2023年衛(wèi)生系統(tǒng)面試及答案

衛(wèi)生系統(tǒng)面試及答案假如有兩串葡萄,一串香甜可口一串已經(jīng)變質(zhì)有味,你先吃好葡萄還是先吃壞葡萄呢?為什么?談?wù)勀愕囊娊?！我歷來都沒思考過這個問題:吃東西的時候是先吃不好的,還是先吃好的?但我思考過我的一生假如可以選擇，我是選擇先享福后吃苦，還是先吃苦后享福?要自己選的時候總是很痛苦,東西我當然先吃好的，由于先吃壞的,等吃好的時候說不定已經(jīng)吃飽了,那么．．.先去吃壞的,又有什么意義，等吃完壞的,好的說不定也已經(jīng)變壞了!先吃好的是人生的一種追求，人在無數(shù)困局下,只要抓住了令人快樂的因素，就會一往無前地去尋找。比如愛情.友情.親情等等。先吃好的是對于困難的一種時機等待，等待解決難題的最佳時機，繞行有時候看似無能是妥協(xié)，但是最終戰(zhàn)勝困局是由于先有“甜頭”的激勵1、曾經(jīng)在哪聽說,先吃好葡萄的人樂觀,，先吃壞葡萄的人悲觀,我是一個樂觀的人,我先吃好葡萄。2、先吃好葡萄,我就有過吃好葡萄的記憶;先吃壞葡萄,余下的好葡萄來不及吃，也變壞葡萄酒,所以永遠吃壞葡萄。故先吃好葡萄。3、先吃好葡萄，然后吃壞葡萄,再等著壞肚子也許有多大，實驗一下壞葡萄是不是真是要壞肚子。醫(yī)務(wù)工作者要敢有犧牲精神4、先吃部分好葡萄,再研究好葡萄是如何變成壞葡萄的,研究失敗自己吃掉壞葡萄,醫(yī)務(wù)工作者要有獻身精神,從細微之處發(fā)現(xiàn)科學5、拿到好葡萄，就全吃光,然后指著壞葡萄說,這里主線就沒好葡萄，醫(yī)務(wù)工作者要敢于直面現(xiàn)實最為一名醫(yī)務(wù)人員,你先給病人用好的藥呢?還是先給病人用壞的藥？根據(jù)病情、病人體質(zhì)和藥物的全面情況適當選擇藥物、真正做到“對病下藥”，同時以適當?shù)姆椒?、適當?shù)膭┝?、適當?shù)臅r間準確用藥。注意該藥物的禁忌、不良反映、互相作用等。并且還要注意盡量少花錢。這樣就可以做到安全、合理、有效、經(jīng)濟地用藥了。1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和局限性？一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣的人，經(jīng)常解決一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、解決事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。二．是我有比較強的團隊精神,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其別人互動，共享信息和榮譽,對待工作認真努力，可以及時完畢，并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。三，俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才干克服缺陷,不斷完善自已。2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號忽然暈倒，你如何解決?一.在工作中碰到這樣的事情是正常的,我應(yīng)當冷靜,迅速,妥善地解決這件事,不應(yīng)當有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況報告醫(yī)院總值班醫(yī)生。三,若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥解決四，若病人情況危機,比較嚴重,我應(yīng)當立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)當跟總值班醫(yī)生報告情況，得到批準后再離開。3．你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做？一,仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來解決，先解決嚴重的病人，絕對不會由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他解決，相信我的親戚好友可以理解四，若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導批準并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；４、你被錄用以后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗,為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二，查閱相關(guān)資料，進一步了解國家農(nóng)村政策和措施。三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況,如記錄局等。五，是進一步田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解本地薄弱的環(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如碰到這種情況，你會怎么做？一，收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別，而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話,到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡，也是收紅包的因素之一。社會大環(huán)境導致了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，認為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病,其實,這是誤解。三,當我碰到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包,醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準則。6、在你值班的時候,假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?一,立刻向院級領(lǐng)導報告這一情況，涉及中毒的大體人數(shù),地點，嚴重情況等。二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,報告具體情況后，請求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。四,告知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一步惡化。五,這一過程中有什么情況要隨時向上級報告。7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。二,發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作,可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。三，然而市級醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高，由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗,可以發(fā)揮更大作用。8、.你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的。一,在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少。二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調(diào)查,比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后,我會具體地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意限度和需要添加的設(shè)備,提出切實可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況可以得到醫(yī)院的解決。9.某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成,在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何解決？一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。二,積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再碰到這樣的事情要如何解決。三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代導致了錯誤的印象,引起了誤會。四，假如這種收紅包的現(xiàn)象的確發(fā)生的話，我應(yīng)當向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。1０、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是如何看待的?一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真,制度不貫徹，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。三,誰也不樂意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通,互相理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域,患者一方面要信任并遵守醫(yī)生的囑托,積極配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才干從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行,讓患者得到及時治療，盡快康復。１１.當下的Ｈ1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動,如何組織?會碰到什么重點問題？一,當前Ｈ1N1的流行,導致了全球蔓延,我們在思想上一方面要重視這個事情,必須大力宣傳如何防止,并且告之一些常規(guī)的解決原則。二,擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導批準。三,做好準備工作,提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當場發(fā)放。四，在實行的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行。五，活動結(jié)束后，要及時總結(jié),向領(lǐng)導報告并總結(jié)經(jīng)驗教訓。12.假如你在門診，忽然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1,你該怎么解決一,一方面要保持冷靜的態(tài)度,不要驚恐，在醫(yī)院碰到這樣的病人很正常。二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。三，立刻將這一情況報告上級，并且說明已經(jīng)對病人進行隔離。四,口氣委婉地告知這個病人,他也許患有HIN1，要確診還要進行別的檢查,希望他可以配合我們的工作,進行隔離,不要到處走動。１、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕囊娊?參考答案:一方面應(yīng)當肯定護士這種認真負責的態(tài)度是對的的,假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當具有的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的對的性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導，對下屬提出的建議要認真分析,對的的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導的不批準見要冷靜對待，對的分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導，重大原則性問題要向上級反映。假如自己對的的意見未得到采納，也不因此悲觀工作。２、你在值班時，手里已有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護士難免會碰到這樣的情況,這就規(guī)定我們想方設(shè)法,克服困難,準時保質(zhì)地完畢任務(wù)。1、應(yīng)當相信這是護士長一時疏忽,或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，對的看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則解決。2、假如也許的話，在解決新任務(wù)的時候,一方面調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時間完畢,假如加班可以解決的話，就加加班。3、實在不行的話,向領(lǐng)導說明情況,由同事來協(xié)助或承擔其他工作。假如，由我來做最合適,那就請護士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其別人承辦。3、醫(yī)生經(jīng)常對病人隱瞞病情,你如何看待?［思緒點撥]觀點一、從心理學的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有助于配合治療，但是假如病人已有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)當尊重病人的知情權(quán)，采用委婉的方式告訴其病情，同時多加開導,幫助其渡過心理難關(guān)。觀點二、一方面,我認為醫(yī)生不應(yīng)當對病人隱瞞病情，因素很簡樸，由于基于醫(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。此外,假如不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一個例子：一個病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在天天治療的時候,一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解,也安靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作,取得了他們的配合。4、恩格斯說:“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。[思緒點撥]對護士工作來說,小事的確很重要,一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。5、智者說一個人要快樂，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人,把自己當做自己，問你如何理解？答:把自己當作別人,把別人當作自己，就是換位思考。碰到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才干化干戈為玉帛,無論別人碰到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要敢于承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾玫娇鞓返娜?是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤處罰自己，不拿自己的錯誤處罰別人,不拿自己的錯誤處罰自己。6、你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?答:第一人各有所長,領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟悉，但他（她)的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇,應(yīng)當認可和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完畢者,對領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三假如領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導致?lián)p失或事故，要說服領(lǐng)導改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導經(jīng)常進行溝通,和他（她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他（她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。7、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?答:1成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定期間好事情,以后更加努力２檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的愛好愛好。３工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導前撥弄是非5樂于助人６和領(lǐng)導私人間的接觸不能太過度，導致馬屁精的形象。８、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。1假如我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就可以完畢的話，那就最抱負了，干竣工作去機場,皆大歡喜。2假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。3假如工作很緊急，兩者不也許兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A假如不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。B假如連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解,畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。９、你有一個很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行,但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作？答:第一假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不批準你的方案有其他方面的因素.第二認真查找自己方案的可行性，保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導和同事們進行溝通，問清楚由于是什么因素不批準你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性.第四假如方案沒有問題,那么根據(jù)不同的因素進行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.１0、假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?答：對待這個問題我覺應(yīng)當從解決和解決后兩個方面來看問題第一解決這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，假如非常嚴重那么只有大義滅親,依法解決．假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,由于很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧，假如從嚴解決的話倒也許差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑：一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城,碰到這種事情不會來找你；二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認為該如何去改善？【重要測試目的】認知能力和綜合分析能力好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析因素，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對的的結(jié)識,提出可行的改善方案,見解獨到，方案可行。三、由于人口密集,活動集中，學生缺少相關(guān)防范知識等因素，學校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)當從哪些方面來做好防止工作?【重要測試目的】職業(yè)水平、分析能力好：對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)當加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強對老師、炊事員、學生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。四、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診療不妥導致的，此時你該如何解決？【重要測試目的】應(yīng)急解決能力【評分參考】好:對事件有清楚的結(jié)識,解決過程符合邏輯,可以從事件的解決中結(jié)識到深層次的問題，提出自己獨到的見解。一、事件解決過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),涉及專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責任和監(jiān)督制度的解決；四、突發(fā)事件的溝通解決技巧能力。五、近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象?【重要測試目的】綜合分析能力【評分參考】好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。百姓看病重要有二個問題：一、看病難,重要因素在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠離了以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，重要貴在醫(yī)療費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。六、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是:今天,你微笑了嗎？請結(jié)合實際,談?wù)勀愕睦斫??！驹u分參考】好：服務(wù)意識強，能微笑地對待每一項工作,對待工作有熱情，上進心強，能較好地結(jié)合工作實際,從熱情微笑到服務(wù)意識、人際交往等,論述周密，理解深刻。七現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的因素？【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種因素長期的積累導致的，導致這種現(xiàn)象的重要因素有以下幾點：（1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源８0％在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。（２)財政投入嚴重局限性，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。（3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2０23年，醫(yī)療保險中城鄉(xiāng)職工數(shù)占１.3億,再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有４000多家藥品生產(chǎn)公司，8００0多家藥品批發(fā)公司，尚有12萬家藥品零售公司。這些公司的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運營機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的７%~8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費和分派。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。１.請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3）加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。2.某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長,將采用哪些措施?(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并告知有關(guān)醫(yī)院做好接受傷員的準備。(2）隨時將情況報告廳長及上級政府部門。（3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4）與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。3.我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作,請你提出開展工作的措施。（1)以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準備，應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒因素，分析鑒定擬定毒物,為針對性搶救提供依據(jù)。（３）組織、分派、運送病員。（4）在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等），在查明毒物后告知各醫(yī)院進行針對性搶救。(5）及時了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6）報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位,引認為戒。4．現(xiàn)在艾滋病蔓延不久，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了防止艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么見解?(１）眾所周知,吸毒不僅對自身身體影響很大，并且假如采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料記錄，艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。(２)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對防止艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應(yīng)當?shù)玫娇隙?。（３）但是我認為治標更應(yīng)當治本,除了這些最基本的防止措施外,政府還應(yīng)當一方面在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳，特別要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。另一方面，政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后,公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑5．安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事,你有什么見解?【參考答案】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此結(jié)識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題,而也許是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責任,理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的所有，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔負起應(yīng)有的責任。只有在責任明確的基礎(chǔ)上,才干提高相關(guān)主體的責任意識,從而促使負責人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解貫徹到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從主線上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責關(guān)系,才干讓老百姓用上放心藥,才干防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。6.近幾年來，社會上屢屢出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J為應(yīng)當如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：（1）積極開展農(nóng)產(chǎn)品標準制定工作。2０23年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標準、保證質(zhì)量安全的市場準入標準和方法標準、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準則等通則類標準為重點,加快農(nóng)業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標準化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。（2）積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程,貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查檢測體系規(guī)劃,進一步加強物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢查檢測能力和水平。(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，進一步開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作,堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式,提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。(4)大力推動農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度是新形勢下推動“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(５）突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。7、當前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些?【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴格準入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。（2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經(jīng)費補貼，并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。(３)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強防止保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導任期目的責任制和全員聘用制，進行勞動分派制度改革。8、當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源運用效益；(２)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制,對的引導醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。9.官僚主義的危害眾所周知，請談?wù)勀銓Α笆卤赜H躬”的見解?！緶y評要素】領(lǐng)導藝術(shù)、宏觀意識(1）“事必親躬”是辛辛勞苦型的官僚主義，盡管敬業(yè)精神可嘉,但效果事倍功半。（2）“事必親躬”是管理中分權(quán)不夠，角色把握不準的一種表現(xiàn)。(3）克服“事必親躬”的有效辦法是科學授權(quán)，調(diào)動各方積極性。(4)運用管理理論,提高管理，特別是領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導干部必須經(jīng)常學習思考的內(nèi)容、2“危機激勵”是領(lǐng)導常用的一種激勵方式，常言道:“人無遠慮，必有近憂”。對此你是如何理解的？【測評要素】宏觀領(lǐng)導、戰(zhàn)略決策能力(1)面對劇烈競爭的環(huán)境，明智的領(lǐng)導者應(yīng)不斷強化危機意識,積極激發(fā)奮進,做到防患于未然。(2)必須注意喚起下屬的危機感，只有居安思危,才干常勝不敗。3有人說,我市把自己定位成西部大開發(fā)中的龍頭城市，是高估了自己的實力。也有人說，我市不缺人才，不缺技術(shù)，只是缺少開放的意識,只要思想解放，前程不可限量。你如何認為？【追問】你認為要加速我市的發(fā)展,當務(wù)之急應(yīng)解決哪些問題?【測評要素】邏輯思維能力、工作思緒四、近日,某媒體報道：我市x縣x村的４0０余口人中．近４、5年里死于不同癌癥的就有10多人,因此被人稱之為“癌癥村”。我市衛(wèi)生局急人民所急，決定由你負責搞清情況，查明發(fā)癌的誘因，為進一步防治工作提供科學依據(jù)。請你提出開展此項工作的思緒和過程?！驹u分參考】：(1）一方面學習有關(guān)癌癥的知識，防止瞎指揮；（2）先赴該村訪查,搞清媒體報道的真實性;（３）假如情況屬實,進一步組織有關(guān)專家座談,提出調(diào)查計劃、專業(yè)技術(shù)人員組成、經(jīng)費預(yù)算及經(jīng)費貫徹情況；(4）組織行政及專業(yè)技術(shù)人員赴該村進行流行病原調(diào)查，如發(fā)病范圍、年齡、性別，與遺傳因素有關(guān)的婚姻史、疾病的家屬史、基因異常等；與環(huán)境污染有關(guān)的土、水、大氣情況及檢測；與生活習慣有關(guān)的食物、化妝品、藥物、化肥、動物飼料等;（5)分析資料；(6）提供也許誘癌因素;（7)提供防治建議。五、我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此,上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作。請你提出開展工作的措施?！驹u分參考】:(1）我與我的助手以最快捷的通訊方式緊急告知西安市各大醫(yī)院,說明任務(wù),盡快準備,應(yīng)診搶救；(2）我與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒因素，分析鑒定擬定毒物,為針對性搶救提供依據(jù);(3）組織；分派、運送病員;（4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后告知各醫(yī)院進行針對性搶救；（5）及時了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會診,調(diào)撥藥品等;(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位,引認為戒。問：在完畢某項工作時,你認為領(lǐng)導的方式不是最佳,自己尚有更好的辦法。你應(yīng)當怎么做？答:一方面,在原則上，我會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排，同時私下找機會，以請教的口吻，委婉地向領(lǐng)導表達自己的見解。假如領(lǐng)導沒有采納我的建議，我也要按照領(lǐng)導的規(guī)定認真地去完畢這項工作。假如領(lǐng)導規(guī)定的方式違反原則，我會堅決提出反對意見。1.請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀。談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！疽c提醒】(１)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機構(gòu)建設(shè)步伐;(２)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入;(3）隊伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì);(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。２.當?shù)尼t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些要害問題?【要點提醒】(1)把握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源運用效益;(2）建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，對的引導醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的竟爭行為。３.據(jù)你了解當前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些?【要點提醒】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)治理;（2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行治理,非營利性醫(yī)院政府將適當給予經(jīng)費補貼,并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開;(3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強防止保健工作;(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線治理;(5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領(lǐng)導任期目的責任制和全員聘用制，進行勞動分派制度改革。4．某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采用哪些措施?【要點提醒】(1）立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并告知有關(guān)醫(yī)院做好接受傷員的預(yù)備;(２）隨時將情況報告廳長及上級政府部門;(３）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人；(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面把握傷亡情況。、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和局限性?一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣的人,經(jīng)常解決一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、解決事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。二．是我有比較強的團隊精神,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其別人互動,共享信息和榮譽，對待工作認真努力,可以及時完畢,并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說,人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處,諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才干克服缺陷，不斷完善自已。2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號忽然暈倒,你如何解決？一．在工作中碰到這樣的事情是正常的，我應(yīng)當冷靜,迅速,妥善地解決這件事,不應(yīng)當有所慌張。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況報告醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥解決四，若病人情況危機，比較嚴重,我應(yīng)當立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。五，治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)當跟總值班醫(yī)生報告情況,得到批準后再離開。3．你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事，你會怎么做?一，仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來解決,先解決嚴重的病人，絕對不會由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他解決,相信我的親戚好友可以理解四,若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導批準并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；4、你被錄用以后,假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準備工作？一,作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗,為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二,查閱相關(guān)資料，進一步了解國家農(nóng)村政策和措施，三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如記錄局等五,是進一步田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法,了解本地薄弱的環(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題。5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你假如碰到這種情況，你會怎么做?一,收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已有了很大的改變。二,醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生，干工作就多,拿的并不多，這樣就心理不平衡,也是收紅包的因素之一。社會大環(huán)境導致了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,認為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。三,當我碰到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準則。6、在你值班的時候,假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一,立刻向院級領(lǐng)導報告這一情況,涉及中毒的大體人數(shù),地點,嚴重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，報告具體情況后，請求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四,告知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化五,這一過程中有什么情況要隨時向上級報告7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定,從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉二,發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作,可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)三，然而市級醫(yī)院可以接觸到的病種多樣,鍛煉的機會相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高,由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，可以發(fā)揮更大作用8、．你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的。一,在實習的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少二,針對這一情況，我會和同學一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后,我會具體地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意限度和需要添加的設(shè)備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況可以得到醫(yī)院的解決９.某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事