電話銷售部經(jīng)理的主要職責范圍說明（6篇）

第4頁共4頁電話銷售部?經(jīng)理的主要?職責范圍說?明崗位職?責：1、?協(xié)助公司總?經(jīng)理制定公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略，招商加?盟戰(zhàn)略，制?定并組織實?施完整的銷?售計劃，領(lǐng)?導團隊將計?劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N?售結(jié)果;?2、開拓餐?飲行業(yè)業(yè)務(wù)?，與客戶、?同行業(yè)間建?立良好的合?作關(guān)系;?3、制定全?年銷售費用?預算，引導?和控制市場?銷售工作的?方向和進度?;4、分?解銷售任務(wù)?指標，制定?責任、費用?評價辦法，?制定、調(diào)整?銷售運營政?策;5、?建立餐飲行?業(yè)客戶數(shù)據(jù)?庫，了解不?同規(guī)模用戶?的現(xiàn)狀與可?能需求;?6、組織部?門開發(fā)多種?銷售手段，?完成銷售計?劃及回款任?務(wù);7、?銷售團隊建?設(shè)，幫助建?立、補充、?發(fā)展、培養(yǎng)?銷售隊伍;?8、主持?公司重大營?銷合同的談?判與簽訂工?作;9、?進行客戶分?析，挖掘用?戶需求，開?發(fā)新的客戶?和新的市場?領(lǐng)域。任?職資格：?1、有豐富?的業(yè)內(nèi)相關(guān)?工作經(jīng)驗優(yōu)?先，大專以?上學歷，有?良好的職業(yè)?操守，品行?優(yōu)秀，綜合?素質(zhì)高;?2、具有五?年以上市場?營銷或管理?工作經(jīng)驗;?3、文字?能力強，表?達能力強;?4、具有?較強的市場?開拓與銷售?技能;5?、具備優(yōu)秀?的溝通能力?和團隊合作?精神，組建?和培訓團隊?經(jīng)驗豐富，?既往銷售業(yè)?績良好;?6、具備較?強的時間管?理能力和工?作管理能力?;7、有?很好的餐飲?行業(yè)人際資?源。電話?銷售部經(jīng)理?的主要職責?范圍說明（?二）職責?：1.配?合公司市場?部對產(chǎn)品進?行宣傳推廣?及銷售。?2.根據(jù)市?場制定營銷?計劃，完成?部門銷售。?3.開拓?新市場，發(fā)?展新客戶，?增加產(chǎn)品銷?售范圍。?4.配合銷?售主管對維?護市場及終?端形象。?任職資格：?1.喜歡?與人交際，?溝通表達能?力強。2?.學習能力?強，勇于挑?戰(zhàn)高薪。?電話銷售部?經(jīng)理的主要?職責范圍說?明（三）?【崗位職責?】：1.?根據(jù)銀行提?供的客戶資?源，通過電?話方式完成?對優(yōu)質(zhì)信用?卡客戶的產(chǎn)?品回饋活動?等;2.?使用銀行規(guī)?范化的標準?語言展開電?話營銷工作?;【崗位?要求】：?1.普通話?流暢，表達?清晰;2?.工作態(tài)度?積極，抗壓?能力強，有?團隊協(xié)作精?神;電話?銷售部經(jīng)理?的主要職責?范圍說明（?四）崗位?職責：1?、負責不斷?優(yōu)化、更新?并維護公司?目標客戶聯(lián)?系名單;?2、針對目?標客戶名單?進行初步電?話、郵件等?溝通，挖掘?有價值的商?業(yè)機會;?3、在客戶?跟進的過程?中，負責挖?掘客戶痛點?，推介公司?產(chǎn)品、方案?價值，同時?獲取客戶有?效信息并建?立良好的客?戶關(guān)系;?4、能夠收?集并動態(tài)更?新行業(yè)內(nèi)主?要競爭對手?的產(chǎn)品、方?案等相關(guān)信?息;5、?達成公司設(shè)?定的考核指?標;崗位?要求：1?、____?年以上相關(guān)?工作經(jīng)驗;?熟悉Saa?S軟件者優(yōu)?先;熟悉金?融行業(yè)者優(yōu)?先;2、?口齒清晰，?普通話流利?，語音富有?感染力;?3、對銷售?工作有較高?的熱情和耐?力;4、?具備較好的?學習能力和?優(yōu)秀的溝通?能力;電?話銷售部經(jīng)?理的主要職?責范圍說明?（五）崗?位職責：?1、了解政?務(wù)服務(wù)管理?需求，掌握?本公司培訓?和咨詢產(chǎn)品?的特性。?2、搜集整?理全國政務(wù)?系統(tǒng)資源，?開發(fā)建立合?作。3、?關(guān)注咨詢項?目交付情況?，加強客戶?維護。4?、做好客戶?信息的更新?整理。5?、打造優(yōu)秀?的電話營銷?團隊。人?員要求：?1、普通話?標準，邏輯?清晰，語言?表達和溝通?能力強;?2、積極、?自信，有強?烈的成功欲?望;3、?熱愛電話銷?售，具備良?好的抗壓性?;4、良?好的學習能?力，致力于?成為專家式?的咨詢顧問?。5、有?相關(guān)經(jīng)驗，?能獨立帶團?隊。電話?銷售部經(jīng)理?的主要職責?范圍說明（?六）崗位?職責:1?.負責進行?團隊的培訓?和指導，提?高團隊整體?業(yè)務(wù)能力，?2.負責?組織團隊完?成業(yè)績指標?，3.隨?時掌握團隊?員工的動態(tài)?及工作情況?，維持團隊