建筑工程造價(jià),影響因素與對(duì)策

本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑工程造價(jià),影響因素與對(duì)策

[摘要]工程造價(jià)操縱是一項(xiàng)很繁瑣的工程，牽涉面廣，對(duì)工程造價(jià)的操縱和管理應(yīng)始終貫穿于工程創(chuàng)辦的全過(guò)程，在工程創(chuàng)辦的各個(gè)階段都應(yīng)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，最大限度地裁減或制止資金的濫用，努力提高工程的效益。為了充分保障現(xiàn)代工程創(chuàng)辦的質(zhì)量與效率，本文主要就建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策開(kāi)展了分析和探討。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程造價(jià)論文；措施

一、工程造價(jià)影響因素

1、人力因素一方面，建筑企業(yè)的管理層盲目追求工程利益，在工程預(yù)算方面舉行模糊化處理，在施工方面降低用材與施工質(zhì)量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同沒(méi)有明確的權(quán)責(zé)規(guī)定，或是條款存在較多法律和技術(shù)漏洞等，因此導(dǎo)致企業(yè)工程造價(jià)管理難度增加，損失可能性大為提高。另一方面，片面企業(yè)造價(jià)人員受自身學(xué)識(shí)布局與業(yè)務(wù)閱歷所限，在各項(xiàng)本金費(fèi)用的審核、估算與操縱等方面無(wú)法達(dá)成市場(chǎng)要求，造成工程量計(jì)算不切實(shí)、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用計(jì)算誤差、工程重復(fù)計(jì)算等人為錯(cuò)誤；還有片面企業(yè)人員缺乏造價(jià)管理理念或是出于自身利益考慮，在（方案）設(shè)計(jì)、造價(jià)管理和施工過(guò)程等方面不作為或偷工減料這些人力因素造成工程進(jìn)程減緩，施工變更頻繁，運(yùn)行和售后等本金增加。

2、環(huán)境因素環(huán)境因素包括自然環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。在自然環(huán)境方面，影響因素包括工地周邊地形和水文條件、施工期間天氣狀況和預(yù)報(bào)變化等；在市場(chǎng)環(huán)境方面，影響因素包括市場(chǎng)供需的變化、工程材料的價(jià)格波動(dòng)、施工機(jī)械設(shè)備的工藝水平、煤炭石油等能源價(jià)格的變化等。這些影響因素都能夠影響建筑工程的施工進(jìn)度與效果，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)變化，增加造價(jià)管理難度。

3、制度因素目前符合市場(chǎng)需求的工程造價(jià)管理制度尚不健全，主要表現(xiàn)為：

（1）缺乏全面系統(tǒng)的管理制度。大片面企業(yè)沒(méi)有重視從預(yù)算設(shè)計(jì)到結(jié)算審核整個(gè)過(guò)程的本金操縱，事前的造價(jià)預(yù)算缺少可行性論證，事中的本金操縱執(zhí)行力度缺乏。

（2）造價(jià)管理制度創(chuàng)辦進(jìn)展不平衡。越來(lái)越多的企業(yè)已建立起工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，但是還有較多企業(yè)進(jìn)展緩慢。一些企業(yè)缺乏設(shè)計(jì)審查與設(shè)計(jì)變更等根基管理制度；還有一些企業(yè)的造價(jià)管理制度創(chuàng)辦僅流于形式，沒(méi)有發(fā)揮出造價(jià)的指導(dǎo)與優(yōu)化作用。

（3）造價(jià)管理績(jī)效考核制度有待健全。片面企業(yè)的造價(jià)員績(jī)效考核制度沒(méi)有與市場(chǎng)效益貫穿，僅限于企業(yè)內(nèi)部范圍的考核，無(wú)論是獎(jiǎng)懲力度還是落實(shí)程度都不充沛，導(dǎo)致員工參與造價(jià)管理的積極性不高。

二、降低工程造價(jià)的措施

1、施工階段的造價(jià)操縱工作

（1）對(duì)施工材料舉行合理的管理操縱。由于在建筑工程施工活動(dòng)中會(huì)投入大量的施工材料，而這些施工材料會(huì)消耗大量的施工本金，因此，為了降低施工本金以及保證施工質(zhì)量，那么務(wù)必對(duì)施工材料的質(zhì)量以及價(jià)格舉行嚴(yán)格的操縱，通過(guò)嚴(yán)格比較市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格，以選擇既符合本工程工程活動(dòng)的施工要求又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的建筑材料舉行投入使用，從而實(shí)現(xiàn)在保障本工程施工質(zhì)量的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（2）建立工程本金責(zé)任制制度。在工程施工階段活動(dòng)中設(shè)立相關(guān)本金責(zé)任人，能夠有效地保障施工各工程階段的本金操縱工作的開(kāi)展，本階段的本金操縱工作的概括操作如下：對(duì)每個(gè)工程施工工程設(shè)立不同的責(zé)任人。對(duì)施工過(guò)程中的本金投入處境舉行細(xì)致的記錄，并且定期對(duì)相關(guān)記錄舉行核查等。在此階段過(guò)程中還需要嚴(yán)格、科學(xué)地管理好施工合同，以降低工程索賠處境發(fā)生率。

2、竣工結(jié)算階段的造價(jià)操縱工作雖然工程工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程創(chuàng)辦的結(jié)果一個(gè)階段，但是其是整個(gè)工程工程造價(jià)核算最關(guān)鍵的階段，對(duì)工程方以及施工方的利益有著莫大的關(guān)系，并且在此階段中，雙方均存在著經(jīng)濟(jì)利益因素在內(nèi)，因此，對(duì)相關(guān)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，不僅具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)才能，而且還需要熟諳掌管相關(guān)工程造價(jià)計(jì)算程序，同時(shí)，這些管理人員還需要充分地了解施工合同的內(nèi)容，以制止造成誤差而損失雙方的經(jīng)濟(jì)效益。

3、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)操縱工作

（1）加強(qiáng)專(zhuān)家監(jiān)視。通過(guò)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)舉行監(jiān)視，并且將其中不合理的地方舉行指出，不僅有效地操縱了工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)本金，而且還有效地提高了設(shè)計(jì)方案的含金量。

（2）堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。以公允公正公開(kāi)的方式對(duì)投標(biāo)的各個(gè)設(shè)計(jì)方案舉行評(píng)比，從而在其中選取能夠得志工程創(chuàng)辦要求以及為企業(yè)帶來(lái)較高經(jīng)濟(jì)性效益的設(shè)計(jì)方案。

4、工程工程招標(biāo)階段的造價(jià)操縱工作

（1）確定施工方案。良好的施工方案不僅能夠保障建筑工程的施工質(zhì)量，而且還能夠通過(guò)施工方案來(lái)對(duì)工程的施工本金舉行估算，因此，舉行該階段的造價(jià)操縱工作需要嚴(yán)格、科學(xué)地對(duì)工程施工方案舉行計(jì)算，通過(guò)科學(xué)、合理地組合配對(duì)，即可眾多投標(biāo)施工企業(yè)中選取最正確經(jīng)濟(jì)效益的施工方案。

（2）對(duì)招標(biāo)的文件舉行嚴(yán)格的編制，并且加強(qiáng)文件編制管理工作，從而有效地結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格以及企業(yè)定額消耗量，以確定本工程工程的總體造價(jià)費(fèi)用。

三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)操縱重要性

1、能夠有效地扶助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化現(xiàn)代建筑工程在造價(jià)操縱管理中大多采取精細(xì)化管理的手段，即對(duì)建筑工程產(chǎn)生本金的工程舉行細(xì)致分析與規(guī)劃，對(duì)于每一項(xiàng)本金的合理性都舉行科學(xué)評(píng)估，從而使造價(jià)操縱更好地貫穿于工程創(chuàng)辦的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在這一過(guò)程中，造價(jià)操縱與資源的管理精細(xì)聯(lián)系在一起，能夠從資源的最有效利用目的著手，針對(duì)各類(lèi)資源的使用舉行規(guī)劃與管理，從而在確保資源供給正常，得志工程創(chuàng)辦需要的根基上，制止資源的濫用或其他理由導(dǎo)致的不必要損失，扶助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

2、能夠有效保障工程竣工階段的收尾工作質(zhì)量對(duì)于建筑工程而言竣工階段是其質(zhì)量操縱的結(jié)果關(guān)口，工程造價(jià)的操縱與管理對(duì)于竣工階段也提出了一系列的要求，從創(chuàng)辦質(zhì)量與本金耗用兩個(gè)方面對(duì)收尾工作舉行嚴(yán)格的把關(guān)，充分保障工程收尾工作的質(zhì)量。

3、能夠有效提高工程前期打定階段本金操縱的水平在工程的前期打定階段制定工程造價(jià)操縱與管理籌劃方案能夠有效地扶助工程創(chuàng)辦施工單位提高前期規(guī)劃的科學(xué)性與合理性，制止盲目規(guī)劃導(dǎo)致的損失、尤其是對(duì)于資金支出的合理規(guī)劃，能夠有效地提高施工路線選擇的切實(shí)性，并在前期回避掉一系列不必要的資金濫用問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)有效的前期本金操縱，以合理的本金目標(biāo)為導(dǎo)向，保證本金操縱的有效性。

4、能夠有效加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的合理性與可操作性在建筑工程施工創(chuàng)辦的過(guò)程中加強(qiáng)工程造價(jià)操縱與管理，還能夠?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)供給重要的依據(jù)和參考，結(jié)合工程造價(jià)的設(shè)計(jì)與操縱方案，對(duì)工程設(shè)計(jì)的可行性與合理性舉行審核，從而制止設(shè)計(jì)過(guò)于繁瑣，增加工程施工的難度，或造成不必要的本金增加，或影響施工的整體進(jìn)度，造成工程創(chuàng)辦施工企業(yè)的損失。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)操縱與管理工作，能夠有效促進(jìn)施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化