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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?采購(gòu)員年終?工作總結(jié)(?一)又一?年過去了,?時(shí)間總是在?悄無(wú)聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供了?一個(gè)磨練自?己的機(jī)會(huì),?更感謝公司?長(zhǎng)久以來對(duì)?我的信任和?栽培!感恩?的心,感謝?愛生,讓她?伴我一生,?讓我作堅(jiān)強(qiáng)?的自己。感?恩的心,感?謝命運(yùn)讓我?認(rèn)識(shí)愛生,?花開花落我?一樣會(huì)珍惜?!新的一年?已經(jīng)開始了?,現(xiàn)在的我?將過去一年?中工作的心?得體會(huì)作一?個(gè)匯報(bào)。_?_年公司要?求采購(gòu)部每?月降低費(fèi)用?將近___?萬(wàn),我會(huì)從?以下幾個(gè)方?面著手:?一、貨比三?家,直接降?低藥品價(jià)格?。二、發(fā)?貨遵循少量?多次的原則?,充分利用?供方信貸期?。三、發(fā)?貨方式盡量?以送貨的上?門為主,協(xié)?商提貨費(fèi)用?由供方負(fù)擔(dān)?。四、降?低現(xiàn)金調(diào)貨?,尋找新的?供貨來源。?五、破損?藥品集中郵?寄,降低換?貨費(fèi)用。?六、向供應(yīng)?商爭(zhēng)取培訓(xùn)?費(fèi)用或市場(chǎng)?開發(fā)費(fèi)。?七、引進(jìn)同?類新品種。?眾所周知采?購(gòu)部是公司?業(yè)務(wù)的龍頭?老大,是關(guān)?系到公司整?個(gè)銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié),所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任,將?我調(diào)到如此?重要的崗位?上,給我一?個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì),讓我從?原來對(duì)采購(gòu)?的一無(wú)所知?到認(rèn)識(shí)了更?多的人和事?,接觸了更?多新鮮的事?物,學(xué)到一?些新的知識(shí)?,增長(zhǎng)了更?多見識(shí)!在?劉董事長(zhǎng)的?直接___?和公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下,通?過一年多的?采購(gòu)工作,?使我懂得了?許多道理,?也積累了一?些過去從來?沒有的經(jīng)驗(yàn)?,同時(shí)也明?白了采購(gòu)和?優(yōu)秀采購(gòu)之?間的分別和?差距。了解?到一個(gè)采購(gòu)?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?,要保持對(duì)?企業(yè)的忠誠(chéng)?;不帶個(gè)人?偏見,在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上,?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商,以及?其他與自己?有生意來往?的對(duì)象;不?斷努力提高?自己在采購(gòu)?工作的作業(yè)?流程上的知?識(shí);在交易?中采用和堅(jiān)?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等,?相信這些我?都已經(jīng)做到?了。在這里?我想說作為?一個(gè)采購(gòu),?并不像常規(guī)?所想的那樣?僅僅是打個(gè)?電話,簽個(gè)?合同,發(fā)個(gè)?貨那樣簡(jiǎn)單?,這只是其?中之一,也?是最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下,_?_年我們及?時(shí)調(diào)整好心?態(tài)和觀念,?不但改變了?過去的錯(cuò)誤?意識(shí)?-采購(gòu)與銷?售無(wú)多大聯(lián)?系,而且在?采購(gòu)的同時(shí)?充分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主動(dòng)銷?售,__年?采購(gòu)部銷售?額達(dá)到__?_多萬(wàn),毛?利___萬(wàn)?。凡是有關(guān)?銷售的一切?事物,我們?采購(gòu)部都積?極配合!,?一切以銷售?為主,我們?輔助。采購(gòu)?與銷售是密?不可分的!?因?yàn)槲覀兪?一個(gè)整體,?唱得是同一?首歌,走得?是同一條路?,奔得是同?一個(gè)目標(biāo)!?在采購(gòu)過程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素,更要?最大限度的?節(jié)約成本,?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作,明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本,不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié),?我們都會(huì)認(rèn)?真研究,商?討辦法。真?得很感謝董?事長(zhǎng),在采?購(gòu)方法方面?為我出謀劃?策。是她的?嚴(yán)格要求,?讓我們不得?不千方百計(jì)?去降低成本?,也是在她?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下,我發(fā)貨?時(shí)遵循少量?多次的原則?,當(dāng)然還要?在不影響銷?售的前提下?,盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?,保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面,盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費(fèi)?用。在付款?方面,逐漸?將一部分供?應(yīng)商的付款?方式從原來?的電匯轉(zhuǎn)變?成承兌匯票?,間接性地?降低成本。?在這里我還?要對(duì)公司所?有業(yè)務(wù)人員?說聲:“謝?謝“!感謝?他們及時(shí)將?市場(chǎng)價(jià)格信?息傳遞給我?,讓我與供?應(yīng)商談判時(shí)?做到了心中?有數(shù),從而?成功降低了?庫(kù)存成本。?截止__年?__月底,?共計(jì)降低成?本、節(jié)約費(fèi)?用達(dá)___?萬(wàn)元。別外?,每月月底?,因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅,為?了降低公司?不必要的稅?收,我都積?極主動(dòng)向客?戶催要增值?稅票,包括?所有通過銀?行托收的客?戶,經(jīng)過協(xié)?商,對(duì)方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司,?及時(shí)供財(cái)務(wù)?認(rèn)證!從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收.?__年是個(gè)?進(jìn)步的一年?,在公司各?個(gè)部門的配?合和采購(gòu)部?的多方努力?下,我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系,尤其是?合資企業(yè),?例如:__?_費(fèi)森尤斯?,___拜?耳,賽諾菲?,___默?沙東,__?_諾華,等?等,有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨,?開始友好商?業(yè)往來!在?引進(jìn)新品種?方面,我們?從多個(gè)方面?不斷搜集信?息,及時(shí)和?純銷部與調(diào)?拔部溝通,?并快速備貨?。對(duì)于新進(jìn)?品種,采購(gòu)?部平均每十?五天都會(huì)向?業(yè)務(wù)人員提?供新進(jìn)品種?目錄表或在?公司內(nèi)部網(wǎng)?上發(fā)布,以?供他們學(xué)習(xí)?之用.關(guān)于?退換貨方面?,近效或破?損(包括終?端醫(yī)院換貨?)藥品,積?極主動(dòng)與供?方溝通,跟?蹤,以最快?的速度及時(shí)?調(diào)換。相比?之下國(guó)產(chǎn)品?種換貨沒合?資品種那么?堅(jiān)難。如南?陽(yáng)醫(yī)院咳喘?寧19合失?效,___?先聲已答應(yīng)?調(diào)換。對(duì)于?部分合資企?業(yè),他們概?不處理近效?、失效或終?端破損,在?多方努力下?,有的已協(xié)?商解決。例?如許瓦滋的?異舒已(新?鄉(xiāng)一商業(yè)客?戶自身原因?不慎破損)?,諾華的善?寧(安陽(yáng)醫(yī)?院破損),?山地明針(?庫(kù)存破損)?,雅培的思?美泰,等等?調(diào)換成功;?特別是托畢?西的東菱迪?芙,蔡向陽(yáng)?、郭勝利共?11支已失?效,經(jīng)過長(zhǎng)?時(shí)間的艱難?協(xié)商,__?_托畢西也?已調(diào)換。我?們的原則是?不管是國(guó)產(chǎn)?、進(jìn)口或合?資產(chǎn)品,盡?量協(xié)商后讓?廠方調(diào)換。?所以__年?總的來說公?司報(bào)損的品?種并不多,?大部分都是?廠家調(diào)換。?一年來,我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則,和靈?活運(yùn)用各種?采購(gòu)技巧的?重要性。(?范本)對(duì)與?價(jià)格影響因?素要有敏銳?的感覺,并?且能夠及時(shí)?的做好預(yù)警?及防范措施?,切忌“從?一而終”。?一個(gè)優(yōu)秀的?采購(gòu)比須擁?有較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?,我知道自?己距離一個(gè)?優(yōu)秀的采購(gòu)?還有很遠(yuǎn)的?差距,因?yàn)?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期不斷?積累經(jīng)驗(yàn)和?自我啟發(fā),?達(dá)到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術(shù),要做到?這一點(diǎn)是非?常困難的,?不過,我會(huì)?更加努力的?學(xué)習(xí),不斷?地積累豐富?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!最后,感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?,我有今天?的進(jìn)步離不?開大家的幫?助和支持,?是他們的協(xié)?同和支

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