體體情況，迅速速與他們建立立關(guān)系，做好好宣傳解釋，取取得他們的理理解和支持。在在可能情況下下減少施工對對周邊單位的的干擾，在出出現(xiàn)情況時應(yīng)應(yīng)主動進行協(xié)協(xié)調(diào)，妥善解解決出現(xiàn)的問問題。建立定定期回訪制度度，征求周邊邊單位的意見見，不斷改進進現(xiàn)場管理水水平，建立良良好的鄰居關(guān)關(guān)系。及時協(xié)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、安安監(jiān)、城管等等主管部門，以以解決與本項項目施工有關(guān)關(guān)的技術(shù)和行行政問題。1．項目監(jiān)理部應(yīng)盡盡快拜訪當?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)督站站、安全監(jiān)督督站、人防辦辦公室等建設(shè)設(shè)主管部門及及專門機構(gòu)，與與其建立良好好的工作關(guān)系系，確立聯(lián)系系渠道及各自自的聯(lián)系人，為為將來開展工工作和加強合合作打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。2．了解和掌握工程程前期準備情情況，熟悉周周邊人文、自自然情況，督督促承包單位位建立與周邊邊單位的良好好關(guān)系，盡可可能減少擾民民和民擾，出出現(xiàn)情況時應(yīng)應(yīng)主動進行協(xié)協(xié)調(diào)，妥善解解決。三、落實建設(shè)單位位應(yīng)提供的工工作條件項目監(jiān)理部進場后后，總監(jiān)應(yīng)立立即組織有關(guān)關(guān)人員，逐一一落實按合同同約定建設(shè)單單位應(yīng)提供監(jiān)監(jiān)理部的工作作和生活等設(shè)設(shè)施及文件資資料，為啟動動現(xiàn)場監(jiān)理工工作創(chuàng)造條件件。（一）接受并驗證證設(shè)施類物品品1．總監(jiān)組織項目監(jiān)監(jiān)理部接收建建設(shè)單位提供供的辦公設(shè)備備、生活設(shè)施施，并驗證其其數(shù)量、完好好和新舊程度度；2．驗證后按填寫<<建設(shè)單位財財產(chǎn)清單>。（二）接受并驗證證文件資料1．應(yīng)提供的文件資資料，包括但但不限于：（1）本工程立項批文文、規(guī)劃許可可證、施工許許可證、開工工證等；（2）本工程的設(shè)計文文件和施工圖圖、地質(zhì)勘察察報告；（3）本工程場地的地地下管網(wǎng)情況況及周邊建筑筑情況等。2．應(yīng)驗證的內(nèi)容，包包括但不限于于：（1）合法性（各種政政府批文的審審批簽認手續(xù)續(xù)齊全、有效效，施工圖紙紙圖簽填寫完完整，簽字、印印章齊全、有有效等）；（2）完整性（設(shè)計圖圖紙完整配套套、對照目錄錄無短缺、重重要設(shè)備材料料有使用說明明書等）；（3）正確適用性（符符合現(xiàn)行法規(guī)規(guī)、無不適用用的情況等）。其中圖紙只驗證合合法性和完整整性，其正確確適用性將在在圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底等過過程中驗證，并并作為本公司司提供服務(wù)的的一部分。3．驗證的文件資料料不能滿足要要求時，由總總監(jiān)以口頭（一一般）／書面面（重要）方方式與建設(shè)單單位接洽，要要求建設(shè)單位位重新提供，并并進行記錄。4．驗證后填寫<建建設(shè)單位財產(chǎn)產(chǎn)清單>。（三）驗證施工條條件和施工環(huán)環(huán)境驗證用于施工的臨臨時供水、供供電、供氣及及施工道路等等施工條件和和環(huán)境，如有有問題應(yīng)向建建設(shè)單位提出出改進建議。（四）建設(shè)單位財財產(chǎn)標識對建設(shè)單位提供的的且要求歸還還的各類財產(chǎn)產(chǎn)和文件，應(yīng)應(yīng)進行標識，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)愛愛護使用、妥妥善保管，在在完成監(jiān)理工工作后移交建建設(shè)單位，簽簽署移交記錄錄。第三節(jié)施工準備階階段的監(jiān)理一、編制監(jiān)理規(guī)劃劃二、編制監(jiān)理實施施細則監(jiān)理實施細則是針針對技術(shù)復(fù)雜雜、專業(yè)性較較強、對工程程質(zhì)量有重大大影響、容易易發(fā)生安全事事故的分部分分項工程、專專項工程而編編制的監(jiān)理文文件，是監(jiān)理理人員現(xiàn)場實實施監(jiān)理的操操作依據(jù)。（一）編制原則監(jiān)理實施細則應(yīng)符符合監(jiān)理規(guī)劃劃要求，并應(yīng)應(yīng)結(jié)合工程項項目的特點，做做到詳細、具具體，具有可可操作性。（二）編制依據(jù)1．監(jiān)理規(guī)劃中的編編制計劃目錄錄；2．已批準的施工組組織設(shè)計和施施工方案；3．設(shè)計文件及與專專業(yè)工程相關(guān)關(guān)的規(guī)范、標標準、圖集等等技術(shù)資料。（三）編制時間和和審批程序本工程監(jiān)理實施細細則由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負負責編制，在在專業(yè)（專項項）相應(yīng)工程程施工開始前前編制完成，并并經(jīng)總監(jiān)批準準后實施，同同時報送公司司主管事業(yè)部部、建設(shè)單位位和送達相關(guān)關(guān)的承包單位位。（四）確定編制監(jiān)監(jiān)理實施細則則的項目根據(jù)本工程需要制制定以下監(jiān)理理實施細則1．地基與基礎(chǔ)工程程監(jiān)理實施細細則2．主體鋼結(jié)構(gòu)工程程監(jiān)理實施細細則3．建筑裝飾裝修工工程監(jiān)理實施施細則4．建筑屋面工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則5．建筑給水、排水水工程監(jiān)理實實施細則6．通風空調(diào)工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則7．建筑電氣工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理實施施細則8．電梯工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理實施細則則9．智能建筑監(jiān)理實實施細則10．使用新材料、新新工藝、新技技術(shù)的分項工工程。11．監(jiān)理方案、安全全監(jiān)理方案。三、會議準備（一）第一次工地地會議工程項目正式開工工以前，由建建設(shè)單位項目目負責人主持持召開第一次次工地會議。1．參加人員（1）建設(shè)單位駐現(xiàn)場場代表及有關(guān)關(guān)職能部門人人員；（2）承包單位項目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理、技技術(shù)負責人、主主要管理人員員（含安全管管理人員），分分包單位主要要負責人；（3）項目監(jiān)理部總監(jiān)及及全體監(jiān)理人人員；（4）其他參建單位主主要負責人。2．主要內(nèi)容（1）建設(shè)單位、項目目經(jīng)理部和項項目監(jiān)理部分分別介紹各自自駐現(xiàn)場的組組織機構(gòu)、人人員及其分工工；（2）建設(shè)單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布監(jiān)理單單位和總監(jiān)，并并向其授權(quán)；；（3）建設(shè)單位介紹工工程開工準備備情況；（3）承包單位介紹施施工準備情況況，建設(shè)單位位和總監(jiān)對施施工準備情況況提出意見和和要求；（4）總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主要內(nèi)內(nèi)容（也可另另組織監(jiān)理交交底會議進行行詳細介紹）；；（5）會議各方協(xié)商確確定工地例會會的周期、時時間、及參加加人員等。3.會議紀要由項目監(jiān)理部負責責編寫，并經(jīng)經(jīng)與會各方代代表會簽后各各自保存。（二）監(jiān)理交底會會議1．為保證監(jiān)理工作作的順利進行行，理順項目目監(jiān)理部與項項目經(jīng)理部的的工作關(guān)系，應(yīng)應(yīng)該在工程開開工之前、第第一次工地會會議之后召開開監(jiān)理交底會會，宗旨是貫貫徹和落實項項目監(jiān)理規(guī)劃劃。2．主持人及參加人人員。由總監(jiān)監(jiān)主持，項目目監(jiān)理部全體體人員、項目目經(jīng)理部和分分包單位的主主要負責人及及有關(guān)人員參參加，邀請建建設(shè)單位現(xiàn)場場代表參加。3．會議內(nèi)容（1）明確本項目適用用的國家及當當?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門發(fā)發(fā)布的有關(guān)工工程建設(shè)監(jiān)理理的政策、法法令、法規(guī)；；（2）闡明施工合同、監(jiān)監(jiān)理合同中約約定的建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位和項目經(jīng)經(jīng)理部的權(quán)利利和義務(wù)；（3）項目監(jiān)理部的組組織機構(gòu)，各各崗位人員的的責任制；（4）介紹監(jiān)理工作范范圍和服務(wù)內(nèi)內(nèi)容；（5）介紹監(jiān)理控制工工作的基本程程序和方法；；（6）介紹安全監(jiān)理工工作的內(nèi)容、程程序和方法，明明確現(xiàn)行的國國家和地方發(fā)發(fā)布的有關(guān)工工程建設(shè)安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)和其其他要求，闡闡明各參建方方的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任、權(quán)力力和義務(wù)；（7）提出對項目經(jīng)理理部有關(guān)各種種監(jiān)理報表的的報審要求及及工程資料的的管理要求（含含安全監(jiān)理資資料）；（8）宣布監(jiān)理工作管管理制度、監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)遵遵守的紀律和和職業(yè)道德；；（9）根據(jù)情況也可單單獨召開安全全監(jiān)理交底會會議，由總監(jiān)監(jiān)主持，項目目經(jīng)理部項目目經(jīng)理、專職職安全生產(chǎn)負負責人及有關(guān)關(guān)管理人員，項項目監(jiān)理部的的安全監(jiān)理人人員參加，內(nèi)內(nèi)容同前述。4．會議紀要會后項目監(jiān)理部負負責編寫會議議紀要，參會會各方代表簽簽字后分別收收存，并報送送建設(shè)單位。四、施工圖紙會審審（一）施工圖紙會會審和設(shè)計交交底1．熟悉圖紙接到施工圖紙后，本本工程項目總監(jiān)抓緊組織織項目監(jiān)理部部各專業(yè)監(jiān)理理工程師熟悉悉施工圖紙和和文件，研究究和理解設(shè)計計思想和內(nèi)容容，了解本工工程特點及質(zhì)質(zhì)量要求。2．應(yīng)重點檢查的內(nèi)內(nèi)容在熟悉本工程施工工圖紙的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)按照總平平面圖（系統(tǒng)統(tǒng)圖）、總說說明、平面圖圖、立面圖和和剖面圖、預(yù)預(yù)留孔洞和節(jié)節(jié)點大樣圖的的順序，詳細細對照檢查以以下內(nèi)容：（1）設(shè)計文件必須完完整，圖紙與與目錄說明相相符；（2）每張圖紙簽審人人員必須填寫寫完整，簽認認審批手續(xù)齊齊全，相關(guān)部部門（審圖、規(guī)規(guī)劃、環(huán)保等等單位）已加加蓋審查章；；（3）工程地質(zhì)、水文文地質(zhì)勘察報報告齊全；（4）施工圖紙中所用用材料、構(gòu)配配件、設(shè)備以以及施工工藝藝等除必須符符合現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程的規(guī)規(guī)定，尤其要要符合環(huán)境保保護的要求；；（5）施工圖紙中應(yīng)無無遺漏、無差差錯或相互矛矛盾之處，如如各專業(yè)圖紙紙在結(jié)構(gòu)、管管線、設(shè)備標標注上應(yīng)一致致；本專業(yè)內(nèi)內(nèi)及各專業(yè)之之間、地上與與地下建筑物物之間、上下下樓層之間的的尺寸、標高高、位置均應(yīng)應(yīng)正確、統(tǒng)一一；（6）專項工程圖紙（例例如電梯、消消防、人防、避避雷、燃氣、環(huán)環(huán)保等專項工工程）必須經(jīng)經(jīng)過相關(guān)的主主管部門審批批；（7）項目所在地的具具體要求，如如要求加強對對民用建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計標準準執(zhí)行情況的的審查，在施