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文檔簡介

**水泥有限公司二期余熱發(fā)電工程汽輪發(fā)電機安裝監(jiān)理實施細則項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:日期:汽輪發(fā)電機安裝工程監(jiān)理實施細則監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標汽輪發(fā)電機組安裝工程監(jiān)理實施細則的適用范圍:包括汽輪機、發(fā)電機本體的全部安裝工作;汽輪機調(diào)節(jié)、保安及潤滑油系統(tǒng);發(fā)電機空冷系統(tǒng)的全部設備和管道的安裝工作。監(jiān)理目標為:認真執(zhí)行監(jiān)理合同,貫徹“公正監(jiān)理、信守合同、竭誠服務、追求卓越”的質(zhì)量方針,遵循“守法、誠信、公正、科學”的行為準則,通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師謹慎而勤奮的工作,力求使汽機安裝工程進度滿足總工期的需要,分項工程的合格率達到100%,同時嚴格控制該范圍內(nèi)可能導致投資費用增加的設計變更,熱情服務于顧客,并最終保證監(jiān)理合同的順利完成。系統(tǒng)及設備概況**水泥有限公司二期余熱發(fā)電工程,新建一臺杭州汽輪機廠生產(chǎn)制造的7500KW凝汽式汽輪機,配套的發(fā)電機是由四川**電機廠生產(chǎn)的額定功率為7500KW汽輪發(fā)電機。汽輪機的型號為N7.5-1.25(300℃),發(fā)電機型號為QF2-7.5-2A,V=10.5KV。主設備技術(shù)規(guī)格和參數(shù)汽輪機1臺生產(chǎn)廠家:杭州**汽輪機廠型號:N7.5-1.25(300℃)類型:凝汽式額定功率:7.5MW額定轉(zhuǎn)速:3000rpm主蒸汽流量:38.4/h額定進汽壓力/溫度:1.25Mpa/300℃排汽壓力:0.008Mpa發(fā)電機1臺生產(chǎn)廠家:四川**電機廠型號:QF2-7.5-2A,V=10.5KV額定功率:7.5MW額定電流:515.5A功率因數(shù):COSφ=0.8額定轉(zhuǎn)速:3000rpm冷卻方式:空冷式勵磁方式:無刷勵磁編制依據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例和建設監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定;《國家電力公司工程建設監(jiān)理管理辦法》國電火[1999]688號;《工程建設監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000;國家和行業(yè)制定的施工及驗收技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量驗評標準:《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(汽輪機組篇);《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(管道篇);《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(火力發(fā)電廠焊接篇);《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(鋼制承壓管道對接焊縫射線檢驗篇);《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》(汽機篇);《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》(管道篇);《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》(焊接工程篇);《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》;《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》;《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標準》;《電業(yè)安全工作規(guī)程》以及其它與工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標準。按規(guī)定審批的施工組織設計和施工作業(yè)指導書;有效的施工技術(shù)文件(包括但不限于施工圖紙、制造圖紙、技術(shù)文件、設計變更、往來文件等);監(jiān)理合同,監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃;業(yè)主依法與承包商簽訂的與監(jiān)理有關(guān)的合同;業(yè)主與供貨商簽訂的合同(包括附件)、聯(lián)絡會議紀要和其它與監(jiān)理工作有關(guān)的合同、協(xié)議、備忘錄、信件等文件。以上的規(guī)程、規(guī)范均以監(jiān)理公司接受業(yè)主方委托時的最新版本為準;圖紙、資料、技術(shù)手冊以業(yè)主方提供的為準。掌握標準的一般原則:執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及電力行業(yè)標準;無適用標準的情況下,由業(yè)主、監(jiān)理公司和承建單位以及現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)站協(xié)商。監(jiān)理工作內(nèi)容編制監(jiān)理實施細則;參加施工圖紙的設計交底和會審并提出監(jiān)理意見;組織施工單位的外部交接驗收,參與重要的內(nèi)部交接收;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理師提出報告;核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時,對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽證;審核主要工程材料報審表;審查開工報告、逐項檢查開工條件;審核施工單位專業(yè)施工組織設計及重大施工技術(shù)方案報審表;認真審核作業(yè)指導書等施工技術(shù)文件;審核施工單位特種作業(yè)人員統(tǒng)計表;審核施工單位主要施工計量器具檢測儀表檢驗統(tǒng)計表;審核施工單位主要施工機械設備進場使用報驗表;審核并確定施工單位施工質(zhì)量檢驗項目劃分表;審核設計變更申請、監(jiān)督有效設計變更的執(zhí)行;對開工項目施工現(xiàn)場進行巡視。對重要工序?qū)嵤┮娮C旁站工作;負責本專業(yè)分項、分部、單位工程驗收及隱蔽工程驗收;根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況編制文件包和記好監(jiān)理日志;對施工單位所完成的工作量進行審核;負責專業(yè)范圍內(nèi)的工程協(xié)調(diào);檢查施工單位施工現(xiàn)場安全文明施工情況;項目完工后監(jiān)理文件的整理、歸檔及竣工資料的審核。質(zhì)量控制重點工程控制主要以質(zhì)量控制為重點,汽機本體安裝過程中以下施工工序應給予重點控制,嚴格按技術(shù)規(guī)范、驗評標準或制造廠圖紙要求進行施工:基礎檢查與幾何尺寸校對;墊鐵安裝;落地式軸承座檢修;汽缸清掃組合及合金部件的檢查;軸瓦檢查;轉(zhuǎn)子的揚度檢查;滑銷系統(tǒng)檢查;轉(zhuǎn)子汽缸軸向定位;汽缸隔板、汽封(套)找中心;汽缸通流部分間隙測量調(diào)整;汽封間隙測量調(diào)整;推力軸承檢修、安裝;發(fā)電機定子吊裝就位檢查;發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子;調(diào)整發(fā)電機空氣間隙及磁力中心;汽-發(fā)聯(lián)軸器找中心;汽缸扣大蓋;基礎二次澆灌前檢查、及二次澆灌的養(yǎng)護;聯(lián)軸器中心復查、絞孔聯(lián)接、晃動檢查;發(fā)電機端蓋封閉;調(diào)節(jié)閥安裝檢查;主油泵檢查安裝;調(diào)速部套部件解體檢查、安裝;保護裝置檢查油系統(tǒng)管道的酸洗和鈍化質(zhì)量檢查,油系統(tǒng)循環(huán)沖洗檢查;調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)整定檢查;發(fā)電機空冷水管道安裝及系統(tǒng)沖洗;進度控制嚴格審查施工單位編制的施工組織設計,要求編制網(wǎng)絡計劃,并切實要求施工單位按計劃組織施工。結(jié)合工程具體情況,在編制的綜合網(wǎng)絡計劃的基礎上,審理主要工作項目的階段性計劃控制目標,以保證關(guān)鍵線路上的工程項目進度準點,確保進度總目標的實現(xiàn)。審查施工單位編制的月度進度計劃,對照二級進度檢查圖紙、設備的交付計劃,施工材料的供應計劃和施工質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量等可能對工程進度產(chǎn)生影響的各種因素,提出預控措施。對施工或調(diào)試進度定期進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃產(chǎn)生的差異,分析差異產(chǎn)生的原因及各種不利因素,提請有關(guān)單位采取補救措施或研究對策以便進行糾偏。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時,及時向總監(jiān)報告,以便總監(jiān)與建設單位商定采取進一步措施。檢查施工單位落實勞動力,機具設備,周轉(zhuǎn)材料,原材料的情況。組織或參加工程(調(diào)試)專業(yè)協(xié)調(diào)會議,檢查工程計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各單位之間需要協(xié)調(diào)配合的問題。督促施工單位按進度計劃進行施工,力保每個環(huán)節(jié)都能如期進行。利用工程付款簽證權(quán),督促施工單位按計劃完成任務。造價控制做好合同外的工程量簽證工作,盡量減少所增工程費用。做好設計變更的審核工作,從嚴控制工程變更引起的造價增加。及時向技經(jīng)管理人員提供有關(guān)工程信息,協(xié)助其做好投資控制工作。督促有關(guān)單位全面面履約,減少對方提提出索賠的機機會。審核每月實際完成成工程量。凡凡未經(jīng)工程質(zhì)質(zhì)量驗收或驗驗收質(zhì)量不合格的,均均不進行計量量簽證、不列列入實際完成成工程量。安全監(jiān)理監(jiān)理人員必須樹立立“安全第一、預預防為主”的思想,督督促施工單位做好預預防頻發(fā)性事事故措施,杜杜絕惡性事故故的發(fā)生。監(jiān)理安全工作可以以結(jié)合質(zhì)量控控制同步進行行,并做好監(jiān)監(jiān)理人員自身的安全保保護工作。專業(yè)監(jiān)理工程師安安全控制預控控重點為審核核承建單位報報審的的施工作業(yè)指指導書(調(diào)整整試運措施)中中有關(guān)安全技技術(shù)措施是否否正確、完整整和全面。施施工過程中監(jiān)監(jiān)督安全技術(shù)術(shù)措施的實施施。監(jiān)督檢查施工單位位在施工前的的安全技術(shù)交交底和交底記記錄。施工過程中的現(xiàn)場場巡視、現(xiàn)場場旁站、見證證檢驗均應以以貫徹落實安全措施為為首要目標?,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全全問題及安全全隱患,責令令其立即整改改并消除隱患。發(fā)現(xiàn)違違章作業(yè),專專業(yè)監(jiān)理工程程師和安全監(jiān)監(jiān)理員均應及及時糾正;發(fā)發(fā)生嚴重違章章,并可能導導致重大安全全事故時,有有權(quán)發(fā)布停工工指令。起重設備未經(jīng)負荷荷試驗驗收合合格,不得使使用,操作人人員必須要有上崗合格格證件。負荷荷試驗必須按按照規(guī)范及施施工作業(yè)指導導書的要求進進行。起吊設備時,有時時由于不在同同一層工作面面上,故起重重指揮人員必須有響亮亮的指揮哨聲聲,確保起吊吊工作的安全全進行。對于特種作業(yè)人員員(如焊工、行行車操作工、起起重人員等),要求必須持證上崗崗。如發(fā)現(xiàn)無無證上崗或持持證人員與其其從事的作業(yè)業(yè)資質(zhì)不符,則則通知承建單單位停止其作作業(yè),并調(diào)換換合格的人員員。檢查現(xiàn)場安全的實實際情況:要要求進入現(xiàn)場場必須戴好安安全帽、高空作業(yè)必須須系好安全帶帶、盡量避免免交叉作業(yè)、腳腳手架走道板板必須扎牢、孔孔洞必須蓋好好蓋板,做到到“三不傷害”,確保施工工安全?,F(xiàn)場必須配備必要要的消防器材材:如各類滅滅火器、黃砂砂、清水、加蓋的廢油油桶等?,F(xiàn)場場動火,特別別是容器及管管道內(nèi)動火作作業(yè),應按規(guī)規(guī)定設監(jiān)護人人。若油箱、軸軸承座內(nèi)在用用汽油清洗時時,要有專人人監(jiān)護,并需需通風良好,周周圍嚴禁動火火,而且連油油管道也應停停止焊接工作作。本工程中中的油系統(tǒng)施施工時,防火火防爆工作尤尤為重要。油油循環(huán)開始前前,防火防爆爆措施必須作作為現(xiàn)場檢查查的一個重點點內(nèi)容。汽機本體安裝過程程中,要求現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員穿軟底膠鞋鞋,嚴禁穿帶鐵掌、鐵鐵釘?shù)男印獞S霉ぷ髯鞣?。嚴格?zhí)行安全文明明施工規(guī)定,每每天必須把施施工區(qū)域內(nèi)清清掃干凈,做到工完完、料盡、場場地清。監(jiān)理工作程序及方方法、措施按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)規(guī)定,監(jiān)理工工程師對整個個工程控制實實施動態(tài)管理理,即對整個個工程控制按按施工前預控控,施工中過過程控制和完完工后把關(guān)控控制三個階段段實施。施工前預控施工前預控主要依依據(jù)本細則第第5條“質(zhì)量控制重重點”和第8條“安全監(jiān)理”,對單位工工程開工報告告進行審核;;是專業(yè)監(jiān)理理工程師逐條條審核檢查開開工必要條件件是否滿足開開工要求而實實施的監(jiān)理活活動。本細則范圍內(nèi)需審審核的開工報報告由施工單單位按單位工工程報審;審查的各類作業(yè)指指導書按下列列規(guī)定報審::1、汽輪機本體安裝裝2、汽輪發(fā)電機本體體安裝3、汽輪機調(diào)節(jié)及油油系統(tǒng)設備管管道安裝4、發(fā)電機本體附屬屬設備及管道道安裝9.2施工中過程程控制監(jiān)理工作控制方法法:檢查、巡巡視、旁站、見見證、測試。監(jiān)監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡視視、旁站及檢檢查驗收等監(jiān)監(jiān)理手段,對對工程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題,通通過監(jiān)理工作作聯(lián)系單、監(jiān)監(jiān)理整改通知知或暫停施工工令來表達監(jiān)監(jiān)理工程師的的看法,對于于上面發(fā)出的的各類書面文文件,必須跟跟蹤檢查,并并在監(jiān)理日記記上記錄。適適時主持召開開專題質(zhì)量分分析會議,通通報工程質(zhì)量量、研究分析析存在問題,預預測發(fā)展趨勢勢,制定預控控措施。并協(xié)協(xié)調(diào)、分析和和處理工程中中存在的進度度和質(zhì)量問題題。對發(fā)生和和處理的質(zhì)量量問題進行信信息記錄和匯匯總,以利進進行質(zhì)量傾向向的動態(tài)分析析和預防措施施的研究制訂訂。對現(xiàn)場的文明施工工按施工現(xiàn)場場文明施工的的規(guī)定進行管管理。監(jiān)理要經(jīng)常地檢查現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工的情況,如如發(fā)現(xiàn)違反現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工行為的的承建單位,將將通知其限期期整改。如整整改不力,則令其停工工整頓。對重要施工項目,隱隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序要進進行跟蹤和旁站,及時解解決施工過程程中發(fā)現(xiàn)的問問題,不給工工程留下質(zhì)量量隱患。監(jiān)理人員在質(zhì)量事事故處理過程程中,檢查其其是否按批準準的處理措施進行處理,如如發(fā)現(xiàn)有異,則則通知承建單單位改正,否否則令其停工工。監(jiān)理人員員在現(xiàn)場巡檢檢中如發(fā)現(xiàn)環(huán)環(huán)境影響工程程的質(zhì)量,或或安全防護設設施不健全,危危及人身安全全則通知承建建單位整改;;情況嚴重時時,令其停止止施工。整改改完成后方許許復工。監(jiān)理工程師通過專專業(yè)工程協(xié)調(diào)調(diào)會、往來文文件、現(xiàn)場協(xié)協(xié)商等方法來處理施工中發(fā)發(fā)生的各種問問題,專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)無法解決決,及時向總總監(jiān)匯報,提提請上一級處處理。對設計變更的必要要性、可行性性和經(jīng)濟合理理性進行審核核,并跟蹤檢查其是否按已已批準的變更更文件進行施施工,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異,則通通知承建單位位改正,否則則令其停工。收收到設計院的的設計變更單單或已得到設設計院認簽字字的設計變更更建議單后,即即在自己的圖圖紙上作好標標識工作,作作廢圖即加蓋蓋作廢章。質(zhì)量問題處理對現(xiàn)場發(fā)生的一般般性質(zhì)量問題題(包括質(zhì)量量通?。?,監(jiān)監(jiān)理工程師可口頭提請承建單位位注意,或簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知,要求求承建單位進行行整改。對現(xiàn)場發(fā)生的一般般質(zhì)量事故,除除向總監(jiān)和業(yè)業(yè)主匯報外,組組織或參加事事故原因分析析會,并監(jiān)督督承建單位按一一般質(zhì)量事故故處理程序?qū)κ鹿首鞒鎏幪幚聿z查處處理措施的效效果?,F(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量量事故,除積積極協(xié)助承建建單位保護事事故現(xiàn)場和采采取措施避免免事故進一步步擴大外,立立即向業(yè)主和和總監(jiān)報告。完工后把關(guān)控制積極配合現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)監(jiān)站對工程質(zhì)質(zhì)量組織的階階段性及專題題性的質(zhì)量監(jiān)督檢查活動動。配合現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)站積積極做好迎接接省質(zhì)監(jiān)中心心站的質(zhì)量檢檢查工作。監(jiān)理參與各控制點點匯總監(jiān)理人員除參加四四級驗收、見見證點、停止止點和隱蔽工工程項目外,另另設旁站點,現(xiàn)現(xiàn)匯總?cè)缦拢海嘿|(zhì)量計劃表工程編號項目名名稱性質(zhì)監(jiān)理驗評見證點W停止點H監(jiān)理旁站點S質(zhì)量驗評標準編號序號單位分部分項分段1汽輪發(fā)電機本體安安裝1汽機本體安裝主要√1基礎準備主要√1基礎檢查與幾何尺尺寸校核主要√√機3-1-12基礎承力面鑿毛機3-1-23地腳螺栓檢查√機3-1-42墊鐵配制、安裝1墊鐵配制機3-2-12墊鐵安裝√機3-2-1`3臺板檢查安裝主要√機3-3-04軸承座及軸瓦檢修修√√1軸承座清理檢修主要√機3-5-12軸瓦檢查主要√機3-5-23軸瓦墊鐵檢查機3-5-35汽缸清理組合1汽缸清掃檢查機4-1-12汽缸與臺板研刮組組合√機4-1-23滑銷裝配間隙測量量.√廠標6汽缸內(nèi)部件安裝.1汽缸隔板、汽封檢檢查機4-7-12汽封組合,間隙檢檢查.廠標4汽輪機轉(zhuǎn)子檢查√機4-3-0.5汽缸通流部分間隙隙測量調(diào)整主要√√√√廠標7推

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