誠(chéng)樹教育2015年8月組建企劃書

葫蘆島市誠(chéng)樹教育公20158月公司企劃2015818企劃書目 ....................................................................................................................2企劃實(shí)施場(chǎng) 企劃背 企劃方法及市場(chǎng)............................................................................................企劃預(yù)算及標(biāo) 大連誠(chéng)樹公司合作方 企劃書目人員組成以及各級(jí)權(quán)限，確定215年9月份至016年7月份公司主要任務(wù)，規(guī)定公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)之規(guī)章制度，討論公司半年預(yù)算，以及同大連誠(chéng)樹公司合作方案。公司目的：本公司旨在為高中家長(zhǎng)及學(xué)生提供全面、準(zhǔn)確、專業(yè)的教育咨詢（咨詢，自主招生政策咨詢，留學(xué)咨詢以及國(guó)際游學(xué)、夏令營(yíng)咨詢）公司管理團(tuán)隊(duì)及制度Table1公司團(tuán)根據(jù)本公司自身特點(diǎn)，公司初期將采用以下制度：財(cái)務(wù)部門算申報(bào)。股東擁有知情質(zhì)疑權(quán)，決策表決權(quán)，收益權(quán)及提議召集權(quán)。公司人員職責(zé)：CEO對(duì)股東及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)并匯報(bào)，主要起到進(jìn)行日常工作管理，對(duì)公司運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行決策及，公司形象推廣，提交運(yùn)營(yíng)報(bào)告，進(jìn)行人事招聘以及咨詢師等責(zé)任。前臺(tái)接待/IT技術(shù)支持/人員對(duì)CEO直接負(fù)責(zé)并受到CEO監(jiān)督管理，主要任務(wù)為接待學(xué)生家長(zhǎng)，介紹業(yè)務(wù)情況，協(xié)助咨詢師與客戶，預(yù)約客戶，日常電腦，互聯(lián)網(wǎng)推廣公司產(chǎn)品，以及公司員工日詢）對(duì)CEO直接負(fù)責(zé)，任務(wù)為同家長(zhǎng)溝通交流，教育的搜集分析，完成咨詢?nèi)蝿?wù)。預(yù)期招聘1名正式員工及1名實(shí)習(xí)生。招聘人企劃實(shí)施場(chǎng)本公司初步計(jì)劃選址為葫蘆島市口岸10樓企劃背鑒于目前教育市場(chǎng)需求，高考志愿填報(bào)咨詢及自主招生政策詢?cè)诤J島市有很大需求量，本公司將利用現(xiàn)有的資源協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)生為孩子選擇合適的專業(yè)，學(xué)校以及教育規(guī)劃。目標(biāo)補(bǔ)充葫蘆島市的教育 ，提高葫蘆島市教育水平。企劃方法及市企劃方法：通過滿足學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育信息咨詢的需樹公司代表共同討論制定。市場(chǎng)任務(wù)A二次專業(yè)培訓(xùn)，盡量在6個(gè)月內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)并通過測(cè)試。同時(shí)將招聘1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助公司日常運(yùn)作（10月份之前完成招聘計(jì)B員溝通協(xié)調(diào)，取得入校宣講資格及老師認(rèn)可（1月前完成計(jì)劃任務(wù)）。C準(zhǔn)備宣講內(nèi)容并策劃第一次11月份大型入校宣講（為D針對(duì)宣講后大量家長(zhǎng)進(jìn)行咨詢的可能性作出準(zhǔn)備方案（前5天完成方案）。E2016年高考志愿做籌劃（20164月之前完成計(jì)劃）風(fēng)險(xiǎn)分本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在于：1.客戶方面：家長(zhǎng)不認(rèn)同該項(xiàng)目，對(duì)公司沒有信心。2.政策方面：教育部門或高校教師不予以配合。3.自證。業(yè)務(wù)期（高考后2～4天內(nèi)）沒有足夠人員接待家長(zhǎng)學(xué)生。平時(shí)成本過高，入不敷出。宣傳力度不夠或者方式不正確，家針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，建議實(shí)施以下方案：.做到完美，仔細(xì)接待每一名客戶，了解情況，做出，留下聯(lián)系方式并耐心講解，做好咨詢前業(yè)務(wù)介紹明確，咨詢務(wù)講解清晰，咨詢后服務(wù)。.政策方面：疏通人事關(guān)系，拉近老師聯(lián)絡(luò)感情。.自身經(jīng)營(yíng)能力方面：將服務(wù)流程規(guī)范化，制度化，權(quán)限化。保證服務(wù)質(zhì)量并留住客戶，努力將到/5的咨詢家長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為客戶。平時(shí)控制成本，由財(cái)務(wù)監(jiān)督每月收支情況并做出合理建議。參考大連誠(chéng)樹公司宣傳模式并改造成適合當(dāng)?shù)氐男麄鞣桨?。策傳統(tǒng)方式：入校宣講（高校老師推薦）統(tǒng)采訪宣傳，饑餓銷售（第一年限定x名額）。網(wǎng)絡(luò)模式 平臺(tái) ，QQ企劃預(yù)算及標(biāo)幅，學(xué)員紀(jì)念品，日常打印耗材等。費(fèi)用主要包括與教育局職 正式員工要求有生文憑或經(jīng)歷）。員工正式上崗及業(yè)務(wù)啟動(dòng)預(yù)期定在10月中旬。其中辦公／差旅費(fèi)包括員工出差培Table2公司半年預(yù)算費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（底價(jià)）：高考志愿咨詢3500￥/人自主招生13000￥/次咨詢8000￥/次。公布市價(jià)