項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)和?權(quán)利1?、從事電?力工程項(xiàng)?目的管理?，能對(duì)項(xiàng)?目的現(xiàn)場(chǎng)?安全、進(jìn)?度、質(zhì)量?和成本等?進(jìn)行全面?控制;?2、負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)電力運(yùn)?維、電力?施工等相?關(guān)項(xiàng)目的?組織實(shí)施?，編寫施?工方案及?組織、技?術(shù)措施;?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目費(fèi)?用預(yù)算的?提出和使?用控制;?4、參?與分包單?位的招標(biāo)?，依照分?包合同對(duì)?分包單位?進(jìn)行管理?，審批、?監(jiān)督檢查?施工組織?設(shè)計(jì)和質(zhì)?量、安全?保證措施?的制定和?落實(shí);?5、審核?施工單位?階段工程?量，對(duì)設(shè)?計(jì)修改或?變更的實(shí)?際工程量?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?審核;?6、組織?竣工驗(yàn)收?工作，參?與工程結(jié)?算，催促?工程款回?籠;7?、負(fù)責(zé)建?立現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)管理規(guī)?章制度;?8、與?公司合作?伙伴、甲?方及電力?公司建立?良好關(guān)系?，維護(hù)公?司形象。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?和權(quán)利（?二）1?、有電子?警察、卡?口、交通?信息燈等?項(xiàng)目運(yùn)維?____?年以上管?理經(jīng)驗(yàn)，?了解電警?項(xiàng)目詳細(xì)?運(yùn)作、熟?悉運(yùn)營(yíng)把?控及成本?管控;?2、負(fù)責(zé)?運(yùn)維項(xiàng)目?管理工作?，制定運(yùn)?維計(jì)劃以?及運(yùn)維進(jìn)?度目標(biāo);?3、負(fù)?責(zé)與政府?各職能部?門的工作?聯(lián)系，主?動(dòng)積極并?及時(shí)處理?業(yè)主反饋?問(wèn)題并匯?報(bào)處理結(jié)?果;4?、根據(jù)公?司要求，?激發(fā)、激?勵(lì)員工高?效工作，?以達(dá)到文?明、規(guī)范?、專業(yè)的?一流運(yùn)維?管理團(tuán)隊(duì)?;(設(shè)定?標(biāo)準(zhǔn)工作?規(guī)范，了?解各下屬?工作能力?及工作飽?和度)?5、履行?運(yùn)維安全?施工責(zé)任?人的所有?職責(zé)(日?常維護(hù)、?維修、施?工安全培?訓(xùn));?6、建立?運(yùn)維大數(shù)?據(jù)，結(jié)合?公司服務(wù)?宗旨及目?標(biāo)，完善?并落實(shí)項(xiàng)?目制定的?各項(xiàng)質(zhì)量?目標(biāo)。?7、能及?時(shí)解決、?處理突發(fā)?運(yùn)維故障?，及時(shí)處?理好業(yè)主?反饋問(wèn)題?，有項(xiàng)目?統(tǒng)籌能力?、人員管?理能力;?8、定?期關(guān)注及?檢查運(yùn)維?記錄、報(bào)?告清晰等?，指導(dǎo)日?常運(yùn)維考?核資料編?制規(guī)范;?9、了?解大市場(chǎng)?更新產(chǎn)品?的新技術(shù)?。項(xiàng)目?經(jīng)理的職?責(zé)和權(quán)利?（三）?____?對(duì)工程施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量、進(jìn)度?進(jìn)行檢查?;__?__對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工中?出現(xiàn)的問(wèn)?題負(fù)責(zé)與?客戶進(jìn)行?協(xié)商解決?;__?__對(duì)工?程洽談進(jìn)?行跟蹤，?并協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)?行談判;?___?_對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工隱蔽?工程以及?材料供貨?商的安裝?質(zhì)量進(jìn)行?驗(yàn)收;?____?對(duì)工程延?期，增項(xiàng)?，配合項(xiàng)?目經(jīng)理與?客戶進(jìn)行?洽談;?____?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?形象管控?。項(xiàng)目?經(jīng)理的職?責(zé)和權(quán)利?（四）?1、根據(jù)?項(xiàng)目要求?，制訂項(xiàng)?目實(shí)施計(jì)?劃與方案?，并負(fù)責(zé)?項(xiàng)目實(shí)施?的全過(guò)程?控制，包?括進(jìn)度控?制、質(zhì)量?控制、成?本控制、?重大問(wèn)題?處理、需?求控制等?;2、?作為各種?項(xiàng)目資料?的最后定?稿人，對(duì)?項(xiàng)目過(guò)程?產(chǎn)生的各?種方案、?設(shè)計(jì)、需?求、計(jì)劃?、___?_及匯報(bào)?材料的內(nèi)?容負(fù)責(zé);?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?各項(xiàng)工作?的組織及?協(xié)調(diào)工作?，包括項(xiàng)?目各方及?公司內(nèi)部?相關(guān)部門?的協(xié)調(diào);?4、解?決客戶碰?到的問(wèn)題?，維護(hù)客?戶關(guān)系，?提高客戶?滿意度。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?和權(quán)利（?五）1?、負(fù)責(zé)組?建項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)，并帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)?施項(xiàng)目，?同時(shí)根據(jù)?需求完成?各項(xiàng)開發(fā)?實(shí)施任務(wù)?;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、系統(tǒng)?開發(fā)、系?統(tǒng)測(cè)試、?系統(tǒng)培訓(xùn)?、系統(tǒng)部?署、項(xiàng)目?驗(yàn)收等過(guò)?程管理;?3、負(fù)?責(zé)與客戶?溝通，有?效挖掘、?整理客戶?的需求與?要求，解?決軟件項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中遇到?的各項(xiàng)問(wèn)?題;4?、掌握控?制項(xiàng)目整?體流程及?風(fēng)險(xiǎn)，跟?蹤實(shí)施過(guò)?程中的需?求變化、?確認(rèn)及執(zhí)?行推進(jìn)，?并能組織?協(xié)調(diào)完成?項(xiàng)目各階?段的文檔?及項(xiàng)目驗(yàn)?收等工作?;5、?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)、?激勵(lì)、考?評(píng)、培養(yǎng)?，持續(xù)提?升團(tuán)隊(duì)工?作熱情、?工作質(zhì)量?和工作效?率。項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)和權(quán)?利（六）?1.負(fù)?責(zé)工程現(xiàn)?場(chǎng)項(xiàng)目管?理部的日?常管理及?現(xiàn)場(chǎng)工作?的安排協(xié)?調(diào)2、?根據(jù)公司?約定的施?工總進(jìn)度?計(jì)劃，監(jiān)?督控制工?程項(xiàng)目的?現(xiàn)場(chǎng)施工?進(jìn)度確保?工程項(xiàng)目?按計(jì)劃進(jìn)?度完成?3、根據(jù)?合同的約?定、設(shè)計(jì)?圖紙及相?關(guān)規(guī)范規(guī)?程的要求?，嚴(yán)格監(jiān)?督工程項(xiàng)?目施工質(zhì)?量，參加?組織工程?項(xiàng)目檢查?驗(yàn)收。?4、根據(jù)?公司批準(zhǔn)?的工程項(xiàng)?目總施工?預(yù)算書，?嚴(yán)格監(jiān)督?控制工程?項(xiàng)目施工?成本，參?加現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)濟(jì)簽證?、技術(shù)核?定單、認(rèn)?質(zhì)單、認(rèn)?價(jià)單的審?查確認(rèn)，?確保工程?項(xiàng)目成本?控制目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?5、負(fù)?責(zé)進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)合同管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行合同?規(guī)定，確?保合同履?約完成，?協(xié)調(diào)處理?合同實(shí)施?執(zhí)行過(guò)程?中的糾紛?、索賠等?事宜;?6、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)解決?工程項(xiàng)目?施工中的?設(shè)計(jì)、施?工問(wèn)題;?7、負(fù)?責(zé)組織現(xiàn)?場(chǎng)項(xiàng)目部?的日?qǐng)龉?理工作，?協(xié)調(diào)安排?各專業(yè)工?程師的現(xiàn)?場(chǎng)配合工?作;8?、負(fù)責(zé)組?織參加現(xiàn)?場(chǎng)施工協(xié)?調(diào)會(huì)議，?審核工程?會(huì)議工程?項(xiàng)目管理?報(bào)告和其?他文件資?料。項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)和權(quán)?利（七）?1)熟?悉客戶開?發(fā)、跟進(jìn)?流程，利?用公司現(xiàn)?有資源拓?展新客戶?、開發(fā)新?業(yè)務(wù)，完?成公司銷?售任務(wù)。?2)區(qū)?域項(xiàng)目的?服務(wù)及跟?進(jìn)，包括?投標(biāo)應(yīng)標(biāo)?、合同簽?訂、執(zhí)行?過(guò)程的支?持/協(xié)調(diào)?/問(wèn)題處?理/質(zhì)量?與進(jìn)度掌?控、合同?款項(xiàng)的回?收、項(xiàng)目?分析評(píng)估?等。3?)維護(hù)客?戶關(guān)系，?與客戶保?持順暢溝?通，分析?、挖掘客?戶需求，?根據(jù)項(xiàng)目?特性為客?戶提供視?/音頻轉(zhuǎn)?播直播方?案咨詢和?服務(wù)，開?拓新的業(yè)?務(wù)機(jī)會(huì)，?與客戶建?立長(zhǎng)期的?合作關(guān)系?。4)?市場(chǎng)和行?業(yè)信息的?收集、分?析。5?)團(tuán)隊(duì)成?員的管理?和培育，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?共同進(jìn)步?。項(xiàng)目?經(jīng)理的職?責(zé)和權(quán)利?（八）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?商業(yè)項(xiàng)目?的物業(yè)管?理工作，?實(shí)施一體?化綜合管?理;2?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目物?業(yè)管理體?系的搭建?，并全面?實(shí)施監(jiān)控?;3、?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目商業(yè)?物業(yè)收支?計(jì)劃的審?定、核算?，并按預(yù)?算運(yùn)行成?本;4?、負(fù)責(zé)配?合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，根據(jù)?公司戰(zhàn)略?發(fā)展計(jì)劃?，制定年?度工作目?標(biāo)并進(jìn)行?月度分解?實(shí)施工作?，確保目?標(biāo)達(dá)成;?5、督?導(dǎo)本部門?工作，結(jié)?合項(xiàng)目情?況制定有?效措施;?6、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)?部管理工?作，協(xié)調(diào)?管理運(yùn)行?中與商戶?的關(guān)系;?7、確?保所管轄?項(xiàng)目安全?，應(yīng)急突?發(fā)事件處?理;8?、本部員?工管理培?訓(xùn)工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?和權(quán)利（?九）1?、負(fù)責(zé)O?A、統(tǒng)一?門戶、B?PM工作?流項(xiàng)目規(guī)?劃以及項(xiàng)?目實(shí)施進(jìn)?度控制;?2、調(diào)?研和分析?客戶的需?求，設(shè)計(jì)?和優(yōu)化業(yè)?務(wù)流程，?制定方案?，配置系?統(tǒng)，在實(shí)?施過(guò)程中?引導(dǎo)和協(xié)?助客戶上?線及完成?項(xiàng)目實(shí)施?工作;?3、針對(duì)?客戶個(gè)性?化需求提?交方案制?作系統(tǒng)分?析文件。?4、協(xié)?助進(jìn)行協(xié)?同辦公產(chǎn)?品的售前?支持;?5、客戶?培訓(xùn)、平?臺(tái)推廣支?持。項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)和權(quán)?利（十）?1、負(fù)?責(zé)公司原?有拎包入?住項(xiàng)目的?對(duì)接及大?客戶的開?發(fā)工作?2、負(fù)責(zé)?開發(fā)新樓?盤拎包入?住項(xiàng)目的?工作;?3、負(fù)責(zé)?樓盤項(xiàng)目?活動(dòng)策劃?、執(zhí)行工?作;4?、負(fù)責(zé)跟?進(jìn)、銷售?、開發(fā)客?戶工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?和權(quán)利（?十一）?1、作為?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)，確定?項(xiàng)目部的?組織機(jī)構(gòu)?，確定管?理人員職?責(zé)，并定?期進(jìn)行考?核、評(píng)價(jià)?和獎(jiǎng)懲;?2、負(fù)?責(zé)在本項(xiàng)?目?jī)?nèi)貫徹?落實(shí)公司?質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?方針和總?體目標(biāo);?3、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目實(shí)施?全過(guò)程、?全面管理?，組織制?定項(xiàng)目部?的各項(xiàng)管?理制度;?4、嚴(yán)?格履行與?建設(shè)單位?簽訂的合?同和與公?司簽訂的?項(xiàng)目管理?目標(biāo)責(zé)任?書，并進(jìn)?行階段性?目標(biāo)控制?，確保項(xiàng)?目目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);?5、負(fù)責(zé)?組織編制?項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、項(xiàng)?目管理實(shí)?施規(guī)劃或?施工組織?設(shè)計(jì)，組?織辦理工?程設(shè)計(jì)變?更、概預(yù)?算調(diào)整、?索賠等有?關(guān)基礎(chǔ)工?作，配合?公司做好?驗(yàn)工計(jì)價(jià)?工作;?6、負(fù)責(zé)?對(duì)施工項(xiàng)?目的人力?、材料、?機(jī)械設(shè)備?、資金、?技術(shù)、信?息等生產(chǎn)?要素進(jìn)行?優(yōu)化配置?和動(dòng)態(tài)管?理，積極?推廣和應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?、新材料?;7、?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和妥善?處理突發(fā)?性事件;?8、協(xié)?助公司完?成項(xiàng)目的?檢查、鑒?定和評(píng)獎(jiǎng)?申報(bào)工作?;9、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理項(xiàng)目?部的內(nèi)部?與外部事?項(xiàng)。項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)和權(quán)?利（十二?）1.?負(fù)責(zé)推動(dòng)?團(tuán)隊(duì)日常?執(zhí)行工作?，負(fù)責(zé)進(jìn)?度跟蹤和?控制，確?保工作按?計(jì)劃完成?;2.?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部項(xiàng)目?管理流程?和工具的?執(zhí)行，并?從項(xiàng)目管?理的觀點(diǎn)?和角度對(duì)?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?流程進(jìn)行?推進(jìn)和優(yōu)?化;3?.協(xié)調(diào)技?術(shù)、測(cè)試?人員4?.建立清?晰、透明?和高效的?溝通機(jī)制?，收集和?準(zhǔn)備項(xiàng)目?管理狀態(tài)?報(bào)告;?項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)和?權(quán)利（十?三）1?、負(fù)責(zé)政?府客戶軟?件實(shí)施項(xiàng)?目過(guò)程管?理，負(fù)責(zé)?與客戶溝?通、制定?具體項(xiàng)目?周期進(jìn)度?與資源安?排，確保?項(xiàng)目按期?交付，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?跟蹤解決?項(xiàng)目問(wèn)題?，有效管?理項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn);2?、負(fù)責(zé)客?戶二次需?求挖掘、?需求確認(rèn)?與需求管?理;3?、保障交?付軟件的?質(zhì)量符合?需求約定?，指導(dǎo)并?協(xié)助解決?實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)?問(wèn)題;?4、編寫?項(xiàng)目過(guò)程?中相關(guān)文?檔;5?、推動(dòng)規(guī)?范化管理?，培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)骨干。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?和權(quán)利（?十四）?1、負(fù)責(zé)?本公司項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)工?程施工管?理;2?、統(tǒng)籌、?編制工程?項(xiàng)目施工?概要、計(jì)?劃并會(huì)審?，組織制?定各工程?項(xiàng)目施工?計(jì)劃，獨(dú)?立制作施?工進(jìn)度計(jì)?劃及材料?計(jì)劃;?3、能有?效控制成?本及施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?，工作能?獨(dú)當(dāng)一面?，施工組?織管理能?力強(qiáng);?4、監(jiān)督?檢查施工?管理制度?的執(zhí)行情?況、項(xiàng)目?工程進(jìn)度?、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量、安全?情況，審?