項目經(jīng)理的職責和權(quán)利（14篇）

第7頁共7頁項目經(jīng)理?的職責和?權(quán)利1?、從事電?力工程項?目的管理?，能對項?目的現(xiàn)場?安全、進?度、質(zhì)量?和成本等?進行全面?控制;?2、負責?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)電力運?維、電力?施工等相?關(guān)項目的?組織實施?，編寫施?工方案及?組織、技?術(shù)措施;?3、負?責項目費?用預(yù)算的?提出和使?用控制;?4、參?與分包單?位的招標?，依照分?包合同對?分包單位?進行管理?，審批、?監(jiān)督檢查?施工組織?設(shè)計和質(zhì)?量、安全?保證措施?的制定和?落實;?5、審核?施工單位?階段工程?量，對設(shè)?計修改或?變更的實?際工程量?進行現(xiàn)場?審核;?6、組織?竣工驗收?工作，參?與工程結(jié)?算，催促?工程款回?籠;7?、負責建?立現(xiàn)場各?項管理規(guī)?章制度;?8、與?公司合作?伙伴、甲?方及電力?公司建立?良好關(guān)系?，維護公?司形象。?項目經(jīng)?理的職責?和權(quán)利（?二）1?、有電子?警察、卡?口、交通?信息燈等?項目運維?____?年以上管?理經(jīng)驗，?了解電警?項目詳細?運作、熟?悉運營把?控及成本?管控;?2、負責?運維項目?管理工作?，制定運?維計劃以?及運維進?度目標;?3、負?責與政府?各職能部?門的工作?聯(lián)系，主?動積極并?及時處理?業(yè)主反饋?問題并匯?報處理結(jié)?果;4?、根據(jù)公?司要求，?激發(fā)、激?勵員工高?效工作，?以達到文?明、規(guī)范?、專業(yè)的?一流運維?管理團隊?;(設(shè)定?標準工作?規(guī)范，了?解各下屬?工作能力?及工作飽?和度)?5、履行?運維安全?施工責任?人的所有?職責(日?常維護、?維修、施?工安全培?訓(xùn));?6、建立?運維大數(shù)?據(jù)，結(jié)合?公司服務(wù)?宗旨及目?標，完善?并落實項?目制定的?各項質(zhì)量?目標。?7、能及?時解決、?處理突發(fā)?運維故障?，及時處?理好業(yè)主?反饋問題?，有項目?統(tǒng)籌能力?、人員管?理能力;?8、定?期關(guān)注及?檢查運維?記錄、報?告清晰等?，指導(dǎo)日?常運維考?核資料編?制規(guī)范;?9、了?解大市場?更新產(chǎn)品?的新技術(shù)?。項目?經(jīng)理的職?責和權(quán)利?（三）?____?對工程施?工現(xiàn)場質(zhì)?量、進度?進行檢查?;__?__對現(xiàn)?場施工中?出現(xiàn)的問?題負責與?客戶進行?協(xié)商解決?;__?__對工?程洽談進?行跟蹤，?并協(xié)助項?目經(jīng)理進?行談判;?___?_對現(xiàn)場?施工隱蔽?工程以及?材料供貨?商的安裝?質(zhì)量進行?驗收;?____?對工程延?期，增項?，配合項?目經(jīng)理與?客戶進行?洽談;?____?對施工現(xiàn)?場的安全?形象管控?。項目?經(jīng)理的職?責和權(quán)利?（四）?1、根據(jù)?項目要求?，制訂項?目實施計?劃與方案?，并負責?項目實施?的全過程?控制，包?括進度控?制、質(zhì)量?控制、成?本控制、?重大問題?處理、需?求控制等?;2、?作為各種?項目資料?的最后定?稿人，對?項目過程?產(chǎn)生的各?種方案、?設(shè)計、需?求、計劃?、___?_及匯報?材料的內(nèi)?容負責;?3、負?責項目實?施過程中?各項工作?的組織及?協(xié)調(diào)工作?，包括項?目各方及?公司內(nèi)部?相關(guān)部門?的協(xié)調(diào);?4、解?決客戶碰?到的問題?，維護客?戶關(guān)系，?提高客戶?滿意度。?項目經(jīng)?理的職責?和權(quán)利（?五）1?、負責組?建項目團?隊，并帶?領(lǐng)團隊實?施項目，?同時根據(jù)?需求完成?各項開發(fā)?實施任務(wù)?;2、?負責項目?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計、系統(tǒng)?開發(fā)、系?統(tǒng)測試、?系統(tǒng)培訓(xùn)?、系統(tǒng)部?署、項目?驗收等過?程管理;?3、負?責與客戶?溝通，有?效挖掘、?整理客戶?的需求與?要求，解?決軟件項?目實施過?程中遇到?的各項問?題;4?、掌握控?制項目整?體流程及?風(fēng)險，跟?蹤實施過?程中的需?求變化、?確認及執(zhí)?行推進，?并能組織?協(xié)調(diào)完成?項目各階?段的文檔?及項目驗?收等工作?;5、?負責團隊?的建設(shè)、?激勵、考?評、培養(yǎng)?，持續(xù)提?升團隊工?作熱情、?工作質(zhì)量?和工作效?率。項?目經(jīng)理的?職責和權(quán)?利（六）?1.負?責工程現(xiàn)?場項目管?理部的日?常管理及?現(xiàn)場工作?的安排協(xié)?調(diào)2、?根據(jù)公司?約定的施?工總進度?計劃，監(jiān)?督控制工?程項目的?現(xiàn)場施工?進度確保?工程項目?按計劃進?度完成?3、根據(jù)?合同的約?定、設(shè)計?圖紙及相?關(guān)規(guī)范規(guī)?程的要求?，嚴格監(jiān)?督工程項?目施工質(zhì)?量，參加?組織工程?項目檢查?驗收。?4、根據(jù)?公司批準?的工程項?目總施工?預(yù)算書，?嚴格監(jiān)督?控制工程?項目施工?成本，參?加現(xiàn)場的?經(jīng)濟簽證?、技術(shù)核?定單、認?質(zhì)單、認?價單的審?查確認，?確保工程?項目成本?控制目標?的實現(xiàn);?5、負?責進行現(xiàn)?場合同管?理，嚴格?執(zhí)行合同?規(guī)定，確?保合同履?約完成，?協(xié)調(diào)處理?合同實施?執(zhí)行過程?中的糾紛?、索賠等?事宜;?6、負責?協(xié)調(diào)解決?工程項目?施工中的?設(shè)計、施?工問題;?7、負?責組織現(xiàn)?場項目部?的日場管?理工作，?協(xié)調(diào)安排?各專業(yè)工?程師的現(xiàn)?場配合工?作;8?、負責組?織參加現(xiàn)?場施工協(xié)?調(diào)會議，?審核工程?會議工程?項目管理?報告和其?他文件資?料。項?目經(jīng)理的?職責和權(quán)?利（七）?1)熟?悉客戶開?發(fā)、跟進?流程，利?用公司現(xiàn)?有資源拓?展新客戶?、開發(fā)新?業(yè)務(wù)，完?成公司銷?售任務(wù)。?2)區(qū)?域項目的?服務(wù)及跟?進，包括?投標應(yīng)標?、合同簽?訂、執(zhí)行?過程的支?持/協(xié)調(diào)?/問題處?理/質(zhì)量?與進度掌?控、合同?款項的回?收、項目?分析評估?等。3?)維護客?戶關(guān)系，?與客戶保?持順暢溝?通，分析?、挖掘客?戶需求，?根據(jù)項目?特性為客?戶提供視?/音頻轉(zhuǎn)?播直播方?案咨詢和?服務(wù)，開?拓新的業(yè)?務(wù)機會，?與客戶建?立長期的?合作關(guān)系?。4)?市場和行?業(yè)信息的?收集、分?析。5?)團隊成?員的管理?和培育，?帶領(lǐng)團隊?共同進步?。項目?經(jīng)理的職?責和權(quán)利?（八）?1、全面?負責公司?商業(yè)項目?的物業(yè)管?理工作，?實施一體?化綜合管?理;2?、全面負?責項目物?業(yè)管理體?系的搭建?，并全面?實施監(jiān)控?;3、?全面負責?項目商業(yè)?物業(yè)收支?計劃的審?定、核算?，并按預(yù)?算運行成?本;4?、負責配?合上級領(lǐng)?導(dǎo)，根據(jù)?公司戰(zhàn)略?發(fā)展計劃?，制定年?度工作目?標并進行?月度分解?實施工作?，確保目?標達成;?5、督?導(dǎo)本部門?工作，結(jié)?合項目情?況制定有?效措施;?6、負?責統(tǒng)籌內(nèi)?部管理工?作，協(xié)調(diào)?管理運行?中與商戶?的關(guān)系;?7、確?保所管轄?項目安全?，應(yīng)急突?發(fā)事件處?理;8?、本部員?工管理培?訓(xùn)工作。?項目經(jīng)?理的職責?和權(quán)利（?九）1?、負責O?A、統(tǒng)一?門戶、B?PM工作?流項目規(guī)?劃以及項?目實施進?度控制;?2、調(diào)?研和分析?客戶的需?求，設(shè)計?和優(yōu)化業(yè)?務(wù)流程，?制定方案?，配置系?統(tǒng)，在實?施過程中?引導(dǎo)和協(xié)?助客戶上?線及完成?項目實施?工作;?3、針對?客戶個性?化需求提?交方案制?作系統(tǒng)分?析文件。?4、協(xié)?助進行協(xié)?同辦公產(chǎn)?品的售前?支持;?5、客戶?培訓(xùn)、平?臺推廣支?持。項?目經(jīng)理的?職責和權(quán)?利（十）?1、負?責公司原?有拎包入?住項目的?對接及大?客戶的開?發(fā)工作?2、負責?開發(fā)新樓?盤拎包入?住項目的?工作;?3、負責?樓盤項目?活動策劃?、執(zhí)行工?作;4?、負責跟?進、銷售?、開發(fā)客?戶工作。?項目經(jīng)?理的職責?和權(quán)利（?十一）?1、作為?項目部領(lǐng)?導(dǎo)，確定?項目部的?組織機構(gòu)?，確定管?理人員職?責，并定?期進行考?核、評價?和獎懲;?2、負?責在本項?目內(nèi)貫徹?落實公司?質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?方針和總?體目標;?3、負?責對施工?項目實施?全過程、?全面管理?，組織制?定項目部?的各項管?理制度;?4、嚴?格履行與?建設(shè)單位?簽訂的合?同和與公?司簽訂的?項目管理?目標責任?書，并進?行階段性?目標控制?，確保項?目目標的?實現(xiàn);?5、負責?組織編制?項目質(zhì)量?計劃、項?目管理實?施規(guī)劃或?施工組織?設(shè)計，組?織辦理工?程設(shè)計變?更、概預(yù)?算調(diào)整、?索賠等有?關(guān)基礎(chǔ)工?作，配合?公司做好?驗工計價?工作;?6、負責?對施工項?目的人力?、材料、?機械設(shè)備?、資金、?技術(shù)、信?息等生產(chǎn)?要素進行?優(yōu)化配置?和動態(tài)管?理，積極?推廣和應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?、新材料?;7、?強化現(xiàn)場?文明施工?，及時發(fā)?現(xiàn)和妥善?處理突發(fā)?性事件;?8、協(xié)?助公司完?成項目的?檢查、鑒?定和評獎?申報工作?;9、?負責協(xié)調(diào)?處理項目?部的內(nèi)部?與外部事?項。項?目經(jīng)理的?職責和權(quán)?利（十二?）1.?負責推動?團隊日常?執(zhí)行工作?，負責進?度跟蹤和?控制，確?保工作按?計劃完成?;2.?負責團隊?內(nèi)部項目?管理流程?和工具的?執(zhí)行，并?從項目管?理的觀點?和角度對?團隊內(nèi)部?流程進行?推進和優(yōu)?化;3?.協(xié)調(diào)技?術(shù)、測試?人員4?.建立清?晰、透明?和高效的?溝通機制?，收集和?準備項目?管理狀態(tài)?報告;?項目經(jīng)理?的職責和?權(quán)利（十?三）1?、負責政?府客戶軟?件實施項?目過程管?理，負責?與客戶溝?通、制定?具體項目?周期進度?與資源安?排，確保?項目按期?交付，及?時發(fā)現(xiàn)并?跟蹤解決?項目問題?，有效管?理項目風(fēng)?險;2?、負責客?戶二次需?求挖掘、?需求確認?與需求管?理;3?、保障交?付軟件的?質(zhì)量符合?需求約定?，指導(dǎo)并?協(xié)助解決?實施現(xiàn)場?問題;?4、編寫?項目過程?中相關(guān)文?檔;5?、推動規(guī)?范化管理?，培養(yǎng)團?隊骨干。?項目經(jīng)?理的職責?和權(quán)利（?十四）?1、負責?本公司項?目現(xiàn)場工?程施工管?理;2?、統(tǒng)籌、?編制工程?項目施工?概要、計?劃并會審?，組織制?定各工程?項目施工?計劃，獨?立制作施?工進度計?劃及材料?計劃;?3、能有?效控制成?本及施工?進度、質(zhì)?量、安全?，工作能?獨當一面?，施工組?織管理能?力強;?4、監(jiān)督?檢查施工?管理制度?的執(zhí)行情?況、項目?工程進度?、現(xiàn)場質(zhì)?量、安全?情況，審?