某電信管道工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄監(jiān)理工作范圍監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序工程質(zhì)量控制工程進度控制工程投資控制合同管理自備監(jiān)理儀器和設(shè)備工程項目概況工程簡況：1.1工程名稱：某電信管道工程1.2工程地點：xxxxxxxx路（xxx—xxx）1.3工程內(nèi)容：電信管道工程1.4開、完工日期：開工日期：依各標(biāo)段施工安排完工日期：依各標(biāo)段施工安排2.工程規(guī)模本工程位于xxxxx路，南起xx路，北至xx路（分為南段和北段）：南段北起xxx路（樁點0.00），北至xxxx街以北（樁點1+994）；北段南起xxx路，北至xxx路）。為了配合施工，需移改現(xiàn)狀一條電信管道。由于原管道位于規(guī)劃路中央，為方便以后維護，將此管道向路邊移改。南段新建管道南端至xxx路口南側(cè)與原人孔相接，向北沿道路西側(cè)至藍南＃28人孔止。北段新建管道南端預(yù)留藍北＃1人孔，北端至現(xiàn)狀xxx路與原管道相接。（1）南段南段新建電信管道全長2.028溝公里，折合71.296孔公里。其中新鋪設(shè)：六平型水泥管管道1.108溝公里，折合39.888孔公里；六平型+2塑型管道0.081溝公里，折合3.078孔公里；六立型+2塑型管管道0.178溝公里，折合6.764孔公里；4孔PE塑料管道0.050溝公里，折合0.200孔公里；36孔Φ100雙壁波紋管道0.400溝公里，折合14.400孔公里；38孔Φ100雙壁波紋管道0.055溝公里，折合2.090孔公里；2孔Φ80鍍鋅鋼管管道0.006溝公里，折合0.012孔公里；4孔Φ114鍍鋅鋼管管道0.013溝公里，折合0.052孔公里；24孔Φ114鍍鋅鋼管管道0.010溝公里，折合0.240孔公里；36孔Φ114鍍鋅鋼管管道0.127溝公里，折合4.572孔公里。安裝引上管2根。新建各型人（手）孔共31個。其中：大號直通型人孔23個；大號三通型人孔1個；大號15°斜通型人孔3個；大號60°斜通型人孔1個；1.2×1.7米手孔2個。（2）北段北段新建電信管道全長3.057溝公里，折合103.296孔公里。其中新鋪設(shè)：一平型水泥管管道0.130溝公里，折合0.780孔公里；六平型水泥管管道2.233溝公里，折合80.388孔公里；24孔Φ100雙壁波紋管道0.148溝公里，折合3.552孔公里；36孔Φ100雙壁波紋管道0.441溝公里，折合15.876孔公里；6孔Φ114鍍鋅鋼管管道0.036溝公里，折合0.216孔公里；36孔Φ114鍍鋅鋼管管道0..69溝公里，折合2.484孔公里。新建各型人孔共44個。其中：小號直通型人孔1個；小號三通型人孔2個；中號直通型人孔1個；中號三通型人孔1個；大號直通型人孔27個；大號三通型人孔7個；大號15°斜通型人孔3個；大號60°斜通型人孔2個。（3）xxx橋段xxx橋段新建電信管道全長0.377溝公里，折合9.048孔公里。其中新鋪設(shè)：四平（A）型水泥管管道0.141溝公里，折合3.384孔公里；24孔Φ100雙壁波紋管道0.236溝公里，折合5.664孔公里。新建各型人（手）孔共7個。其中：中號三通型人孔1個；大號三通型人孔3個；中號45°斜通型人孔2個；特型三通型人孔1個。（4）三標(biāo)段xxxx路（三標(biāo)）新建電信管道全長0.971溝公里，折合34.956孔公里。其中新鋪設(shè)：六平型水泥管管道0.816溝公里，折合29.376孔公里；36孔Φ100雙壁波紋管道0.316溝公里，折合1.116孔公里；36孔Φ114鍍鋅鋼管管道0.124溝公里，折合4.464孔公里。新建各型人孔共11個。其中：大號直通型人孔6個；大號三通型人孔3個；大號15°斜通型人孔2個。3設(shè)計事項及施工要求3.1設(shè)計事項3.1.1、嚴(yán)格按照郵電部頒發(fā)的《通信管道施工及驗收技術(shù)規(guī)范》與《通信管道人孔和管塊組群圖集》及施工圖組織施工。3.1.2、塑料管道按電管局發(fā)《塑料管道工程設(shè)計暫行規(guī)定》施工。3.1.3、鋼管施工內(nèi)外應(yīng)刷防腐，管口打磨、無毛刺，接口處與管箍焊接。3.1.4、管道回填土必須分層夯實，密實度應(yīng)達到不低于95%。3.1.5、人孔口圈應(yīng)采用#250現(xiàn)澆砼，管道基礎(chǔ)及人孔基礎(chǔ)、管道包封等均采用#150砼；人孔砌筑采用#100水泥砂漿，人孔內(nèi)外側(cè)抹面、上下八字等均用１：２.５水泥砂漿。3.1.6、鋪管應(yīng)采用1：3干硬性水泥砂漿鋪設(shè)，管道勾縫、抹帶、基礎(chǔ)外八字則采用1：2.5水泥砂漿，嚴(yán)禁使用鋪管灰。3.1.7、打基礎(chǔ)墊層時，應(yīng)支模板，下管時不得砸基礎(chǔ)砼，鋪管前基底應(yīng)清掃干凈，鋪好的管道要加強養(yǎng)護。3.1.8、嚴(yán)格按管道工程技術(shù)規(guī)范施工，采取切實可行的措施，確保施工安全。3.2、注意事項3.2.１、本工程路由已經(jīng)建設(shè)單位同意；并與建設(shè)單位相關(guān)人員協(xié)商共同確定，施工單位不得任意變動，如施工中遇有與其他管線發(fā)生矛盾，必須變動時，要及時與建設(shè)單位、設(shè)計人員聯(lián)系，現(xiàn)場解決。3.2.２、施工前應(yīng)對人孔口圈頂部高程點進行復(fù)測，根據(jù)設(shè)計地面高程合理設(shè)計各點高程。工程項目組織系統(tǒng)：2.1工程項目組織關(guān)系：業(yè)主業(yè)主xxxxxxxxx部合同關(guān)系委托關(guān)系承包單位監(jiān)理單位承包單位監(jiān)理單位工程名稱工程名稱配合xxxxx路道路施工移改電信管道工程監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系2.2、工程項目組織系統(tǒng)：單位分類單位名稱聯(lián)系人建設(shè)單位xxxxxxxxxxxxxxx部xxx設(shè)計單位xxxx通信工程程設(shè)計所xxx施工單位xxxxxxxxx總公司xxx施工單位xxxxxxxxx科技有限公公司xxx監(jiān)理單位xxxxxxx監(jiān)監(jiān)理咨詢有限限公司xxx監(jiān)理工作依據(jù)：3.1、國家及xx市頒布實施的工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策及與之相關(guān)的規(guī)章制度。3.2、現(xiàn)行的電信工程設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等；電信工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)；工程技術(shù)資料管理規(guī)定。3.3、工程設(shè)計圖紙及有關(guān)文件。3.4、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同及有關(guān)文件。3.5、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同及有關(guān)文件。四、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：4.1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部、國家計委頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(建監(jiān)【1995】737號)文件和xx市頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》(DBJ01-41-00)及郵電部頒發(fā)的《通信管道施工及驗收技術(shù)規(guī)范》。4.2、根據(jù)施工監(jiān)理合同條款，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)進行監(jiān)理工作。4.3、在監(jiān)理工作中遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。4.4、以質(zhì)量控制為核心，在嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的同時，做好投資控制、進度控制、合同管理、資料信息管理工作，實現(xiàn)工程總體目標(biāo)。五、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍概括為“三控兩管”，即工程的進度控制、質(zhì)量控制，投資控制、合同管理、信息管理。監(jiān)理工程師對各道工序施工情況的控制，主要是以微觀控制為主要管理手段，通過現(xiàn)場監(jiān)理人員對各道工序施工進行的巡視監(jiān)理，重點工序進行旁站監(jiān)理，實現(xiàn)監(jiān)理對工程的全過程控制，檢查、驗證承包人對工程質(zhì)量、進度、數(shù)量(費用)的實施情況。在工程開工前，測量工程師要對該工程的定線、放樣工作驗證，如發(fā)現(xiàn)問題，令承包人重新定線報驗直至滿足設(shè)計為止。工程實施前，監(jiān)理人員要對準(zhǔn)備用于該工程的材料和準(zhǔn)備投入的機具設(shè)備、人員進行檢查。進場材料(原材料、混合料、外購件)是否和監(jiān)理批準(zhǔn)的材料樣品相一致，擬投入的人工、機具是否能滿足工程施工的需要，關(guān)鍵、重要的機具是否有備用，現(xiàn)場其它條件能否保證產(chǎn)品的質(zhì)量，如達不到要求，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)立即向監(jiān)理工程師匯報，不允許該工程施工。在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員要檢查承包人的施工工藝是否和《開工申請報告》中表明的施工工藝一致，是否符合施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如出現(xiàn)違章施工的現(xiàn)象，應(yīng)立即制止，并及時上報監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員還需做好試驗取樣工作，如水泥砼、砂漿的試件制作等。施工中，現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工程師給定的檢查說明，對工程中的有關(guān)工序進行質(zhì)量、數(shù)量的驗收，監(jiān)理人員在認(rèn)定承包人的工程自檢報驗單真實、有效后，按照規(guī)定的檢驗頻率、標(biāo)準(zhǔn)、方法進行驗收。(在工期緊張或工程特殊需要時，監(jiān)理人員的檢驗也可同承包人的自檢同時進行)合格后，可進行下道工序施工。否則，責(zé)令承包人按監(jiān)理要求對工程進行修補或返工并重新報驗?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要及時督促承包人按規(guī)范的要求對產(chǎn)品進行保護和養(yǎng)生并現(xiàn)場檢查，保證已完工程的外觀及內(nèi)在質(zhì)量。監(jiān)理工程師在承包人自檢完成自檢資料、檢查記錄及測量，試驗結(jié)果報告齊全后，按工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對該工程進行檢查驗收。不合格的，令承包人修補、返工或拆除。監(jiān)理工程師對整體工程的控制，主要是應(yīng)用監(jiān)理工作程序及現(xiàn)場巡視、資料匯總等手段來完成的。對于《開工申請報告》。監(jiān)理工程師要重點審核以下內(nèi)容：(1)、進度安排是否和總體計劃相一致；(2)、施工工藝是否先進、合理、合規(guī)；(3)、工程中應(yīng)用的材料、機具是否已得到監(jiān)理的批準(zhǔn)，并已進場；(4)、放線復(fù)核工作是否已完成；(5)、工程所占用的場地、圖紙是否已到位；(6)、技術(shù)、管理人員、技術(shù)工人是否到場。如果均能滿足要求。監(jiān)理工程師則批準(zhǔn)該工程開工的申請。否則，將《開工申請報告》退還承包人，令其重新申報。在工程實施過程中，監(jiān)理工程師通過工地巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)工程中存在的材料、機具、工藝、進度等問題，或承包人對監(jiān)理工作程序執(zhí)行不力時，要通過用《工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理通知》的形式，向承包人書面表達監(jiān)理的意見，令其糾正。當(dāng)承包人嚴(yán)重違反監(jiān)理程序，嚴(yán)重違反施工技術(shù)規(guī)范施工時，現(xiàn)場監(jiān)人員要立即向監(jiān)理工程師匯報。并令其暫停工程的施工。工程開工前，監(jiān)理工程師要審批承包人報送的《施工組織設(shè)計》，主要審查以下內(nèi)容：(1)、工程總體進度計劃、現(xiàn)金流量(費用計劃)、工、料、機的計劃是否可行、合理；是否能滿足合同的要求。網(wǎng)絡(luò)圖、直方圖、橫條圖標(biāo)注是否正確；(2)、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計與合同要求有無出入，實施措施能否得到監(jiān)理的滿意，自保體系是否健全；(3)、總體施工技術(shù)方案是否先進、可行，有無施工安全措施；(4)、對較復(fù)雜的工程，應(yīng)有專項施工方案。在工程實施過程中，監(jiān)理工程師通過對工地的巡視、檢查，聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員的匯報等方式，了解工程的總體情況。工程中出現(xiàn)了進度嚴(yán)重拖后，質(zhì)量問題較大等情況，用書面的形式，通知承包人加快進度，改正質(zhì)量問題。當(dāng)進度嚴(yán)重拖后，質(zhì)量問題嚴(yán)重，且承包人無能力加快進度或改正時，監(jiān)理工程師上報總監(jiān)辦，申請對不稱職的承包人進行調(diào)換。監(jiān)理工程師通過工地會議(常規(guī)的、專業(yè)的)或其它方式與承包人討論工程進度、質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全事項、延期索賠等事宜，并就其中的問題做出決定意見。監(jiān)理工程師在工程的全過程管理中，定期或不定期地向總監(jiān)辦匯報監(jiān)理工作和承包人執(zhí)行合同情況，并執(zhí)行總監(jiān)辦的指令與決定。按合同賦予的責(zé)任、權(quán)利，努力勤奮的工作。工程具備竣工條件，監(jiān)理工程師在接到承包人的申請竣工報告后，組織進行全面檢驗，合格后辦理期終付款。六、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)：6.1、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置：根據(jù)工程特點組建適應(yīng)本項目管理的監(jiān)理機構(gòu)，并依工程進展情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置見下圖。配合xxxx路道路施工移改電信管道工程總監(jiān)理工程師辦公室組織機構(gòu)配置框圖總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：xxx總監(jiān)理工程師代表：xxx合同、信息監(jiān)理工程師：xxx合同、信息監(jiān)理工程師：xxx測量監(jiān)理工程師：xxx、xxx駐地監(jiān)理組組長：xxx組員：xxx、xx、xxx、xx、xxxx、xxxx、xxx6.2、各級主要人員工作范圍及職責(zé)劃分總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)配合xxxx路道路施工移改電信管道工程監(jiān)理工作；組建監(jiān)理組織，提出監(jiān)理工程師辦公室人員配置，任命監(jiān)理辦人員；組織監(jiān)理人員編寫《監(jiān)理規(guī)劃》；批準(zhǔn)辦公設(shè)備、試驗、檢驗設(shè)備使用計劃；協(xié)助業(yè)主妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定成諾；根據(jù)需要和合同規(guī)定，發(fā)布工程開工令、停工令、復(fù)工令；參加業(yè)主主持的工程交工驗收，負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期的服務(wù)；受理建設(shè)單位的投訴和施工單位對監(jiān)理人員決定的上訴，并及時對上訴的決定予以確認(rèn)、更改和撤消；參與處理重大工程質(zhì)量事故；不定期檢查工地，檢查監(jiān)理工作和施工活動；簽發(fā)監(jiān)理文件，簽認(rèn)合理的工程變更及洽商記錄；協(xié)調(diào)監(jiān)理和建設(shè)單位、施工單位在施工管理中工作關(guān)系；完成質(zhì)量體系運行中的各項職責(zé)工作?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師外出時，代行總監(jiān)職責(zé)；負(fù)責(zé)對外聘人員進行上崗前培訓(xùn)；審定辦公室內(nèi)部各項工作管理規(guī)定，考核監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，對不合格監(jiān)理服務(wù)作認(rèn)定。審批承包人的施工組織設(shè)計、用于永久性工程的原材料、月進度計劃、月支付申請、索賠申請報告、延期申請等，并在工程實施過程中，進行動態(tài)控制；參加工地會議，參加建設(shè)單位組織的工地會或?qū)ｎ}會議；審查承包人開工前的準(zhǔn)備工作完成情況，審批單位工程《開工申請單》；主持處理一般的工程質(zhì)量事故，參與處理重大工程質(zhì)量事故；組織整理監(jiān)理竣工資料；完成質(zhì)量體系運行中的各項職能工作。駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本監(jiān)理辦監(jiān)理人員的工作；及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)程包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究對策，解決問題。參與有關(guān)單位工程的檢查和驗收工作。參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)處理監(jiān)理辦管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；定期做好管線辦監(jiān)理工作總結(jié)。完成質(zhì)量體系運行中的各項職能工作。合同工程師崗位職責(zé)：審核工程預(yù)算資料，明確預(yù)算中數(shù)量、單價、暫估數(shù)量、單價，制定工程項目的計量申報資料，核定月支付數(shù)量和金額；經(jīng)常巡視工地，檢查工程中有關(guān)合同管理工作的事宜；審定承包人的《月工程量報表》；完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作；完成質(zhì)量體系運行中的各項職能工作。測量監(jiān)理工程師：根據(jù)業(yè)主要求，業(yè)主向監(jiān)理工程師交樁，測量監(jiān)理工程師復(fù)核合格后，向承包人進行交樁，并提供基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的詳細(xì)資料；在開工前審批工程部位施工放線的成果及測量復(fù)核資料；復(fù)核承包人的施工測量、定線、放樣工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作?，F(xiàn)場監(jiān)理：了解設(shè)計和技術(shù)交底會議內(nèi)容；了解承包人的施工組織設(shè)計、施工計劃、在施過程中檢查和督促計劃的實施，掌握工程進度、并定期向上級匯報；督促承包人實施自檢。對工程進行巡視、旁站、檢查、驗收，簽認(rèn)工序報驗單，填寫《工序質(zhì)量檢驗評定表》，處理一般返工事項；在施工中檢查承包人的施工工藝，對不符合要求的，有權(quán)使其改正；審核確認(rèn)施工單位申報的合同預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外工程數(shù)量；檢查工程情況，填寫監(jiān)理日志；匯總所管轄的工程進度、質(zhì)量、驗收情況，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；處理一般性工程質(zhì)量問題，及時向上級匯報質(zhì)量事故，參與調(diào)查和處理工作；全過程參加專業(yè)系系統(tǒng)試驗或設(shè)設(shè)備試運轉(zhuǎn)，并并做詳細(xì)記錄錄；提供監(jiān)理辦所需的的各種基礎(chǔ)資資料；定期或不定期的向向監(jiān)理工程師師匯報工程情情況；參加竣工初驗工作作，負(fù)責(zé)具體體數(shù)據(jù)的提供供；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派派的其他工作作。七、監(jiān)理工作程序序為嚴(yán)格履行合同條條款，提高履履約各方的工工作效率和工工作質(zhì)量，保保證工程質(zhì)量量高、進度快快、投資省，結(jié)結(jié)合xxxxxx電信管道道工程實際情情況及多年監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗，擬擬制定以下監(jiān)監(jiān)理工作程序序。l、測量管理工作程程序通過該程序的執(zhí)行行，可以保證證基準(zhǔn)線、基基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)高的準(zhǔn)確確，基準(zhǔn)點的的有效保護及及工程定線、施施工放樣的精精度。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)準(zhǔn)點作為承包包人測量定線線的依據(jù)，承承包人應(yīng)對其其進行妥善保保護，保證在在施工期間不不受擾動。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工程師師認(rèn)為基準(zhǔn)點點不能滿足施施工放線精度度要求時，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求承包包人對上述基基準(zhǔn)點進行重重新測量，并并以監(jiān)理工程程師重新批復(fù)復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn)準(zhǔn)。監(jiān)理工程程師對基準(zhǔn)點點使用的批準(zhǔn)準(zhǔn)，并不免除除承包人在測測量工作中出出現(xiàn)偏差造成成工程不能滿滿足規(guī)范要求求的責(zé)任。導(dǎo)線點、高程點交樁流程圖不合格業(yè)主交樁不合格業(yè)主交樁監(jiān)理工程師復(fù)核監(jiān)理工程師復(fù)核承包商復(fù)承包商復(fù)核駐地監(jiān)理辦審批駐地監(jiān)理辦審批不合格結(jié)果不合格結(jié)果合格合格使用使用測量控制網(wǎng)、施工工放線復(fù)測流流程圖承包人施測承包人施測駐地辦核準(zhǔn)批復(fù)駐地辦核準(zhǔn)批復(fù)不合格結(jié)果不合格結(jié)果合格合格投入使用投入使用2、施工組織設(shè)計編編制與審批管管理工作程序序施工組織設(shè)計要求求承包人，將將工程概況、施施工平面布置置圖總體施工工進度計劃(包括工期目目標(biāo)、時間計計劃、費用計計劃、工料機機計劃等)、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)設(shè)計、施工工安全、文明明施工、施工工節(jié)約技術(shù)措措施、復(fù)雜工工程的專項施施工方案等表表達清楚。施工組織設(shè)計審批批流程承包人編制施工組織設(shè)計承包人編制施工組織設(shè)計不合格合格不合格結(jié)果不合格合格不合格結(jié)果駐地監(jiān)理初審駐地監(jiān)理初審合格駐地監(jiān)理合格駐地監(jiān)理總監(jiān)辦審批總監(jiān)辦審批駐地監(jiān)理駐地監(jiān)理承包人報開工申請承包人報開工申請3、工程材料審批與與管理工作程程序材料是保保證工程質(zhì)量量的重要因素素之一，因此此嚴(yán)格控制材材料的質(zhì)量，是是監(jiān)理工程師師的職責(zé)和義義務(wù)。材料質(zhì)量的監(jiān)理，除除直觀地檢查查外觀外，主主要的是通過過試驗(化學(xué)、物理理等)數(shù)據(jù)來判斷斷。該監(jiān)理程程序強調(diào)這一一原則。當(dāng)承包人在工程中中使用商品混混凝土?xí)r，其其廠家的選用用按工程分包包進行管理。當(dāng)監(jiān)理工程師對工工程材料進行行檢查或抽取取試樣時，承承包人應(yīng)提供供方便和協(xié)助助。當(dāng)監(jiān)理工工程師對工程程材料的復(fù)試試結(jié)果表明被被批準(zhǔn)使用的的工程材料不不合格時，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)撤消對該該材料的批準(zhǔn)準(zhǔn)。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為為現(xiàn)場的工程程材料不再適適用于本工程程時，承包人人應(yīng)按監(jiān)理工工程師的要求求將這批材料料撤離現(xiàn)場或或采取監(jiān)理工工程師認(rèn)可的的措施補救。材料審批工作流程程重新申報承包人申請重新申報承包人申請駐地組初審駐地組初審不同意結(jié)果不同意結(jié)果同意同意總監(jiān)辦審批總監(jiān)辦審批不同意結(jié)果駐地組不同意結(jié)果駐地組同意同意駐地組駐地組使用使用4、過程控制管理辦辦法及程序監(jiān)理工程師應(yīng)每天天巡視工地，巡巡視過程中掌掌握的工程形形象進度、抽抽檢項目和抽抽檢結(jié)果、工工料機動態(tài)（存存在的問題）、發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及其處理措施施、處理結(jié)果果、對上次發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題處處理結(jié)果的檢檢查落實情況況等。承包人人對監(jiān)理工程程師在巡視過過程中指出的的質(zhì)量、安全全問題應(yīng)及時時予以糾正。否否則，監(jiān)理工工程師將視情情況，有權(quán)口口頭暫停承包包人問題所在在部位的施工工，并事后以以書面形式確確認(rèn)。現(xiàn)場監(jiān)理人員將對對關(guān)鍵工序或或重要部位的的施工進行旁旁站監(jiān)理，對對承包人的施施工過程進行行控制。承包包人對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員在旁旁站過程中指指出的問題應(yīng)應(yīng)立即進行糾糾正，否則，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)現(xiàn)場場口頭暫停承承包人該部位位的施工，并并事后以書面面的形式確認(rèn)認(rèn)。承包人屢次違反合合同規(guī)定、嚴(yán)嚴(yán)重違反監(jiān)理理工作程序、存存在質(zhì)量問題題或安全隱患患時。監(jiān)理工工程師有權(quán)對對單位工程進進行停工，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)對合同同工程進行停停工。停工令應(yīng)詳細(xì)寫明明停工的項目目、范圍和內(nèi)內(nèi)容、停工的的依據(jù)和原因因、監(jiān)理工程程師的整改要要求等。在承承包人滿足了了監(jiān)理工程師師的整改要求求，并提出復(fù)復(fù)工申請后，監(jiān)監(jiān)理工程師可可以簽發(fā)復(fù)工工指令。停工工令、復(fù)工申申請和復(fù)工令令要一一對應(yīng)應(yīng)。停工令、復(fù)復(fù)工令應(yīng)抄報報業(yè)主。5、工程驗收管理工工作程序每道工序完成之后后，在承包人人自檢合格、填填報工序報驗驗單并附相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量證明資資料的基礎(chǔ)上上，通知監(jiān)理理辦進行工序序驗收。工序序驗收的條件件是工序完工工、自檢質(zhì)量量達到規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自自檢資料齊全全，否則，監(jiān)監(jiān)理工程師將將不予驗收。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗收不合格格的工序應(yīng)在在整改、返工工后重新報驗驗。本工序未驗收或驗驗收不合格，不不得進行下道道工序施工。工序驗收流程圖駐地監(jiān)理驗收工序完成后經(jīng)自檢合格承包人填報工序驗收申請駐地監(jiān)理驗收工序完成后經(jīng)自檢合格承包人填報工序驗收申請整改后重新報整改后重新報驗不合格(合格)不合格(合格)結(jié)果合格（優(yōu)良）合格（優(yōu)良）進行下道工序進行下道工序6、文件、資料往來來管理辦法根據(jù)合同條款的要要求，監(jiān)理工工程師與承包包人之間的各各種事務(wù)往來來，均以書面面形式表達為為準(zhǔn)。7、工地會議制度工地會議是監(jiān)理對對工程管理的的一種重要手手段。工地會會議制度規(guī)定定了會議的種種類，會議的的時間、地點點、參加人員員、會議的內(nèi)內(nèi)容及議程。通通過工地會總總結(jié)、前期工工作分析，解解決一些疑難難問題，通報報信息。8、竣工文件的編制制辦法竣工文件格式要統(tǒng)統(tǒng)一，編制規(guī)規(guī)范，內(nèi)容充充實齊全。其其內(nèi)容視總監(jiān)監(jiān)辦(業(yè)主)的具體要求求而定。八、工程質(zhì)量控制制監(jiān)理工程師要建立立完善的質(zhì)量量監(jiān)理組織體體系，以保證證對所有施工工環(huán)節(jié)進行有有效的控制。質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理組織織體系中將根根據(jù)工程規(guī)模模大小和復(fù)雜雜程度設(shè)各工工程項目的專專業(yè)技術(shù)崗位位，并明確其其名稱和職責(zé)責(zé)。監(jiān)理工程師全面負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量的管理，明明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，評定工程程質(zhì)量?，F(xiàn)場場監(jiān)理人員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督承包包人實施各項項質(zhì)量控制目目標(biāo)并滿足標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和圖紙的要求求，向監(jiān)理工工程師及時匯匯報現(xiàn)場質(zhì)量量狀況。在開工以前，監(jiān)理理工程師將向向承包人提出出適用于對所所有工程項目目進行質(zhì)量控控制的程序及及說明，以供供所有監(jiān)理人人員、承包人人的自檢人員員和施工人員員共同遵循，使使質(zhì)量控制工工作程序化。監(jiān)理工程師要求承承包人提交工工程開工報告告并進行審批批。承包人的的自檢應(yīng)按照照監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的工藝藝流程和提出出的工序檢查查程序進行自自檢，監(jiān)理工工程師應(yīng)對自自檢的每道工工序進行檢查查驗收并簽認(rèn)認(rèn)，對不合格格的應(yīng)指示承承包人進行修修補或返工。測量監(jiān)理工程師主主要負(fù)責(zé)測量量的監(jiān)督檢查查工作，向承承包人提供原原始基準(zhǔn)點、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程，對承承包人的測量量進行監(jiān)督檢檢查和認(rèn)可。監(jiān)理工程師在施工工期間每天對對施工現(xiàn)場進進行巡視，對對隱蔽工程、重重要部位、重重要工序及工工藝，要由監(jiān)監(jiān)理工程師或或現(xiàn)場監(jiān)理人人員實行全過過程旁站、監(jiān)監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題要及時處理理，重點監(jiān)督督施工中易出出現(xiàn)問題的施施工過程。電電信溝槽開挖挖底部標(biāo)高不不同時，確保保原狀土不受受擾動。加強強雨季施工放放支槽底受水水浸泡措施，以以確保槽底不不受影響。砼砼砌塊抹帶防防止開裂。工工程中如發(fā)生生質(zhì)量缺陷或或質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須通過《監(jiān)監(jiān)理指令單》方方式通知承包包人，并明確確提出對缺陷陷進行整修、返返工或停工處處理的要求。1、與現(xiàn)況管線的矛盾盾由施工單位位先行調(diào)查清清楚，再協(xié)商商解決。2、與舊管的銜接提前前與業(yè)主聯(lián)系系，如不能及及時恢復(fù)，施施工單位要注注意舊管線的的保護。3、要求設(shè)計說明各個個參與施工的的單位要仔細(xì)細(xì)閱讀。4、井室必須人工挖土土。5、支線管道暫按規(guī)劃劃圖設(shè)計，各各用戶需調(diào)整整時，再進行行協(xié)商解決。6、槽底水位較高，如如現(xiàn)況槽底不不能滿足要求求，同設(shè)計聯(lián)聯(lián)系，協(xié)商處處理。7、管材的安裝必須穩(wěn)穩(wěn)定、牢固。8、管材的進場、裝卸卸、堆放必須須符合要求，保保護好管材。9、舊管道的拆除由專專業(yè)隊伍出方方案，報基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施部，同同意后才能進進行拆除（由由專業(yè)隊伍實實施拆除），拆拆除后的管道道及人孔必須須設(shè)專人看護護。10、施工時要注意安全全，尤其是通通車路邊出的的溝槽，必須須采取安全措措施、設(shè)置安安全標(biāo)識。11、技措、洽商、變更更等必須有明明確的文字記記錄，且簽字字及時、齊全