某老年大學關于校舍改建工程施工情況的總結報告

某老年大學關于校舍改建工程施工情況的總結報告省發(fā)改委：在各級領導的關心支持和參與施工各方的共同努力下，我校校舍改建工程現(xiàn)已竣工，并已交付使用，現(xiàn)將施工情況報告如下：一、基本情況我校校舍改建工程于2005年12月被批準立項，2006年6月20日正式動工，2007年1月25日竣工，2月7日舉行落成典禮，3月5日正式啟用?？偨ㄖ娣e為5532.5㎡，其中，新建部分為2675.6㎡，加固改造部分為2856.9㎡。在歷時7個月的施工中，參與各方精心組織，強化管理，較好地完成了校舍改建工程施工任務，并按時交付使用，受到省委領導及廣大老年學員的一致好評。（一）各級領導重視。省委、省政府領導高度重視老年教育工作，非常關心XX老年大學的校舍建設，多次聽取匯報，親自幫助選址，并責成有關部門盡快協(xié)調解決，加快了XX老年大學新校舍建設的步伐。省委組織部、老干部局、省發(fā)改委、財政廳、教育廳的領導在工程立項、經費保障、組織協(xié)調、施工指導等方面都給予了很大的關心和支持。特別是省發(fā)改委的領導在幫助落實經費的基礎上，還親自組織召開協(xié)調會議，親自聽取情況匯報，親自到工地檢查指導，促進了校舍改建工程的順利進行。XX大學的領導高度重視、認真負責，不僅派出了組織能力強、技術水平高的專業(yè)人員參與組織施工，而且經常深入工地現(xiàn)場幫助解決和處理施工中出現(xiàn)的困難和問題，較好地保證了工程的進度和質量。XX市委、市政府的領導及市城建、規(guī)劃、執(zhí)法、土地、房管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、質檢、消防及水電等部門也都按照特事特辦的原則，給予了很大的關照，并提供了很多方便，確保了這項工程任務的按時完成。（二）準備工作充分。該項工程被批準立項后，我們即著手進行了各方面的準備工作。首先，與XX大學的有關人員一起研究制定了施工方案，制作了新校舍效果圖和施工圖紙。然后，組織有關部門對基礎地質結構進行了探測和對舊樓體進行了質量鑒定，并對舊樓提出了改造加固方案。在此基礎上，我們按照有關規(guī)定，并通過招標公司，確定了施工隊伍和監(jiān)理單位，分別與其簽訂了《施工合同》和《監(jiān)理協(xié)議》，明確了雙方的職責和要求。為確保工程的順利進行，給施工提供一個有利的環(huán)境，我們還主動與有關部門、街道辦事處以及周邊居民進行了聯(lián)系和溝通，取得了他們對該項工程的理解和支持。在做好上述準備工作的同時，我們還安排專人辦理了《房產證》、《土地證》、《施工規(guī)劃證》、《施工許可證》等相關手續(xù)。通過扎實有效的準備工作，為順利實施校舍改建工程奠定了良好的基礎。（三）職責分工明確。在這次校舍改造工程中，XX老年大學作為建設方，主要負責提出改建意見，協(xié)調各方關系，掌握經費使用，做好服務保障。XX大學為代建方，主要職責是：按照有關規(guī)定和批準的內容組織指導施工，監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工方認真履行合同，保證工程質量和工期。XX省建設科技中心工程監(jiān)理公司為監(jiān)理方，主要負責對施工方的施工行為進行監(jiān)督檢查，做好施工現(xiàn)場管理工作。XX省建筑集公司作為工程實施的主體，具體承擔施工任務。在整個施工過程中，參與各方堅持嚴格程序、嚴格要求，認真履行職責，積極開展工作，較好地做到了各負其責，整體推進，有條不紊，忙而不亂，促進了工程的有序進行。（四）工程管理規(guī)范。根據(jù)省委、省政府的要求，我們加強了對工程施工的嚴格管理，使整個工程始終按照規(guī)范化施工的要求來運轉。一是建立了由“兩?！庇嘘P人員組成的施工管理辦公室，并明確了現(xiàn)場管理人員，主要負責對工程施工的組織協(xié)調與管理。二是建立了由有關部門、單位領導參加的聯(lián)席會議和每周一次的監(jiān)理例會制度，研究和處理施工過程中遇到的相關事項和問題。三是建立了由“兩校”、監(jiān)理、施工單位四方人員組成的設備材料采購小組，主要是根據(jù)工程需要，具體負責提出設備材料采購計劃及形式，組織市場考察，確定品牌、價格、供貨商，簽訂《供貨合同》。四是委托XX大學審計處及XXXX工程造價咨詢事務所負責對整個工程進行跟蹤審計，較好地保證了工程經費的合理使用。五是組織管理及監(jiān)理人員對整個施工現(xiàn)場，特別是關鍵部位和環(huán)節(jié)進行不間斷監(jiān)督，加強了過程控制，保證了質量。六是組織制定了工程進度總計劃、階段性計劃和月、周計劃，做到了長計劃、短安排，并狠抓了計劃的落實，避免了工期拖延。七是加強了對安全工作的檢查督導，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了工程質量和人身的安全。（五）工程質量優(yōu)良。根據(jù)省領導及省發(fā)改委的要求，我們在施工中重點抓了工程質量，提高了主體建筑的安全性能。一是抓基礎建設。在基槽開挖前，我們邀請地探部門對基礎的地下結構進行了探測，對在開挖過程中發(fā)現(xiàn)的坑洞，按照加固部門的要求進行了回填和夯實。二是抓對舊樓體的加固。主要是對舊樓墻體及樓板的承重能力進行了檢測，并根據(jù)加固部門的意見，對舊樓墻體進行了鋼筋捆扎，在樓板下面粘貼了碳纖維布。三是抓重要部位的檢查驗收。凡是重要部位和環(huán)節(jié)，我們均安排技術人員及監(jiān)理人員進行不間斷的督察，發(fā)現(xiàn)質量問題，當即責令整改。四是抓過程監(jiān)督。在施工中，代建方和監(jiān)理方經常深入工地現(xiàn)場，對每一個工序和環(huán)節(jié)都進行了監(jiān)控，做到了有檢查、有記錄、有安排、有落實。五是抓材料進場關。對所有進場的材料，均要進行嚴格的檢驗，凡不符合規(guī)格及質量要求的，一律不得進場，杜絕了劣質材料的進入。從而保證了工程的質量。經質檢部門驗收，該項工程被評為優(yōu)質工程。（六）規(guī)章制度健全。為確保校舍改造工程的順利實施，我們著重加強了制度建設，制定了《基建工程質量管理辦法》、《設備材料采購管理辦法》、《基建工程施工鑒證管理規(guī)定》、《跟蹤審計實施意見》、《監(jiān)理管理辦法》和聯(lián)席會議、監(jiān)理例會、現(xiàn)場碰頭會、請示匯報、請銷假、進場材料驗收、會監(jiān)等項規(guī)章制度。在施工過程中，我們認真抓了各類規(guī)章制度的落實，堅持用制度管人管事，較好地做到了按設計圖紙和規(guī)范化要求施工，基本實現(xiàn)了對校舍改建工程投資、質量和工期的有效控制。我們雖然按時完成了校舍改建施工任務，并較好地保證了工期和質量，但與省領導的要求相比，還存在一些問題和不足：一是因場地窄小，不能交叉施工，存有“窩工”現(xiàn)象，現(xiàn)場物品放置有時也比較亂。二是農忙季節(jié)施工人員比較少，后備力量不足，施工計劃不能按時完成，影響了階段性施工進度。二、幾點體會校舍改建工程竣工后，我們及時進行了施工總結，充分回顧和分析了從立項到竣工的全部過程，大家深深體會到：（一）各級領導的高度重視是完成校舍改建工程任務的關鍵。在這次校舍改建過程中，無論是從立項、選址，還是方案審定、開工建設，都得到了省市領導及各有關部門的關心和支持。省委、省政府領導多次批示，就加快XX老年大學校舍建設提出了明確的要求。濟南市委、市政府領導要求各有關部門從速辦理各項施工手續(xù)，并允許先行組織施工。省委組織部、老干部局、省發(fā)改委及XX大學的領導，經常深入施工現(xiàn)場檢查指導工作，及時幫助解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。濟南市有關部門在手續(xù)辦理、項目審批等方面也都給了多方面的關照，較好地保證了校舍改建施工任務的完成和按時交付使用。（二）經費保障是完成校舍改建工程任務的基礎。由于我校辦學用房非常緊張，省委領導對這次新校舍改建工程施工提出了明確的時限要求。為此，省發(fā)改委積極進行組織協(xié)調，努力幫助落實工程經費，為開好頭、起好步，確保整個工程順利進行奠定了堅實的基礎。在施工中，因工程經費支付及時，極大地調動了施工、監(jiān)理人員的積極性，他們工作認真負責，積極肯干，表現(xiàn)出了較強的責任感和實干精神。特別是在設備材料采購中，也由于能夠及時付款，而獲得了比較優(yōu)惠的價格，供貨也比較及時，較好地保證了工程進度的需要。（三）代建模式是完成校舍改建工程任務的有效途徑。我校所從事的工作主要是老年教育，在現(xiàn)有工作人員中，既無建筑專業(yè)人才，更無基建方面的工作經驗，難以組織校舍改建工程施工。濟南大學在近幾年的新校區(qū)建設中，逐步形成了一套比較成熟的基建程序和一支經驗豐富的施工管理隊伍。他們作為代建方在施工中，特別是在時間緊、要求高、任務重的情況下，充分發(fā)揮自己的智慧和經驗，精心組織實施，嚴格進行管理，為保證工程工期和質量，提高投資效益，發(fā)揮了重要作用。實踐證明，實行代建模式是完成我校校舍改建工程施工任務的有效途徑。（四）密切合作是完成校舍改建工程任務的保證。這次校舍改建工程施工任務是由建設、代建、監(jiān)理、施工四方共同完成的。在施工中，大家目標一致、認識統(tǒng)一，認真履行職責，在努力做好本職工作的基礎上，相互體諒、相互支持、相互幫助，較好地做到了分工不分家。特別是在工程進展遇到困難或出現(xiàn)問題時，各方都能堅持以大局為重，做到不推諉、不埋怨，積極主動地做好各自的工作，表現(xiàn)出了較高的境界和態(tài)度。事實說明，只有參與各方齊心協(xié)力，密切配合，才能確保這次校舍改建工程任務的完成。三、目前存在的困難和問題我校新校舍主體工程雖已交付使用，但收尾性工作還有不少，仍需進一步完善，以確保新校舍