2023年人事專員個人工作總結(jié)(三)

第14頁共14頁2023年?人事專員個?人工作總結(jié)?(三)轉(zhuǎn)?眼間，來到?“__公司?”已經(jīng)半年?多了。在經(jīng)?過了一段時?間的新員工?入職培訓(xùn)后?，我了解到?了公司的概?況，包括公?司的起源和?發(fā)展，學(xué)習(xí)?了公司的企?業(yè)文化，對?公司的__?_結(jié)構(gòu)，日?常工作流程?等方面有了?一些初步認(rèn)?識。而隨后?的人事專員?崗位職責(zé)培?訓(xùn)，在行政?人事部主管?的悉心教導(dǎo)?和幫助下，?我邊學(xué)習(xí)邊?工作，從一?個“門外漢?”到現(xiàn)在對?人事專員工?作的熟練掌?握，讓我有?感而發(fā)寫下?這篇報告，?既是對我這?樣一個初次?接觸人事工?作的新人的?一種總結(jié)和?積累，又是?為了以后能?夠更好的展?開工作提供?幫助，同時?以此文章來?鞭笞自己，?讓自己更好?的對這份工?作全面具體?的認(rèn)識，也?讓部門領(lǐng)導(dǎo)?看到我想做?好這份工作?的決心。?行政人事部?，這個開始?讓我感到陌?生的部門，?在經(jīng)過一段?時間的學(xué)習(xí)?工作后，現(xiàn)?在的我已經(jīng)?充分認(rèn)識了?這個部門。?作為為公司?整體運行服?務(wù)的一個基?礎(chǔ)職能部門?，行政人事?部主要對公?司行政事務(wù)?、后勤總務(wù)?、人力資源?等工作負(fù)有?實施、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理的職責(zé)。?而我擔(dān)任的?人事專員一?職，主要負(fù)?責(zé)員工的招?聘、培訓(xùn)、?社保、勞動?合同管理等?工作，配合?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制?定、___?實施公司人?力資源計劃?，限度地開?發(fā)人力資源?，為實現(xiàn)公?司經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)提?供人才保障?。一、下?面我將分類?對我這幾個?月的工作做?一個詳__?_結(jié)：1?、招聘工作?；a、結(jié)?合__年各?部門人員需?求計劃，并?根據(jù)各部門?人員的實際?需求，通過?各種招聘渠?道有針對性?、合理性招?聘各類優(yōu)秀?員工以配備?各崗位；?b、__年?行政人事部?共參加了_?_次招聘會?（其中__?次畢業(yè)院校?雙選會），?吸引了大量?人才前來應(yīng)?聘，并最終?滿足了相關(guān)?崗位的人員?需求。2?、建立、健?全、規(guī)范人?事檔案管理?；a、為?新員工辦理?入職手續(xù)，?建立并完善?其電子檔和?紙質(zhì)檔案（?含___、?畢業(yè)證、學(xué)?位證、職稱?資格證書、?體檢報告、?照片等信息?），并為其?發(fā)放《員工?手冊》，_?_年公司新?入職職工人?數(shù)為：__?人；b、?協(xié)助部門主?管及時為符?合轉(zhuǎn)正條件?的員工辦理?轉(zhuǎn)正手續(xù)；?c、為離?職員工辦理?離職手續(xù)，?督促其物品?/工作交接?的順利完成?，__年公?司離職員工?人數(shù)為：_?_人；d?、參與__?年度及之前?年度的各類?檔案材料，?將其按年份?及種類進行?分類歸檔，?放置于__?樓檔案室，?并建立相應(yīng)?的電子檔案?，方便查閱?；e、每?月底對新進?、轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職人?員進行統(tǒng)計?核對并發(fā)至?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?3、員工?培訓(xùn)工作；?協(xié)助部門?主管對新入?職員工開展?入職培訓(xùn)，?__年行政?人事部共_?__開展了?__次針對?入職__以?內(nèi)職工的培?訓(xùn)課，培訓(xùn)?內(nèi)容主要包?括公司發(fā)展?歷程、企業(yè)?文化、公司?各種規(guī)章制?度。4、?勞動合同及?社保保險的?綜合管理；?a、社會?保險是指基?本養(yǎng)老保險?、失業(yè)保險?、基本醫(yī)療?保險、工傷?保險、生育?保險；b?、及時與符?合條件（通?過公司考核?）的員工簽?訂勞動合同?，并及時為?其辦理社保?保險的增加?，__年與?公司簽訂勞?動合同并增?加社保的職?工人數(shù)為：?__人；?c、及時辦?理離職員工?的勞動合同?的解除工作?，并及時辦?理其社保的?減少工作，?__年與公?司解除勞動?合同并減少?社保的職工?人數(shù)為：_?_人。5?、值日及值?班工作的綜?合管理；?a、及時更?新、完成公?司日常及周?末值日（值?日人員）的?安排檢查評?比；b、?完成法定節(jié)?假日的放假?通知及值班?安排工作，?從我進入公?司以來，在?部門主管的?指導(dǎo)下順利?完成了__?個節(jié)假日的?放假通知及?值班安排工?作。6、?管理公司工?會，定期或?不定期配合?協(xié)調(diào)___?員工開展各?種形式的活?動，并做好?與上級工會?___的對?接、溝通工?作。二、?下面是我的?工作體會?1、學(xué)習(xí)是?做好工作的?重中之重；?我認(rèn)為工?作價值的是?在工作中，?得到不斷地?提升，不斷?地去學(xué)習(xí)得?到進步。特?別是從事一?份跨專業(yè)且?從未接觸過?的工作，在?這個相對陌?生的領(lǐng)域，?更應(yīng)該通過?學(xué)習(xí)加強各?個方面知識?才能更好的?進行工作。?2、之前?的從業(yè)經(jīng)驗?對目前工作?的幫助；?畢業(yè)之后我?在__公司?從事了__?年__的工?作，其業(yè)務(wù)?范圍與“_?_公司”大?致相同，相?同的行業(yè)背?景，使我能?更快的了解?公司的各種?情況及行業(yè)?情況；同時?__工作使?我熟練于數(shù)?據(jù)的整理、?管理及報表?的制作整理?工作，我在?開始從事這?份新工作時?也使我能更?快、更好的?掌握員工信?息表的更新?管理工作及?檔案的整理?、歸類、建?檔工作。?3、虛心請?教，融入_?__；進?入了行政人?事部，我會?找準(zhǔn)自己的?工作定位，?做到踏實肯?干，積極和?同事討論在?工作過程中?的問題，有?一些專業(yè)上?不懂的地方?我虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及其他有?經(jīng)驗的同事?請教，聽從?領(lǐng)導(dǎo)的指揮?，快速的融?入這個新的?環(huán)境。4?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的做好工作?；手中的?每一份工作?，不僅是為?了部門和公?司，同樣也?是為自己而?做，在工作?過程中，所?得到的并不?僅僅是工作?的報酬，還?有技術(shù)的鍛?煉，品質(zhì)的?提升，我努?力培養(yǎng)自己?盡職盡責(zé)的?工作精神。?5、工作?中存在的不?足。a、?由于今年才?入職，當(dāng)工?作中面對一?些突發(fā)情況?時，應(yīng)變能?力不夠快，?還有待提高?；b、有?時會因工作?雜、事情多?而暫時忽略?掉個別工作?任務(wù)，說明?我在工作過?程中還不夠?細(xì)心，以后?應(yīng)加強做事?情的條理性?，可以用備?忘錄的形式?規(guī)劃好工作?的步驟，保?證工作的順?利完成。?c、處理一?些復(fù)雜的工?作時不夠認(rèn)?真，導(dǎo)致工?作的完成情?況不夠理想?，在__年?里，我將以?的工作態(tài)度?來迎接這份?工作，面對?挑戰(zhàn)絕不退?縮。三、?__年工作?計劃在_?_年的工作?基礎(chǔ)上，在?__年里，?我除了要做?好基本的日?常工作外，?__年將重?點做好、完?善以下工作?：1、將?人事資料與?勞動合同整?理完善，做?到無漏洞；?2、將公?司的文件、?檔案整理完?善，建立完?整的檔案目?錄表；3?、將公司人?員社保購買?到位；4?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好對公司?員工的人文?關(guān)懷，增強?員工的歸屬?感，減少員?工的離職率?；新的一?年我將更加?努力學(xué)習(xí)，?力爭在提高?自身專業(yè)素?質(zhì)上取得新?突破，爭取?更好的勝任?目前崗位。?不僅是人事?專員崗位的?知識，還要?學(xué)習(xí)做人的?道理，處世?的方法，加?強人際間的?溝通，更好?的適應(yīng)公司?的大環(huán)境。?積極參與部?門各類知識?的培訓(xùn)，及?時更新自己?的知識，提?高自己的工?作和專業(yè)能?力。虛心向?同事學(xué)習(xí)，?取他人之長?，補自己之?短。我會努?力工作爭取?做出好成績?。隨著公司?不斷擴大、?規(guī)范、完善?，可以預(yù)料?我們的工作?將更加繁重?，要求也將?更高，需掌?握的知識需?更廣，為此?，我將更加?勤奮學(xué)習(xí)，?提高自身各?項素質(zhì)和技?能，適應(yīng)公?司發(fā)展要求?。以上是?我的__年?終工作總結(jié)?，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督和指正。?篇二：?自__年_?_月__日?來公司上班?，被擔(dān)任人?事管理員，?在此工作中?，我用我所?學(xué)的專業(yè)知?識及多年來?對人事管理?工作經(jīng)驗，?根據(jù)公司實?際情況及本?職工作進行?了一個初步?計劃，現(xiàn)實?告訴我“只?有管好人，?才能管好事?”，所以在?擔(dān)任本職工?作期間我一?邊根據(jù)公司?的實際情況?不斷進行人?事管理工作?創(chuàng)新，另一?邊依然用我?的初步計劃?認(rèn)真踏實的?進行人事管?理工作，首?先對有關(guān)人?事管理的文?件進行徹底?擬制，逐步?根據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)章?制度及公司?實際情況進?行完善，最?終對人事管?理有了一套?基本規(guī)范的?規(guī)章制度。?在__月?底因公司人?事調(diào)整，從?__月__?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理（代）并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?，在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務(wù)部的工作?特點：做好?日常對外、?對內(nèi)工作，?進一步提高?工作效率，?確保各項工?作的正常運?作；進一步?強化各項服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù)；儲備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供動?力支持；加?強制度執(zhí)行?力度等。自?__月__?日起擔(dān)任部?門經(jīng)理（代?）的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，適?時調(diào)整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路?。回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝！有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。其總結(jié)?報告一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?；對公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進行修改完?善，并進行?會簽下發(fā)；?解釋并監(jiān)督?各部門對已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進一步?指導(dǎo)實施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?（新進、離?職、調(diào)動、?升級）管理?。⑴重新?對現(xiàn)有人員?進行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵對各?部門、人員?進行分組建?檔，便于工?作操作和核?查、調(diào)動和?管理。⑶?辦理公司新?進、離職、?調(diào)動等手續(xù)?；對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實行分類?整理存檔，?便于查證；?同時做好調(diào)?動、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進、離職、?調(diào)動人員資?料到財務(wù)部?。⑷實行?各部門負(fù)責(zé)?人對在職人?員的人數(shù)每?月進行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?⑸及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴各?部門傳遞人?員增補單。?⑵根據(jù)部?門人員的實?際需要有針?對性、合理?性招聘員工?，以配備各?崗位；通過?采取一系列?切實措施，?如廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、定點?招聘等各種?辦法攬用工?人才，卓有?成效。4?、員工住宿?情況。每月?對員工的住?宿情況進行?統(tǒng)計，并對?外宿員工的?___進行?上報財務(wù)部?，按公司有?關(guān)規(guī)章制度?給予住房補?貼的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律。?⑴加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?⑵嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實。?⑶加強請（?休）假制度?、放行條管?理，對不履?行請（休）?假手續(xù)或未?開放行條者?、擅自離崗?者等，堅決?予以查實并?作出處理，?這樣即維護?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵了在崗?員工的積極?性，進而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。6、?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?晉升、調(diào)職?和其它的核?定___工?作；對工牌?辦理及補辦?進行核實查?證辦理等等?各項工作。?7、人事?月統(tǒng)計工作?。每月對公?司全廠各部?門人數(shù)進行?匯總，對新?進、離職、?調(diào)動人員進?行備注。?8、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發(fā)與儲備?，提高辦公?效率。二?、行政、辦?公室、總務(wù)?1、貫徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工工?作，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息；搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作；?對各項工作?和計劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)規(guī)?章制度、工?作計劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱、?批示；做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時送達?有關(guān)部門辦?理，為公司?貫徹落實上?級精神、及?時完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?；同時，檔?案管理做到?井然有序，?隨時為公司?查詢服務(wù)；?加強文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定公?司規(guī)章制度?，并執(zhí)行貫?徹公司規(guī)章?制度。4?、加強溝通?：與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率的提高?。6、監(jiān)?督、管理、?檢查方面：?每天對公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，有異?常情況進行?現(xiàn)場處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時通知相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人進行處理?；為公司加?強管理、提?高后勤服務(wù)?；認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫存工?服的管理：?對公司各部?門使用的辦?公物資進行?了統(tǒng)計，并?分類建檔存?入電腦中，?保證了物資?使用的安全?；負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護工?作等；并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫存工?服的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)辦處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認(rèn)真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對廚房人?員、保安及?司機反應(yīng)的?各種問題及?日常工作情?況、報銷單?進行審核、?查閱，對有?異常的進行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級交?辦的其他任?務(wù)，并按時?按質(zhì)的完成?。三、_?_年計劃?根據(jù)部門_?_年的工作?結(jié)合公司目?前實際情況?和今后的發(fā)?展趨勢，行?政人事總務(wù)?部計劃從以?下幾方面開?展__年度?的工作，全?面推行目標(biāo)?管理。行?政人事總務(wù)?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下幾方?面工作1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。2?、配合公司?促建工作，?加大行政管?理力度，對?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時公布?，通過“以?點帶面、以?薪帶譽”，?促使工作質(zhì)?量進一步提?高。3、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案及?合同的管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。4、完?成日常人力?資源招聘與?配置。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。6?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。7、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。8?、做好人員?流動率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務(wù)工?作對一個正?在成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務(wù)?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?總務(wù)部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過程中懇請?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?大力協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務(wù)部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務(wù)等各?項工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政人?事總務(wù)部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務(wù)管?理力度和員?工培訓(xùn)等完?成各工項工?作，以及嚴(yán)?格實行和執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度，?可以預(yù)料來?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?！篇三：?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?；?望__年度?的工作，感?受到公司及?身邊的人這?一年來發(fā)生?的巨大變化?，我們的品?牌在快速提?升著，身邊?的同事也都?在不斷進步?著，朝著同?一個目標(biāo)奮?斗著。新的?一年到來了?，也帶來了?新的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)備?以全新的面?貌來迎接新?年的到來時?，也不忘來?回顧和總結(jié)?過去一年來?所做的努力?。人力資?源部自成立?到現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時間?了，很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長的歷程?，從無到有?，從當(dāng)初的?不完善，慢?慢成長到今?天的成熟。?自__年以?來，人力資?源部的隊伍?在慢慢壯大?，引進了人?才，水平得?到了很大的?提高，人力?資源建設(shè)正?在逐步走向?規(guī)范，職能?作用也在逐?漸得到體現(xiàn)?。公司領(lǐng)?導(dǎo)對人力資?源部的建設(shè)?極為關(guān)心，?這對于人力?資源部同事?來說無疑是?的強心劑。?過去，大家?可能對“人?力資源”這?個詞語感到?有點陌生，?不知公司設(shè)?如此部門真?正的用意在?哪里。通過?今年大家的?同心協(xié)力，?已慢慢取得?了公司各部?門絕大多數(shù)?人的認(rèn)可與?支持。上?半年因部門?人手緊缺，?使得一些工?作無法真正?展開，一直?在做著基礎(chǔ)?工作，今年?上半年莫總?監(jiān)任職以來?，對人力資?源部工作進?行了整理，?明確了每個?人的工作職?責(zé)，使分工?更加細(xì)致化?，現(xiàn)對于今?年的工作總?結(jié)一、對?于公司員工?的人事檔案?及資料進行?收集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完整性，?為保證日后?的分析工作?提供更準(zhǔn)確?的信息。因?檔案內(nèi)容涉?及公司有關(guān)?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強的?保守意識。?協(xié)助上級掌?握人力資源?狀況；填制?和分析各類?人事統(tǒng)計報?表。為人力?資源規(guī)劃工?作提借準(zhǔn)確?的信息。?二、負(fù)責(zé)管?理員工勞動?合同，辦理?勞動用工及?相關(guān)手續(xù)；?到目前為止?，勞動合同?的簽屬工作?開展的不是?特別的順利?，主要因為?市場推廣部?業(yè)務(wù)人員較?散，集中的?機會較少，?經(jīng)常都是來?去匆匆，致?使部分業(yè)務(wù)?人員至今未?能簽署勞動?合同。計劃?爭取過年這?個機會，把?合同簽署工?作完成好。?三、結(jié)合?公司制度及?國家規(guī)定管?理員工考勤?和請休假管?理，按月準(zhǔn)?確出具考勤?報表。其中?員工考勤又?是一個難點?，公司實行?上班刷卡辦?法已經(jīng)一年?半時間了，?由于部份員?工一直未能?適應(yīng)新的考?勤辦法所以?效果一直不?太好。今年?人力資源部?特意為此問?題進行了考?勤重申，并?與綜合管理?部技術(shù)人員?討論后改善?了考勤系統(tǒng)?，但因公司?許多工作崗?位性質(zhì)的不?同，員工工?作時間經(jīng)常?需要彈性化?管理，還是?不能很好的?交上令人滿?意的考勤數(shù)?據(jù)，但為了?防止有些員?工“言過其?實”，照成?考勤不公的?結(jié)束，考勤?系統(tǒng)還需更?加完善。?四、執(zhí)行各?項公司規(guī)章?制度，處理?員工獎懲事?宜；對于有?些員工不遵?守公司規(guī)章?制度，致使?工作上出現(xiàn)?較大失誤或?較大錯誤，?人力資源部?通過周密調(diào)?查之后，給?予了合理公?正的行政處?罰，并對當(dāng)?事人進行了?思想教育。?本年度共有?約