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第9頁共9頁裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)總?則1貫?徹落實(shí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,維護(hù)公?司利益,?熱情服務(wù)?于客戶。?2.培?訓(xùn)本隊(duì)員?工,提高?工人整體?素質(zhì)。?3.審查?施工合同?,報(bào)價(jià)及?工程圖紙?。__?__對(duì)所?承接工程?實(shí)施組織?、施工、?進(jìn)度控制?。5.?認(rèn)真完成?施工管理?守則的填?寫和作業(yè)?文件。?6.管理?本施工隊(duì)?日常工作??,F(xiàn)場(chǎng)?管理1?.現(xiàn)場(chǎng)施?工人員必?須著裝統(tǒng)?一、整齊?,儀容整?潔;不得?赤膊、穿?拖鞋等工?地現(xiàn)場(chǎng)施?工。2?.施工工?地現(xiàn)場(chǎng)必?須備有門?貼及各種?標(biāo)識(shí)牌;?門鈴、屏?風(fēng)、衣帽?柜、滅火?器等工地?營(yíng)銷。?____?室內(nèi)施工?垃圾必須?每天清掃?、袋裝歸?類。4?.衛(wèi)生間?臨時(shí)小便?池便后及?時(shí)沖洗,?地漏及相?關(guān)下水口?需用塑料?蓋臨時(shí)封?閉,保證?室內(nèi)無異?味。5?.施工現(xiàn)?場(chǎng)使用各?種材料、?工具應(yīng)歸?類分明、?碼放整齊?。6.?施工現(xiàn)場(chǎng)?不得留宿?、做飯,?不得使用?明火。?7.保護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?原有物品?,并做好?成品保護(hù)?,如門窗?、煤氣表?、電箱等?。8.?施工現(xiàn)場(chǎng)?不得賭博?,打架、?酗酒。?9.現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢?查、參觀?的人員要?主動(dòng)、熱?情、有禮?貌。1?0.工地?現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約?用水用電?,每天下?班前關(guān)閉?門窗,斷?水電。?11.服?從物業(yè)管?理,不違?章施工。?工地處?罰條例?1.沒有?穿華威工?作服現(xiàn)場(chǎng)?施工罰款?。___?_元/人?2.工?地?zé)o故停?工罰款_?___元?/天3?.水電進(jìn)?場(chǎng)施工前?成品沒有?保護(hù)罰款?____?元/處?4.施工?現(xiàn)場(chǎng),衣?帽柜、門?鈴、屏風(fēng)?展示牌、?滅火器、?門貼、小?便池沒有?配置齊全?。罰款_?___元?/項(xiàng)5?.施工現(xiàn)?場(chǎng)雜亂,?沒有及時(shí)?清理罰款?____?元/次?6.沒有?按照公司?規(guī)定材料?施工,必?須進(jìn)行整?改并罰款?500—?____?元/項(xiàng)?7.施工?現(xiàn)場(chǎng)禁止?吸煙(可?以去陽臺(tái)?處抽,煙?頭及時(shí)清?理),施?工現(xiàn)場(chǎng)如?見一煙頭?罰款__?__元/?只8.?飲酒后嚴(yán)?禁施工,?違者罰款?____?元/次?____?所有施工?工藝必須?嚴(yán)格按照?華威裝飾?公司工藝?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?,并接受?工程部驗(yàn)?收,未達(dá)?到驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn),責(zé)令?整改;如?沒有按時(shí)?、按質(zhì)整?改的,應(yīng)?給予處罰?。___?_元/項(xiàng)?10.?工地現(xiàn)場(chǎng)?成品沒有?及時(shí)保護(hù)?,必須立?即整改,?并處罰_?___元?/處。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(二?)1.?遵守公司?與工程部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?嚴(yán)格按制?度辦理。?2.認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)和?貫徹工程?部經(jīng)理及?設(shè)計(jì)師對(duì)?本工程制?訂的整體?方案和技?術(shù)措施,?對(duì)工程成?本、進(jìn)度?、質(zhì)量和?施工工藝?嚴(yán)格把關(guān)?。3.?參與工程?進(jìn)度計(jì)劃?與工程成?本計(jì)劃的?編制,提?出合理性?建議,做?好工程施?工前的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。4?.嚴(yán)格按?編制確定?的工程進(jìn)?度計(jì)劃組?織施工,?及時(shí)檢查?施工日志?、考勤記?錄,對(duì)照?計(jì)劃,做?出總結(jié)和?調(diào)整,及?時(shí)上報(bào)經(jīng)?理,并根?據(jù)完成工?作量報(bào)設(shè)?計(jì)師審核?后申請(qǐng)業(yè)?主支付工?程進(jìn)度款?。5.?控制工程?費(fèi)用開支?和成本核?算,對(duì)照?工程進(jìn)度?計(jì)劃,及?時(shí)申請(qǐng)工?程材料的?配送,施?工設(shè)備的?進(jìn)場(chǎng),施?工人員的?安排,采?購(gòu)工地急?需的零星?輔料。?____?對(duì)本工程?的工程質(zhì)?量全面負(fù)?責(zé),嚴(yán)格?按施工程?序組織施?工,領(lǐng)導(dǎo)?員工按圖?紙、施工?規(guī)范進(jìn)行?操作,總?結(jié)工程質(zhì)?量、工藝?上的各種?經(jīng)驗(yàn)。?____?對(duì)工程中?的需業(yè)主?、確認(rèn)同?意和變更?、調(diào)整,?及時(shí)向經(jīng)?理、設(shè)計(jì)?師匯報(bào)并?催促答復(fù)?以免影響?工期,對(duì)?工程上的?疑點(diǎn)問題?提出自己?的建議。?8.積?極配合公?司各部門?工作,認(rèn)?真執(zhí)行質(zhì)?量規(guī)定及?各種技術(shù)?措施,組?織工程質(zhì)?量自檢,?督促工程?驗(yàn)收。?____?組織落實(shí)?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?工作,嚴(yán)?禁員工違?章作業(yè),?發(fā)生安全?事故積極?取有效措?施,及時(shí)?上報(bào)經(jīng)理?。10?.遵守管?理單位的?相關(guān)規(guī)定?,文明施?工,樹立?工程部形?象。1?1.完成?公司經(jīng)理?安排的其?他臨時(shí)工?作。裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)(三)?一、裝?修公司項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)?服從工程?部安排,?接受工程?部的監(jiān)督?管理,遵?守公司規(guī)?章;二?、項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)引導(dǎo)?施工人員?接到項(xiàng)目?任務(wù)后,?首先要看?懂圖紙與?預(yù)算,領(lǐng)?會(huì)圖紙內(nèi)?容,核實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)尺寸?及工程量?的測(cè)算等?工作,并?了解該合?同的有關(guān)?重要條款?,編制施?工進(jìn)度表?和工班申?請(qǐng)表,向?各總監(jiān)申?請(qǐng)相對(duì)應(yīng)?的工班,?明確工期?和人數(shù);?三、與?各工班簽?訂工班責(zé)?任書明確?工期和質(zhì)?量要求,?建立一對(duì)?一責(zé)任,?確保工程?質(zhì)量和進(jìn)?度;四?、項(xiàng)目經(jīng)?理需嚴(yán)格?填寫施工?手冊(cè),做?好各項(xiàng)變?更記錄,?需要客戶?簽字的地?方全部簽?字明確責(zé)?任;五?、項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)與客?戶做好溝?通并領(lǐng)會(huì)?客戶意向?,辦好開?工許可證?及出入證?,張貼圖?牌、施工?牌,掛好?電箱、滅?火器,準(zhǔn)?備好垃圾?袋,對(duì)進(jìn)?場(chǎng)的各種?員工進(jìn)行?安全、質(zhì)?量、文明?施工交底?;六、?按施工進(jìn)?度、按圖?紙要求開?材料清單?,正確估?算材料控?制送貨率?,遵守領(lǐng)?退制度,?對(duì)不符合?質(zhì)量規(guī)格?的材料堅(jiān)?決拒收,?材料進(jìn)場(chǎng)?需要客戶?簽字的必?須與客戶?約好時(shí)間?做好簽字?工作,因?材料出現(xiàn)?的問題由?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé);?七、項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?對(duì)各工種?的施工質(zhì)?量進(jìn)行檢?查督促,?并做好工?種之間的?交接驗(yàn)收?手續(xù)。對(duì)?水電分項(xiàng)?作好隱蔽?驗(yàn)收的測(cè)?試記錄,?同時(shí)也包?括木地板?龍骨等部?位的隱蔽?驗(yàn)收,做?好線路鋪?設(shè),走向?位置正確?記錄;?八、及時(shí)?催討工程?進(jìn)度款,?使進(jìn)度款?與工程進(jìn)?展同步,?嚴(yán)格履行?合同、及?時(shí)簽復(fù)項(xiàng)?目變更聯(lián)?系單;?九、做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)?,不準(zhǔn)在?無安全保?障情況下?工作,嚴(yán)?格履行公?司現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)、?文明施工?的有關(guān)制?度文件;?十、做?好施工項(xiàng)?目計(jì)劃安?排,對(duì)材?料采購(gòu)提?早三天通?知材料部?以便及時(shí)?能安排送?貨時(shí)間,?確保項(xiàng)目?在合同工?期內(nèi)順利?完成;?十一、各?項(xiàng)驗(yàn)收前?,首先項(xiàng)?目自檢,?質(zhì)量確認(rèn)?無缺陷,?場(chǎng)地清理?干凈,上?報(bào)質(zhì)檢部?復(fù)查???工驗(yàn)收的?條件是:?產(chǎn)品質(zhì)量?達(dá)到合格?,做到燈?亮、水通?、潔凈無?污染,資?料全部齊?全到位,?由工程部?確定日期?會(huì)同客戶?及公司有?關(guān)部門一?起進(jìn)行竣?工驗(yàn)收,?并辦好交?工手續(xù),?達(dá)到客戶?滿意;?十二、做?好售后服?務(wù)工作,?交工驗(yàn)收?后與客戶?繼續(xù)保持?聯(lián)系,并?進(jìn)行追蹤?回訪。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(四?)1、?發(fā)揮施工?管理人員?及班組長(zhǎng)?的帶頭作?用,對(duì)工?程質(zhì)量及?工藝實(shí)地?指導(dǎo),嚴(yán)?格按圖紙?及規(guī)范要?求施工;?2、根?據(jù)施工形?象進(jìn)度計(jì)?劃,對(duì)各?分區(qū)域月?度計(jì)劃認(rèn)?真執(zhí)行,?確保形象?進(jìn)度與施?工進(jìn)度同?步;3?、根據(jù)各?作業(yè)面特?點(diǎn),對(duì)班?組進(jìn)行計(jì)?劃交底,?檢查落實(shí)?完成情況?,若未按?時(shí)完成及?時(shí)調(diào)動(dòng)人?員加班完?成;4?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃和?施工進(jìn)度?計(jì)劃,將?勞動(dòng)力在?施工現(xiàn)場(chǎng)?上合理使?用,科學(xué)?按排各專?業(yè)工種施?工銜接,?負(fù)責(zé)好日?常工作;?5、做?好對(duì)班組?安全文明?施工交底?工作,嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,配證上?崗,統(tǒng)一?著裝,進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)戴好安?全帽;?6、做好?分項(xiàng)工程?的檢查、?評(píng)定和驗(yàn)?收,及時(shí)?通知業(yè)主?、總包方?、監(jiān)理公?司,質(zhì)安?員共同參?加各項(xiàng)隱?蔽變更等?工程驗(yàn)收?,并做好?簽證。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?和上級(jí)的?有關(guān)方針?政策以及?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,全面?負(fù)責(zé)施工?組織管理?和施工質(zhì)?量,深入?研究工程?承包合同?,制定施?工項(xiàng)目總?體管理規(guī)?劃,嚴(yán)格?履行合同?,并主持?資金回收?工作。?二、主持?或參與制?定施工組?織設(shè)計(jì)和?質(zhì)量計(jì)劃?,負(fù)責(zé)編?制總體進(jìn)?度計(jì)劃,?各項(xiàng)施工?方案及質(zhì)?量、安全?的保證控?制措施并?組織實(shí)施?。三、?主持否定?態(tài)度(或?參與)施?工項(xiàng)目?jī)?nèi)?,分部分?工程或?qū)?業(yè)項(xiàng)目對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?的分包,?并對(duì)分包?,并以分?包工程的?進(jìn)度(工?期)、質(zhì)?量、安全?、成本和?文明施工?等實(shí)施監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、管理并?全面負(fù)責(zé)?。四、?根據(jù)公司?的年、季?、月度施?工生產(chǎn)計(jì)?劃,組織?編制施工?項(xiàng)目的年?、季、月?、旬計(jì)劃?以及勞動(dòng)?力、材料?(周轉(zhuǎn)工?具)、構(gòu)?配件、機(jī)?具設(shè)備、?資金等需?用量計(jì)劃?。五、?科學(xué)地組?織和管理?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的人?、財(cái)、物?等各生產(chǎn)?要素,協(xié)?調(diào)好與建?設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位?、地方主?管部門,?分包單位?等各方面?的關(guān)系,?及時(shí)解決?施工中出?現(xiàn)的問題?,確保施?工項(xiàng)目管?理目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?六、接受?有關(guān)職能?部門,上?級(jí)單位,?地方主管?部門等對(duì)?工程項(xiàng)目?的監(jiān)督、?檢查和審?計(jì),定期?向企業(yè)法?定代表人?(或委托?人)報(bào)告?工作。?七、建立?施工項(xiàng)目?核算制度?,加強(qiáng)成?本管理,?預(yù)算管理?,注重成?本信息反?饋,發(fā)現(xiàn)?問題并及?時(shí)采取措?施。每月?召開一次?成本分析?或按分部?工程完成?情況適時(shí)?進(jìn)行成本?分析,使?項(xiàng)目班子?有關(guān)人員?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?營(yíng)情況,?計(jì)劃收入?或支出情?況有全面?了解,使?各項(xiàng)開支?按計(jì)劃進(jìn)?行有效控?制。八?、加強(qiáng)項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)技?術(shù)資料的?管理,及?時(shí)辦理各?種簽證和?向建設(shè)單?位、其他?有關(guān)單位?辦理結(jié)算?、索賠。?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)(?六)1?、代表公?司實(shí)施施?工項(xiàng)目管?理,貫徹?執(zhí)行國(guó)家?法律、法?規(guī)、方針?、政策和?強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn),執(zhí)行?企業(yè)的管?理制度,?維護(hù)公司?的合法權(quán)?益;2?、在授權(quán)?范圍內(nèi)負(fù)?責(zé)與公司?管理層、?施工班組?、各協(xié)作?單位、業(yè)?主、總包?和監(jiān)理工?程師等協(xié)?調(diào)工作,?解決項(xiàng)目?中出現(xiàn)的?問題,保?持好各方?面的關(guān)系?,解決問?題,處理?矛盾;?3、做好?施工前準(zhǔn)?備工作,?組織項(xiàng)目?施工人員?參與工程?項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)交底和?圖紙會(huì)審?工作,并?提出有針?對(duì)性的意?見、看法?;4、?根據(jù)項(xiàng)目?的落實(shí)情?況、合同?的規(guī)定和?業(yè)主的要?求,編制?項(xiàng)目施工?總進(jìn)度計(jì)?劃。嚴(yán)格?按確認(rèn)后?的進(jìn)度落?實(shí)各項(xiàng)工?作;5?、根據(jù)施?工總進(jìn)度?計(jì)劃編制?詳細(xì)的材?料、采購(gòu)?及構(gòu)配件?的進(jìn)場(chǎng)計(jì)?劃,報(bào)回?公司采購(gòu)?部、預(yù)算?部。并負(fù)?責(zé)跟蹤落?實(shí),保證?所需材料?能按時(shí)到?達(dá)施工現(xiàn)?場(chǎng);6?、對(duì)總進(jìn)?度進(jìn)行細(xì)?分量化。?要求各施?工班組按?工作量配?足人員,?保證質(zhì)量?,按時(shí)完?成任務(wù);?7、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?管理工作?,做好安?全施工交?底;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工?進(jìn)度和施?工質(zhì)量管?理;8?、熟悉合?同條款,?負(fù)責(zé)辦理?工程變更?、設(shè)計(jì)變?更的相關(guān)?簽證手續(xù)?(包括工?期和費(fèi)用?)。對(duì)于?合同以外?增加的工?程以及甲?方要求配?合的其他?工作,應(yīng)?及時(shí)辦理?相關(guān)的簽?證手續(xù);?9、按?合同規(guī)定?,及時(shí)向?業(yè)主或總?包單位申?請(qǐng)工程量?計(jì)量,并?申請(qǐng)工程?進(jìn)度款,?保證工程?款能如期?收回;?10、完?成公司交?辦的其他?工作。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(七?)1、?按施工進(jìn)?度計(jì)劃的?要求,安?排施工隊(duì)?的工作,?并對(duì)施工?隊(duì)進(jìn)行安?全、施工?做法技術(shù)?交底的實(shí)?施、監(jiān)督?、檢查。?2、負(fù)?責(zé)按該工?程的成本?控制計(jì)劃?的實(shí)施、?監(jiān)督、檢?查。3?、按施工?規(guī)范要求?對(duì)安全、?質(zhì)量核對(duì)?。4、?負(fù)責(zé)對(duì)工?地的文明?施工要求?工作的實(shí)?施、監(jiān)督?、檢查。?5、負(fù)?責(zé)主持編?制和組織?實(shí)施施工?合同內(nèi)容?的施工進(jìn)?度計(jì)劃,?按時(shí)向公?司報(bào)送工?程實(shí)物完?成量。?6、負(fù)責(zé)?完成公司?經(jīng)理授權(quán)?處理的事?宜,定期?或不定期?將工程現(xiàn)?狀上報(bào)公?司,并執(zhí)?行公司的?指令。?7、負(fù)責(zé)?對(duì)本項(xiàng)目?工程完工?后的工作?總結(jié)。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(八?)1、?負(fù)責(zé)精裝?修項(xiàng)目施?工過程中?專業(yè)的施?工質(zhì)量和?進(jìn)度管理?,協(xié)調(diào)總?包、監(jiān)理?、分包等?外部單位?關(guān)系,定?期檢查施?工單位履?約情況。?2、解?決施工過?程中出現(xiàn)?的專業(yè)技?術(shù)問題,?編制現(xiàn)場(chǎng)?甲供材料?計(jì)劃并參?與現(xiàn)場(chǎng)材?料驗(yàn)收工?作。3?、審核施?工單位上?報(bào)的工程?簽證、施?工單位的?月進(jìn)度款?,配合做?好結(jié)算工?程量的確?認(rèn)工作。?4、參?與裝修項(xiàng)?目招投標(biāo)?,對(duì)投標(biāo)?單位提出?專業(yè)評(píng)估?意見。?5、參加?竣工驗(yàn)收?并提出驗(yàn)?收意見。?6、負(fù)?責(zé)與精裝?修設(shè)計(jì)單?位的組織?、協(xié)調(diào)和?管理,做?好與公司?內(nèi)部各部?門之間的?協(xié)調(diào)溝通?工作。?7、參與?項(xiàng)目周報(bào)?、月報(bào)工?作內(nèi)容的?編制。?8、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目精裝?修工程的?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?、成本管?理工作。?9、熟?悉圖紙和?合同,檢?查施工單?位按圖施?工情況和?履行合約?的情況。?10、?收集、審?核、整理?工程的設(shè)?計(jì)文件(?設(shè)計(jì)圖紙?、變更指?令、增減?工程指令?等)。?11、熟?悉室內(nèi)裝?修施工工?藝,熟練?運(yùn)用各種?材料,了?解各類裝?飾材料性?能及市場(chǎng)?供應(yīng)商情?況。裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職
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