裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（14篇）

第7頁共7頁裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求?1、代表?公司實(shí)施?施工項(xiàng)目?管理，貫?徹執(zhí)行國?家法律、?法規(guī)、方?針、政策?和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)?行企業(yè)的?管理制度?，維護(hù)公?司的合法?權(quán)益;?2、在授?權(quán)范圍內(nèi)?負(fù)責(zé)與公?司管理層?、施工班?組、各協(xié)?作單位、?業(yè)主、總?包和監(jiān)理?工程師等?協(xié)調(diào)工作?，解決項(xiàng)?目中出現(xiàn)?的問題，?保持好各?方面的關(guān)?系，解決?問題，處?理矛盾;?3、做?好施工前?準(zhǔn)備工作?，組織項(xiàng)?目施工人?員參與工?程項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)交底?和圖紙會(huì)?審工作，?并提出有?針對性的?意見、看?法;4?、根據(jù)項(xiàng)?目的落實(shí)?情況、合?同的規(guī)定?和業(yè)主的?要求，編?制項(xiàng)目施?工總進(jìn)度?計(jì)劃。嚴(yán)?格按確認(rèn)?后的進(jìn)度?落實(shí)各項(xiàng)?工作;?5、根據(jù)?施工總進(jìn)?度計(jì)劃編?制詳細(xì)的?材料、采?購及構(gòu)配?件的進(jìn)場?計(jì)劃，報(bào)?回公司采?購部、預(yù)?算部。并?負(fù)責(zé)跟蹤?落實(shí)，保?證所需材?料能按時(shí)?到達(dá)施工?現(xiàn)場;?6、對總?進(jìn)度進(jìn)行?細(xì)分量化?。要求各?施工班組?按工作量?配足人員?，保證質(zhì)?量，按時(shí)?完成任務(wù)?;7、?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場的安?全管理工?作，做好?安全施工?交底;負(fù)?責(zé)項(xiàng)目施?工進(jìn)度和?施工質(zhì)量?管理;?8、熟悉?合同條款?，負(fù)責(zé)辦?理工程變?更、設(shè)計(jì)?變更的相?關(guān)簽證手?續(xù)(包括?工期和費(fèi)?用)。對?于合同以?外增加的?工程以及?甲方要求?配合的其?他工作，?應(yīng)及時(shí)辦?理相關(guān)的?簽證手續(xù)?;9、?按合同規(guī)?定，及時(shí)?向業(yè)主或?總包單位?申請工程?量計(jì)量，?并申請工?程進(jìn)度款?，保證工?程款能如?期收回;?10、?完成公司?交辦的其?他工作。?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（二）?1、按施?工進(jìn)度計(jì)?劃的要求?，安排施?工隊(duì)的工?作，并對?施工隊(duì)進(jìn)?行安全、?施工做法?技術(shù)交底?的實(shí)施、?監(jiān)督、檢?查。2?、負(fù)責(zé)按?該工程的?成本控制?計(jì)劃的實(shí)?施、監(jiān)督?、檢查。?3、按?施工規(guī)范?要求對安?全、質(zhì)量?核對。?4、負(fù)責(zé)?對工地的?文明施工?要求工作?的實(shí)施、?監(jiān)督、檢?查。5?、負(fù)責(zé)主?持編制和?組織實(shí)施?施工合同?內(nèi)容的施?工進(jìn)度計(jì)?劃，按時(shí)?向公司報(bào)?送工程實(shí)?物完成量?。6、?負(fù)責(zé)完成?公司經(jīng)理?授權(quán)處理?的事宜，?定期或不?定期將工?程現(xiàn)狀上?報(bào)公司，?并執(zhí)行公?司的指令?。7、?負(fù)責(zé)對本?項(xiàng)目工程?完工后的?工作總結(jié)?。裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求（三）?1、負(fù)?責(zé)精裝修?項(xiàng)目施工?過程中專?業(yè)的施工?質(zhì)量和進(jìn)?度管理，?協(xié)調(diào)總包?、監(jiān)理、?分包等外?部單位關(guān)?系，定期?檢查施工?單位履約?情況。?2、解決?施工過程?中出現(xiàn)的?專業(yè)技術(shù)?問題，編?制現(xiàn)場甲?供材料計(jì)?劃并參與?現(xiàn)場材料?驗(yàn)收工作?。3、?審核施工?單位上報(bào)?的工程簽?證、施工?單位的月?進(jìn)度款，?配合做好?結(jié)算工程?量的確認(rèn)?工作。?4、參與?裝修項(xiàng)目?招投標(biāo)，?對投標(biāo)單?位提出專?業(yè)評(píng)估意?見。5?、參加竣?工驗(yàn)收并?提出驗(yàn)收?意見。?6、負(fù)責(zé)?與精裝修?設(shè)計(jì)單位?的組織、?協(xié)調(diào)和管?理，做好?與公司內(nèi)?部各部門?之間的協(xié)?調(diào)溝通工?作。7?、參與項(xiàng)?目周報(bào)、?月報(bào)工作?內(nèi)容的編?制。8?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目精裝修?工程的質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?成本管理?工作。?9、熟悉?圖紙和合?同，檢查?施工單位?按圖施工?情況和履?行合約的?情況。?10、收?集、審核?、整理工?程的設(shè)計(jì)?文件(設(shè)?計(jì)圖紙、?變更指令?、增減工?程指令等?)。1?1、熟悉?室內(nèi)裝修?施工工藝?，熟練運(yùn)?用各種材?料，了解?各類裝飾?材料性能?及市場供?應(yīng)商情況?。裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求（四）?1.負(fù)?責(zé)甄選設(shè)?計(jì)單位和?施工單位?;2.?店面裝修?期間負(fù)責(zé)?監(jiān)工;?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求（?五）1?、組織設(shè)?計(jì)和制訂?裝飾裝修?工程項(xiàng)目?計(jì)劃;?2、配合?相關(guān)部門?做好裝飾?裝修的設(shè)?計(jì)、概算?、招標(biāo)工?程量審核?等工作;?3、按?照相關(guān)管?理制度、?圖紙、操?作規(guī)范和?進(jìn)度要求?完成裝飾?裝修工程?施工任務(wù)?;4、?及時(shí)處理?工程管理?中發(fā)生的?異議和投?訴，不斷?提高服務(wù)?滿意度;?5、對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督?管理，做?好安全等?現(xiàn)場管理?工作;?6、建立?施工等進(jìn)?度記錄和?臺(tái)賬，做?好工程資?料的交接?存檔工作?;7、?對工程量?等相關(guān)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)和報(bào)表?分析。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求（?六）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?、文明施?工、費(fèi)用?等全面施?工管理;?代表公?司協(xié)調(diào)與?甲方、監(jiān)?理、勞務(wù)?及社會(huì)有?關(guān)單位的?日常業(yè)務(wù)?工作;?對施工方?案、重大?技術(shù)措施?、進(jìn)度計(jì)?劃安排、?合同及設(shè)?計(jì)變更、?資源調(diào)配?、索賠等?問題及時(shí)?決策;?履行合同?義務(wù)，監(jiān)?督合同執(zhí)?行，處理?合同變更?;裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求（七）?1.現(xiàn)?場裝修施?工和安裝?施工的管?理;2?.現(xiàn)場裝?修施工工?作的監(jiān)督?和協(xié)調(diào)以?確保施工?的進(jìn)度要?求;3?.現(xiàn)場裝?修施工質(zhì)?量的監(jiān)督?和管理;?4.現(xiàn)?場裝修施?工中環(huán)境?、安全和?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?的管理;?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（八）?1、對公?司進(jìn)場材?料進(jìn)行檢?驗(yàn)查收?2、對工?程質(zhì)量進(jìn)?行控制，?嚴(yán)格執(zhí)行?工程技術(shù)?規(guī)范，按?照設(shè)計(jì)圖?紙中的工?程內(nèi)容和?工藝說明?進(jìn)行監(jiān)理?3、對?施工工期?進(jìn)行控制?施工，合?理控制好?工期。在?保證施工?質(zhì)量的前?提下盡快?完成工程?4、負(fù)?責(zé)與業(yè)主?洽談工程?期內(nèi)的項(xiàng)?目增減事?宜，保持?與物業(yè)及?管理機(jī)構(gòu)?協(xié)調(diào)溝通?5、協(xié)?助公司管?理層收集?結(jié)算/決?算資料并?催收工程?款裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求（九）?1.按?公司制定?的質(zhì)量、?經(jīng)濟(jì)、安?全等目標(biāo)?實(shí)施并完?成。2?.確定項(xiàng)?目管理團(tuán)?隊(duì)人員，?宣貫各崗?位職責(zé)權(quán)?限，執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。3.?按公司發(fā)?展要求培?養(yǎng)下屬各?項(xiàng)技能，?為公司選?拔優(yōu)秀人?才。4?.負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目的?施工進(jìn)度?計(jì)劃、資?金規(guī)劃、?招采計(jì)劃?(含物料?)、質(zhì)量?控制計(jì)劃?、安全文?明方案等?，并按公?司審核通?過的方案?實(shí)施。??5.在?投標(biāo)階段?，負(fù)責(zé)完?成投標(biāo)所?需的施工?組織設(shè)計(jì)?、項(xiàng)目經(jīng)?理答辯等?與工程、?技術(shù)有關(guān)?的投標(biāo)事?宜;在項(xiàng)?目招采階?段，負(fù)責(zé)?各類分承?包方的提?名、參與?比選、談?判。6?.在項(xiàng)目?遇到阻礙?時(shí)，積極?主動(dòng)、竭?盡所能的?協(xié)調(diào)建設(shè)?單位、施?工總承包?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)單位?、分包單?位、政府?職能部門?等內(nèi)外關(guān)?聯(lián)單位，?保證項(xiàng)目?順利進(jìn)行?。7.?負(fù)責(zé)完成?財(cái)務(wù)部所?需的農(nóng)民?工工資相?關(guān)資料及?發(fā)放等事?宜。_?___項(xiàng)?目工程終?結(jié)，及時(shí)?組織有關(guān)?人員對項(xiàng)?目各個(gè)方?面進(jìn)行分?析、總結(jié)?、復(fù)盤工?作，并負(fù)?責(zé)做好項(xiàng)?目過程資?料、竣工?資料等項(xiàng)?目資料原?件統(tǒng)一歸?檔公司人?事行政部?(特別是?開工令、?竣工驗(yàn)收?單、移交?單的歸檔?)。9?.完成工?程總交辦?的其他工?作任務(wù)。?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（十）?1、作為?項(xiàng)目的_?___責(zé)?任人，全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工管?理;2?、根據(jù)工?程部的工?作安排和?施工任務(wù)?安排，完?成每一個(gè)?施工任務(wù)?并確保按?時(shí)交付;?3、根?據(jù)施工圖?編制施工?組織設(shè)計(jì)?(落實(shí)工?程量清單?、用工清?單、材料?清單、工?藝清單)?編排施工?進(jìn)度計(jì)劃?表、材料?采購進(jìn)場?計(jì)劃表，?隱蔽工程?驗(yàn)收計(jì)劃?表、建立?安全、質(zhì)?量的保障?體系等;?4、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的材料?管理規(guī)定?，管好、?用好、節(jié)?約好材料?，并做好?可利用的?材料回收?和利用工?作;5?、負(fù)責(zé)竣?工項(xiàng)目的?保修和維?修工作，?維護(hù)公司?的企業(yè)形?象;6?、認(rèn)真做?好客戶服?務(wù)，對于?客戶的咨?詢和提出?的疑問積?極處理，?避免出現(xiàn)?客戶投訴?;7、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作事?項(xiàng);裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求（十?一）1?.負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目各?種施工方?案以及進(jìn)?度計(jì)劃工?作安排編?制和落實(shí)??2.?協(xié)調(diào)解決?處理好與?業(yè)主、監(jiān)?理、分包?商以及行?業(yè)主管部?門的關(guān)系?，確保工?程項(xiàng)目正?常進(jìn)行??___?_組織做?好各階段?工程的竣?工驗(yàn)收與?結(jié)算工作?4.負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場管理，?合理使用?物料、機(jī)?械設(shè)備和?勞動(dòng)力，?控制各工?程項(xiàng)目的?施工成本?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（十二）?1：管?理施工工?作流程、?抓緊施工?進(jìn)度和監(jiān)?督工程質(zhì)?量。2?：把控工?程成本、?材料預(yù)算?、質(zhì)量?3：配合?設(shè)計(jì)師談?單、提供?設(shè)計(jì)師技?術(shù)指導(dǎo)?4：審閱?設(shè)計(jì)師圖?紙、報(bào)價(jià)?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（十三）?1、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的施工?管理;?2、審檢?設(shè)計(jì)圖紙?和預(yù)算，?圖紙預(yù)算?有疑問的?要及時(shí)指?出;3?、嚴(yán)格按?施工管理?程序進(jìn)行?系統(tǒng)科學(xué)?管理，保?證工程質(zhì)?量及按工?期計(jì)劃竣?工;4?、落實(shí)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度的?情況，遵?守《施工?現(xiàn)場管理?規(guī)范要求?》;5?、及時(shí)解?決施工中?出現(xiàn)的問?題;6?、加強(qiáng)對?各工種施?工人員的?管理，合?理安排工?程;7?、做好工?程開工前?的準(zhǔn)備工?作和施工?階段的管?理工作，?階段驗(yàn)收?工作，嚴(yán)?格按公司?標(biāo)準(zhǔn)施工?工藝施工?;做好工?程竣工后?的驗(yàn)收工?作及輔助?公司做好?工程結(jié)算?工作。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求（?十四）?1.積極?參與項(xiàng)目?投標(biāo)工作?，配合營?銷及投標(biāo)?部分析項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)利?弊，完成?投標(biāo)文件?編制、議?標(biāo)等工作?;2.?確定項(xiàng)目?的質(zhì)量目?標(biāo)和經(jīng)營?目標(biāo)，編?制《施工?組織設(shè)計(jì)?》，測算?項(xiàng)目成本?，組織建?立項(xiàng)目材