2023年供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)講話

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?供電公司市?場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議?總結(jié)講話?一、會(huì)議的?基本情況?這次會(huì)議是?深入學(xué)習(xí)貫?徹落實(shí)市公?司__年?duì)I?銷工作會(huì)議?精神，總結(jié)?成績(jī)，分析?形勢(shì)，研究?部署公司_?_年電力營(yíng)?銷工作的一?次重要會(huì)議?，會(huì)議開(kāi)得?很及時(shí)，短?暫而高效。?剛才，王總?的報(bào)告總結(jié)?了__年?duì)I?銷工作取得?的主要成績(jī)?、深入分析?了當(dāng)前營(yíng)銷?工作面臨的?形勢(shì)，明確?提出了__?年?duì)I銷工作?的思路，對(duì)?__年的主?要工作進(jìn)行?了安排。市?公司領(lǐng)導(dǎo)也?作了重要講?話，對(duì)我們?的工作提出?了希望和要?求。相關(guān)單?位和科室作?了專題發(fā)言?，對(duì)__年?工作要點(diǎn)作?了說(shuō)明。會(huì)?議還表彰了?__年度營(yíng)?銷工作先進(jìn)?單位和個(gè)人?；各基層單?位也都簽訂?了營(yíng)銷目標(biāo)?責(zé)任書(shū)。會(huì)?議的成功召?開(kāi)，對(duì)于我?們?nèi)媛鋵?shí)?市公司營(yíng)銷?工作會(huì)議精?神，實(shí)現(xiàn)公?司年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，保證?和促進(jìn)企業(yè)?的改革、發(fā)?展、穩(wěn)定和?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的完成，?必將產(chǎn)生積?極的作用。?二、會(huì)議?的主要收獲?（一）總?結(jié)了成績(jī)，?堅(jiān)定了信心?。__年?公司營(yíng)銷戰(zhàn)?線廣大干部?職工緊緊圍?繞公司“_?_”的年度?奮斗目標(biāo)，?克難奮進(jìn)，?團(tuán)結(jié)拼搏，?使得公司的?各項(xiàng)營(yíng)銷指?標(biāo)得到了優(yōu)?化和提升，?營(yíng)銷工作呈?現(xiàn)又快又好?的發(fā)展態(tài)勢(shì)?。營(yíng)銷指標(biāo)?再創(chuàng)歷史新?高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)?效取得一定?進(jìn)步，營(yíng)銷?精細(xì)化管理?全面展開(kāi)，?營(yíng)銷基礎(chǔ)管?理進(jìn)一步加?強(qiáng)，各項(xiàng)重?點(diǎn)工作穩(wěn)步?推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)明顯改?善。這些成?績(jī)的取得離?不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?支持，更是?營(yíng)銷戰(zhàn)線廣?大干部職工?辛勤勞動(dòng)的?結(jié)果。這些?成績(jī)的取得?為確保__?區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展和人民?群眾生活水?平提高作出?了積極的貢?獻(xiàn)，同時(shí)也?堅(jiān)定了我們?搞好__年?營(yíng)銷工作的?信心。（?二）認(rèn)清了?形勢(shì)，提高?了認(rèn)識(shí)。?會(huì)議充分肯?定了__年?營(yíng)銷工作的?成績(jī)，在全?面總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)?，還認(rèn)真分?析了當(dāng)前公?司營(yíng)銷工作?所面臨的形?勢(shì)。一是營(yíng)?銷指標(biāo)壓力?較大。二是?營(yíng)銷基礎(chǔ)管?理有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。三?是營(yíng)銷隊(duì)伍?整體素質(zhì)還?有待提高。?報(bào)告對(duì)當(dāng)前?營(yíng)銷工作形?勢(shì)的分析使?大家在看到?成績(jī)同時(shí)，?更清醒地認(rèn)?識(shí)到當(dāng)前營(yíng)?銷工作中存?在的困難和?問(wèn)題，增強(qiáng)?了全體干部?職工在__?年搞好營(yíng)銷?工作的緊迫?感和責(zé)任感?。（三）?明確了目標(biāo)?，指明了方?向。針對(duì)?當(dāng)前面臨的?形勢(shì)和任務(wù)?，王總的報(bào)?告明確了_?_年?duì)I銷工?作思路，提?出了當(dāng)前和?今后一個(gè)時(shí)?期營(yíng)銷工作?的目標(biāo)，即?認(rèn)真貫徹落?實(shí)市公司營(yíng)?銷會(huì)議和公?司__年工?作會(huì)議精神?，以營(yíng)銷精?益化管理為?主線，通過(guò)?抓基礎(chǔ)管理?、抓過(guò)程管?理、抓規(guī)范?管理，促進(jìn)?效益提升，?深入推進(jìn)營(yíng)?銷基礎(chǔ)管理?和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)?化管理工作?，不斷提高?營(yíng)銷管理和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)水?平，創(chuàng)營(yíng)銷?優(yōu)良業(yè)績(jī)，?全面完成_?_年的營(yíng)銷?工作目標(biāo)任?務(wù)。在報(bào)告?中王總對(duì)下?一步工作重?點(diǎn)作了具體?安排,思路?很清晰,措?施很得力,?這對(duì)于促進(jìn)?公司營(yíng)銷工?作在新的一?年里再上新?臺(tái)階具有非?常積極的意?義，為今后?的營(yíng)銷工作?的開(kāi)展指明?了方向。?(四)布置?了措施，突?出了重點(diǎn)。?王總的報(bào)?告，緊緊圍?繞公司“_?_”年度總?體工作目標(biāo)?，提出了_?_年?duì)I銷工?作的總體工?作思路，確?定了__年?營(yíng)銷工作將?以精益化管?理為主線，?著力于抓基?礎(chǔ)、抓過(guò)程?、抓規(guī)范,?重點(diǎn)搞好十?項(xiàng)工作：即?加大增供擴(kuò)?銷力度，確?保電量的穩(wěn)?步增長(zhǎng);嚴(yán)?格執(zhí)行電價(jià)?政策，確保?均價(jià)合理上?揚(yáng);加強(qiáng)電?費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)?控制，切實(shí)?保障經(jīng)營(yíng)成?果;突出?線損管理工?作，努力實(shí)?現(xiàn)降損增效?;加強(qiáng)營(yíng)銷?分析和考核?，促進(jìn)營(yíng)銷?指標(biāo)全面完?成;推行營(yíng)?銷精益化管?理，提升營(yíng)?銷整體管理?水平;加?強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)?管理，提高?營(yíng)銷工作質(zhì)?效;推進(jìn)營(yíng)?銷標(biāo)準(zhǔn)化管?理，全面規(guī)?范營(yíng)銷作業(yè)?;創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)?服務(wù)舉措，?樹(shù)立企業(yè)良?好形象;加?強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍?建設(shè)，提高?員工綜合素?質(zhì)。十項(xiàng)新?措施的提出?使得我們_?_年的營(yíng)銷?工作思路更?清晰，重點(diǎn)?更加突出，?實(shí)際工作中?更具可操作?性，這對(duì)于?公司__年?的營(yíng)銷工作?的開(kāi)展具有?十分重要的?意義。三?、貫徹落實(shí)?會(huì)議精神的?幾點(diǎn)意見(jiàn)?今年的營(yíng)銷?工作任務(wù)艱?巨，責(zé)任重?大。在以后?的工作，我?們營(yíng)銷戰(zhàn)線?的干部職工?，要以嶄新?的精神風(fēng)貌?，過(guò)硬的工?作作風(fēng)，頑?強(qiáng)的拼搏精?神，扎扎實(shí)?實(shí)抓好各項(xiàng)?工作的管理?。(一)?貫徹會(huì)議精?神。當(dāng)前公?司的營(yíng)銷工?作存在的一?個(gè)重要問(wèn)題?是員工的市?場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)?和業(yè)務(wù)水平?有待提高，?會(huì)后各單位?要認(rèn)真__?_員工學(xué)習(xí)?會(huì)議報(bào)告和?下發(fā)的十五?個(gè)管理辦法?和制度，對(duì)?于會(huì)議精神?要入腦入心?并迅速地貫?徹到實(shí)際工?作中去。要?結(jié)合會(huì)議精?神,大力開(kāi)?展各類營(yíng)銷?培訓(xùn)及競(jìng)賽?活動(dòng)，在培?訓(xùn)及活動(dòng)的?形式、實(shí)效?上下功夫，?力爭(zhēng)在員工?開(kāi)拓意識(shí)和?業(yè)務(wù)技能上?有較大的提?高。（二?）抓好過(guò)程?管理。各單?位要認(rèn)真貫?徹此次會(huì)議?精神，圍繞?企業(yè)管理創(chuàng)?新工作，按?照營(yíng)銷工作?__年重點(diǎn)?安排，對(duì)照?此次下發(fā)的?___個(gè)制?度和辦法，?加快對(duì)失效?、過(guò)期制度?和辦法的清?理，加快對(duì)?突出、急需?解決問(wèn)題的?整改進(jìn)度；?要進(jìn)一步理?順明確上下?、左右、內(nèi)?外的工作關(guān)?系，完善工?作機(jī)制，強(qiáng)?化工作流程?的執(zhí)行；要?加快抄核收?等控管體系?建設(shè)進(jìn)度，?合理調(diào)整營(yíng)?銷系統(tǒng)管理?權(quán)限；要進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?稽外查力度?，強(qiáng)化問(wèn)題?閉環(huán)管理，?實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷?行為的全過(guò)?程監(jiān)管。?（三）規(guī)范?營(yíng)業(yè)行為。?要大力推行?制度管人、?標(biāo)準(zhǔn)管事的?理念，嚴(yán)格?執(zhí)行下發(fā)的?十五個(gè)制度?和辦法，進(jìn)?一步規(guī)范營(yíng)?業(yè)行為，強(qiáng)?化內(nèi)部協(xié)調(diào)?，完善內(nèi)部?流程的傳遞?手續(xù)，抓好?關(guān)鍵環(huán)節(jié)的?控制點(diǎn)，抓?好管理和執(zhí)?行的協(xié)調(diào)配?合；要建立?和完善營(yíng)銷?工作質(zhì)量評(píng)?價(jià)體系，制?定工作行為?量化標(biāo)準(zhǔn)；?要積極探索?有效的考核?模式，加大?對(duì)營(yíng)銷工作?質(zhì)量的考核?力度，用制?度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?規(guī)范營(yíng)銷行?為，用指標(biāo)?來(lái)考核工作?質(zhì)量；要加?大考核結(jié)果?的兌現(xiàn)力度?，通過(guò)經(jīng)濟(jì)?手段來(lái)引導(dǎo)?員工進(jìn)一步?規(guī)范工作行?為，提高服?務(wù)質(zhì)量。?（四）確保?增收創(chuàng)效。?__年?duì)I銷?工作要緊緊?圍繞精益化?管理，狠抓?“量、價(jià)、?費(fèi)、損”不?放松，力爭(zhēng)?全面完成年?度營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。一是?要抓電量增?長(zhǎng)，實(shí)行抓?大不放小的?原則，注重?培植大的、?新的電量增?長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)?也要加大對(duì)?農(nóng)村客戶增?供擴(kuò)銷力度?，實(shí)現(xiàn)電量?穩(wěn)步增長(zhǎng)；?二是要抓電?價(jià)執(zhí)行，進(jìn)?一步規(guī)范合?同管理、業(yè)?務(wù)變更，加?強(qiáng)基本電費(fèi)?、力調(diào)、分?時(shí)電費(fèi)的管?理，確保政?策執(zhí)行到位?；三是要抓?線損管理，?加強(qiáng)兩級(jí)關(guān)?口管理，嚴(yán)?格考核，加?大反竊電力?度，