高級(jí)會(huì)計(jì)師的工作職責(zé)（12篇）

第5頁共5頁高級(jí)會(huì)計(jì)師?的工作職責(zé)?1、參與?推進(jìn)公司各?類項(xiàng)目進(jìn)程?，提供財(cái)務(wù)?意見;2?、輸出各類?項(xiàng)目總結(jié)報(bào)?告和財(cái)務(wù)報(bào)?告;3、?深入各業(yè)務(wù)?體系，參與?并指導(dǎo)推進(jìn)?各業(yè)務(wù)單元?達(dá)成公司的?目標(biāo);4?、跟進(jìn)業(yè)務(wù)?需求建立規(guī)?范制度操作?體系;5?、其他臨時(shí)?交辦事項(xiàng)?高級(jí)會(huì)計(jì)師?的工作職責(zé)?（二）1?、負(fù)責(zé)公司?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分?析及各類成?本管控，控?制公司各項(xiàng)?費(fèi)用支出和?稅收優(yōu)化;?2、負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目及分?公司成本核?算，并及時(shí)?提交已竣工?項(xiàng)目成本分?析表;3?、負(fù)責(zé)跟進(jìn)?客戶應(yīng)收賬?款的催收工?作;4、?負(fù)責(zé)公司資?金管理，對(duì)?未來三個(gè)月?預(yù)估收款額?及分包未來?預(yù)估收款額?進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)?估，并提交?相關(guān)報(bào)表。?5、負(fù)責(zé)?編制每月應(yīng)?收款、應(yīng)付?款報(bào)表。?高級(jí)會(huì)計(jì)師?的工作職責(zé)?（三）1?.預(yù)算管理?，預(yù)算編制?安排，指導(dǎo)?，審核，控?制及執(zhí)行分?析。2.?費(fèi)用報(bào)銷審?核，及時(shí)，?準(zhǔn)確把控各?項(xiàng)費(fèi)用指出?。3.應(yīng)?收應(yīng)付對(duì)賬?，發(fā)票跟催?，收付審核?與管理。?4.會(huì)計(jì)核?算，負(fù)責(zé)往?來對(duì)賬與費(fèi)?用單據(jù)憑證?處理，記賬?憑證的裝訂?與保管。?5.業(yè)務(wù)運(yùn)?營分析報(bào)告?及財(cái)報(bào)工作?，及時(shí)提供?運(yùn)營結(jié)果和?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分?析資料。?6.協(xié)助建?立健全財(cái)務(wù)?管理制度。?高級(jí)會(huì)計(jì)?師的工作職?責(zé)（四）?1、公司成?本費(fèi)用的控?制與監(jiān)督;?2、組織?日常結(jié)算及?會(huì)計(jì)核算;?3、組織?年度預(yù)算編?制及實(shí)施;?4、經(jīng)營?活動(dòng)資金收?支管理及安?全管理。?高級(jí)會(huì)計(jì)師?的工作職責(zé)?（五）1?、組織制訂?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作的規(guī)章制?度和工作程?序，并對(duì)實(shí)?施情況進(jìn)行?督促。2?、負(fù)責(zé)公司?日常會(huì)計(jì)核?算工作，編?制會(huì)計(jì)報(bào)表?，成本分析?報(bào)告，確保?收入、成本?、費(fèi)用準(zhǔn)確?、及時(shí)入賬?;3、負(fù)?責(zé)各類資產(chǎn)?核實(shí)，定期?盤點(diǎn)庫存現(xiàn)?金、流動(dòng)資?金、固定資?產(chǎn)、核對(duì)往?來、催收欠?款等，保證?帳實(shí)相附;?4、負(fù)責(zé)?會(huì)計(jì)資料整?理及歸檔工?作，定期備?份財(cái)務(wù)軟件?數(shù)據(jù)，確保?會(huì)計(jì)檔案歸?檔完整;?5、完成稅?金上交工作?，定期進(jìn)行?稅負(fù)變動(dòng)分?析、合理進(jìn)?行納稅籌劃?等。6、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他相?關(guān)工作。?高級(jí)會(huì)計(jì)師?的工作職責(zé)?（六）1?、領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)部工?作,財(cái)會(huì)工?作上直接對(duì)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?:2,協(xié)?助公司總經(jīng)?理組織本公?司執(zhí)行國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)、方針、?政策和制度?,以及協(xié)?助公司總經(jīng)?理組織公司?的財(cái)務(wù)管理?、成本管理?、資金管理?、會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)督?的工作,?保護(hù)公司資?產(chǎn)的安全,?完整:3?、制定財(cái)務(wù)?部工作計(jì)劃?,研究、布?置,檢查財(cái)?務(wù)部工作:?4、負(fù)責(zé)?編制和執(zhí)行?公司的財(cái)務(wù)?預(yù)算資金籌?集和資金的?安全,有效?使用資金:?5、進(jìn)行?財(cái)務(wù)預(yù)測、?控制、分析?、檢查和考?核,督促各?部門降低消?耗、節(jié)約費(fèi)?用,高級(jí)?會(huì)計(jì)師的工?作職責(zé)（七?）1、組?織領(lǐng)導(dǎo)公司?的財(cái)務(wù)、成?本、投融資?、預(yù)算、會(huì)?計(jì)核算及監(jiān)?督、財(cái)務(wù)分?析等方面的?工作;2?、主持建立?和完善財(cái)務(wù)?管理制度和?相關(guān)工作程?序，制定和?管理稅收政?策方案及程?序;3、?掌握公司財(cái)?務(wù)狀況、經(jīng)?營成果和資?金變動(dòng)情況?，擬訂或規(guī)?劃資金籌措?和資本運(yùn)作?方案;4?、組織擬定?公司年度預(yù)?算大綱及財(cái)?務(wù)預(yù)算，并?提交董事會(huì)?審議;5?、審核融資?計(jì)劃，報(bào)上?級(jí)批準(zhǔn)后組?織實(shí)施;?6、組織編?制預(yù)算、財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?、成本費(fèi)用?計(jì)劃、信貸?計(jì)劃、財(cái)務(wù)?報(bào)告和會(huì)計(jì)?報(bào)表等;?7、負(fù)責(zé)組?織實(shí)施內(nèi)部?審計(jì)并配合?外部審計(jì)工?作;8、?參與重大投?融資決策，?優(yōu)化資本結(jié)?構(gòu)和資本配?置;9、?審定財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)、審計(jì)?等財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人的任免、?晉升、調(diào)動(dòng)?、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)?;10、?協(xié)調(diào)公司同?銀行、工商?、稅務(wù)等部?門的關(guān)系。?11、其?他財(cái)務(wù)運(yùn)營?與管理事項(xiàng)?。高級(jí)會(huì)?計(jì)師的工作?職責(zé)（八）?1、負(fù)責(zé)?大型培訓(xùn)會(huì)?議及培訓(xùn)產(chǎn)?品的主持與?路演工作?2、負(fù)責(zé)定?期策劃線上?線下活動(dòng)的?設(shè)計(jì)與執(zhí)行?工作3、?輔助完成課?程研發(fā)的調(diào)?研、研發(fā)、?課程評(píng)估及?課程迭代工?作4、P?PT完成?高級(jí)會(huì)計(jì)師?的工作職責(zé)?（九）1?.牽頭負(fù)責(zé)?客服人員的?全流程培訓(xùn)?，包括新員?工入職培訓(xùn)?、客服人員?在崗繼續(xù)教?育及客服主?管的崗前培?訓(xùn)和考核;?2.統(tǒng)籌?客服線培訓(xùn)?體系，根據(jù)?公司戰(zhàn)略持?續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)?管理制度，?講師體系、?課程體系、?考核及評(píng)估?體系;3?.負(fù)責(zé)培訓(xùn)?團(tuán)隊(duì)的選拔?、培養(yǎng)和管?理;4.?參與客服線?質(zhì)控工作，?為客服線工?作的持續(xù)優(yōu)?化提出建議?。高級(jí)會(huì)?計(jì)師的工作?職責(zé)（十）?1、根據(jù)?培訓(xùn)計(jì)劃，?組織實(shí)施各?項(xiàng)培訓(xùn)，跟?蹤培訓(xùn)效果?，并進(jìn)行改?進(jìn)優(yōu)化;?2、負(fù)責(zé)開?發(fā)并講授美?容行業(yè)銷售?、管理等培?訓(xùn)課程，跟?蹤培訓(xùn)效果?，收集培訓(xùn)?反饋;3?、培養(yǎng)公司?內(nèi)部講師，?為內(nèi)部講師?提供咨詢和?指導(dǎo)，并組?織開發(fā)各類?學(xué)習(xí)資源;?4、積極?拓展培訓(xùn)渠?道和資源，?支持學(xué)院培?訓(xùn)發(fā)展的需?要;5、?協(xié)助推動(dòng)完?善培訓(xùn)管理?體系與職業(yè)?發(fā)展體系。?高級(jí)會(huì)計(jì)?師的工作職?責(zé)（十一）?1、負(fù)責(zé)?搭建培訓(xùn)體?系;2、?設(shè)計(jì)和組織?公司各類培?訓(xùn)項(xiàng)目，獨(dú)?立負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?部門確認(rèn)需?求分析，方?案設(shè)計(jì)，組?織實(shí)施、評(píng)?估總結(jié)、內(nèi)?外部培訓(xùn)資?源統(tǒng)籌等工?作，并優(yōu)化?和升級(jí)培養(yǎng)?項(xiàng)目;3?、培訓(xùn)項(xiàng)目?的運(yùn)營管理?：培訓(xùn)項(xiàng)目?的組織、包?裝、宣傳、?運(yùn)營細(xì)節(jié)，?以保證項(xiàng)目?效果達(dá)成;?4、內(nèi)部?講師培養(yǎng)：?建立內(nèi)部講?師培養(yǎng)管理?體系，挖掘?并組織公司?業(yè)務(wù)專家進(jìn)?行專業(yè)技能?類課程的開?發(fā)和講授，?并通過講師?激勵(lì)和培養(yǎng)?，建立一支?穩(wěn)定高質(zhì)量?的內(nèi)部講師?隊(duì)伍。高?級(jí)會(huì)計(jì)師的?工作職責(zé)（?十二）1?、負(fù)責(zé)技術(shù)?團(tuán)隊(duì)專業(yè)力?體系的完善?和迭代，負(fù)?