2023年內(nèi)勤工作總結(jié)范文

第15頁共15頁2023年?內(nèi)勤工作總?結(jié)范文我?的工作崗位?是行政內(nèi)勤?。主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)公司鐵?礦石的發(fā)運(yùn)?數(shù)、收貨數(shù)?。另外就是?將每天的車?皮號(hào)及時(shí)報(bào)?___辦事?處，核對_?__辦事處?收貨情況;?整理鐵路大?票及開具港?口包干費(fèi)票?;統(tǒng)計(jì)港口?操作部每天?的返港卸貨?數(shù)量和港口?存貨的水分?等。我本?著“把工作?做的更好”?的目標(biāo)，工?作上發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新精神?，扎扎實(shí)實(shí)?干好本職工?作，圓滿地?完成了半年?來的各項(xiàng)任?務(wù):1、?統(tǒng)計(jì)情況:?能及時(shí)從代?理部門取回?磅單，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。2、?收貨情況:?___辦事?處報(bào)的收貨?數(shù)，從剛接?觸時(shí)的整船?統(tǒng)計(jì)收貨盈?虧到現(xiàn)在可?逐步分成整?列統(tǒng)計(jì)收貨?盈虧。3?、空車過磅?:今年__?_月份實(shí)行?了過空車，?現(xiàn)在對于發(fā)?運(yùn)數(shù)也能做?到準(zhǔn)確。以?前的報(bào)表雖?然以軌道衡?為準(zhǔn)，但還?是有誤差的??，F(xiàn)在空車?過磅，就能?做到發(fā)運(yùn)數(shù)?基本準(zhǔn)確。?4、水分?化驗(yàn):以前?港口發(fā)運(yùn)數(shù)?出現(xiàn)短少情?況，都會(huì)出?現(xiàn)責(zé)任不明?確，到底是?貨物被盜還?是水分的丟?失。而現(xiàn)在?，規(guī)定每列?貨物都化驗(yàn)?水分，這樣?就不會(huì)出現(xiàn)?推卸責(zé)任。?三、存在?的不足總?結(jié)一年來的?工作，雖然?取得了一定?的成績，自?身也有了很?大的進(jìn)步，?但是還存在?著以下不足?:一是有?時(shí)工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有一定差?距。一方面?，由于個(gè)人?能力素質(zhì)不?夠高，鐵礦?砂收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存在?一定的差錯(cuò)?;另一方面?，就是工作?量多、時(shí)間?比較緊，工?作效率不高?。二是有?時(shí)工作敏感?性還不是很?強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時(shí)工作沒有?提前量，上?報(bào)情況不夠?及時(shí)。三?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠明?顯。對全局?工作情況掌?握不細(xì)，還?不能主動(dòng)、?提前的謀思?路、想辦法?，許多工作?還只是充當(dāng)?“算盤珠”?。四、_?_年的工作?打算__?年我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不足?，拓寬思路?，求真務(wù)實(shí)?，全力做好?本職工作。?打算從以下?幾個(gè)方面開?展工作:?一是加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌。根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工作?要求，對下?半年工作進(jìn)?行具體謀劃?，明確內(nèi)容?、時(shí)限和需?要達(dá)到的目?標(biāo)，加強(qiáng)部?門與部門之?間的協(xié)同配?合，把各項(xiàng)?工作有機(jī)地?結(jié)合起來，?理清工作思?路，提高辦?事效率，增?強(qiáng)工作實(shí)效?。二是加?強(qiáng)工作作風(fēng)?培養(yǎng)。始終?保持良好的?精神狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞、知難而?進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積極?進(jìn)取的工作?作風(fēng)。內(nèi)?勤工作總結(jié)?范文___?篇二年初?以來，政府?辦緊緊圍繞?區(qū)委、區(qū)政?府中心工作?，解放思想?，團(tuán)結(jié)一致?，更新觀念?，轉(zhuǎn)變職能?，優(yōu)化服務(wù)?，開拓創(chuàng)新?，充分發(fā)揮?辦公室綜合?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)、督辦四?大職能，較?好的完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?主要工作?1、嚴(yán)肅了?督辦檢查工?作。以提高?辦結(jié)率、答?復(fù)率、滿意?率為工作目?標(biāo)，嚴(yán)格按?照督辦時(shí)限?和要求，及?時(shí)反饋情況?，采取多種?形式，提高?督辦質(zhì)量，?做到了件件?有著落、事?事有回音。?截止目前，?共辦理市督?辦件___?件、下發(fā)督?辦單___?份、電話督?辦___余?次、深入基?層走訪__?_次，辦結(jié)?率、答復(fù)率?均達(dá)到__?_%。年初?，在征求各?部門意見的?基礎(chǔ)上，起?草制定了重?點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)?責(zé)任制，結(jié)?合《政府工?作報(bào)告》中?確定的工作?，將其進(jìn)一?步分解，經(jīng)?過嚴(yán)格篩選?、論證，確?定了___?項(xiàng)需要重點(diǎn)?推進(jìn)的工作?和項(xiàng)目，制?定重點(diǎn)工作?推進(jìn)落實(shí)表?，明確責(zé)任?單位和責(zé)任?人，進(jìn)行重?點(diǎn)督辦和推?進(jìn)，有效促?進(jìn)了全區(qū)整?體工作快速?向前發(fā)展。?明確了八屆?人代二次會(huì)?議和六屆政?協(xié)二次會(huì)議?梳理的__?_件人大建?議和___?件___的?牽頭單位和?承辦單位，?截止目前已?全部督辦完?成。2、?狠抓了日常?工作。建立?了主任主抓?，副主任分?管，各位秘?書負(fù)責(zé)的信?息網(wǎng)絡(luò)，增?強(qiáng)了信息的?時(shí)效性和實(shí)?用性。共編?發(fā)各類信息?___篇，?被省政府_?__《信息?參閱》轉(zhuǎn)發(fā)?大慶市龍鳳?區(qū)建立流動(dòng)?人口管理新?模式、大慶?市龍鳳區(qū)檢?察院為企業(yè)?服務(wù)提出四?項(xiàng)承諾等_?__篇信息?，實(shí)現(xiàn)了零?的突破，被?《大慶信息?》采納__?_余篇;編?寫龍鳳區(qū)政?務(wù)大事記_?__期、月?報(bào)___期?;進(jìn)一步規(guī)?范了發(fā)文程?序，按照新?標(biāo)準(zhǔn)重新制?定了___?個(gè)文種的公?文格式，使?公文印發(fā)和?處理與市政?府標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)?一，共處理?省、市各類?文件___?件，起草區(qū)?__文件_?__件，區(qū)?政府辦公室?文件___?件;起草各?類匯報(bào)材料?___多份?，領(lǐng)導(dǎo)講話?___多篇?，___次?，印制了《?__年龍鳳?區(qū)相關(guān)工作?基本情況》?手冊;對全?區(qū)___號(hào)?碼表進(jìn)行了?更改和設(shè)計(jì)?;進(jìn)行了_?_年文書立?卷歸檔工作?，存檔各類?文件材料_?__余份。?3、細(xì)化?了接待服務(wù)?工作。辦公?室在做好領(lǐng)?導(dǎo)日常服務(wù)?的基礎(chǔ)上，?提高了會(huì)議?籌備工作質(zhì)?量，共籌備?會(huì)議___?次，其中:?全體會(huì)議_?__次，常?務(wù)會(huì)議__?_次，區(qū)長?辦公會(huì)議_?__次，區(qū)?政府黨組_?_生活會(huì)_?__次;共?承擔(dān)省、市?領(lǐng)導(dǎo)接待任?務(wù)___次?，其中大型?接待___?次。今年省?委工作會(huì)議?后，市縣分?別組團(tuán)到我?區(qū)參觀，在?籌備和接待?工作中，辦?公室積極與?各部門協(xié)調(diào)?，對參觀路?線、領(lǐng)導(dǎo)用?餐、車輛停?放等相關(guān)事?宜進(jìn)行了認(rèn)?真安排和部?署，基本做?到了領(lǐng)導(dǎo)放?心、客人滿?意。在材料?準(zhǔn)備上，辦?公室全體人?員分工負(fù)責(zé)?，加班加點(diǎn)?，圓滿完成?了接待任務(wù)?。4、加?強(qiáng)了民宗外?僑工作。對?___家_?__進(jìn)行了?年檢審批;?完成了區(qū)級(jí)?__年度少?數(shù)民族中、?高考考生民?族成分的初?審工作，共?審核___?余人;對轄?區(qū)內(nèi)的__?_食品生產(chǎn)?和經(jīng)營單位?進(jìn)行了拉網(wǎng)?式檢查;對?歸僑和僑眷?困難人員進(jìn)?行了走訪調(diào)?查，并發(fā)放?困難補(bǔ)助金?___元;?對全區(qū)__?_群眾進(jìn)行?了普查和分?類;嚴(yán)格依?法行政，取?締了建興念?佛堂等非法?___場所?___處。?5、完善?了法制工作?。對全區(qū)_?__名行政?執(zhí)法人員進(jìn)?行了執(zhí)法資?格考試，其?中:合格_?__人，不?合格___?人，并給考?試合格人員?換發(fā)了執(zhí)法?證;依法起?草了大慶市?天文建筑有?限公司訴區(qū)?城市建設(shè)綜?合開發(fā)公司?的市中級(jí)法?院的(20?00)慶經(jīng)?初字第__?_號(hào)民事_?__書的執(zhí)?行和解協(xié)議?，并幫助辦?理了公證，?還起草了區(qū)?政府與溫州?投資商任金?榮的招商引?資合同、與?大慶義耕房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司的合?作開發(fā)建設(shè)?注塑城合同?、與銀龍實(shí)?業(yè)有限責(zé)任?公司的原銀?龍賓館買賣?合同、合作?建設(shè)奶牛合?作社__合?同等___?份合同;依?法代理了靳?玉林訴區(qū)政?府房屋買賣?糾紛案等三?起案件，現(xiàn)?已全部審結(jié)?，我方均勝?訴，有效的?維護(hù)了我區(qū)?的權(quán)益;對?我區(qū)制訂的?《龍鳳區(qū)加?快發(fā)展地方?工業(yè)經(jīng)濟(jì)暫?行意見》、?《改善經(jīng)濟(jì)?發(fā)展環(huán)境的?暫行規(guī)定》?等規(guī)范性文?件進(jìn)行了法?制把關(guān)，確?保了規(guī)范性?文件的合法?性。6、?規(guī)范了政府?各項(xiàng)制度。?結(jié)合區(qū)情實(shí)?際，參照市?政府有關(guān)制?度，起草制?定了《龍鳳?區(qū)人民政府?例會(huì)規(guī)則》?、《龍鳳區(qū)?人民政府重?大事項(xiàng)請示?報(bào)告制度》?、《龍鳳區(qū)?人民政府印?鑒管理制度?》、《龍鳳?區(qū)車輛安全?管理規(guī)定》?等___項(xiàng)?工作制度。?二、存在?的主要問題?從一年來?的工作情況?看，基本完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，但?也存在一些?問題和不足?。一是工?作人員少，?個(gè)別人員身?兼數(shù)職，有?時(shí)工作質(zhì)量?不高。二?是辦公室忙?于事務(wù)，深?入基層調(diào)查?研究少，對?基層情況了?解不夠全面?。三是有?些工作缺乏?科學(xué)性和預(yù)?見性，為領(lǐng)?導(dǎo)超前服務(wù)?做的還有不?夠的地方。?三、下步?打算1、?注重實(shí)效，?增強(qiáng)督辦工?作力度。督?查是檢驗(yàn)政?府各項(xiàng)決策?能否落實(shí)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?我們將結(jié)合?工作實(shí)際，?拓寬領(lǐng)域，?突出重點(diǎn)，?采取專職督?查與分路督?查相結(jié)合的?辦法，對市?政府批轉(zhuǎn)的?信件、區(qū)政?府的重大事?項(xiàng)、重點(diǎn)工?作及___?建議和__?_進(jìn)行有效?的督查。對?督辦件實(shí)行?“三定”，?即定部門牽?頭，定人員?落實(shí)，定時(shí)?間反饋，確?保政令暢通?和全區(qū)整體?工作的快速?發(fā)展。2?、把握形勢?，全面反映?政府工作。?繼續(xù)擴(kuò)大信?息覆蓋面，?健全信息網(wǎng)?絡(luò)，掌握基?層的重點(diǎn)、?難點(diǎn)、熱點(diǎn)?問題以及對?全區(qū)有指導(dǎo)?意義的典型?事例，對政?府直屬部門?的上報(bào)信息?實(shí)行分類把?關(guān)、突出熱?點(diǎn)，統(tǒng)一印?發(fā)，在保證?信息質(zhì)量的?同時(shí)，及時(shí)?將情況反饋?給各級(jí)部門?。3、嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)，提?高公文發(fā)行?質(zhì)量。做到?文件的及時(shí)?收發(fā)、傳閱?、送閱。嚴(yán)?格執(zhí)行印鑒?管理程序，?完善使用登?記制度，禁?止無登記、?無審批用印?現(xiàn)象的發(fā)生?。完善各項(xiàng)?規(guī)章制度，?嚴(yán)格按照各?項(xiàng)制度辦事?，做到收文?有規(guī)范、辦?會(huì)有制度、?辦事有紀(jì)律?，各項(xiàng)工作?都有章可循?，有據(jù)可依?。4、優(yōu)?化素質(zhì)，加?強(qiáng)自身隊(duì)伍?建設(shè)。充分?發(fā)揮辦公室?綜合部門的?作用，結(jié)合?政府中心工?作和重點(diǎn)工?作，對各科?室進(jìn)行有效?地協(xié)調(diào)，形?成工作合力?，提高整體?工作水平。?同時(shí)，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?不斷加強(qiáng)辦?公室工作人?員個(gè)人修養(yǎng)?和業(yè)務(wù)水平?，提高服務(wù)?檔次，深入?基層調(diào)查研?究，努力適?應(yīng)新形勢下?辦公部門的?需要，深化?辦公室學(xué)習(xí)?制度，全面?準(zhǔn)確掌握政?治形勢，努?力提高政治?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。按照?市政府要求?，做好我區(qū)?無紙自動(dòng)化?辦公傳輸系?統(tǒng)的實(shí)行。?5、穩(wěn)步?推進(jìn)，抓好?民宗外僑工?作。對全區(qū)?少數(shù)民族干?部和歸僑、?僑眷基本情?況進(jìn)行摸底?調(diào)查;完成?我區(qū)__年?度少數(shù)民族?中、高考考?生民族成分?市級(jí)審核的?申報(bào)工作。?及時(shí)做好少?數(shù)民族及_?__群眾思?想工作，保?證社會(huì)穩(wěn)定?。嚴(yán)格依法?行政，治理?和規(guī)范非法?銷售___?用品和__?_食品等傷?害少數(shù)民族?感情的行為?，杜絕非法?___在我?區(qū)的傳播。?內(nèi)勤工作?總結(jié)范文_?__篇三?__年度即?將過去，本?人今年的工?作職責(zé)包括?:司機(jī)及機(jī)?動(dòng)車管理、?辦公用品管?理、固定資?產(chǎn)核算以及?辦公室常規(guī)?后勤工作，?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?，請審閱:?一、認(rèn)真?履行司機(jī)及?機(jī)動(dòng)車管理?職責(zé)在本?年度的工作?中，我嚴(yán)格?遵守道路安?全相關(guān)法規(guī)?和有關(guān)章程?，并在工作?中不但學(xué)習(xí)?新的車輛維?護(hù)、維修技?術(shù)和駕駛技?能，在駕駛?實(shí)踐中逐漸?樹立起“嚴(yán)?守規(guī)章、安?全第一”的?觀念，在工?作中要做到?任勞任怨，?在工作需要?時(shí)不論早晚?或節(jié)假日都?要隨叫隨到?，認(rèn)真完成?各項(xiàng)任務(wù)。?此外，領(lǐng)導(dǎo)?外出期間的?服務(wù)工作，?很大程度上?就由司機(jī)來?承擔(dān)。一年?來，在隨領(lǐng)?導(dǎo)外出過程?中的食宿、?對外聯(lián)絡(luò)等?，我都不推?委，認(rèn)真去?做，沒有發(fā)?生任何讓領(lǐng)?導(dǎo)不滿意的?事情。同時(shí)?，工作中我?認(rèn)真學(xué)習(xí)車?輛維修、保?養(yǎng)知識(shí)，為?單位解決了?眾多的車輛?故障和疑難?問題，節(jié)省?了開支，保?證了行車的?安全。二?、認(rèn)真履行?辦公用品管?理職責(zé)本?年度，本人?的工作職責(zé)?增加了辦公?用品購買核?算管理工作?，對于這項(xiàng)?相對陌生的?工作，我一?方面向以前?的負(fù)責(zé)同志?請教、學(xué)習(xí)?相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?另一方面摸?索出適合自?己的管理模?式。一年來?，在及時(shí)響?應(yīng)同事需求?的同時(shí)，對?A4紙、水?筆芯之類集?中購買的辦?公用品按領(lǐng)?取人歸類統(tǒng)?計(jì)，為部門?核算提供了?經(jīng)得起考驗(yàn)?的一手資料?。三、認(rèn)?真履行固定?資產(chǎn)核算職?責(zé)除辦公?用品管理外?，本人還接?手了固定資?產(chǎn)核算工作?，在分管所?長的帶領(lǐng)下?，我對各類?固定資產(chǎn)進(jìn)?行的分類統(tǒng)?計(jì)，并克服?了理論基礎(chǔ)?不強(qiáng)的缺點(diǎn)?，學(xué)習(xí)了固?定資產(chǎn)電子?管理系統(tǒng)，?初步完成了?年初既定的?共走目標(biāo)。?四、協(xié)助?分管履行后?勤管理職責(zé)?所辦公室?的工作繁雜?，人員又相?對較少，本?人在今年有?同事離職的?情況下，協(xié)?助分管領(lǐng)導(dǎo)?承擔(dān)了更多?的工作。食?堂就餐補(bǔ)助?核算、車輛?維修報(bào)銷核?算、超市購?買用品報(bào)銷?核算、對外?招待報(bào)銷核?算等等工作?不僅博雜更?要求數(shù)據(jù)精?準(zhǔn)無誤，因?此占用了我?很大的工作?精力，但是?，本人非但?沒有怨言，?反而以更高?亢的工作熱?情積極投身?到工作中去?，力爭圓滿?完成每一項(xiàng)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)。?五、來年?工作設(shè)想?我熱愛質(zhì)檢?工作，也一?直勤勤懇懇?，任勞任怨?，遵章守紀(jì)?，具有強(qiáng)烈?的工作責(zé)任?感、敬業(yè)精?神和職業(yè)道?德。來年，?我一定從思?想上、行動(dòng)?上與單位保?持一致，團(tuán)?結(jié)同志，寬?以待人，認(rèn)?認(rèn)真真學(xué)習(xí)?，踏踏實(shí)實(shí)?工作，使所?從事的工作?一年一個(gè)臺(tái)?階，不斷向?前發(fā)展。但?我深知，取?得的一點(diǎn)成?績，是在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在老?同志的精心?指導(dǎo)下，在?同志們的幫?助下取得的?，我只是做?了我應(yīng)該做?的事。在今?后的工作中?，我將進(jìn)一?步加大工作?力度，改進(jìn)?工作方法，?更加努力地?做好工作。?內(nèi)勤工作?總結(jié)范文_?__篇四?辦公室是一?個(gè)單位或企?業(yè)的樞紐，?起著承上啟?下、綜合協(xié)?調(diào)、參謀助?手、督促檢?查和服務(wù)保?障大家工作?安全的作用?。內(nèi)勤則是?辦公室的內(nèi)?部勤務(wù)人員?，負(fù)責(zé)辦公?室內(nèi)部事務(wù)?管理、文書?處理、報(bào)表?填寫、文件?起草等日常?工作，是辦?公室工作的?直接___?者和承擔(dān)者?。結(jié)合以前?的工作經(jīng)歷?，談一些我?對辦公室內(nèi)?勤工作的粗?淺認(rèn)識(shí)。?一、干好辦?公室內(nèi)勤工?作要處理好?“四種矛盾?”。一是?處理好大局?和小局的矛?盾。辦公室?作為一個(gè)綜?合部門，其?性質(zhì)主要體?現(xiàn)在服務(wù)性?上，內(nèi)勤人?員主要是為?領(lǐng)導(dǎo)和基層?服務(wù)。首先?是為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)。因此，?“一切服從?大局，一切?服務(wù)大局”?就是內(nèi)勤工?作的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)，?當(dāng)小局工作?與大局工作?發(fā)生矛盾的?時(shí)候，自覺?地做到小局?服從大局、?局部服從整?體。同時(shí)盡?力做好小局?工作，因?yàn)?小局工作是?做好大局的?基礎(chǔ)和前提?。二是處?理好主動(dòng)和?被動(dòng)的矛盾?。辦公室工?作的服務(wù)性?職能決定了?工作的被動(dòng)?性，但要做?好辦公室工?作，又必須?發(fā)揮內(nèi)勤人?員的主動(dòng)性?，善于在被?動(dòng)中求主動(dòng)?，變被動(dòng)為?主動(dòng)。對一?些常規(guī)性、?規(guī)律性、階?段性等確定?性工作，不?要消極等待?，要主動(dòng)著?手，提前準(zhǔn)?備。對領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?任務(wù)、應(yīng)急?事件和__?_等非確定?性工作，要?靈活機(jī)動(dòng)，?做到忙而不?亂。同時(shí)要?積極適應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，謀領(lǐng)?導(dǎo)所謀，把?問題想在前?，把工作做?在前，主動(dòng)?做好超前服?務(wù)。三是?處理好政務(wù)?和事務(wù)的矛?盾。政務(wù)和?事務(wù)是辦公?室工作的兩?個(gè)___，?政務(wù)工作主?要有決策參?謀、調(diào)查研?究、政務(wù)信?息、政務(wù)文?電處理、政?務(wù)督促檢查?、機(jī)要檔案?保密等工作?;事務(wù)工作?一般是指除?政務(wù)以外的?其他各項(xiàng)工?作，主要是?行政后勤工?作，諸如接?待應(yīng)酬、吃?住行、安全?衛(wèi)生等。事?務(wù)工作是搞?好政務(wù)工作?的先決條件?，不能把政?務(wù)看成是大?事，把事務(wù)?看成是小事?或可有可無?的事。更不?能把政務(wù)看?成是高層次?的，把事務(wù)?看成是低層?次的。辦公?室內(nèi)勤工作?事無巨細(xì)，?不能有半點(diǎn)?疏忽和懈怠?。四是處理?好“過”與?“不及”的?矛盾。為領(lǐng)?導(dǎo)出主意，?當(dāng)參謀，一?定要把握“?度”，掌握?分寸。辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)決?策中處于輔?助和從屬地?位，不能缺?位，也不能?越位。要想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?，急領(lǐng)導(dǎo)之?所急，要為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供盡可能多?的背景資料?，但不能越?俎代庖，要?積極諫言獻(xiàn)?策，但不能?瞎摻和。?二、干好辦?公室內(nèi)勤工?作要扮演好?“三種角色?”。首先?，要當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的“計(jì)囊?團(tuán)”。內(nèi)勤?人員是企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手，是領(lǐng)?導(dǎo)的“計(jì)囊?團(tuán)”。要不?斷學(xué)習(xí)理論?，分析形勢?，研究問題?，善于站在?全局的角度?和領(lǐng)導(dǎo)的高?度認(rèn)識(shí)問題?、分析問題?，提出新觀?點(diǎn)、新思想?、新認(rèn)識(shí);?要深入基層?、深入社會(huì)?、深入市場?進(jìn)行調(diào)查研?究，找準(zhǔn)企?業(yè)運(yùn)行過程?中的優(yōu)、劣?勢，形成有?分析、有建?議、有對策?的調(diào)查報(bào)告?，為領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策服務(wù)?;要圍繞領(lǐng)?導(dǎo)工作和所?要解決的問?題，提出的?各種工作建?議，針對實(shí)?踐報(bào)告中急?待解決的問?題所提出參?謀意見;要?為落實(shí)某項(xiàng)?工作或貫徹?的意見提出?具體的實(shí)施?辦法，根據(jù)?客觀要求和?企業(yè)運(yùn)行的?狀況提出切?實(shí)可行的工?作思路等等?。其次，?要當(dāng)好干群?的“勤務(wù)員?”。內(nèi)勤人?員要做到眼?勤、手勤、?嘴勤、腦勤?、腿勤。要?盡心為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情要想方?設(shè)法去完成?，積極主動(dòng)?去干好，做?到積極而不?越權(quán)，服從?但不消極，?讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?。要熱心為?群眾辦好事?情。熱情接?待每一位前?來辦事的同?志，主動(dòng)幫?助辦理各種?相關(guān)手續(xù)，?讓辦事人員?滿意;主動(dòng)?關(guān)心員工的?工作和生活?，員工的合?理訴求及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，及時(shí)給予?答復(fù)和辦理?，讓員工滿?意。力求做?到不讓工作?在自己這里?延誤，不讓?事項(xiàng)在自己?手里積壓，?不讓差錯(cuò)在?自己身上發(fā)?生，不讓來?辦事的同志?在自己這里?受冷落，不?讓辦公室的?形象在自己?這里受損害?。三是，?要當(dāng)好機(jī)關(guān)?的“內(nèi)當(dāng)家?”。要認(rèn)真?抓好公司的?日常事務(wù)管?理，安排好?每一次會(huì)議?，籌劃好每?一次宴會(huì)，?調(diào)配好每一?次用車;要?認(rèn)真抓好公?司考勤管理?，對各部門?員工的出勤?情況做好監(jiān)?督管理，按?時(shí)統(tǒng)計(jì)公示?;要積極搞?好各部門之?間、上下級(jí)?之間工作的?協(xié)調(diào)，保障?公司各部門?工作的統(tǒng)一?性和集中性?;要切實(shí)發(fā)?揮督查職能?，在動(dòng)真碰?硬上下功夫?，嚴(yán)厲查處?每一個(gè)部門?和個(gè)人不落?實(shí)的行為，?使辦公室的?參謀服務(wù)更?加有效，領(lǐng)?導(dǎo)的決策真?正得到落實(shí)?。三、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要做?到“五‘得?’兼?zhèn)洹薄?一是“想?得到”。多?謀才能善斷?。辦公室內(nèi)?勤人員要立?足發(fā)展變化?的新情況，?多動(dòng)腦筋、?想辦法、出?主意，發(fā)揮?參謀助手作?用，不斷提?高參與決策?能力;要有?較強(qiáng)的政治?意識(shí)、責(zé)任?意識(shí)，增強(qiáng)?工作的主動(dòng)?性、預(yù)見性?、創(chuàng)造性，?以較高的政?策理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工作?能力為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策、?查漏補(bǔ)缺;?要善于站在?全局的高度?，把注意力?集中在那些?牽動(dòng)全局、?涉及長遠(yuǎn)的?大事上，放?在情況復(fù)雜?、矛盾突出?的熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問題上，?既要了解面?上的總體工?作，又要了?解近期的重?點(diǎn)工作，既?要了解上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?意見和要求?，還要了解?本單位的實(shí)?際情況和干?部職工的意?見和建議。?二是“管?得寬”。辦?公室內(nèi)勤工?作綜合全局?，協(xié)調(diào)各方?，承內(nèi)聯(lián)外?，有自身的?工作職責(zé)和?工作規(guī)則，?既要全面了?解領(lǐng)導(dǎo)們各?方面工作情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?們工作的順?利開展創(chuàng)造?條件，又要?協(xié)調(diào)各方，?處理好上下?左右的關(guān)系?，確保政令?暢通。對于?職責(zé)內(nèi)的工?作一定要抓?緊抓好，并?且做到抓一?件成一件，?件件有交代?，項(xiàng)項(xiàng)有落?實(shí)。對職責(zé)?以外但沒有?部門抓的或?職責(zé)不明的?工作，也要?義不容辭承?擔(dān)起來，做?到工作不留?空檔，保證?各項(xiàng)工作全?面推進(jìn)。?三是“做得?細(xì)”。內(nèi)勤?工作無小事?。這就要求?內(nèi)勤人員在?工作中一要?細(xì)心、細(xì)致?，二要從細(xì)?小的事抓起?。對任何一?件經(jīng)辦的工?作，都要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，一?絲不茍，來?不得半點(diǎn)敷?衍和虛假。?要時(shí)時(shí)刻刻?、事事處處?，認(rèn)真再認(rèn)?真，細(xì)致再?細(xì)致，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作在?我手中延誤?，不讓需要?辦理的文電?在我手中積?壓，不讓到?辦公室聯(lián)系?工作的同志?在我這里受?到冷落，不?讓辦公室的?形象在我這?里受到影響?。四是“?碰得硬”。?內(nèi)勤工作涉?及到的事務(wù)?方方面面，?有的還關(guān)系?到職工的切?身利益。在?原則問題上?敢不敢碰硬?是檢驗(yàn)作風(fēng)?是否過硬的?重要標(biāo)志。?因此，工作?必須講原則?，嚴(yán)肅辦事?紀(jì)律。要按?政策辦事，?決不允許在?政策問展工?作;要按_?__原則辦?事，堅(jiān)持民?主集中制原?則，堅(jiān)持一?級(jí)對一級(jí)負(fù)?責(zé)。五是?“抓得實(shí)”?。要據(jù)實(shí)情?、講實(shí)話、?干實(shí)事、創(chuàng)?實(shí)效，扎扎?實(shí)實(shí)，不慕?虛榮，不圖?虛名。內(nèi)勤?人員一定要?實(shí)事求是干?工作，實(shí)事?求是反映情?況，具備求?真務(wù)實(shí)的精?神，包括聽?取基層意見?，向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，都?要全面、真?實(shí)。工作中?，要一步一?個(gè)腳印，不?作表面文章?。內(nèi)勤工?作總結(jié)范文?___篇五?辦公室是?一個(gè)單位或?企業(yè)的樞紐?，起著承上?啟下、綜合?協(xié)調(diào)、參謀?助手、督促?檢查和服務(wù)?保障大家工?作安全的作?用。內(nèi)勤則?是辦公室的?內(nèi)部勤務(wù)人?員，負(fù)責(zé)辦?公室內(nèi)部事?務(wù)管理、文?書處理、報(bào)?表填寫、文?件起草等日?常工作，是?辦公室工作?的直接__?_者和承擔(dān)?者。結(jié)合以?前的工作經(jīng)?歷，談一些?我對辦公室?內(nèi)勤工作的?粗淺認(rèn)識(shí)。?一、干好?辦公室內(nèi)勤?工作要處理?好“四種矛?盾”。一?是處理好大?局和小局的?矛盾。辦公?室作為一個(gè)?綜合部門，?其性質(zhì)主要?體現(xiàn)在服務(wù)?性上，內(nèi)勤?人員主要是?為領(lǐng)導(dǎo)和基?層服務(wù)。首?先是為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)。因此?，“一切服?從大局，一?切服務(wù)大局?”就是內(nèi)勤?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，當(dāng)小局工?作與大局工?作發(fā)生矛盾?的時(shí)候，自?覺地做到小?局服從大局?、局部服從?整體。同時(shí)?盡力做好小?局工作，因?為小局工作?是做好大局?的基礎(chǔ)和前?提。二是?處理好主動(dòng)?和被動(dòng)的矛?盾。辦公室?工作的服務(wù)?性職能決定?了工作的被?動(dòng)性，但要?做好辦公室?工作，又必?須發(fā)揮內(nèi)勤?人員的主動(dòng)?性，善于在?被動(dòng)中求主?動(dòng)，變被動(dòng)?為主動(dòng)。對?一些常規(guī)性?、規(guī)律性、?階段性等確?定性工作，?不要消極等?待，要主動(dòng)?著手，提前?準(zhǔn)備。對領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的任務(wù)、應(yīng)?急事件和_?__等非確?定性工作，?要靈活機(jī)動(dòng)?，做到忙而?不亂。同時(shí)?要積極適應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路，想領(lǐng)?導(dǎo)所想，謀?領(lǐng)導(dǎo)所謀，?把問題想在?前，把工作?做在前，主?動(dòng)做好超前?服務(wù)。三?是處理好政?務(wù)和事務(wù)的?矛盾。政務(wù)?和事務(wù)是辦?公室工作的?兩個(gè)___?，政務(wù)工作?主要有決策?參謀、調(diào)查?研究、政務(wù)?信息、政務(wù)?文電處理、?政務(wù)督促檢?查、機(jī)要檔?案保密等工?作;事務(wù)工?作一般是指?除政務(wù)以外?的其他各項(xiàng)?工作，主要?是行政后勤?工作，諸如?接待應(yīng)酬、?吃住行、安?全衛(wèi)生等。?事務(wù)工作是?搞好政務(wù)工?作的先決條?件，不能把?政務(wù)看成是?大事，把事?務(wù)看成是小?事或可有可?無的事。更?不能把政務(wù)?看成是高層?次的，把事?務(wù)看成是低?層次的。辦?公室內(nèi)勤工?作事無巨細(xì)?，不能有半?點(diǎn)疏忽和懈?怠。四是處?理好“過”?與“不及”?的矛盾。為?領(lǐng)導(dǎo)出主意?，當(dāng)參謀，?一定要把握?“度”，掌?握分寸。辦?公室在領(lǐng)導(dǎo)?決策中處于?輔助和從屬?地位，不能?缺位，也不?能越位。要?想領(lǐng)導(dǎo)之所?想，急領(lǐng)導(dǎo)?之所急，要?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可能?多的背景資?料，但不能?越俎代庖，?要積極諫言?獻(xiàn)策，但不?能瞎摻和。?二、干好?辦公室內(nèi)勤?工作要扮演?好“三種角?色”。首?先，要當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)?囊團(tuán)”。內(nèi)?勤人員是企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，是?領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)?囊團(tuán)”。要?不斷學(xué)習(xí)理?論，分析形?勢，研究問?題，善于站?在全局的角?度和領(lǐng)導(dǎo)的?高度認(rèn)識(shí)問?題、分析問?題，提出新?觀點(diǎn)、新思?想、新認(rèn)識(shí)?;要深入基?層、深入社?會(huì)、深入市?場進(jìn)行調(diào)查?研究，找準(zhǔn)?企業(yè)運(yùn)行過?程中的優(yōu)、?劣勢，形成?有分析、有?建議、有對?策的調(diào)查報(bào)?告，為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策服?務(wù);要圍繞?領(lǐng)導(dǎo)工作和?所要解決的?問題，提出?的各種工作?建議，針對?實(shí)踐報(bào)告中?急待解決的?問題所提出?參謀意見;?要為落實(shí)某?項(xiàng)工作或貫?徹的意見提?出具體的實(shí)?施辦法，根?據(jù)客觀要求?和企業(yè)運(yùn)行?的狀況提出?切實(shí)可行的?工作思路等?等。其次?，要當(dāng)好干?群的“勤務(wù)?員”。內(nèi)勤?人員要做到?眼勤、手勤?、嘴勤、腦?勤、腿勤。?要盡心為領(lǐng)?導(dǎo)搞好服務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情要想?方設(shè)法去完?成，積極主?動(dòng)去干好，?做到積極而?不越權(quán)，服?從但不消極?，讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。要熱心?為群眾辦好?事情。熱情?接待每一位?前來辦事的?同志，主動(dòng)?幫助辦理各?種相關(guān)手續(xù)?，讓辦事人?員滿意;主?動(dòng)關(guān)心員工?的工作和生?活，員工的?合理訴求及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，及時(shí)給?予答復(fù)和辦?理，讓員工?滿意。力求?做到不讓工?作在自己這?里延誤，不?讓事項(xiàng)在自?己手里積壓?，不讓差錯(cuò)?在自己身上?發(fā)生，不讓?來辦事的同?志在自己這?里受冷落，?不讓辦公室?的形象在自?己這里受損?害。三是?，要當(dāng)好機(jī)?關(guān)的“內(nèi)當(dāng)?家”。要認(rèn)?真抓好公司?的日常事務(wù)?管理，安排?好每一次會(huì)?議，籌劃好?每一次宴會(huì)?，調(diào)配好每?一次用車;?要認(rèn)真抓好?公司考勤管?理，對各部?門員工的出?勤情況做好?監(jiān)督管理，?按時(shí)統(tǒng)計(jì)公?示;要積極?搞好各部門?之間、上下?級(jí)之間工作?的協(xié)調(diào)，保?障公司各部?門工作的統(tǒng)?一性和集中?性;要切實(shí)