創(chuàng)業(yè),你必須完全靠自己

創(chuàng)業(yè)

你必須完全靠自己桂林供電局變電管理一所員工輔導(dǎo)“向日葵”行動(dòng)輔導(dǎo)材料海蒂簡(jiǎn)介創(chuàng)辦自己的公司并管理了14年擔(dān)任蘋(píng)果公司主管開(kāi)發(fā)者關(guān)系的高級(jí)副總裁現(xiàn)在是

一位風(fēng)投家在斯坦福主講一門(mén)名叫“企業(yè)家精神”的課程海蒂海蒂給創(chuàng)業(yè)者提出八條原則。這八條原則，對(duì)于新入行者彌足珍貴，可以作為職業(yè)生涯各個(gè)階段發(fā)展重要的領(lǐng)航燈八條原則沒(méi)有挑戰(zhàn)=浪費(fèi)時(shí)間第一條梅琳達(dá)·蓋茨曾有一次路過(guò)小女兒的房間，看著她在嘗試著自己穿鞋，她女兒說(shuō)：“這很難，但是我喜歡困難的事?！?/p>

海蒂說(shuō)：“我喜歡這種態(tài)度。在你經(jīng)歷過(guò)很多困難時(shí)期后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)渡過(guò)難關(guān)是你最美好的經(jīng)歷。有趣的是，很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難。他們想平步青云，順利到達(dá)夢(mèng)想彼岸，這是不對(duì)的?！彼?，找點(diǎn)困難的事情做吧八條原則品德決定生活的基調(diào)第二條海蒂擔(dān)任一家公司

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CEO時(shí)，曾有一次防火灑水器故障毀掉了所有庫(kù)存商品。大多數(shù)產(chǎn)品都不太值錢(qián)。而房東不知道貨品不值錢(qián)，愿意用保險(xiǎn)賠付一切損失。但是公司還是決定說(shuō)出真相海蒂說(shuō)“當(dāng)時(shí)的條件確實(shí)很誘人，我們本可以收到15萬(wàn)美元的賠款。但是我們決定說(shuō)出真相，因?yàn)椴粌H我們知道庫(kù)存的價(jià)值，我們的員工也知道，如果我們決定作假，那我們?cè)趺聪騿T工交代?！?/p>

清楚自己所做每件事的后果。如果你決定了作假，那就等于告訴他人，我就是一個(gè)不守規(guī)矩的人一樣。

“你的行為決定了在他人眼中的形象。做有些事是為了晚上能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，另一些是為了搭建良好的工作關(guān)系。當(dāng)你把標(biāo)準(zhǔn)定得更高時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)更容易把持自己?！卑藯l原則不要忽視內(nèi)心第三條海蒂在叫斯坦福商學(xué)院要求學(xué)生進(jìn)行一周練習(xí)：睡前把你明天要做的一個(gè)決定寫(xiě)在紙上，第二天早上起來(lái)立即做決定。這個(gè)練習(xí)的目的是告訴學(xué)生直覺(jué)是如何做決定的，以及直覺(jué)能夠有多么準(zhǔn)確。

但是現(xiàn)實(shí)中，做決定越來(lái)越靠無(wú)盡的數(shù)據(jù)?！叭藗冋J(rèn)為掌握的數(shù)據(jù)越多就能作出正確的決定。對(duì)于有些事情來(lái)說(shuō)，這種方法是有效的，但是并不是所有事。”海蒂說(shuō)：“內(nèi)心的直覺(jué)建立在多年的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于人類(lèi)行為持續(xù)不斷的觀察上。我們甚至不知道它的具體形式。但是有時(shí)卻很重要“。當(dāng)然海蒂在做一些艱難的決定時(shí)，往往會(huì)聽(tīng)從直覺(jué)，尤其是涉及到人的時(shí)候——和誰(shuí)工作，和誰(shuí)保持聯(lián)系，把誰(shuí)炒魷魚(yú)等。她說(shuō)：“每次數(shù)據(jù)指示和我想的不一樣時(shí)，聽(tīng)從數(shù)據(jù)都會(huì)讓我后悔不已?！卑藯l原則挑選團(tuán)隊(duì)很最重要第四條任務(wù)的的成敗絕取決于團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。過(guò)去這些年里，海蒂見(jiàn)過(guò)太多年輕人犯同一個(gè)錯(cuò)誤：他們有一個(gè)熱血，和熱情。但是當(dāng)需要挑選團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行任務(wù)時(shí)候，他們不想找一個(gè)比他們更懂的人來(lái)做?！八麄儾幌氡煌{，所以就找跟他們同齡，和他們懂得一樣多的，找自己信任的熟人。”這種做法聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，但是同時(shí)，年輕人因?yàn)榕卤粔褐贫e(cuò)失了許多學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。“如果你希望成為團(tuán)隊(duì)內(nèi)最聰明的人，那你會(huì)建立一支平庸的隊(duì)伍?！?/p>

找到正確的人，并且信任他們。你的工作是向這些人學(xué)習(xí)，并確保他們和睦相處。

我的目標(biāo)永遠(yuǎn)是成為團(tuán)隊(duì)里最笨的人，我希望我的身邊都是些真正有才華的人。這才是讓人興奮的事情，我們才能完成最艱難的挑戰(zhàn)。”八條原則談判的藝術(shù)在于共贏第五條海蒂曾經(jīng)在商學(xué)院上過(guò)的另一門(mén)課程，學(xué)生們被要求兩人一組分別扮演銷(xiāo)售員和顧客，進(jìn)行汽車(chē)交易。各組拿到的數(shù)據(jù)都是一樣的，但是最終成交的最高價(jià)和最低價(jià)相差驚人。她發(fā)現(xiàn)，在一開(kāi)始接觸這筆交易時(shí)，你會(huì)把它看作零和博弈?；蚴菕瓯M可能多的錢(qián)，或是給出最低的價(jià)格。你不關(guān)心這筆交易另一方是誰(shuí)，你只想從他身上多占便宜。生活中的所有事情不都是這樣的。每件事都是關(guān)乎人的。不要把生活中所有事都看得像交易一樣，不要不管將來(lái)，只管現(xiàn)在能獲得盡可能多。換個(gè)角度，從人際關(guān)系來(lái)看，事情就都不一樣了。”所以，每當(dāng)你遇到一個(gè)人，想想“人際關(guān)系”而不是“交易”。在你更了解他們，他們也會(huì)更了解你之后，你們將有機(jī)會(huì)更加互惠互利。八條原則生活是反復(fù)無(wú)常的第六條在創(chuàng)業(yè)的路上，不可能總是一帆風(fēng)順。海蒂為新人們提出了一條如何面對(duì)錯(cuò)則挫折建議：把事情都想成一團(tuán)糟。“快樂(lè)的關(guān)鍵是降低你的預(yù)期?！边@并不是說(shuō)你不應(yīng)該追求自己的目標(biāo)，這意味著你應(yīng)該對(duì)前進(jìn)路上的不完美做好準(zhǔn)備。當(dāng)?shù)姑故聝簳?huì)發(fā)生在新人頭上時(shí)，都會(huì)有會(huì)失敗感，當(dāng)然失控的事情會(huì)發(fā)生，你需要接受現(xiàn)實(shí)。當(dāng)你期待每件事都順利進(jìn)行，壞事就可能會(huì)落打亂你的腳步。如果你跌倒了卻爬不起來(lái)，那么你的余生也將一事無(wú)成。

記住，就像硬幣的兩面一樣，生活的跌宕也可能帶來(lái)好事接受生活的起伏壞事也會(huì)變成好事八條原則充分利用時(shí)間第七條你可以用錢(qián)或他人的幫助來(lái)節(jié)約你的時(shí)間，但是，最終你還是會(huì)用光自己的時(shí)間。所以，你需要對(duì)自己如何利用時(shí)間了如指掌。很多人不知道每件事情花了多少時(shí)間就如那個(gè)笑話一樣，時(shí)間就像海綿里的水，擠一擠還是有的。但是最終還是會(huì)消耗在手機(jī)上的最重要的東西就是時(shí)間因?yàn)闀r(shí)間不能創(chuàng)造更多海蒂給出了她的建議：想想所有需要花時(shí)間的事情，開(kāi)始時(shí)對(duì)它們一視同仁。你要明白，睡覺(jué)是花時(shí)間的，閱讀也是花時(shí)間的。搞清楚你喜歡做什么，然后重新規(guī)劃時(shí)間，把時(shí)間花在正確的事情上。如果你不給你自己留時(shí)間，那就沒(méi)時(shí)間做些正確的事，總會(huì)有各種突發(fā)情況。八條原則20-40-60法則第八條20歲時(shí)，你總在擔(dān)心別人是怎么看你的；40歲時(shí)你覺(jué)醒了，“我才不管別人是怎么想的?！?0歲時(shí)你才發(fā)現(xiàn)，根本沒(méi)人管你。204060這個(gè)法則的核心理念就是：從一開(kāi)始就沒(méi)有人想著你。當(dāng)然，這既是好事兒，也是壞事。壞處在于沒(méi)有人在一直關(guān)心你好不好，