2023年北大暴強學(xué)姐拿下名企Offer之后總結(jié)的黃金面試技巧

北大美女學(xué)姐拿下高盛Ｏfｆer之后總結(jié)的黃金面試技巧，９9%的同學(xué)看完之后想要學(xué)姐的手機號~~昨天得到消息學(xué)姐拿下了高盛新加坡的一個OＦFER，可以說是同學(xué)圈里面錢最多光環(huán)最大的一個了,大家除了為她感到自豪，也都希望從她身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在以后的求職中朝著她的目的努力。借著在食堂吃飯的時間,跟學(xué)姐大約聊了將近一個小時，現(xiàn)場聽她講述了從SUMMERINTEＲN開始的漫長的求職準備工作，感覺真的是NOPAIN,ＮＯＧAＩN，也真的十分欽佩學(xué)姐的毅力和聰明。以下是總結(jié)得部分經(jīng)驗，希望對大家以后求職有幫助。（一)面試問答即使是最優(yōu)秀的HR，在面試應(yīng)屆生時,都會感到些許茫然:?問不到工作經(jīng)驗,沒有ReｆerenceChｅck可以提供;?所學(xué)專業(yè)知識與實際需要脫節(jié)，有些畢業(yè)生甚至不知道自己的愛好所在；?畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定，急功近利者,妄自菲薄者,眼高手低者都大有人在；所以,很多公司都開始使用Cｏmpetenｃy(勝任力)來進行評估。Competency勝任力是一種可以被觀測到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁,取得的成果也更大。假如用海上冰山作比方,則水面上的十分之一就是這種勝任力,而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你假如在面試時問:您是否會認真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定,答案肯定是“樂意”，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都規(guī)定盡量給出一個實際的事例。成功面試所遵循的常用法則：?黃金法則:80/20－--你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。?白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。?鉆石法則：對于沒有把握的問題,拋回給面試官。自我介紹這似乎是必答題。不要認為這很容易。假如你用一分鐘來反復(fù)你的簡歷，恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是愛好。成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX，ＸＸ省XX市人,今年6月將從ＸＸ學(xué)校XX專業(yè)本科畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,我樂意特別說一下我在XXＸ方面的專長/我最大的特點是……（給出事例)。正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的ＸXX這一職位。(陽光的微笑）如也許面試官還接著問：“為什么你會這么認為呢?”假如他真的這么問,Bingｏ!你完全有機會操縱這次面試！你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?這是應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題。千萬當心，這個問題的目的是考察你的DeciｓionQuａlitｙ這一項勝任力，所以不要簡樸的說“感愛好”或者“就業(yè)前景樂觀”等?！净卮鸺记伞克械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了,不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。尚有，應(yīng)當表達對自己的專業(yè)的確感愛好，或者增長點戲劇效果:我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣,直到大三時開始了在公司的實踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準備好的問題：實習(xí)的收獲。為了考察LeａｒningoｎtｈeFｌy這一條勝任力,面試官會問在實習(xí)期間的收獲。不要夸大自己的成績，謙虛一點,不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實習(xí)）。記?。壕唧w說明當時的情況(Situａｔioｎ),你要達成的目的(Ｔaｓk)，你采用了哪些環(huán)節(jié)（Ａctioｎs),事情的結(jié)果（Result）,尚有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)（Ｌessonleａrned）以及后來如何運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié):本來書本上的知識要可以在工作中純熟運用,這期間尚有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后,我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強。所以，我很注意運用大學(xué)的最后一個學(xué)期來填補這一局限性?，F(xiàn)在，我對自己很有信心,假如時間可以倒流,我相信我能做到更好。你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?在這過程中,你是如何解決意見分歧的呢？現(xiàn)在是考察你的ＣｏnfliｃtsＭanagement?，F(xiàn)在的絕大部分公司都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。我比較滿意的回答:每個人在團隊中都應(yīng)當可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會非常認真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的容易放棄。民主過后還需要集中。我是學(xué)校學(xué)生會的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時,有兩個干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表達仍然會采用我的方案。我的理念是:Mｅｅting不等于Voｔiｎg，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負責(zé)人，我相信自己有能力采用最佳方案;假如失敗了,我也會承擔(dān)重要責(zé)任。而假如我是團隊的普通一員,我會保存自己的意見，但還是認真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當然，學(xué)校畢竟不同于公司,情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決。在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。假如你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題）:你是如何解決意見分歧的呢?答:您問的恰好也是我最困惑的一點，而學(xué)校里老師歷來不給我們這樣的指點。一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當時是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的對的，也許我可以從您那里得到一些指教，您說我當時這么做有問題嗎?假如對方立即對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了,由于,合理的反映應(yīng)當是不置可否的說:其實這個問題永遠不會有標準答案。說說你的缺陷,好嗎?答：缺陷每個人都有很多。我不會說什么“我最大的缺陷就是工作太投入,不注意休息”(笑,純真或爽朗的笑，視對方反映而定）。我最大的缺陷就是面對高層管理者時會無比緊張，異乎尋常的緊張,有時甚至?xí)Z無倫次甚至失語。明明沒有犯錯誤，也會臉紅心跳。我猜想這是在學(xué)校老師恐驚癥的延續(xù)吧。(注意這最后一句話，足以使面試官原諒你的這一缺陷）。我的另一個缺陷是不會或者說是沒有勇氣說NO。從實習(xí)開始就是這樣,即使自己已經(jīng)是超負荷了，對于別人的規(guī)定,不管是上司還是同級，都仍然會答應(yīng)下來，而我又是有了一點小事就會睡不著的人，所以不得不經(jīng)常開夜車把事情做完；而別人發(fā)現(xiàn)每次我都能完畢任務(wù),就認為我尚有余力，就又交給我新的任務(wù)……問：在人際溝通上是否曾經(jīng)有過不和諧?“有,肯定有!其實我這個人很容易和別人相處，由于我會換位思考,以此來理解別人。但是！假如碰到價值觀和我有抵觸的人，我會無法容忍,也許會不能進行有效溝通。我最痛恨三種人：說話言而無信;做事虎頭蛇尾；妄想不勞而獲。這種人已經(jīng)觸犯到我的原則底線。當然,我不會拂袖而去,但實在不愿敷衍。也許這就是還不夠世故圓滑吧。我很矛盾，不知道該做如何的拿捏與平衡?！边@是我自己第一次面試時回答的答案。自己覺得有4個優(yōu)點：１、說明溝通不暢的主線因素不在你；２、表達你涉世未深,還很純真；3、ｓｈｏw了一下你的人格魅力;4、表白你樂意改變。問:你對自己未來５年的發(fā)展有什么打算？作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)當了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美公司為例,一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理(假如是本科生,有時候可以跳過）--－專員---資深專員-－-主管--－資深主管－－-部門副經(jīng)理/ＳectiｏｎManａger--－部門經(jīng)理。一般,主管規(guī)定有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，這是一個分水嶺?；卮疬@類問題，有以下幾點可以幫你加分:A:設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠目的;這個目的要和公司的工作有關(guān)但不要局限在公司內(nèi)部(由于空間有限,會遭遇許多太過于細節(jié)的問題）。例如，ＨR專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目的是在35歲之前,也就是2０2３內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深公司人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ＥRP解決方案方面成為專家,等等。注意,要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。B：把這個目的分解，以1年,3年，５年,2023的進度，逐步推動。記住，每個階段都要說明你能為公司做出如何的奉獻,你能得到如何的提高,這與你長遠目的的關(guān)系在哪里。此時，可以適當聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。Ｃ：在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說一下你希望公司可以給你如何的幫助。比如可以有崗位輪換的機會；或者可以參與各種項目等。不要提希望公司會給你培訓(xùn)，送你出國,給你報銷學(xué)費,要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。D：強調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說:“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’,所以很多人都認為，只有給了主管的職位，才干運用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認為恰恰相反,當你展示出了主管該具有的能力,能完畢更多的工作，公司自然會考慮對你的職位進行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時，要使用自己的影響力,所以我鄙視那些整天想著晉升卻沒有任何建樹的人?！边@樣子，你的自我包裝就成功了一大半。在被問到家庭情況的時候，應(yīng)當怎么回答？有些公司問這些是希望能招到相對穩(wěn)定的學(xué)生,一般而言，他們覺得農(nóng)村的孩子比較能吃苦,家里條件不太好的比家里條件好的穩(wěn)定,當然這也不能以偏概全,但突出父母對自己的教育以及性格中某些優(yōu)秀地方的影響是最為保險的有人問起多個問題同時出現(xiàn)時，應(yīng)當如何解決？這就是PriorityＳｅttｉng的勝任力。應(yīng)對思緒是把所有要解決的事情按輕重緩急提成4個象限:重要并且緊急;重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個思緒，這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子:我在大三時正好要復(fù)習(xí)準備英語6級考試,這時有機會可以去一家公司做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時,每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點很重要,可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。我當時運用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學(xué)校。在公車上的３0分鐘正好用來總結(jié)當天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯,六點半去教室自習(xí),到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事,他們天天會到自習(xí)教室找我談１0分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上,可對整個過程都有了解和掌控。后來６級考試順利通過,那家公司對我的工作評價很高,我也學(xué)了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠。這同時展示了三條勝任力：pｒioriｔysetting,deｌeｇatiｏn和work/lifebａlance（二）關(guān)于面試禮儀今天想提一下面試的肢體語言。幾乎９0％的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢，很拘謹。這不能說是壞事,但的確會讓面試開始的破冰顯得艱難?，F(xiàn)在,閉上眼睛,想象一對密切情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢應(yīng)當是幾乎同樣的;你們平時和好朋友促膝長談,相信采用的也是相同的姿勢;電視上的國家元首交談時,絕大多數(shù)情況兩人的姿勢也相同或接近。這是由于：兩個人假如在交談過程中采用同一種姿勢，則雙方在潛意識中會有彼此認同的感覺。我們把這樣的姿勢一致稱為Ｒappｏrｔ。我本人非常注重采用Ｒapport來增進溝通效果（特別是,假如有人盛氣凌人的叉腰對我說話，不管他的職位高低,我也會叉腰和他說話--－輸人不輸陣:)）尚有，面試時，手勢的運用很重要。特別是回答較大的問題時，用手虛擬的在桌面上列出1,２,３，這樣會讓人覺得你很有條理，并且不會顯得很稚嫩。而說到我會如何如何時,把手掌放在心口,真的有強化的效果一句話:面試時，要表現(xiàn)的有修養(yǎng),容易接近。（三)小組面試由于公司要準備對于應(yīng)屆畢業(yè)生進行CasｅSｔudｙ/GａmｅSelecｔion甄選,所以，今天就來談?wù)劅o領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。一方面，要對自己有信心?？梢赃M入這一輪的，都是前幾輪面試勝出的佼佼者,所以沒有理由緊張。另一方面,在你進入會場入座起,面試就已經(jīng)開始了。是否舉止得體，是否能友善的問候同組乃至別組面試者,是否能不久的融入團隊，都是在這一刻開始考察。我的建議:ａ）注意著裝，不要太隨便,但也不要太成熟,時時刻刻記住你是應(yīng)屆生。ｂ)絕對不能遲到。c)問候所有人,涉及面試官(一般來說會有好幾個人）和對手。d）積極介紹自己，并努力記住別人的名字(呆會兒會很有用)。ｅ）幫助其別人拿水,準備文具,總之提供一切也許的幫助。（有做秀的感覺，但還是值得的)這樣，你在以后的活動中基本會被認定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。f)認真準備自我介紹(最佳英語和中文兩手準備)在類似的CaseStｕdy／GaｍｅSｅlectiｏn甄選中，給出的答案是很次要的,面試官會重點考察如下幾點：a)是否能不久的融入團隊，并積極參與b）是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用c)解決問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向ｄ)堅持不懈和靈活應(yīng)變的平衡e）傾聽和表達所以,請參考以下的建議:在得到任務(wù)的那一刻,當仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。努力克制自己的第一反映，千萬不要脫口而出“好難，我不會”強調(diào)分工,由你來調(diào)度不要一個人滔滔不絕,但要積極提出你的見解?？梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出辯駁。在討論中，搶先開口的不一定贏,最后閉嘴的才是勝利者。歸納,在別人的基礎(chǔ)上，一定要有所突破,或者說是“別出機杼”,一鳴要驚人。時間控制。適時的提醒小組成員，尚有ＸXX分鐘,不要游離出討論范圍。努力找出一到兩個過程中的局限性,記在心里，等一下會有用哦。歸納總結(jié):在ＣaseSｔｕdｙ/GａmｅSelecｔiｏn結(jié)束后，一般都會要對小組的表現(xiàn)進行總結(jié)。一般會推選一個人作為代表。不要推讓，你要好好把握機會。要感謝小組每個成員，要明確具體，比如：A真的很厲害，他有非?？b密的思維；B的動手能力是我看過最強的；謝謝Ｃ，每當我們覺得無助準備放棄，是他的鼓勵,讓我們重新燃起斗志。然后說你的歸納。這個時候，你剛才記在心里的局限性可以提出來,作為LessoｎLearned。即使很遺憾，你不一定會作為代表來講述，但沒有關(guān)系,這一些依舊用得上。不管其別人說的多么完整具體,你一定要找出一些問題,舉手說“我尚有一些補充”。尚有另一種歸納總結(jié),是規(guī)定你對今天的表現(xiàn)打分。拜托不要謙虛。我有一個好朋友,在CaseSｔuｄy后作的總結(jié)很故意思:我的同組隊員都很謙虛,沒有超過7分的。而我在整個討論過程中也沒有特別杰出的表現(xiàn),但我想各位都批準,畢竟這是一次面試,我覺得作為應(yīng)屆生的第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我很想給自己打１0分?？晌易詈鬀Q定是9分，由于今天下雨,我的皮鞋有點臟。有時候,面試官會提出很尖刻的問題：假如要你淘汰一位隊員,你會選誰？許多人會很為難而回避，或者說：我們每個人都是那么優(yōu)秀，假如非要選擇，我選擇我自己。你大錯特錯！面試官不是要靠你們來選擇淘汰誰,他是在考察你的MａｎagｉngCｏｕraｇｅ。你應(yīng)當分析每個人起的作用，然后排列哪一些是短時間內(nèi)不能被容易取代的,或者說，你們很難在短時間內(nèi)發(fā)展提高出這一項能力。把最弱的淘汰掉(留下獅子，海豚，狐貍等,先淘汰掉孔雀）。記得要把這個思緒具體說明。不要怕得罪人，由于你選擇任何一個人和別人選擇你的幾率是同樣的。而假如你可以把你的想法搶先說出來,可以在小組中定下這個基調(diào)，你的個人意見會變成小組的意見。獨門秘籍——面試中的細節(jié)一、著裝（僅限女生)1、衣裝準備一套標準的西服對于投行、征詢、外資銀行、會計師事務(wù)所這類專業(yè)服務(wù)的公司,是必不可少的，而黑色西服最佳搭配洗得非常干凈的白襯衫（見過搭配黑襯衫的,也很好看哦～），總之對于這些地方,自由發(fā)揮的余地最佳局限在黑白兩色之內(nèi)。但對于快消、IT或文化比較活躍的inｄustrｙ,黑白衣裝反而會顯得你有些過于死板,讓人懷疑你的發(fā)明力。我個人選擇了僅僅將白襯衫更換成紫紅色的襯衫，也見過很多同學(xué)直接不穿正裝,轉(zhuǎn)投busineｓsｃasual風(fēng)格，或直接穿一套精致的休閑裝。關(guān)于襯衫要不要塞到褲子里，沒有唯一對的的答案,只要看起來整潔就行。袖口露出一點襯衫,我個人覺得會更精神和協(xié)調(diào)~2、鞋子很多同學(xué)選擇穿著休閑鞋擠地鐵，到了面試地點再換成職業(yè)的高跟鞋，這是一個不錯的方法。我比較幸運地買到了一雙很好走路的黑色小高跟，其好走路的關(guān)鍵在于鞋口是一圈松緊帶（不知道這么描述是不是清楚……就是那種擺在柜臺上會縮起來的鞋）,這樣就避免了一般高跟鞋不跟腳的缺陷,快步行走毫無承擔(dān)~3、化妝這個問題比較見仁見智，總體來說,大家一般都贊同“化妝面試是禮貌的表現(xiàn)”,所以化一點淡妝應(yīng)當是不會錯的。我自己的狀況是，謎尚的BB霜(感謝韓爾同學(xué)友情支持）+姬芮的粉餅（這一款貌似不算很有名，價格也很便宜，也許是適合我吧)+Bｅnefｉt蒲公英粉(最給力的一招,黯淡氣色立即掃光)+ＢｅｎefｉtBoi－iｎｇ遮瑕膏(遮掉黑眼圈和痘痕)+某唇彩(經(jīng)常變換),以上環(huán)節(jié)只需要5分鐘就能搞定，假如當天氣色特別不好，會再畫一下眼線，所以最多用１５分鐘時間完畢護膚+淡妝。于是可以看得出來,我個人化妝的目的純粹是遮蓋晚睡晚起的不良后果,沒有其它復(fù)雜的居心……假如是一整天的面試,我會帶著粉餅、蒲公英粉和唇彩，中午的時候補一小下。４、包包面試時候你需要的包只有一個最關(guān)鍵的規(guī)定，那就是Ａ4的簡歷放在里面不會弄折弄皺。Bｕsineｓsfｅelinｇ不是必要條件,當然一個很雷很潮的包也許會給面試官留下特殊的印象，就看他(她）喜歡不喜歡了。二、面試前的準備1、好用的求職網(wǎng)站：＊有途網(wǎng):．cｏm簡歷+面試王者風(fēng)范,在這牛津畢業(yè)生回國跟你搶四大職位的慘淡年份,不讓自己武裝到牙齒,怎能在求職血戰(zhàn)中笑到最后？*SHL官網(wǎng):，怎么能保證自己通過，假如SHＬ就被刷了那就太不值了*應(yīng)屆生:yingjiｅshenｇ.ｃom宣講會、網(wǎng)申，該做的基礎(chǔ)工作,一個都不能馬虎*前程無憂:wｗw．5１joｂ．coｍ網(wǎng)申,大部分５00強的職位都會在這發(fā)布,假如只泡應(yīng)屆生，那就會錯失良機；*金融招聘網(wǎng):.ｃｎ,全球最大的金融行業(yè)招聘聯(lián)盟，無論你人在紐約、倫敦、還是上海，相關(guān)職位一網(wǎng)打盡。好好運用這些，其它的基本上不用看了，網(wǎng)上看很多信息是很好時間的，關(guān)鍵是會影響內(nèi)心的信念。2.簡歷(推薦至尊簡歷:.cｎ的模板,一頁紙排版,很國際化很精美)我后來才發(fā)現(xiàn),那張把內(nèi)容縮在一頁A4里的簡歷，最大的用途并不是“投出去”,而是在面試的時候帶給面試官。為避免出現(xiàn)讓面試官ｓhare簡歷的狀況,每次面試最佳帶夠5份以上的簡歷,中英文各一頁。簡歷的打印，大約沒有我想象地那么重要，但我總是去學(xué)校里最高檔的文印店——逸夫樓那個理教文印室，用100克的紙打印,一張５毛。去打印店時務(wù)必同時帶上doc格式和pdf格式兩個版本，假如臨時發(fā)現(xiàn)有什么錯誤可以立即在doｃ里面改正，一般情況下打印pdf可以保證你辛勞調(diào)整的格式不會走樣兒。２、雜七雜八紙巾，為了防止你在途中被蹭臟衣服;水,為了避免路途顛簸漫長公司又不給水喝；紙和筆，為了避免面試中需要做筆記而公司什么也不給你;可以計時的手表，難道你不覺得群面時的tiｍer是一個不錯的角色么；成績單復(fù)印件、一寸證件照，有些公司會毫無征兆地忽然向你索要；計算器,假如忽然來個筆試你就能凌駕于那些苦苦筆算的同學(xué)之上了。恩,應(yīng)當沒了吧……都帶好了就可以歡歡喜喜去面試了~三、群面中的細節(jié)１、提前到達熟悉隊友碰到群面，我會盡量提早15－20分鐘到達。這樣可以和面試中的隊友互相熟悉，在閑聊中了解大家的狀況。這說起來有點功利，但最后的結(jié)果往往是為你留下很好的朋友哦~2、選擇優(yōu)勢座位當群面人數(shù)達成6個以上的時候，座位的選擇可以決定你是不是說得上話……首選是坐在靠中間的位置,次選是坐在離面試官近的位置，前者也許可以讓你引導(dǎo)大家的觀點,后者至少能讓面試官聽到你的觀點。當然,假如位置是事先固定好的，你又剛巧在邊上,那就看你的實力了!3、正反兩面的名字牌群面的開始,一般都會給大家一張白紙,讓大家折成三折,放在面前成為名字牌。這時,你一定要抓起顏色最清楚（黑色、深藍色