下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
快消品營銷新動(dòng)向:網(wǎng)絡(luò)掘金
快消品聯(lián)姻網(wǎng)絡(luò)營銷研究發(fā)現(xiàn),快消品基礎(chǔ)功能的訴求正在退居二線。消費(fèi)已經(jīng)不再停留在產(chǎn)品簡單的功能之上,他們更青睞其中的消費(fèi)文化。強(qiáng)力塑造同消費(fèi)者情感共鳴的品牌文化特點(diǎn),才能有效地促進(jìn)主動(dòng)消費(fèi)。而有了互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾,消費(fèi)者接受新消費(fèi)文化、新潮流的速度越來越快。網(wǎng)絡(luò)營銷的崛起為快消品行業(yè)孕育了一個(gè)空間更廣,更平等自由、營銷手段更加多元化的營銷平臺(tái)。調(diào)查顯示,美國60%的企業(yè)都將網(wǎng)絡(luò)營銷作為產(chǎn)品營銷的核心策略之一。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶以每年超過20%的速度迅猛增長,更多的數(shù)字告訴我們網(wǎng)絡(luò)營銷勢在必行。CNNIC第24次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,我國網(wǎng)民規(guī)模已超過3億。在這3億多網(wǎng)民中,10~19歲網(wǎng)民占比33%,20~29歲網(wǎng)民占比29.8%,這都是休閑食品、飲料等快消品的主要消費(fèi)群體,也正是快速消費(fèi)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷最具價(jià)值的人群。新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理兼研究總監(jiān)肖明超提到,網(wǎng)絡(luò)營銷具有更加快捷直觀、操作方便、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),而且網(wǎng)民則以青年群體為主,因此,更有利于快速消費(fèi)品的推廣與銷售。目前,可口可樂、雪花啤酒、統(tǒng)一綠茶、娃哈哈、蒙牛、百事可樂、伊利、光明等涉及飲料、食品的許多企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)營銷上投入了相當(dāng)大的比重,并由此產(chǎn)生了巨大的影響力,積累了大量的忠誠消費(fèi)者??梢姡W(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)迅速成為搶占快消行業(yè)市場營銷份額的有效策略。光明“萊特”掘金新浪網(wǎng)選對平臺(tái)固然重要,但如果沒有好的創(chuàng)意和互動(dòng)策略,也不能稱之為高效營銷。以光明牛奶為例,光明牛奶作為一個(gè)具有50多年歷史的傳統(tǒng)名牌,多年來光明牛奶的忠實(shí)消費(fèi)者更多存在于在40歲以上的人群中,給人的整體印象是有歷史積淀但不夠年輕時(shí)尚,這與目前的消費(fèi)潮流是脫節(jié)的。為了恢復(fù)品牌的年輕化、時(shí)尚化,光明牛奶打造了“萊特”作為試水網(wǎng)絡(luò)營銷的秘密武器。2009年1月,光明“萊特”在新浪博客上開博,推出了品牌新形象—“萊特”的獨(dú)家博客,利用新浪門戶多元化的營銷平臺(tái),借助萊特博客的炒作、代言人專題推廣活動(dòng)、論壇空間、廣告投放等一系列手段進(jìn)行推廣,一躍成為新媒體時(shí)代的草根明星。以可愛的卡通形象,拉近了品牌與年輕的消費(fèi)群體之間的距離,以萊特為紐帶,維系品牌與消費(fèi)者之間的良好關(guān)系,提升對光明的品牌好感度,讓光明從一個(gè)傳統(tǒng)的乳品企業(yè),轉(zhuǎn)變成時(shí)尚化乳業(yè)品牌。光明萊特的營銷案例中運(yùn)用了四格漫畫、卡通圖片、動(dòng)漫視頻、萊特博文等創(chuàng)意營銷形式,用貼近80后生活形態(tài)、個(gè)性及人生觀的表達(dá)方式對萊特的新形象進(jìn)行充分展示和宣傳,引起80后強(qiáng)烈的心理共鳴,還設(shè)置了漫畫臺(tái)詞有獎(jiǎng)?wù)骷问?,增?qiáng)了營銷活動(dòng)的互動(dòng)性。在熱炒萊特博客的同時(shí),制定了博客模板,用戶可以通過閱讀萊特官方博客直接點(diǎn)擊,一鍵添加成功,實(shí)現(xiàn)了病毒式傳播效應(yīng),快速復(fù)制和傳播營銷信息,激發(fā)購買行為。從活動(dòng)整體效果上看,借助新浪強(qiáng)大營銷平臺(tái),光明“萊特”推出不到一個(gè)月就在億萬網(wǎng)民中引發(fā)了極大的反響,成功實(shí)現(xiàn)了時(shí)尚化乳業(yè)品牌的轉(zhuǎn)變。新浪營銷中心總經(jīng)理葛景棟認(rèn)為,光明“萊特”的成功,遵循了新浪IMPACT營銷理念的規(guī)則,在黏性、聚合力、公信力、互動(dòng)、創(chuàng)意和精準(zhǔn)性在內(nèi)的六個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷要素上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流行業(yè)三基培訓(xùn)及考核流程
- AI智能消費(fèi)金融科技合作協(xié)議樣本
- 高校國際學(xué)生文化融合方案
- 大理2024年06版小學(xué)6年級下冊英語第1單元測驗(yàn)卷
- 青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度
- 線上線下融合的餐飲運(yùn)營方案
- 環(huán)境保護(hù)活動(dòng)評比方案
- 綠色能源公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書
- 醫(yī)療護(hù)理員健康證檢查項(xiàng)目
- 煙草e通解決方案
- 必修二2.1充分發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用課件
- 英語聽力技巧與應(yīng)用(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下濱州學(xué)院
- 高級政工師職稱面試題
- 2022年HJ1237機(jī)動(dòng)車環(huán)檢作業(yè)指導(dǎo)書
- 大唐之美通用模板
- ABS裝置濕法擠出機(jī)系統(tǒng)存在的問題研究及對策的中期報(bào)告
- 《肉牛營養(yǎng)需要》教學(xué)課件
- 網(wǎng)易云音樂用戶滿意度調(diào)查問卷
- 雪佛蘭愛唯歐說明書
- 經(jīng)營分析報(bào)告案例-麥肯錫風(fēng)格
- 2023春國開會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專題形考任務(wù)1-4題庫及答案匯總
評論
0/150
提交評論