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創(chuàng)業(yè)

你必須完全靠自己桂林供電局變電管理一所員工輔導“向日葵”行動輔導材料海蒂簡介創(chuàng)辦自己的公司并管理了14年擔任蘋果公司主管開發(fā)者關系的高級副總裁現在是

一位風投家在斯坦福主講一門名叫“企業(yè)家精神”的課程海蒂海蒂給創(chuàng)業(yè)者提出八條原則。這八條原則,對于新入行者彌足珍貴,可以作為職業(yè)生涯各個階段發(fā)展重要的領航燈八條原則沒有挑戰(zhàn)=浪費時間第一條梅琳達·蓋茨曾有一次路過小女兒的房間,看著她在嘗試著自己穿鞋,她女兒說:“這很難,但是我喜歡困難的事。”

海蒂說:“我喜歡這種態(tài)度。在你經歷過很多困難時期后,你會發(fā)現渡過難關是你最美好的經歷。有趣的是,很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難。他們想平步青云,順利到達夢想彼岸,這是不對的?!彼裕尹c困難的事情做吧八條原則品德決定生活的基調第二條海蒂擔任一家公司

CEO時,曾有一次防火灑水器故障毀掉了所有庫存商品。大多數產品都不太值錢。而房東不知道貨品不值錢,愿意用保險賠付一切損失。但是公司還是決定說出真相海蒂說“當時的條件確實很誘人,我們本可以收到15萬美元的賠款。但是我們決定說出真相,因為不僅我們知道庫存的價值,我們的員工也知道,如果我們決定作假,那我們怎么向員工交代?!?/p>

清楚自己所做每件事的后果。如果你決定了作假,那就等于告訴他人,我就是一個不守規(guī)矩的人一樣。

“你的行為決定了在他人眼中的形象。做有些事是為了晚上能睡個安穩(wěn)覺,另一些是為了搭建良好的工作關系。當你把標準定得更高時你會發(fā)現更容易把持自己。”八條原則不要忽視內心第三條海蒂在叫斯坦福商學院要求學生進行一周練習:睡前把你明天要做的一個決定寫在紙上,第二天早上起來立即做決定。這個練習的目的是告訴學生直覺是如何做決定的,以及直覺能夠有多么準確。

但是現實中,做決定越來越靠無盡的數據?!叭藗冋J為掌握的數據越多就能作出正確的決定。對于有些事情來說,這種方法是有效的,但是并不是所有事?!焙5僬f:“內心的直覺建立在多年的經驗以及對于人類行為持續(xù)不斷的觀察上。我們甚至不知道它的具體形式。但是有時卻很重要“。當然海蒂在做一些艱難的決定時,往往會聽從直覺,尤其是涉及到人的時候——和誰工作,和誰保持聯系,把誰炒魷魚等。她說:“每次數據指示和我想的不一樣時,聽從數據都會讓我后悔不已。”八條原則挑選團隊很最重要第四條任務的的成敗絕取決于團隊的質量。過去這些年里,海蒂見過太多年輕人犯同一個錯誤:他們有一個熱血,和熱情。但是當需要挑選團隊的執(zhí)行任務時候,他們不想找一個比他們更懂的人來做。“他們不想被威脅,所以就找跟他們同齡,和他們懂得一樣多的,找自己信任的熟人?!边@種做法聽起來不錯,但是同時,年輕人因為怕被壓制而錯失了許多學習成長的機會。“如果你希望成為團隊內最聰明的人,那你會建立一支平庸的隊伍?!?/p>

找到正確的人,并且信任他們。你的工作是向這些人學習,并確保他們和睦相處。

我的目標永遠是成為團隊里最笨的人,我希望我的身邊都是些真正有才華的人。這才是讓人興奮的事情,我們才能完成最艱難的挑戰(zhàn)?!卑藯l原則談判的藝術在于共贏第五條海蒂曾經在商學院上過的另一門課程,學生們被要求兩人一組分別扮演銷售員和顧客,進行汽車交易。各組拿到的數據都是一樣的,但是最終成交的最高價和最低價相差驚人。她發(fā)現,在一開始接觸這筆交易時,你會把它看作零和博弈?;蚴菕瓯M可能多的錢,或是給出最低的價格。你不關心這筆交易另一方是誰,你只想從他身上多占便宜。生活中的所有事情不都是這樣的。每件事都是關乎人的。不要把生活中所有事都看得像交易一樣,不要不管將來,只管現在能獲得盡可能多。換個角度,從人際關系來看,事情就都不一樣了?!彼裕慨斈阌龅揭粋€人,想想“人際關系”而不是“交易”。在你更了解他們,他們也會更了解你之后,你們將有機會更加互惠互利。八條原則生活是反復無常的第六條在創(chuàng)業(yè)的路上,不可能總是一帆風順。海蒂為新人們提出了一條如何面對錯則挫折建議:把事情都想成一團糟?!翱鞓返年P鍵是降低你的預期?!边@并不是說你不應該追求自己的目標,這意味著你應該對前進路上的不完美做好準備。當倒霉事兒會發(fā)生在新人頭上時,都會有會失敗感,當然失控的事情會發(fā)生,你需要接受現實。當你期待每件事都順利進行,壞事就可能會落打亂你的腳步。如果你跌倒了卻爬不起來,那么你的余生也將一事無成。

記住,就像硬幣的兩面一樣,生活的跌宕也可能帶來好事接受生活的起伏壞事也會變成好事八條原則充分利用時間第七條你可以用錢或他人的幫助來節(jié)約你的時間,但是,最終你還是會用光自己的時間。所以,你需要對自己如何利用時間了如指掌。很多人不知道每件事情花了多少時間就如那個笑話一樣,時間就像海綿里的水,擠一擠還是有的。但是最終還是會消耗在手機上的最重要的東西就是時間因為時間不能創(chuàng)造更多海蒂給出了她的建議:想想所有需要花時間的事情,開始時對它們一視同仁。你要明白,睡覺是花時間的,閱讀也是花時間的。搞清楚你喜歡做什么,然后重新規(guī)劃時間,把時間花在正確的事情上。如果你不給你自己留時間,那就沒時間做些正確的事,總會有各種突發(fā)情況。八條原則20-40-60法則第八條20歲時,你總在擔心別人是怎么看你的;40歲時你覺醒了,“我才不管別人是怎么想的?!?0歲時你才發(fā)現,根本沒人管你。204060這個法則的核心理念就是:從一開始就沒有人想著你。當然,這既是好事兒,也是壞事。壞處在于沒有人在一直關心你好不好,

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