某棋院投標(biāo)施組中標(biāo)施組

第一章綜合說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)按照中國棋院大樓維修改造工程招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場實(shí)際情況及圖紙等要求編制。本工程施工組織設(shè)計(jì)共包括以下幾個(gè)部分且不僅限于以下幾個(gè)部分：（一）綜合說明（二）總體概述（三）施工計(jì)劃、施工部署（四）勞動(dòng)力、材料、機(jī)械配置計(jì)劃（五）總施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施；（六）專項(xiàng)施工方案施工方法技術(shù)措施：測量方案，拆除方案，結(jié)構(gòu)改造方案，腳手架方案、裝飾裝修方案，機(jī)電施工方案等，方案中充分考慮了施工中環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)采用的最有效和簡便的方法，并且確保在拆除和安裝當(dāng)中能夠保護(hù)好原有的結(jié)構(gòu)不受破壞。（七）施工質(zhì)量控制方案（八）成品保護(hù)實(shí)施辦法（九）安全生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)保技術(shù)措施；（十）消防、安全生產(chǎn)應(yīng)急處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施（十一）雨季施工措施（十二）施工總承包的管理措施和模式（十三）竣工保修服務(wù)和承諾另外后附件：（一）工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（二）施工現(xiàn)場平面布置圖第二節(jié)編制依據(jù)一.中國棋院大樓維修改造工程施工招標(biāo)文件。二.設(shè)計(jì)施工圖紙，現(xiàn)場勘察情況，答疑文件。三.國家現(xiàn)行有關(guān)的法律法規(guī)、建筑工程施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等；（一）建筑法、消防法、安全法、勞動(dòng)法（二）建筑設(shè)計(jì)類：《民用建筑設(shè)計(jì)通則》JGJ37-1987《北京市高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-27-2003《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50001-2001《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50104-2001《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(2001年版)GBJ16-1987《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-1992《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-1999《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354-2005《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ26-1995《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》(2001年版)GBJ19-1987《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-1988《建筑構(gòu)造通用圖集》88J第二版(2002)（三）室內(nèi)裝修類《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《現(xiàn)場設(shè)備安裝、工業(yè)管道、焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50236-98《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2005《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001《有毒有害排放限量十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》GB-18580-2001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87(2001版修訂版)《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》DBJ08-83-2000《建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)討?yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01-48-2000《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》DBJ/T01-50-2002（四）檢測驗(yàn)收類《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑防腐工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《金屬材料線材反復(fù)彎曲試驗(yàn)方法》GB/T238-2002《金屬材料室溫拉伸試驗(yàn)規(guī)范》GB/T228-2002（五）施工管理類《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》JG/T50326-2001《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-1993《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-1999四.國家現(xiàn)行的關(guān)于建筑工程施工和驗(yàn)收的法律、法規(guī)等；五.北京市現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律、法規(guī)等；六.國際ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件；七.國際ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件；八.國際OHSAS18000職業(yè)安全體系標(biāo)準(zhǔn)文件；九.本公司工程項(xiàng)目管理手冊等。十.業(yè)主對本工程的要求。第三節(jié)主要承包內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程中國某棋院大樓維修改造工程。招標(biāo)范圍：承包本工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的全部建筑安裝工程。包括但不限于拆除工程、裝修改造工程、機(jī)電工程等。并對工程的質(zhì)量、工期、安全負(fù)責(zé)。在承包范圍內(nèi)的下列工程以指定分包方式實(shí)施。消防工程；弱電工程；a.消火栓系統(tǒng)b.噴淋系統(tǒng)c.消防電系統(tǒng)立體（泛光）夜景照明系統(tǒng)。二、工程承包范圍的詳細(xì)說明：1、拆除工程1）外立面工程的拆除；拆除原外立面以及國家訓(xùn)練室的外裝修（含室外臺(tái)階、散水等零星項(xiàng)目），拆除外立面全部門窗，拆除全部屋面（中國某棋院大樓的屋面及國象隊(duì)訓(xùn)練室的屋面）。2）室內(nèi)裝修工程的拆除；拆除地下一層至地上四層（不含“傣家村”酒店使用范圍），五層至六層公共區(qū)域（不含五層空調(diào)機(jī)房）以及國象隊(duì)訓(xùn)練室的全部室內(nèi)裝修。包括但不限于原樓地面、隔墻、墻面天棚、室內(nèi)門窗、樓梯欄桿、扶手、窗臺(tái)板等全部拆除工作。3）電氣的拆除；包括配管、配線、原有設(shè)備、線槽、橋架、燈具、開關(guān)插座面板等的折除；4）設(shè)備的拆除；包括給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)的拆除工作。2、裝修改造工程完成外立面裝修（含中國某棋院大樓的外裝修、國家隊(duì)訓(xùn)練室的外裝修、外立面全部門窗以及室外臺(tái)階、散水等零星項(xiàng)目）工程、立體（泛光）夜景照明系統(tǒng)、屋面工程（含中國某棋院大樓的屋面、國家隊(duì)訓(xùn)練室的屋面），地下一層至地上四層（不含“傣家村”酒店使用范圍），五層至六層公共區(qū)域（不含五層空調(diào)機(jī)房）以及國象隊(duì)訓(xùn)練室的室內(nèi)裝修、電氣、空調(diào)、采暖、給排水系統(tǒng)、消防等全部工作。具體內(nèi)容包括但不限于：1）建筑、裝飾工程；a.砌筑工程：圖紙中全部新增加的砌筑工程以及相關(guān)的輔助工作。b.鋼筋混凝土工程：圖紙中全部新增加的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)、圈梁、過梁、構(gòu)造柱等鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程以及相關(guān)的輔助工作。c.屋面及防水工程：包括但不限于中國棋院大樓以及國象隊(duì)訓(xùn)練室的屋面板結(jié)構(gòu)層以上的所有屋面做法以及相關(guān)配套工作。防水工程完成圖紙中規(guī)定的全部防水工程包括但不限于全部衛(wèi)生間、浴室、開水間以及圖紙中注明的需要做防水的區(qū)域的防水工作（含防水保護(hù)層）。d.防腐、隔熱、保溫工程；e.外立面裝修工程;f.室內(nèi)裝飾裝修工程g.門窗工程；h.其它零星工程2）給排水工程；a.給排水系統(tǒng)；b.衛(wèi)生結(jié)具3）采暖工程；4）通風(fēng)空調(diào)工程；5）電氣工程；a.低壓配電工程b.照明工程第二章總體概述第一節(jié)工程概況工程名稱：中國某棋院大樓維修改造工程工程地點(diǎn)：某市某區(qū)某路80號(hào)總建筑面積：11921.3ｍ2，裝修改造面積：7556ｍ2建設(shè)單位：中國某棋院設(shè)計(jì)單位：北京某工程設(shè)計(jì)顧問公司施工工期：招標(biāo)文件要求140天，我公司要求134日歷天完工。工程現(xiàn)狀：中國某棋院大樓大樓地下一層、地上六層，局部七層，現(xiàn)大樓建筑高度為23米，地上建筑面積10321.3平米，地下建筑面積1600平米。地下一層為設(shè)備層和辦公附屬用房，一至三層為辦公及比賽用房，四層至六層為運(yùn)動(dòng)員宿舍。中國某棋院大樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，有完整的供水、供電、供熱等設(shè)施、是集辦公、比賽、運(yùn)動(dòng)員宿舍為一體的綜合性辦公樓。裝修重點(diǎn)：本工程重點(diǎn)為首層及地上部分的公共空間、多功能廳、接待室、展廳、休息廳、比賽大廳、會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間以及外立面等的裝修。第二節(jié)工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)及解決方案一.工程特點(diǎn)序號(hào)特點(diǎn)項(xiàng)目詳述1一個(gè)綜合裝修項(xiàng)目目，特點(diǎn)鮮明明，施工周期期短本工程為綜合裝修修項(xiàng)目，使用用功能齊全，裝裝修項(xiàng)目繁多多，施工工期期很緊。2分包項(xiàng)目多，需做做好同分包的的配合以及各各專業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)工作在進(jìn)場后要做好施施工現(xiàn)場各專專業(yè)組織、協(xié)協(xié)調(diào)工作。進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場，做做好施工區(qū)域域交接。3本工程拆除量大本工程拆除量大，包包括外立面拆拆除、室內(nèi)天天棚、墻面、地地面及機(jī)電設(shè)設(shè)備等拆除工工作。二.工程重點(diǎn)及解決方案序號(hào)重點(diǎn)項(xiàng)目解決方案1本工程為中國棋院院大樓維修改改造；工程拆拆除量大；二二層比賽廳層層高6.4m，安全文明明施工是本工工程的重點(diǎn)1、工人進(jìn)場前提交交花名冊、暫暫住證，施工工現(xiàn)場出入門門卡，施工前前對工人進(jìn)行行安全交底。制制定施工現(xiàn)場場的總體安全全、消防措施施，并針對各各分部分項(xiàng)工工程的技術(shù)方方案和組織措措施分別制定定相應(yīng)的安全全、消防措施施。2、二層比賽大廳吊吊頂需搭設(shè)滿滿堂活動(dòng)腳手手架并做好安安全防護(hù)。3、外立面拆除時(shí)搭搭設(shè)好雙排單單立管腳手架架，并做好防防護(hù)。2質(zhì)量方面:質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為“合格”。其質(zhì)量要要求精細(xì)，如如何通過嚴(yán)格格的程序控制制和過程控制制，實(shí)施過程程精品，把該該工程建造成成一流的藝術(shù)術(shù)精品，確保保工程質(zhì)量，使使業(yè)主完全滿滿意，是本工工程的核心任任務(wù)。建立健全質(zhì)量管理理體系，加強(qiáng)強(qiáng)工程施工質(zhì)質(zhì)量管理、搞搞好工程質(zhì)量量技術(shù)保證，建建立制定防止止質(zhì)量通病措措施。過程控控制做到“三檢制”，做好各種種隱蔽驗(yàn)收記記錄，做到上上一工序合格格方可進(jìn)行下下道工序的施施工，本工程程要按照公司司要求根據(jù)質(zhì)質(zhì)量體系的要要求進(jìn)行全程程貫標(biāo)，要做做到有策劃、實(shí)實(shí)施、檢查、記記錄的全過程程控制（PDCA）。3在協(xié)調(diào)配合方面::本工程工種種間、專業(yè)間間交叉作業(yè)頻頻繁，給工程程的管理帶來來一定的挑戰(zhàn)戰(zhàn)，這也是工工程隊(duì)伍需要要克服和解決決的重點(diǎn)。建立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作作會(huì)”，與個(gè)專業(yè)業(yè)共同解決交交叉作業(yè)存在在的問題，努努力起到主協(xié)協(xié)調(diào)作用。4材料商的選用、工工廠加工及半半成品加工，在在工廠制造和和組裝方面是是本工程重點(diǎn)點(diǎn)的另一個(gè)方方面，保證工工廠加工材料料優(yōu)質(zhì)是確保保精品工程的的前提。嚴(yán)格格控制訂貨周周期和材料進(jìn)進(jìn)場時(shí)間，材材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。公司派專業(yè)材料責(zé)責(zé)任師嚴(yán)格從從材料進(jìn)貨源源頭抓起對每每一種材料分分別進(jìn)行嚴(yán)格格的制造組裝裝監(jiān)督，并將將加工過程進(jìn)進(jìn)行記錄。大量的材料需要工工廠制造和組組裝，不在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行加工工，這樣既可可很好的保護(hù)護(hù)現(xiàn)場環(huán)境，利利用工廠的專專業(yè)技術(shù)，達(dá)達(dá)到縮短工期期，提高制造造精度；加工工完成后再到到現(xiàn)場組裝，可可以避免交叉叉施工相互影影響，有利于于成品保護(hù),確保材料符符合設(shè)計(jì)要求求。5本工程室內(nèi)外拆除除量大，拆除除過程中防止止對周邊辦公公和居民造成成環(huán)境污染和和噪音擾民，做做好相應(yīng)預(yù)防防措施是本工工程的重點(diǎn)。，1、拆除工程施工時(shí)時(shí)，設(shè)專人向向被拆除的部部位灑水降塵塵。2、拆除工程完工后后，應(yīng)及時(shí)將將施工渣土清清運(yùn)出場。3、裝飾裝修工程竣竣工后，我方方將提醒業(yè)主主委托有資格格的檢測單位位對空氣質(zhì)量量進(jìn)行檢測。除除了對國家強(qiáng)強(qiáng)制性材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)以外外要對有可能能污染空氣的的材料送檢復(fù)復(fù)驗(yàn)。6科學(xué)合理的現(xiàn)場平平面布置、各各專業(yè)施工交交叉配合和安安全文明工地地的高標(biāo)準(zhǔn)要要求。根據(jù)工程不同的施施工階段分階階段進(jìn)行科學(xué)學(xué)合理的現(xiàn)場場平面和臨設(shè)設(shè)布置，解決決好運(yùn)輸、材材料設(shè)備堆放放和存放、現(xiàn)現(xiàn)場辦公和后后勤保障以及及材料加工供供應(yīng)、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)出場和和堆放等問題題，同時(shí)也要要做好各分包包材料堆放計(jì)計(jì)劃，處理好好施工和安全全設(shè)施之間的的關(guān)系，有利利于現(xiàn)場施工工管理和統(tǒng)一一協(xié)調(diào)，合理理的安排各工工種的交叉作作業(yè)，以滿足足工程的需要要，創(chuàng)造良好好的安全文明明施工環(huán)境和和作業(yè)條件，達(dá)達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是是本工程十分分重要的任務(wù)務(wù)。7工期要求：該工程程工程量較大大，工期較緊緊，根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要求總總工期為140日歷天，我方方要求134日歷天完工工。施工期間通過人、財(cái)財(cái)、物、機(jī)的的投入和有力力的保證措施施，充分考慮慮各種不利因因素對施工的的影響，進(jìn)行行科學(xué)的策劃劃、組織、管管理，高效的的協(xié)調(diào)和實(shí)施施、有效的控控制，并通過過嚴(yán)密緊湊的的計(jì)劃管理，使使工程各施工工段按期或提提前完成，確確保施工進(jìn)度度按照業(yè)主的的要求如期高高質(zhì)量完成是是本工程十分分重要的內(nèi)容容。8根據(jù)招標(biāo)文件的要要求，我項(xiàng)目目部將對材料料進(jìn)行嚴(yán)格控控制。我方對每一項(xiàng)材料料的供應(yīng)都從從定貨到進(jìn)場場及使用都派派專人專管，且且質(zhì)量、價(jià)格格是貨比三家家精心挑選需需保證所用的的材料，并提提供充足的能能夠證明產(chǎn)品品質(zhì)量的文件件依據(jù)，保證證材料符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)定要求。材材料進(jìn)場前必必須報(bào)送相關(guān)關(guān)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、合格格證。9裝修重點(diǎn)重點(diǎn)為首層及地上上部分的公共共空間、多功功能廳、接待待室、展廳、休休息廳、比賽賽大廳、會(huì)議議室、領(lǐng)導(dǎo)辦辦公室、衛(wèi)生生間以及外立立面等的裝修修。三.工程難點(diǎn)及解決方案序號(hào)難點(diǎn)項(xiàng)目解決方案1經(jīng)我方對現(xiàn)場的考考察，施工難點(diǎn)主主要在于各專專業(yè)及土建改改造的拆除工工作；拆除量量大，包括外立面工程程的拆除、室室內(nèi)裝修工程程的拆除、電電氣工程及設(shè)設(shè)備專業(yè)的拆拆除。1、我方將成立專項(xiàng)項(xiàng)協(xié)調(diào)管理小小組，做好拆拆除時(shí)對其他他部位的保護(hù)護(hù)。并從施工工現(xiàn)場到施工工周邊現(xiàn)場做做好秩序維護(hù)護(hù)工作。2、拆除工程施工時(shí)時(shí)，設(shè)專人向向被拆除的部部位灑水降塵塵。3、拆除工程完工后后，應(yīng)及時(shí)將將施工渣土清清運(yùn)出場2二層比賽大廳層高高6.4m，其頂棚吊吊頂、墻面裝裝修是本工程程的難點(diǎn)。二層比賽大廳吊頂頂需搭設(shè)滿堂堂腳手架并做做好安全防護(hù)護(hù)。3材料定制加工方面面是本工程的的難點(diǎn)，由于于本工程是各各施工面材料料類型較統(tǒng)一一，同種材料料安裝面積較較大,按照普通的的安裝方法將將會(huì)造成后安安裝的板間縫縫隙太大遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定偏偏差，因此控控制大面積飾飾面的平整性性及縫隙偏差差、色調(diào)偏差差是本工程的的難點(diǎn)。為了杜絕發(fā)生質(zhì)量量偏差超出國國家及設(shè)計(jì)圖圖紙的要求,我們測量要要求精準(zhǔn)，同同時(shí)也從材料料的加工選材材方面進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的控制，每每一種材料在在工廠加工前前除完全掌握握圖紙外，必必須到施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行精確確的測量、勘勘察，確定圖圖紙與實(shí)際情情況是否有誤誤差，誤差多多少，并做書書面記錄。如如有龍骨的飾飾面在安裝龍龍骨時(shí)先進(jìn)行行一次調(diào)平，安安裝飾面再進(jìn)進(jìn)行二次調(diào)平平，確保飾平平整度。色調(diào)調(diào)偏差控制方方面我們在工工廠加工作業(yè)業(yè)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格格把關(guān)，使用用同一批次的的原料，以保保證不產(chǎn)生色色差。4在協(xié)調(diào)配合方面::本工程施工工工種間、專專業(yè)間交叉作作業(yè)頻繁，這這也是工程隊(duì)隊(duì)伍需要克服服和解決的難難點(diǎn)。建立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作作會(huì)”，與個(gè)專業(yè)業(yè)共同解決交交叉作業(yè)存在在的問題，努努力起到主協(xié)協(xié)調(diào)作用。第三節(jié)環(huán)境概況一.交通條件本工程位于某市某區(qū)某東路80號(hào)，緊鄰南二環(huán)，交通便利。二.氣候條件某市屬大陸性季風(fēng)氣候，主要?dú)庀笠厝缦拢耗昶骄鶞囟?0.2℃極端最高溫度35.3℃極端最低溫度-21.2℃年平均總降水量658.7mm日最大降水量171.1mm全年平均風(fēng)速5.2m/s30年一遇最大風(fēng)速31.0m/s全年最多風(fēng)向N，頻率15%年平均結(jié)冰日數(shù)114.6天最大積雪厚度38cm基本風(fēng)壓0.65KN/mm2基本雪壓0.40KN/mm2三.現(xiàn)場施工條件地理位置及地貌位于某市某區(qū)某東東路80號(hào)，緊鄰南南二環(huán)，交通通便利。三通一平狀況本工程為裝修改造造工程，現(xiàn)場場完全具備施施工條件?，F(xiàn)場水、電源供應(yīng)應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)場施工水電源由由甲方提供，并并能夠滿足施施工需要。水源、電源均設(shè)在在某棋院大樓樓東北側(cè)。第三章施工部署對本工程承包施工的總目標(biāo)、總方案、總安排、施工方法、分項(xiàng)工程之間的銜接概括性的描述。以確保工期為核心，科學(xué)管理，精心施工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，減少干擾，質(zhì)量第一，消防、安全生產(chǎn)為目標(biāo)。充分運(yùn)用工程特點(diǎn)，千方百計(jì)擴(kuò)展工作面，盡量采用立體交叉，平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工。在確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提下，按照“留有余地，關(guān)死后門，倒排工期的辦法”，以確保工程于2007年9月28日竣工，突出重點(diǎn)，安排好穿插，攻克難關(guān)為中心內(nèi)容的全面布置，整體推進(jìn)的總體施工計(jì)劃進(jìn)度。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項(xiàng)資源暢通無阻。以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程的施工工序銜接的協(xié)調(diào)，各施工隊(duì)保證令到即行。第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及國際慣例來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以GB/T19001-2000idtISO09001：2000組織模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色的實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一個(gè)過程精品工程。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工公共建筑工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有多專業(yè)全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目管理人員具有在相似地段的施工經(jīng)驗(yàn)，并有豐富的公共關(guān)系資源。項(xiàng)目一旦中標(biāo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)到崗到位，立即投入施工前期的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。組織結(jié)構(gòu)框圖見附件項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。二、擬為本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖公司總部土建施工隊(duì)工程部（安全總監(jiān)）項(xiàng)目經(jīng)理辦公室衛(wèi)生后勤管理對外事務(wù)管理質(zhì)量管理體系工地保衛(wèi)管理現(xiàn)場經(jīng)理工程技術(shù)管理工程質(zhì)量管理工程進(jìn)度管理施工組織管理現(xiàn)場工程管理質(zhì)量資料管理組織圖紙會(huì)審工程洽商、技術(shù)交底施工詳圖、技術(shù)方案技術(shù)問題處理與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)材料選型、報(bào)批竣工圖編制與管理圖紙收發(fā)與送審二次設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)材料質(zhì)量管理土建施工隊(duì)工程部（安全總監(jiān)）項(xiàng)目經(jīng)理辦公室衛(wèi)生后勤管理對外事務(wù)管理質(zhì)量管理體系工地保衛(wèi)管理現(xiàn)場經(jīng)理工程技術(shù)管理工程質(zhì)量管理工程進(jìn)度管理施工組織管理現(xiàn)場工程管理質(zhì)量資料管理組織圖紙會(huì)審工程洽商、技術(shù)交底施工詳圖、技術(shù)方案技術(shù)問題處理與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)材料選型、報(bào)批竣工圖編制與管理圖紙收發(fā)與送審二次設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)材料質(zhì)量管理材料計(jì)劃管理材料消耗管理現(xiàn)場料具管理加工訂貨采購成品保護(hù)管理消防保衛(wèi)管理施工安全管理文明施工管理施工環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目總工技術(shù)部物資部機(jī)電部進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、材料控制管理綜合布線圖機(jī)電施工詳圖機(jī)電協(xié)調(diào)管理機(jī)電經(jīng)理裝飾施工隊(duì)水電施工隊(duì)預(yù)算合約部工程預(yù)算管理工程合同管理工程計(jì)劃管理辦公室三、項(xiàng)目各部門及及主要成員職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1）遵守國家和北京京市政府關(guān)于于工程建設(shè)和和城市建設(shè)管管理的政策和和法規(guī)，全面面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的管理工工作，建立健健全工程項(xiàng)目目的各項(xiàng)管理理制度，嚴(yán)格格認(rèn)真履行工工程總承包合合同，確保服服務(wù)質(zhì)量，滿滿足業(yè)主的要要求。2）項(xiàng)目經(jīng)理部全面面工作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者與組織者者。3）是本項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全、文明施施工及其協(xié)調(diào)調(diào)工作的第一一責(zé)任人；4）參與建設(shè)單位的的合同談判，并并認(rèn)真履行與與建設(shè)單位簽簽訂的合同。5）做好與建設(shè)單位位、監(jiān)理公司司、設(shè)計(jì)單位位調(diào)工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)、進(jìn)度目目標(biāo)、安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的策劃、組組織和管理工工作；領(lǐng)導(dǎo)編編制項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)與工期期計(jì)劃,建立健全各各項(xiàng)管理制度度。7）參與制造成本的的編制，加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目成本的的管理與控制制。8）建立項(xiàng)目ISOO9001質(zhì)量管理體體系和ISO144001環(huán)境管理體體系，并保證證有效運(yùn)行。2、現(xiàn)場經(jīng)理1）現(xiàn)場是施工生產(chǎn)產(chǎn)的指揮者，是是安全生產(chǎn)的的第一責(zé)任人人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目安全生產(chǎn)工工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證體系系的運(yùn)行管理理工作。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和落實(shí)施工工過程質(zhì)量控控制，對各分分項(xiàng)、分部的的施工質(zhì)量負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）建立健全各項(xiàng)生生產(chǎn)管理制度度。3）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目月月以及周工作作計(jì)劃以及各各項(xiàng)專門計(jì)劃劃，并對執(zhí)行行情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與檢查。4）主抓施工管理工工作，做好生生產(chǎn)要素的綜綜合平衡工作作以及機(jī)電安安裝工程交叉叉作業(yè)綜合平平衡工作，特特別是指定承承（分）包單單位的現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)管理工作作，以確保建建設(shè)單位工期期如期實(shí)現(xiàn)。5）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收程序序,保證施工質(zhì)質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。6）組織工程各階段段的驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收工作作。參與質(zhì)量量事故的調(diào)查查,并提出處理理意見。7）嚴(yán)格執(zhí)行安全文文明管理辦法法及獎(jiǎng)罰制度度,確保安全生生產(chǎn)及文明施施工。8）組織做好生產(chǎn)系系統(tǒng)信息反饋饋及各項(xiàng)工作作記錄。9）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備的管管理工作。10）領(lǐng)導(dǎo)組織開展QQC小組活動(dòng)，并并組織編寫項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工總結(jié)工作。11）主管項(xiàng)目工程部部、安全保衛(wèi)衛(wèi)部方面的工工作。12）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總總工期控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，年年、月度計(jì)劃劃以及各項(xiàng)專專門計(jì)劃和特特殊季節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)劃，并并對執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督與與檢查。3、機(jī)電經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主主抓機(jī)電協(xié)調(diào)調(diào)工作。2）審核機(jī)電總體配配合圖。協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)電與土建建之間的各項(xiàng)項(xiàng)配合工作。3）協(xié)助編制項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及機(jī)電施工工方案、技術(shù)術(shù)措施。4）協(xié)助圖紙內(nèi)部會(huì)會(huì)審、施工組組織設(shè)計(jì)交底底及機(jī)電技術(shù)術(shù)措施交底。5）負(fù)責(zé)安裝的技術(shù)術(shù)及施工的協(xié)協(xié)調(diào)工作。6）協(xié)助機(jī)電材料鑒鑒定及相應(yīng)的的工程資料的的管理工作。7）保持與建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位及監(jiān)理之間間密切聯(lián)系與與協(xié)調(diào)工作，并并取得對方的的認(rèn)可，確保保設(shè)計(jì)工作能能滿足連續(xù)施施工的要求。8）主管項(xiàng)目技術(shù)部部、設(shè)計(jì)部、物物資部機(jī)電方方面的工作。4、總工程師1）編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃劃和執(zhí)行國家家技術(shù)政策，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理主抓技術(shù)工工作。2）主持編制項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及重要施工工方案、技術(shù)術(shù)措施。3）主持圖紙內(nèi)部會(huì)會(huì)審、施工組組織設(shè)計(jì)交底底及重點(diǎn)技術(shù)術(shù)措施交底。4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目“四新新”技術(shù)的推廣廣應(yīng)用工作。5）組織安排技術(shù)培培訓(xùn)工作，保保證項(xiàng)目工程程按設(shè)計(jì)規(guī)范范及施工方案案要求施工。6）負(fù)責(zé)土建、安裝裝的技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)工作。7）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒鑒定，測量復(fù)復(fù)核及工程資資料的管理工工作。8）保持與建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位及監(jiān)理之間間密切聯(lián)系與與協(xié)調(diào)工作，并并取得對方的的認(rèn)可，確保保設(shè)計(jì)工作能能滿足連續(xù)施施工的要求。9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)設(shè)備管理工作作。10）主管項(xiàng)目技術(shù)部部、設(shè)計(jì)部、物物資部方面的的工作。5、工程部1）按照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的總體要要求對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行施工管理理，嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)操作規(guī)規(guī)程，施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2）按照國家有關(guān)規(guī)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行有關(guān)安全全文明施工管管理。3）負(fù)責(zé)組織大、中中、小型施工工機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管管理，監(jiān)督維維修和保養(yǎng)等等后援保證工工作。4）負(fù)責(zé)編制工程總總控計(jì)劃、月月度計(jì)劃、周周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，控制制各專業(yè)施工工單位的施工工進(jìn)度安排。5）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過過程控制管理理、檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)管理理。6）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量量及安全事故故進(jìn)行調(diào)查，并并向現(xiàn)場經(jīng)理理及總工程師師提交調(diào)查結(jié)結(jié)果和分析，根根據(jù)處理方案案監(jiān)督責(zé)任單單位的整改情情況。7）及時(shí)配合其它職職能部門的工工作，提供可可靠的工程信信息資料。8）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)質(zhì)量策劃工作作，并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。9）對不合格分項(xiàng)工工程下發(fā)質(zhì)量量整改通知單單，并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。10）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)措措施的跟蹤與與復(fù)驗(yàn)。11）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目專專題質(zhì)量分析析會(huì)。12）會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理理確定“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)，對對分項(xiàng)和單位位工程進(jìn)行核核定、評(píng)定，對對竣工工程進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)、評(píng)評(píng)定。13）負(fù)責(zé)組織觀摩學(xué)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交交流。14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC小小組活動(dòng)管理理。15）貫徹安全生產(chǎn)法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組組織實(shí)施檢查查，督促各分分包的月、周周、日安全活活動(dòng)，并落實(shí)實(shí)記錄與否。16）參與工程施工組組織設(shè)計(jì)編制制會(huì)簽工作。17）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保保護(hù)、文明施施工的預(yù)控管管理。18）協(xié)助安全保衛(wèi)部部進(jìn)行安全教教育和特殊工工種的培訓(xùn)，檢檢查持證上崗崗，并辦理入入場證件。19）定期組織現(xiàn)場綜綜合考評(píng)工作作，填報(bào)匯集集上級(jí)發(fā)放各各類表格，并并負(fù)責(zé)對綜合合考評(píng)結(jié)果的的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。20）做好安全生產(chǎn)方方面的內(nèi)業(yè)資資料及本部門門的各種臺(tái)帳帳。21）執(zhí)行公司要求的的有關(guān)規(guī)章制制度，結(jié)合工工程特點(diǎn)制定定安全活動(dòng)計(jì)計(jì)劃，做好安安全宣傳工作作。22）貫徹安全生產(chǎn)法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組組織實(shí)施檢查查，督促各分分包的月、周周、日安全活活動(dòng)，并落實(shí)實(shí)記錄與否。23）參與工程施工組組織設(shè)計(jì)編制制會(huì)簽工作。24）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保保護(hù)、文明施施工的預(yù)控管管理。25）進(jìn)行安全教育和和特殊工種的的培訓(xùn)，檢查查持證上崗，并并辦理入場證證件。26）定期組織現(xiàn)場綜綜合考評(píng)工作作，填報(bào)匯集集上級(jí)發(fā)放各各類表格，并并負(fù)責(zé)對綜合合考評(píng)結(jié)果的的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。27）做好安全生產(chǎn)方方面的內(nèi)業(yè)資資料及本部門門的各種臺(tái)帳帳。28）對安全隱患下達(dá)達(dá)整改通知單單并進(jìn)行復(fù)查查。29）負(fù)責(zé)現(xiàn)場動(dòng)火證證的辦理工作作。6、技術(shù)部編制施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施施工方案及季季節(jié)性施工措措施并落實(shí)。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃劃（年、季、月月、周配套計(jì)計(jì)劃）編制。組織施工方案和重重要部位施工工的技術(shù)交底底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證證資料的匯總總及管理。負(fù)責(zé)承包工程范圍圍的二次設(shè)計(jì)計(jì)或深化設(shè)計(jì)計(jì)工作。審核各分包商的深深化圖,協(xié)調(diào)平衡各各分包商的圖圖紙矛盾,將深化圖報(bào)報(bào)業(yè)主或設(shè)計(jì)計(jì)單位審批。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙紙的收發(fā)與送送審。負(fù)責(zé)工程竣工圖的的編制與管理理。負(fù)責(zé)有關(guān)材料設(shè)備備品質(zhì)的送審審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)計(jì)計(jì)交底工作。研究成果推廣應(yīng)用用；編制推廣廣應(yīng)用計(jì)劃和和推廣措施方方案，并及時(shí)時(shí)總結(jié)改進(jìn)。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量量計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常施工過程程中技術(shù)問題題的處理。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)臺(tái)帳管理，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審審核。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理理和設(shè)計(jì)院的的溝通，了解解掌握設(shè)計(jì)意意圖，并獲取取設(shè)計(jì)圖紙供供應(yīng)計(jì)劃，掌掌握供圖動(dòng)態(tài)態(tài)。向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)方提出針針對技術(shù)方面面的任何可能能的合理化建建議。進(jìn)場原材料及有特特殊要求的材材料復(fù)驗(yàn)委托托。7、物資部1）掌握工期進(jìn)度和和主要材料的的進(jìn)場時(shí)間及及需用量，督督促材料供應(yīng)應(yīng)商及時(shí)供應(yīng)應(yīng)并提供材料料合格證。2）嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)證，保證驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)量器具具有效。3）材料進(jìn)場按現(xiàn)場場階段平面布布置一次到位位，按規(guī)格要要求堆碼整齊齊標(biāo)識(shí)。4）負(fù)責(zé)料具的保管管，發(fā)放，耗耗用，核算工工程竣工工作作。5）按公司授權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場急需物物資采購。8、辦公室1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目方針、目目標(biāo)管理；現(xiàn)現(xiàn)場CI管理；文件件管理；人事事勞資；人員員培訓(xùn)；對外外事務(wù)公關(guān)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工工作，具體負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文函函、人事、勞勞資、辦公、固固定資產(chǎn)、對對外公關(guān)宣傳傳等行政事務(wù)務(wù)。3）在合約預(yù)算管理理部協(xié)助下，具具體建立負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部的固定資產(chǎn)產(chǎn)的采購、登登記造冊和日日常管理工作作。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部辦公制度的的編制和日常常管理；負(fù)責(zé)責(zé)辦公用品的的采購發(fā)放，交交通車輛管理理，文件傳遞遞和存檔等；；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聲像資資料的整理歸歸檔。9、安全總監(jiān)1）執(zhí)行公司要求的的有關(guān)規(guī)章制制度，結(jié)合工工程特點(diǎn)制定定安全活動(dòng)計(jì)計(jì)劃，做好安安全宣傳工作作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生生產(chǎn)目標(biāo)及安安全技術(shù)措施施的審定，并并監(jiān)督分包方方組織實(shí)施。3）負(fù)責(zé)分包方安全全生產(chǎn)、文明明施工的監(jiān)督督管理工作，檢檢查安全規(guī)章章制度的執(zhí)行行情況。對進(jìn)進(jìn)場工人進(jìn)行行三級(jí)教育，做做好安全技術(shù)術(shù)交底，特殊殊工種培訓(xùn)，考考核工作，并并及時(shí)做好安安全記錄。4）及時(shí)對現(xiàn)場的平平面布置及施施工現(xiàn)場的不不安全因素進(jìn)進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督、制止、處處罰、下達(dá)整整改、復(fù)查。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施施工的監(jiān)督檢檢查，并做好好檢查記錄。6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)設(shè)施（外施工工架）的驗(yàn)收收，并建立特特殊工種臺(tái)帳帳。10、質(zhì)量檢查員1）貫徹國家及地方方的有關(guān)工程程施工規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，行使質(zhì)量量否決權(quán)。確確保項(xiàng)目總體體質(zhì)量目標(biāo)和和階段質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）編制項(xiàng)目“過程程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工工預(yù)控能力和和過程中的檢檢查，使質(zhì)量量問題消除在在萌芽之中。4）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目目標(biāo)，制定質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施施計(jì)劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施情況況。5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參參與分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量評(píng)定和驗(yàn)收收，同時(shí)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)管理。6）不合格品控制及及檢驗(yàn)狀態(tài)管管理。7）組織、召集各階階段的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作，并并做好資料申申報(bào)填寫工作作。8）參與質(zhì)量事故的的調(diào)查、分析析、處理，并并跟蹤檢查，直直至達(dá)到要求求。按ISO90001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量記錄文件件的記錄、收收集、整理和和管理。11、責(zé)任工程師1）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施施工生產(chǎn)的管管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工組織設(shè)計(jì)組組織施工。2）根據(jù)分項(xiàng)工程的的年、季計(jì)劃劃，編制月、周周計(jì)劃，控制制各專業(yè)單位位的施工進(jìn)度度安排。3）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工工隊(duì)伍進(jìn)行技技術(shù)交底，且且各項(xiàng)交底必必須以書面形形式進(jìn)行，手手續(xù)齊全。4）參與技術(shù)方案的的編制，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控和過程程中的質(zhì)量控控制把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃和和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施施工管理，落落實(shí)各施工部部位責(zé)任人，并并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)達(dá)標(biāo)管理。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動(dòng)力力、材料、機(jī)機(jī)具協(xié)調(diào)工作作。7）嚴(yán)格“三工序”的檢查，組組織專業(yè)施工工單位做好工工序、分項(xiàng)工工程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作。8）負(fù)責(zé)事故的調(diào)查查和分析，根根據(jù)處理方案案監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任單位的的修復(fù)。9）對工程進(jìn)展情況況實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理、分析預(yù)預(yù)測可能影響響工程進(jìn)度的的質(zhì)量、安全全隱患，提出出預(yù)防措施或或糾正意見。10）協(xié)助安全部門對對現(xiàn)場人員定定期進(jìn)行安全全教育，并隨隨時(shí)11）對現(xiàn)場的安全設(shè)設(shè)施及防護(hù)進(jìn)進(jìn)行檢查，加加強(qiáng)現(xiàn)場文明明施工的管理理。12）協(xié)助物資部對進(jìn)進(jìn)場材料的構(gòu)構(gòu)配件的檢查查、驗(yàn)收及保保護(hù)。第二節(jié)施工總體體部署一.工程項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)（一）本工程主要要目標(biāo)和原則則：序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)1工期目標(biāo)總工期134日歷歷天（2007年5月18日—2007年9月28日），比招招標(biāo)文件要求求提前6天。2質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)合格3消防管理無重大火災(zāi)事故。4安全生產(chǎn)執(zhí)行GB/T280001-20001體系標(biāo)準(zhǔn)；；做到“建筑工程安安全，施工人人員安全和施施工影響區(qū)域域內(nèi)的安全”杜絕重大傷傷亡事故、人人員中毒事件件的發(fā)生，輕輕傷頻率控制制在3‰以內(nèi)。5環(huán)境管理執(zhí)行GB/T240001-19996idtIISO140001：1996體系標(biāo)準(zhǔn)；；采用環(huán)保節(jié)節(jié)能達(dá)標(biāo)的裝裝修材料，“建設(shè)綠色家家園”，達(dá)到裝修后后即可使用的的條件。6文明施工及環(huán)保按本市文明施工要要求執(zhí)行。7材料制度按材料樣板為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。8竣工資料按總包要求達(dá)到市市城建檔案館館驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量等級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程整體質(zhì)量等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：合格格；工程合格率1000%，保修要求求接到業(yè)主修修理通知6小時(shí)內(nèi)趕到到現(xiàn)場，并連連續(xù)進(jìn)行維修修，直到完全全修復(fù)。（三）質(zhì)量保證措措施嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理理體系。二、深化設(shè)計(jì)針對對性方案在簽約后，將原有有施工圖進(jìn)行行認(rèn)真審核，確確認(rèn)無誤后，方方可投入施工工。根據(jù)本工程特點(diǎn)，深深化設(shè)計(jì)應(yīng)是是本工程內(nèi)裝裝修施工的重重點(diǎn)，負(fù)責(zé)深深化設(shè)計(jì)的設(shè)設(shè)計(jì)師應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)方案的的整理、對有有疑義和原設(shè)設(shè)計(jì)不明確之之處，需完善善，并在完善善過程中與業(yè)業(yè)主進(jìn)行溝通通，以確定最最終實(shí)施方案案并取得業(yè)主主簽字認(rèn)可。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前期期對施工工地地現(xiàn)場進(jìn)行充充分考察、測測量，以確保保施工圖的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，減少少和避免返工工現(xiàn)象，由此此造成的損失失。在施工配配合期間應(yīng)以以技術(shù)上及組組織上負(fù)責(zé)各各個(gè)環(huán)節(jié)工作作，做好工程程圖紙、規(guī)范范及其它組成成本分包合同同的任何性質(zhì)質(zhì)的資料、文文件和信息的的保密工作。遵遵守T190001-20000idtIISO090001：2000質(zhì)控控的一系列工工作程序，直直至工程竣工工。另外，我公司中標(biāo)標(biāo)后，隨項(xiàng)目目組派駐的現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計(jì)師所所需做的工作作如下：在收到包括工程圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、工程量量清單及設(shè)計(jì)計(jì)修改通知等等任何性質(zhì)的的分包合同文文件時(shí)，應(yīng)仔仔細(xì)研讀。切切實(shí)了解總設(shè)設(shè)計(jì)師意圖與與創(chuàng)意，熟悉悉施工圖紙，深深入了解工程程工地現(xiàn)場情情況，在施工工過程中，最最大限度的保保證使用功能能和藝術(shù)效果果的實(shí)施。如如發(fā)現(xiàn)上述文文件中的任何何錯(cuò)誤、遺漏漏、矛盾或模模糊，應(yīng)立即即通知甲方，以以便甲方能在在相關(guān)部分付付諸實(shí)施前進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的更更正、報(bào)批或或確認(rèn)。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)和和工地現(xiàn)場每每周例會(huì)及竣竣工驗(yàn)收。處處理設(shè)計(jì)變更更，解決施工工中有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)問題，認(rèn)真真作好每天的的現(xiàn)場設(shè)計(jì)工工作日志。在施工過程程中，要把施施工單位和甲甲方發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題題，反饋各專專業(yè)設(shè)計(jì)人員員。一般問題題限期處理，重重大問題報(bào)總總設(shè)計(jì)師限期期做出處理意意見，再由設(shè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行行處理。在施工過程中所有有技術(shù)接口均均以書面形式式形成文件，工工程完畢后歸歸檔。在施工過程中如有有設(shè)計(jì)缺陷或或不合理的問問題，因施工工、安裝、試試運(yùn)過程中所所要求的合理理變更。因甲甲方的某些要要求發(fā)生變更更，因上述原原因需要修改改、變更，采采用備忘錄和和在藍(lán)圖上修修改并能歸檔檔備案的方式式進(jìn)行。一般性局部修改變變更，采用“設(shè)計(jì)變更通通知單”用文字和簡簡圖表達(dá)，由由設(shè)計(jì)人填寫寫、校審人校校審、總設(shè)計(jì)計(jì)師批準(zhǔn)簽發(fā)發(fā)。修改補(bǔ)充內(nèi)容較多多，“設(shè)計(jì)變更通通知單”無法表達(dá)清清楚的應(yīng)重新新繪制設(shè)計(jì)修修改圖，由設(shè)設(shè)計(jì)人繪制，校校審人校審，總總設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)準(zhǔn)簽發(fā)，重大大裝飾工程項(xiàng)項(xiàng)目要上報(bào)總總設(shè)計(jì)師審核核，批準(zhǔn)簽發(fā)發(fā)。施工單位提出的修修改內(nèi)容提技技術(shù)核定單，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、總設(shè)設(shè)計(jì)師以及設(shè)設(shè)計(jì)人書面同同意并簽署蓋蓋章后方可執(zhí)執(zhí)行。業(yè)主提出的修改內(nèi)內(nèi)容由業(yè)主書書面通知設(shè)計(jì)計(jì)師或總設(shè)計(jì)計(jì)師，經(jīng)同意意并提出修改改意見，簽字字蓋章后方可可執(zhí)行。因情況緊迫必須在在現(xiàn)場立即處處理時(shí)，口頭頭答應(yīng)后，立立即返回按上上述不同情況況和不同辦法法補(bǔ)辦手續(xù)。對上述設(shè)計(jì)圖紙修修改補(bǔ)充辦法法，必須寫明明修改補(bǔ)充的的原因，統(tǒng)一一編號(hào)，會(huì)簽簽后統(tǒng)一歸檔檔。在工程結(jié)束后，整整理好的所有有過程文件，并并繪制完成竣竣工圖。三.施工準(zhǔn)備工作在施工前必須根據(jù)據(jù)工程總進(jìn)度度計(jì)劃和質(zhì)量量要求，完成成以下施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。（一）技術(shù)準(zhǔn)備1.深化設(shè)計(jì)在簽約后，將原有有施工圖有疑疑義且表述不不清之處進(jìn)行行深化設(shè)計(jì)，上上報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院院審核批準(zhǔn)，方方可投入施工工。2.熟悉和審查查施工圖詳細(xì)查閱施工圖紙紙是否完整和和齊全施工圖圖紙與其說明明書在內(nèi)容上上是否一致。施施工圖紙及其其各組成部分分有無矛盾和和錯(cuò)誤。對于于復(fù)雜、施工工難度大和技技術(shù)要求高的的分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程，要編編制詳細(xì)施工工組織方案。熟熟悉和審查施施工圖為編制制施工方案提提供依據(jù)，通通常按照圖紙紙自審、會(huì)審審、現(xiàn)場簽證證等三個(gè)階段段進(jìn)行。會(huì)審審由業(yè)主主持持，設(shè)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位參加加，對于自審審中發(fā)現(xiàn)的問問題提出解決決方案。施工工過程中的變變更則由現(xiàn)場場簽證實(shí)現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)上述文件中的任何錯(cuò)誤、遺漏、矛盾或模糊，應(yīng)立即通知業(yè)主，以便業(yè)主能在相關(guān)部分付諸實(shí)施前進(jìn)行相應(yīng)的更正、報(bào)批或確認(rèn)。在施工過程中，要要把施工單位位和業(yè)主發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量量問題，反饋饋各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)人員。一般般問題限期處處理，重大問問題報(bào)總設(shè)計(jì)計(jì)師限期做出出處理意見，再再由設(shè)計(jì)人員員進(jìn)行處理。在施工過程中如有有設(shè)計(jì)缺陷或或不合理的問問題，因施工工、安裝、試試運(yùn)過程中所所要求的合理理變更。因業(yè)業(yè)主的某些要要求發(fā)生變更更，因上述原原因需要修改改、變更，采采用備忘錄和和在藍(lán)圖上修修改并能歸檔檔備案的方式式進(jìn)行。一般性局部修改變變更，采用“設(shè)計(jì)變更通通知單”用文字和簡簡圖表達(dá)，由由設(shè)計(jì)人填寫寫、校審人校校審、總設(shè)計(jì)計(jì)師批準(zhǔn)簽發(fā)發(fā)。修改補(bǔ)充內(nèi)容較多多，“設(shè)計(jì)變更通通知單”無法表達(dá)清清楚的應(yīng)重新新繪制設(shè)計(jì)修修改圖，由設(shè)設(shè)計(jì)人繪制，校校審人校審，總總設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)準(zhǔn)簽發(fā)，重大大裝飾工程項(xiàng)項(xiàng)目要上報(bào)總總設(shè)計(jì)師審核核，批準(zhǔn)簽發(fā)發(fā)。施工單位提出的修修改內(nèi)容提技技術(shù)核定單，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、總設(shè)設(shè)計(jì)師以及設(shè)設(shè)計(jì)人書面同同意并簽署蓋蓋章后方可執(zhí)執(zhí)行。業(yè)主提出的修改內(nèi)內(nèi)容由業(yè)主書書面通知設(shè)計(jì)計(jì)師或總設(shè)計(jì)計(jì)師，經(jīng)同意意并提出修改改意見，簽字字蓋章后方可可執(zhí)行。因情況緊迫必須在在現(xiàn)場立即處處理時(shí)，口頭頭答應(yīng)后，立立即返回按上上述不同情況況和不同辦法法補(bǔ)辦手續(xù)。對上述設(shè)計(jì)圖紙修修改補(bǔ)充辦法法，必須寫明明修改補(bǔ)充的的原因，統(tǒng)一一編號(hào)，會(huì)簽簽后統(tǒng)一歸檔。3.相關(guān)計(jì)劃編編制根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制相關(guān)關(guān)計(jì)劃。相關(guān)關(guān)計(jì)劃包括施施工圖送審計(jì)計(jì)劃、審批計(jì)計(jì)劃；材料及及機(jī)械設(shè)備計(jì)計(jì)劃、審批計(jì)計(jì)劃、訂貨及及制作計(jì)劃、運(yùn)運(yùn)輸?shù)綀鲇?jì)劃劃。施工方案案編制計(jì)劃。4.編制施工組織織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的具有專專對本項(xiàng)目的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。施工組組織設(shè)計(jì)必須須具有指導(dǎo)性性、可操作性性強(qiáng)等特點(diǎn)。為為今后施工做做準(zhǔn)備，完全全根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的具體設(shè)設(shè)計(jì)，按照施施工工藝的流流程進(jìn)行施工工組織設(shè)計(jì)的的詳細(xì)編寫。（二）物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃及相關(guān)計(jì)劃劃，為施工備備料、確定倉倉庫和堆放面面積以及組織織運(yùn)輸提供依依據(jù)。根據(jù)施施工方案和計(jì)計(jì)劃要求，為為組織運(yùn)輸和和確定機(jī)具停停放場地提供供依據(jù)。并根根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理理部提供的材材料采購和加加工單，提前前組織采購和和加工，組織織貨源，包裝裝運(yùn)輸，運(yùn)到到指定發(fā)運(yùn)地地點(diǎn)，集中發(fā)發(fā)送到目的地地。（三）勞動(dòng)力組織織準(zhǔn)備建立施工項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)。根據(jù)據(jù)工程規(guī)模、裝裝飾改造特點(diǎn)點(diǎn)和復(fù)雜程度度確定項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)的大大小和人員。按按照開工日期期和勞動(dòng)力需需要計(jì)劃，組組織工人進(jìn)場場，并根據(jù)采采用的施工組組織方式，確確定合理的勞勞動(dòng)力組織，建建立精干的工工作隊(duì)組，并并辦理好各種種相關(guān)手續(xù)。為為了保證工程程質(zhì)量，以及及落實(shí)施工技技術(shù)責(zé)任制施施工前按照管管理系統(tǒng)逐級(jí)級(jí)進(jìn)行入場前前教育以及施施工技術(shù)交底底。（四）機(jī)械設(shè)備及及測量儀器準(zhǔn)準(zhǔn)備本工程所投入的主主要機(jī)械、測測量質(zhì)檢儀器器，在我公司司統(tǒng)籌安排下下，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)一指指揮，使用加加工性機(jī)械、測測量質(zhì)檢儀器器隨工程進(jìn)度度情況逐步進(jìn)進(jìn)出場。施工機(jī)械投入使用用前設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)管理，設(shè)設(shè)立機(jī)械設(shè)備備使用和維修修管理臺(tái)帳，保保證機(jī)械設(shè)備備正常使用。測量、質(zhì)檢儀器必須由國家質(zhì)檢部門進(jìn)行周期校準(zhǔn)后方可使用。（五）施工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)建筑總平面圖圖和施工平面面布置圖要求求，進(jìn)行施工工現(xiàn)場部署。確確保施工現(xiàn)場場水通、電通通、道路暢通通和場地平整整；按照消防防要求，設(shè)置置足夠數(shù)量的的滅火器。按按照施工平面面布置圖建造造各項(xiàng)施工臨臨時(shí)設(shè)施以及及臨水、臨電電布置。根據(jù)據(jù)施工組織方方案組織施工工機(jī)械、設(shè)備備和工具和材材料進(jìn)場，按按照指定地點(diǎn)點(diǎn)和方式存放放。并應(yīng)進(jìn)行行相應(yīng)的保養(yǎng)養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工工作。建筑材材料進(jìn)場之后后，應(yīng)進(jìn)行各各項(xiàng)材料的試試驗(yàn)、檢驗(yàn)。根根據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)季節(jié)節(jié)施工措施。（六）場外協(xié)調(diào)場外協(xié)調(diào)主要是根根據(jù)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和相關(guān)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)行施施工圖深化、材材料及設(shè)備樣樣品提供、材材料加工和訂訂貨、施工機(jī)機(jī)具、組織運(yùn)運(yùn)輸、做好合合同簽定和管管理工作。作作好與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及其它相相關(guān)施工單位位的協(xié)調(diào)配合合工作。四.施工工藝控制（一）開工前組織織有關(guān)的技術(shù)術(shù)人員，認(rèn)真真熟悉圖紙，編編制單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及主要分分項(xiàng)、分部工工程的施工方方案，并報(bào)送送監(jiān)理工程師師審批。（二）結(jié)合施工圖圖及技術(shù)規(guī)范范，做好施工工前技術(shù)交底底工作，使所所有參加施工工的人員掌握握各自工序的的施工要點(diǎn)、施施工標(biāo)準(zhǔn)及施施工方法。（三）實(shí)行分項(xiàng)工工程樣板制度度,樣板工程報(bào)報(bào)驗(yàn)后,方可大面積積施工。（四）進(jìn)行過程控控制，上道工工序必須檢驗(yàn)驗(yàn)合格符合施施工工藝技術(shù)術(shù)要求，方可可進(jìn)行下道工工序。五.工程材料控制（一）所有工程所所使用的成品品、半成品,材料進(jìn)場必必須有出廠合合格證，并報(bào)報(bào)有關(guān)單位批批準(zhǔn)，方可使使用。（二）現(xiàn)場設(shè)專人人收料，不合合格材料拒收收。施工過程程中如發(fā)現(xiàn)不不合格的材料料及時(shí)清理出出場。（三）建立健全工工程材料進(jìn)廠廠檢查制度，加加強(qiáng)材料試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作作。工程使用用的所有物資資入場入庫前前一律進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。驗(yàn)證和和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料質(zhì)量證證明文件內(nèi)容容有缺項(xiàng)或不不合格項(xiàng)目時(shí)時(shí)該材料按不不合格處置，清清退出場。（四）入場入庫材材料在使用前前按質(zhì)量規(guī)范范和環(huán)保要求求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和和復(fù)試。需經(jīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)和復(fù)試試材料未經(jīng)檢檢驗(yàn)一律不投投入使用。復(fù)復(fù)驗(yàn)和復(fù)試材材料數(shù)量、內(nèi)內(nèi)容按國家規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確確定。（五）所有運(yùn)送到到現(xiàn)場的機(jī)械械、物料及零零件均為簇新新的、并適當(dāng)當(dāng)?shù)匕b和保保護(hù)妥當(dāng)，以以防因運(yùn)輸、惡惡劣天氣或其其他情況而受受到損壞，同同時(shí)，在可行行情況下，在在使用前用包包裝箱裝載或或用保護(hù)外層層蓋好。（六）任何上述項(xiàng)項(xiàng)目在運(yùn)輸期期間或在現(xiàn)場場受到損壞應(yīng)應(yīng)立刻退回并并為雇主免費(fèi)費(fèi)更換。但項(xiàng)項(xiàng)目的退回將將不會(huì)考慮作作為導(dǎo)致延誤誤工程工期的的原因。（七）假如設(shè)備及及物料的原產(chǎn)產(chǎn)地在北京以以外地方則：：1.一切此等設(shè)設(shè)備及物料均均需有足夠及及安全牢固的的包裝設(shè)備為為運(yùn)輸途中及及抵達(dá)現(xiàn)場可可能受到的不不同天氣影響響作好安全運(yùn)運(yùn)送措施。2.分包商在托運(yùn)物料料及配件時(shí)，須須向雇主代表表提供一式三三份載貨單及及提貨單。提提貨單須有各各批貨物說明明及尺寸、重重量、內(nèi)容、航航號(hào)及約值等等資料六.施工過程控制（一）在經(jīng)理部部經(jīng)理、項(xiàng)目目總工領(lǐng)導(dǎo)下下，由專職質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量管理工作作。（二）施工作業(yè)業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全全隊(duì)施工質(zhì)量量檢查班組設(shè)設(shè)旁站員作為為工序控制。（三）開工前項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部組組織有關(guān)人員員編制《項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃》，建建立健全質(zhì)量量保證體系，落落實(shí)各類人員員的職責(zé)，確確保項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（四）工程技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場場質(zhì)量管理的的專職質(zhì)檢員員每周進(jìn)行檢檢查考核，對對項(xiàng)目經(jīng)理部部工程質(zhì)量情情況進(jìn)行考核核評(píng)分，根據(jù)據(jù)考核評(píng)比得得分，決定質(zhì)質(zhì)量流動(dòng)紅旗旗的優(yōu)勝單位位和經(jīng)理部工工資總額掛鉤鉤。（五）堅(jiān)持實(shí)行行質(zhì)量周報(bào)和和質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告制度，各各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢檢組每周一將將質(zhì)量月報(bào)送送至項(xiàng)目質(zhì)檢檢員，一旦出出現(xiàn)質(zhì)量事故故，24小時(shí)內(nèi)必須須將事故報(bào)告告寫明事故原原因、送工程程部、安全部部。（六）施工班組堅(jiān)堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互互檢、交接檢檢。自檢：班組完成施施工工序后，組組織自檢，填填寫《工程質(zhì)質(zhì)量自檢表》，交交質(zhì)檢員專檢檢；質(zhì)檢員對對班組完成的的工序進(jìn)行檢檢查，檢查合合格后在《工工程質(zhì)量自檢檢表》上簽字字?；z：各專業(yè)班組組交叉配合施施工的工作，需需要配合工序序應(yīng)有工作聯(lián)聯(lián)系單，完成成后進(jìn)行互相相檢查，檢查查合格后在《工工程質(zhì)量互檢檢表》上簽字字。交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人在專檢完完成后，對已已完工序進(jìn)行行檢查，檢查查合格后在《工工程質(zhì)量交接接檢表》上簽簽字。生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)人簽署交交接檢的結(jié)論論意見，作為為下道工序施施工的依據(jù)。不合格進(jìn)行下道工序作業(yè)上道工序施工完畢施工隊(duì)自檢、填寫自檢單質(zhì)量部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查返修監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師簽證試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格自檢、互檢、交接接檢中只能通通過優(yōu)良品，達(dá)達(dá)不到優(yōu)良等等級(jí)的工序不不得進(jìn)入下道道工序。經(jīng)過過“三檢”不合格進(jìn)行下道工序作業(yè)上道工序施工完畢施工隊(duì)自檢、填寫自檢單質(zhì)量部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查返修監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師簽證試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格（七）在整個(gè)施工工操作過程中中，貫穿工前前有交底、工工中有檢查、工工后有驗(yàn)收的的“一條龍”操作管理方方法。做到施施工操作程序序化、標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化，確確保施工質(zhì)量量。（八）每周五由由項(xiàng)目經(jīng)理組組織各班組長長以上的管理理人員參加工工程例會(huì)，對對工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全文文明施工進(jìn)行行分析總結(jié)，并并對下周的工工作進(jìn)行安排排。項(xiàng)目組每每日碰頭，互互相交換施工工情況和當(dāng)日日工作，確保保施工質(zhì)量和和進(jìn)度。七.對勞務(wù)分包及材料料商管理控制制為保證工程進(jìn)度和和質(zhì)量，我方方將對各合作作勞務(wù)分包單單位的工作采采取組織、指指導(dǎo)、監(jiān)督的的基本原則，一一方面要積極極組織安排，保保證工序的正正常銜接和流流水施工，為為各勞務(wù)分包包的工作創(chuàng)造造良好的工作作條件，另一一方面要指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督材料料商的工作，嚴(yán)嚴(yán)格遵照國家家規(guī)范和各項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，控制制施工質(zhì)量。要要利用計(jì)劃紐紐帶和合約紐紐帶將各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)的管管理和利益聯(lián)聯(lián)系在一起，切切實(shí)發(fā)揮各方方面的能力和和優(yōu)勢，為實(shí)實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)標(biāo)服務(wù)。八.安全文明施工管理理項(xiàng)目經(jīng)理部安全部部門要依據(jù)北北京市文明施施工安全和我我公司的現(xiàn)場場安全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場安全防護(hù)護(hù)、安全資料料管理、場容容管理等的管管理工作。九.環(huán)境保護(hù)管理為保證周圍地區(qū)的的正常工作，公公司協(xié)助項(xiàng)目目貫徹GB//T240001-19996idt，ISO144001：1996國際際環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分析現(xiàn)現(xiàn)場影響環(huán)境境的因素，針針對影響因素素制定有效的的環(huán)保方案，最最大限度的降降低工地的揚(yáng)揚(yáng)塵和噪音對對周圍地區(qū)的的影響十.標(biāo)識(shí)控制（一）確保施工過過程、成品、半半成品的質(zhì)量量檢驗(yàn)等級(jí)為為優(yōu)良，并在在其接受、使使用、安裝、交交付的各個(gè)階階段進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，防止混用用，在需要時(shí)時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其其可追溯性。（二）重要材料采采用紅、黃、白白三種顏色的的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一一般材料用紅紅、黃標(biāo)識(shí)牌牌區(qū)別其有無無合格證明。（三）預(yù)制加工的的成品、半成成品經(jīng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定為合合格時(shí)方可使使用。制作，成成品、半成品品除用三色標(biāo)標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)情況況為“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”外，還要在“合格品”標(biāo)牌上注明明規(guī)格、尺寸寸、工程部位位、制作及出出廠時(shí)間、試試件編號(hào)等有有關(guān)內(nèi)容，以以便實(shí)現(xiàn)其可可追溯性。（四）機(jī)械設(shè)備的的標(biāo)識(shí)通過管管理編號(hào)、記記錄表格的形形式加以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。質(zhì)量管理理委員會(huì)每季季度對施工現(xiàn)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢查查和抽查。現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備操作作人員必須持持有相應(yīng)的操操作合格證，定定人、定機(jī)，持持證上崗。十一.成品保護(hù)措施（一）運(yùn)送材料時(shí)時(shí)，門口、拐拐角部位加設(shè)設(shè)臨時(shí)護(hù)角，保保護(hù)墻面、水水暖立管、預(yù)預(yù)留孔洞、電電線盒等，不不得碰壞堵塞塞。（二）根據(jù)裝修的的完成情況，張張掛特制的成成品保護(hù)標(biāo)志志牌。（三）成品、半成成品材料進(jìn)場場原則；成品品、半成品在在進(jìn)場前對其其質(zhì)量按照國國家規(guī)范進(jìn)行行驗(yàn)收，合格格后辦好手續(xù)續(xù)收材料，并并且做好材料料標(biāo)識(shí)，將貴貴重成品、半半成品入小料料庫，單獨(dú)保保存。石材按按規(guī)格、顏色色入庫，分類類、編號(hào)堆碼碼，表示整齊齊，嚴(yán)禁日曬曬雨淋。成品品材料放置在在離施工現(xiàn)場場近的庫區(qū)，盡盡量縮短運(yùn)距距，避免二次次搬運(yùn)。（四）制定相應(yīng)的的施工順序，防防止成品保護(hù)護(hù)在工序間的的相互干擾。（五）安裝燈具、插插座、開關(guān)、噴噴灑頭、風(fēng)口口及其他完成成的精裝面上上操作的工人人必須帶白手手套，防止污污染已裝修好好的墻面于頂頂棚。（六）使用梯子時(shí)時(shí)底腳采取保保護(hù)措施，以以免損壞地面面。（七）預(yù)埋管口采采取可靠保護(hù)護(hù)措施，防止止進(jìn)雜物。（八）使用室內(nèi)電電梯時(shí)，對電電梯要進(jìn)行保保護(hù)。十二.施工現(xiàn)場布布置及臨時(shí)設(shè)設(shè)施按照標(biāo)文件的要求求，本工程工工人生活區(qū)設(shè)設(shè)在場外。本工程精裝修材料料庫房設(shè)置在在樓層內(nèi)。本工程現(xiàn)場平面布布置按樓層施施工現(xiàn)場平面面布置考慮。（一）材料嚴(yán)格按按施工平面布布置，堆放整整齊合理，標(biāo)標(biāo)識(shí)齊全，材材料完整。（二）所有機(jī)具由由機(jī)械管理員員統(tǒng)一調(diào)配管管理、統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)識(shí)。機(jī)具使使用前，必須須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理部安全員、質(zhì)質(zhì)檢員、機(jī)械械管理員及機(jī)機(jī)具操作者檢檢查驗(yàn)收合格格后，方可正正式使用。機(jī)機(jī)械管理員要要定期對機(jī)具具進(jìn)行檢查、維維修及保養(yǎng)。（三）臨時(shí)用電，每每層設(shè)置二級(jí)級(jí)配電箱一個(gè)個(gè)。每個(gè)二級(jí)級(jí)配電箱下接接2-3個(gè)三級(jí)32A手提配電箱箱，三級(jí)32A手提配電箱箱與二級(jí)配電電箱的連接使使用專業(yè)電纜纜和安全插頭頭、插座。所所有進(jìn)場用電電設(shè)備均換用用專業(yè)安全插插頭。二級(jí)、三三級(jí)配電箱均均采用漏電保保護(hù)。（四）室內(nèi)裝修臨臨水從廁所引引出，室外及及消防臨時(shí)用用水從中國棋棋院大樓東北北側(cè)引上樓，每每層設(shè)一個(gè)接接水口。十三.與業(yè)主代表、業(yè)主主委托管理機(jī)機(jī)構(gòu)的配合（一）服從業(yè)主代代表、業(yè)主委委托管理機(jī)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理、總包包單位統(tǒng)一的的現(xiàn)場管理、各各類規(guī)章制度度的要求。（二）實(shí)行施工會(huì)會(huì)簽單制--即每進(jìn)行下下一步工作前前與其他專業(yè)業(yè)施工單位確確認(rèn)相關(guān)工作作是否完成，以以避免返工和和相互破壞。1.在吊頂次龍龍骨安裝前，確確定各安裝工工程主管道、管管線安裝完成成。2.在吊頂封板板前，確定各各安裝工程支支管道、管線線安裝完成。3.墻面封板前前，確定暗藏藏管道、管線線安裝完成。第三節(jié)施工總體體安排一.施工區(qū)段的劃分及及施工順序根據(jù)生產(chǎn)工藝要求求、工期要求求、工程復(fù)雜雜程度等要素素確定單位工工程在平面和和豎向上施工工的開展部位位和進(jìn)展方向向。進(jìn)行總體體施工部署，各各階段的施工工部署。根據(jù)工程特點(diǎn)，確確定各分部分分項(xiàng)工程間的的施工順序，合合理進(jìn)行施工工段的劃分及及施工順序。（一）施工區(qū)段劃劃分：本工程按豎向劃分分為四個(gè)區(qū)域域，第一施工區(qū)為五至至七層；第二施工區(qū)為二層層至四層；第三施工區(qū)為地下下一層、首層層；第四施工區(qū)為室外外墻面各專業(yè)每層為一個(gè)個(gè)區(qū)域，拆除和結(jié)構(gòu)構(gòu)改造、裝修修、電氣、給給排水各成體體系，每個(gè)施施工區(qū)域各組組織兩個(gè)施工工班組，隨拆拆除和結(jié)構(gòu)改改造、裝修同同步進(jìn)行配合合施工。以上上分段需要根根據(jù)施工進(jìn)度度安排和使用用功能空間適適當(dāng)調(diào)整。各部門職能分配，按按照不同的崗崗位，完成各各自部門的工工作，并做好好各部門與部部門的配合協(xié)協(xié)調(diào)；做好施施工前的準(zhǔn)備備工作，施工工圖設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底及圖紙紙會(huì)審，圖紙紙、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等等，測量基準(zhǔn)準(zhǔn)交底、復(fù)測測及驗(yàn)收，技術(shù)術(shù)工作計(jì)劃，施施工質(zhì)量計(jì)劃劃，做好工程程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度的組織、施施工過程控制制和管理工作作。制定分項(xiàng)施工方案案的編制計(jì)劃劃，制定試驗(yàn)驗(yàn)工作計(jì)劃，制制定樣板、樣樣板間計(jì)劃等等。按照施工總體進(jìn)度度，倒排工期期，各施工分分部分項(xiàng)施工工工藝，確定定分部分項(xiàng)的的施工時(shí)間段段，根據(jù)時(shí)間間段內(nèi)工程量量確定人、材材、機(jī)械的使使用量，做好好施工前的組組織準(zhǔn)備工作作，尤其大量量的基礎(chǔ)材料料，提前做好好進(jìn)場準(zhǔn)備。本工程拆除工程量量較大，包括括室外立面工工程、室內(nèi)裝裝修工程、電電氣工程及設(shè)設(shè)備工程，施施工速度比較較慢，所以將將影響總工期期，因此必須須室內(nèi)外拆除除工程同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。裝飾施工根據(jù)實(shí)際際情況按施工工區(qū)段,分片包干施施工，施工區(qū)區(qū)段和時(shí)間段段內(nèi)將采用同步步流水施工，局局部交叉作業(yè)業(yè)；施工班組組內(nèi)采用小流流水，部分交交叉作業(yè)；施施工順序先放放線，做吊頂頂?shù)牡鯒U和主主龍骨，墻面面龍骨安裝，同同時(shí)做隔斷，欄欄板埋件、立立柱，再做墻墻面飾面板，后后安裝天花飾飾面板，再做做地面鋪貼，最最后門窗及五五金件安裝。電氣、給排水專業(yè)業(yè)每個(gè)區(qū)域安安排一個(gè)施工工班組，隨拆拆除和結(jié)構(gòu)改改造、裝修同同步進(jìn)行配合合施工。（二）施工順序施工順序方案如下下：拆除工程、結(jié)構(gòu)改改造、裝修工工程；電氣、給給排水工程施施工按區(qū)域同同時(shí)組織施工工。第一施工區(qū)五至七層第二施工區(qū)二至四層第三施工區(qū)地下一層至首層第四施工區(qū)室外墻面立面分區(qū)示意二.工程安裝區(qū)段劃分分、安裝程序序設(shè)計(jì)（一）工程安裝階階段劃分：室外先搭設(shè)雙排單單立管腳手架架，并做好防防護(hù)，然后開開始拆除外立立面。室內(nèi)首先從強(qiáng)電、給給排水等管道道的拆除，電電源開關(guān)面板板及燈具的拆拆除、通風(fēng)口口的拆除、門門窗的拆除、裝裝飾吊頂?shù)牟鸩鸪?、墻體拆拆除，最后地地面磚的拆除除(拆除的同時(shí)時(shí)做好其他不不拆除的成品品保護(hù)及完整整性)。先放線，做吊頂?shù)牡牡鯒U和主龍龍骨，墻面龍龍骨安裝，同同時(shí)做隔斷，水水、強(qiáng)弱電及及消防同時(shí)做做隱蔽預(yù)埋管管和管內(nèi)穿線線的工作。再再做墻面飾面面，后安裝天天花飾面板，地地面磚。最后后門及五金件件安裝。水、電電氣面板、燈燈具及截門安安裝安裝，消消防系統(tǒng)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試。（二）總體施工安安裝程序流程程圖（見下圖圖）總體施工安裝程序序流程圖飾面板安裝開工調(diào)度人員調(diào)度拆除工程飾面板安裝開工調(diào)度人員調(diào)度拆除工程墻體工程工廠材料加工現(xiàn)場測量放線強(qiáng)電安裝清理驗(yàn)收機(jī)具調(diào)度測量放線吊頂工程龍骨安裝材料調(diào)度材料進(jìn)場地面放線地面埋件地面找平電氣安裝飾面板安裝墻體隔斷龍骨安裝門、五金地板安裝石材磚鋪設(shè)水安裝水、電系統(tǒng)調(diào)試批膩?zhàn)油匡検拇u粘貼三.分部分項(xiàng)施工工工序的控制制本工程按照“頂、墻墻、地”的施工順序序確定施工節(jié)節(jié)點(diǎn)，由于施施工中同時(shí)承承包水、暖通通、強(qiáng)弱電及及消防報(bào)警系系統(tǒng)安裝其他他專業(yè)，所以以此次分項(xiàng)施施工工序中包包含了交叉作作業(yè)，保證施施工的流水進(jìn)進(jìn)程，使工程程施工順利進(jìn)進(jìn)行。吊頂工工程中，可分分為吊頂龍骨骨和飾面板（礦棉板、鋁鋁扣板、石膏膏板、）安裝裝、涂飾、燈燈具三個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)；墻面工程程可分為墻面面龍骨、飾面板、墻紙、涂涂飾、面磚、隔斷斷、鋼化玻璃璃、鋁板、吸吸音板、門及及五金、強(qiáng)電電及面板安裝裝十二個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)；外墻為干干掛花崗石；；地面工程為為?；u地面、地板地面、地毯地地面、石材地地面、防靜電電活動(dòng)板、地地磚、踢腳線線、七個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。（一）各節(jié)點(diǎn)控制制：1.吊頂工程，自自開工之日至至工程結(jié)束，與與墻面工程有有搭接，在封封閉面板前，確確保其他各專專業(yè)隱蔽驗(yàn)收收完成。2.墻面工程，自自開工之日至至工程結(jié)束，與與吊頂和地面面工程搭接；；根據(jù)節(jié)點(diǎn)的設(shè)置情情況，為保證證流水作業(yè)的的順利實(shí)施，使使現(xiàn)場作業(yè)人人員達(dá)到優(yōu)化化配置，根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)場的的實(shí)際情況，可可將各節(jié)點(diǎn)之之間交叉進(jìn)行行施工作業(yè)。爭爭取縮短本標(biāo)標(biāo)段工期,完成施工任任務(wù)。（二）關(guān)鍵點(diǎn)施工工1.總體施工進(jìn)度中各各分項(xiàng)進(jìn)度根據(jù)各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制施工工進(jìn)度時(shí)間，在在整個(gè)項(xiàng)目中中，加強(qiáng)計(jì)劃劃管理，控制制產(chǎn)的流程，首首先做出總計(jì)計(jì)劃，月、周周計(jì)劃。以周周計(jì)劃保證月月計(jì)劃，以每每個(gè)月計(jì)劃保保證總計(jì)劃，把把計(jì)劃指針分分解到項(xiàng)目的的具體執(zhí)行人人中，責(zé)任到到人，分工明明確，實(shí)行重重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，嚴(yán)嚴(yán)肅計(jì)劃管理理，工程尾期期時(shí)需安排倒倒計(jì)劃。按照照計(jì)劃的編排排平行、豎向向流水交叉，充充分利用時(shí)間間空間、人力力資源。2.所有分項(xiàng)工程測量量放線本工程所投入測量量質(zhì)檢儀器必必須由國家質(zhì)質(zhì)檢部門進(jìn)行行周期校準(zhǔn)合合格后方可使使用。所有分項(xiàng)工程測量量放線需要進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場測量量，并按照要要求核實(shí)施工工圖中的所有有尺寸，尺寸寸要準(zhǔn)確，測測量放線后必必須復(fù)核檢查查。（三）施工質(zhì)量程程控中的隱蔽蔽工程所有分項(xiàng)工程前道道工序完成后后都要進(jìn)行檢檢查，有隱蔽蔽分項(xiàng)工程必必須進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)收，首首先有施工單單位進(jìn)行自檢檢，驗(yàn)收前448小時(shí)以書書面形式通知知監(jiān)理工程師師驗(yàn)收，驗(yàn)收收合格監(jiān)理工工程師在驗(yàn)收收記錄上簽字字后方可進(jìn)行行隱蔽和繼續(xù)續(xù)施工。（四）所有需要復(fù)復(fù)檢的材料必必須進(jìn)行復(fù)檢檢1.本工程中不使用政政府明令禁止止使用對人類類有害的任何何材料或給人人帶來不適感感覺和嗅覺的的任何添加劑劑。2.所有采購的材料在在采購時(shí)要按按照環(huán)保材料料采購，并有有相應(yīng)的產(chǎn)品品合格檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告，使用前前要進(jìn)行復(fù)檢檢，檢驗(yàn)和試試驗(yàn)合格后方方可投入使用用。（1）人造板按照I類類民用建筑和和E1級(jí)裝飾材材料選擇采購購，應(yīng)符合國國家頒布的強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)“室內(nèi)裝飾材材料人造板及及制品中甲醛醛釋放量限量量”的規(guī)定。（2）石材按照I類民民用建筑工程程室內(nèi)飾面中中放射性元素素的放射性比比活度同時(shí)滿滿足IRa≤1、0,Ir≤1、3的要求。3.所有鋼、木結(jié)構(gòu)需需要防火、防防腐、防潮處處理（1）工程使用的木制制板材都必須須進(jìn)行防腐、防防蟲處理，與與空氣接觸的的面要進(jìn)行防防火處理。（2）有工程使用的鋼鋼構(gòu)件、吊桿桿、自攻釘?shù)鹊缺仨氝M(jìn)行防防腐、防銹處處理。4.防止石材泛泛堿刷防護(hù)劑劑處理；石材材接縫和色差差、石材拼花花拼角平整（1)石材刷防護(hù)護(hù)劑處理應(yīng)在在石材加工廠廠進(jìn)行，現(xiàn)場場只做局部的的處理（2）對石材異型接縫縫應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場場提供的加工工單進(jìn)行加工工，因此加工工尺寸一定要要準(zhǔn)確。（3)對石材色差差的控制，應(yīng)應(yīng)在石材采購購時(shí)對石材進(jìn)進(jìn)行選材，同同一面墻、地地面應(yīng)選擇同同一礦脈的石石材，加工后后應(yīng)進(jìn)行預(yù)排排版，對有色色差和石膽、空空洞等缺陷的的進(jìn)行篩選，確確保石材顏色色的統(tǒng)一和協(xié)協(xié)調(diào)。（4)石材拼花在在深化設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)應(yīng)盡量減少少石材的銳角角拼花的拼角角數(shù)量，避免免拼接后角部部形成空洞和和拼鋪出現(xiàn)槎槎臺(tái)不平整。（五）成品和半成成品安裝基層層的埋件位置置和尺寸要準(zhǔn)準(zhǔn)確1.很多材料要進(jìn)行加加工，制作成成成品和半成成品，包裝裝裝箱運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)現(xiàn)場，進(jìn)行組組裝，減少了了施工強(qiáng)度和和縮短了施工工工期，所以以現(xiàn)場埋件位位置和尺寸要要非常準(zhǔn)確，便便于現(xiàn)場安裝裝。（六）飾面板與各各終端設(shè)備交交接的施工1.各專業(yè)終端端設(shè)備口應(yīng)做做整體規(guī)劃，位位置美觀，交交接嚴(yán)密。2.面板安裝方方正，收口收收邊平整順直直，整齊。3.配合修補(bǔ)開開燈、散流器器、噴淋頭等等與天花、墻墻面結(jié)合部位位孔洞。4.檢修口應(yīng)做做好收邊處理理。第四節(jié)工程項(xiàng)目目管理的主要要目標(biāo)根據(jù)國家規(guī)范及中中國棋院大樓樓維修改造工工程招標(biāo)文件件的要求，本本工程的項(xiàng)目目管理綜合目目標(biāo)如下：一.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格二.工期目標(biāo)計(jì)劃開工：20007年5月18日計(jì)劃完工：20007年9月28日總工期：134日日歷天，比招招標(biāo)文件提前前6天。三.安全、消防目目標(biāo)（一）重大傷亡事事故發(fā)生率為為零；（二）火災(zāi)和惡性性中毒事故為為零；（三）輕傷發(fā)生率率在3‰以內(nèi)。四.文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)標(biāo)按本市文明施工要要求執(zhí)行五.成本控制目標(biāo)標(biāo)制造成本降低率11.5%六.工程保修目標(biāo)標(biāo)保修期：按合同規(guī)規(guī)定保修期保保修；緊急報(bào)修項(xiàng)目：22小時(shí)到位；；一般報(bào)修項(xiàng)目：224小時(shí)到位。七.科技創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)創(chuàng)“新科技、新材料、新新工藝、新技技術(shù)”四項(xiàng)八.團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)標(biāo)爭創(chuàng)各標(biāo)段中一流流的團(tuán)隊(duì)。1．為業(yè)主的服務(wù)；；2．與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的的配合；3．保證內(nèi)部各專業(yè)業(yè)的配合。第五節(jié)施工場地地布置方案本工程為中國棋院院大樓維修改改造工程。其其中施工面積積較大，施工工交叉作業(yè)多多，專業(yè)作業(yè)業(yè)區(qū)域分布于于各施工區(qū)段段，因此特別別要注意大中中材料由儲(chǔ)存存地到施工或或加工地的運(yùn)運(yùn)輸合理性，認(rèn)認(rèn)真研究物資資轉(zhuǎn)運(yùn)路徑和和轉(zhuǎn)運(yùn)量，優(yōu)優(yōu)化運(yùn)輸路線線，減少不必必要的人力、物物力浪費(fèi)。同同時(shí)做好水、電電供給和施工工消防的準(zhǔn)備備工作，確保保施工科學(xué)、合合理和安全進(jìn)進(jìn)行。一.施工現(xiàn)場平面布置置圖（詳見附附件-2）（一）施工現(xiàn)場平平面布置原則則1.在滿足施工工需要的前提提下，盡量減減少施工用地地，施工現(xiàn)場場布置要緊湊湊合理。2.應(yīng)充分考慮慮好施工機(jī)械械、辦公、道道路、現(xiàn)場出出入口、臨時(shí)時(shí)堆放場地的的優(yōu)化合理布布置。3.科學(xué)確定施施工區(qū)域和場場地面積，盡盡量減少專業(yè)業(yè)工種之間交交叉作業(yè)。4.整個(gè)項(xiàng)目部部的行政管理理用房設(shè)置在在施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)工地入口較較近的位置，方方便與施工現(xiàn)現(xiàn)場的聯(lián)系。加加強(qiáng)施工管理理。5.盡量利用現(xiàn)現(xiàn)有的永久性性建筑或設(shè)施施為施工服務(wù)務(wù)，降低施工工設(shè)施建造費(fèi)費(fèi)用。6.根據(jù)施工的的特點(diǎn)，施工工總平面布置置充分考慮安安全、防火、文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)的要要求，使工程程現(xiàn)場始終保保持整潔、衛(wèi)衛(wèi)生、有序、合合理的狀態(tài)。7.本工程精裝修材料料庫房等臨時(shí)時(shí)設(shè)施布置在在樓層內(nèi)。8、按照招標(biāo)文件的的要求，本工工程現(xiàn)場不設(shè)設(shè)工人宿舍、食食堂等臨時(shí)辦辦公生活。（二）編制依據(jù)1.根據(jù)中國棋棋院大樓維修修改造工程圖圖紙和現(xiàn)場勘勘察、招標(biāo)、答答疑文件。2.跟據(jù)國家消消防及地方關(guān)關(guān)于建筑工地地管理規(guī)定編編制。（三）中國棋院大大樓維修改造造工程施工平平面布置圖繪繪制說明本工程為裝修改造造工程，在施施工當(dāng)中各樓樓層各施工區(qū)區(qū)域有各自的的施工現(xiàn)場布布置、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及人人員配備等相相關(guān)安排，保保證中國棋院院大樓維修改改造工程施工工組織安排系系統(tǒng)完整，相相互不受影響響進(jìn)行施工，同同時(shí)在施工段段交接處又保保持施工工藝藝的完整和連連續(xù)性。1、由于中國棋院大大樓維修改造造工程施工面面積大，層數(shù)數(shù)較多，根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件要要求，精裝修修材料庫房設(shè)設(shè)在樓層內(nèi)。2、本工程垂直運(yùn)輸輸采用一臺(tái)龍龍門架，設(shè)在在大樓的東南南側(cè)。3、本工程在南側(cè)大大門口處設(shè)辦辦公室1700m2,辦公室采用用彩鋼板材料料。4、考慮到本工程拆拆除的垃圾比比較多，在大大樓東北側(cè)設(shè)設(shè)90m2的垃圾場。5、本工程在大門口口南側(cè)設(shè)外裝裝架工場，前前期主要堆放放鋼結(jié)構(gòu)龍骨骨材料，后期期為石材現(xiàn)場場臨時(shí)加工場場。6、按照招標(biāo)文件的的要求，本工工程現(xiàn)場不設(shè)設(shè)工人宿舍、食食堂等臨時(shí)辦辦公生活用房房。7、在各樓層內(nèi)設(shè)置置臨時(shí)裝修材材料和機(jī)電材材料堆放區(qū)。8、總出入口設(shè)在大大樓南側(cè)，并并警衛(wèi)室。9、現(xiàn)場采用封閉式式管理，圍檔檔采用彩鋼板板材料。二.現(xiàn)場臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)方案由于本工程濕作業(yè)業(yè)不多，施工工用水總量不不大，室內(nèi)裝裝修可從衛(wèi)生生間引出。臨臨時(shí)消防用水水及室外用水水，從大樓東東北側(cè)甲方給給定的水源引引出。經(jīng)我項(xiàng)目部勘察后后研究認(rèn)為施施工現(xiàn)場擬定定需要供水管管徑φ50mm，設(shè)置球型型閘閥，安裝裝φ25水龍頭。正正式開工后再再根據(jù)原總包包給水點(diǎn)再做做詳細(xì)確定。三.現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)方案本工程現(xiàn)場用電由由大樓東北北北側(cè)總電源提提供，我方在在各樓層設(shè)置置二級(jí)配電柜柜，再將電源源引至各層三三級(jí)配電箱及及各類用電設(shè)設(shè)備。（一）安全用電負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)制：1.組長項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副組長長現(xiàn)場經(jīng)理、：：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用水水用電全面管管理工作；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)聯(lián)系工作；監(jiān)督執(zhí)行政府的政政策、規(guī)章、制制度。2.現(xiàn)場經(jīng)理：：負(fù)責(zé)全面現(xiàn)場施工工用電安全組組織工作；參加月、季電氣安安全大檢查工工作，做好書書面記錄；監(jiān)督各單位安全用用電情況；宣傳貫徹北京市施施工用水用電電有關(guān)文件；；審查、保存特殊公公眾的執(zhí)照。3.機(jī)電經(jīng)理：：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用水水用電的技術(shù)術(shù)方案的編制制；解決施工用水用電電有關(guān)技術(shù)問問題；參加月、季用電安安全大檢查工工作；負(fù)責(zé)編制施工用水水用電備料計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)審查各單位用用電申請書。4.機(jī)電工程師師：有關(guān)安全用電基本本常識(shí)，掌握握電工基本操操作技能，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)安全全技術(shù)規(guī)范；；負(fù)責(zé)變壓器的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，掌握握電氣運(yùn)行的的各種參數(shù)如如電流、電壓壓、電能、；；熟悉施工用電線路路走向，導(dǎo)線線截面，開關(guān)關(guān)箱位置及容容量；負(fù)責(zé)各分包用電接接電工作；經(jīng)常檢查各用電設(shè)設(shè)備接地良好好情況及漏電電保護(hù)器的情情況；對漏電開關(guān)經(jīng)常檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)更換換；負(fù)責(zé)一、二級(jí)配電電箱的維護(hù)保保養(yǎng)工作；參加月、季的各級(jí)級(jí)安全大檢查查工作，對檢檢查人員提出出的各種安全全、技術(shù)問題題，應(yīng)及時(shí)整整改，并做好好文字記載。（二）用電容量計(jì)計(jì)算本工程現(xiàn)場用電負(fù)負(fù)荷根據(jù)用電電機(jī)械類別分分為電動(dòng)機(jī)負(fù)負(fù)荷、電焊機(jī)機(jī)負(fù)荷等施工工機(jī)械設(shè)備負(fù)負(fù)荷、精裝修修和照明負(fù)荷荷，各種機(jī)械械設(shè)備容量、相相關(guān)參數(shù)及其其計(jì)算如下表表所示。設(shè)備備容量參見精精裝修工程機(jī)機(jī)械使用計(jì)劃劃表，其它參參數(shù)從相關(guān)技技術(shù)手冊中查查得；其它部部分為計(jì)算數(shù)數(shù)據(jù)。表中具具體設(shè)備統(tǒng)計(jì)計(jì)和計(jì)算如下下表(其中照明用用電按動(dòng)力用用電的10％考慮，系系數(shù)K0取1、10)：（三）總用電量按按下式計(jì)算所所得：P=K(K1ΣPP1/COSSф+K2ΣP2/COOSф+K3ΣP3/COOSф+K4ΣP4+K5ΣP5)式中：P1所有電鉆類類(KVA)；P2所有切切割機(jī)(KVA)；P3所有砂砂輪、云石機(jī)機(jī)(KVA)；P4臨時(shí)照明((KVA)；P5其它設(shè)備((KVA)；cosφ電電動(dòng)機(jī)平均功功率因素；K1、K2、K33、K4、K5為需要系數(shù)數(shù)。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電設(shè)備容量計(jì)計(jì)算表序號(hào)設(shè)備名稱平均功率（KVA）數(shù)量需要系數(shù)該設(shè)備總用電量（KVA）ΣP1…n（KVAA）1龍門架7.510.67.57.52所有電鉆類2300.6120363所有切割機(jī)2.5300.6100304所有砂輪、云石機(jī)機(jī)2300.6580265電焊機(jī)10100.5200506臨時(shí)照明0.21000.74014（四）用電量計(jì)算算，用電量計(jì)計(jì)算：按施工工階段用電高高峰的使用情情況考慮：用電高峰期用電總總功率:P=K(K1ΣPP1/COSSф+K2ΣP2/COOSф+K3ΣP3/COOSф+K4ΣP4)COSф取0、775；K取0、85。P=0、85(336/0.775+30//0.75++26/0..75+500/0.755+14)=0、85*200≈1170KW（五）供電方式及及線路布局1.工程現(xiàn)場臨臨時(shí)用電采取取TN-S供電系統(tǒng)，放放射式多路主主干線送至各各用電區(qū)域，然然后在每個(gè)供供電區(qū)域內(nèi)再再分級(jí)放射式式或樹干式構(gòu)構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，并在配電電柜及二級(jí)配配電箱處做重重復(fù)接地。按按照配電柜(一級(jí)配電箱)→現(xiàn)場總配電電箱(二級(jí)配電箱)→現(xiàn)場分配電電箱(三級(jí)配電箱)，三級(jí)配電電，兩級(jí)漏電電保護(hù)原則配配電。2.現(xiàn)場總配電電箱配合以樓樓層配電箱分分散供電。施施工作業(yè)面采采用手提箱供供細(xì)部施工及及照明。（六）基本保護(hù)系系統(tǒng)的接線方方式本工程采用TN--S接零保護(hù)系系統(tǒng)，即三相相五線制，并并且在配電房房及現(xiàn)場總配配電箱處作重重復(fù)接地。（七）施工安全用用電管理建筑工程施工現(xiàn)場場供電應(yīng)貫徹徹執(zhí)行安全第第一，預(yù)防為為主的方針。確確保施工現(xiàn)場場用電人員安安