




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁成本合約部?經(jīng)理崗位的?具體職責(zé)?1、組織承?包商、供應(yīng)?商考察、考?評活動(dòng),建?立并維護(hù)承?包商、供應(yīng)?商名冊;?2、協(xié)調(diào)招?標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?編制工程招?標(biāo)文件;開?展工程招標(biāo)?工作;3?、及時(shí)向公?司通報(bào)合同?履行中發(fā)生?的問題,并?提出解決問?題的意見;?4、起草?、審核合同?文件,參與?合同談判和?會(huì)簽,建立?本部門合同?的《合同臺(tái)?賬》,反映?合同簽訂、?執(zhí)行和結(jié)算?等動(dòng)態(tài)情況?,負(fù)責(zé)合同?管理工作;?5、建立?成本臺(tái)賬,?控制成本,?做好動(dòng)態(tài)成?本的更新維?護(hù);6、?負(fù)責(zé)審核和?提報(bào)月度進(jìn)?度付款及各?類合同付款?;7、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)變更?費(fèi)用審核和?簽報(bào)工作;?8、總結(jié)?合同簽訂、?履行的情況?,提出建議?或意見;?9、負(fù)責(zé)本?部門的合同?檔案管理及?保密工作。?成本合約?部經(jīng)理崗位?的具體職責(zé)?(二)職?責(zé):1.?參與公司經(jīng)?營決策,負(fù)?責(zé)跟進(jìn)本部?門責(zé)任事項(xiàng)?的落實(shí),代?表本部門進(jìn)?行跨部門間?的協(xié)調(diào)與溝?通。2.?負(fù)責(zé)部門管?理制度、工?作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)?務(wù)流程的建?立、完善和?監(jiān)督執(zhí)行;?3.負(fù)責(zé)?根據(jù)公司戰(zhàn)?略制定本部?門的業(yè)務(wù)規(guī)?劃,編制年?度、季度、?月度計(jì)劃,?并監(jiān)督計(jì)劃?的落實(shí);?____組?織建立和維?護(hù)地區(qū)公司?的工程及材?料設(shè)備供方?庫、價(jià)格信?息庫;5?.參與制定?并組織執(zhí)行?集團(tuán)統(tǒng)一的?工程承建商?、供貨商選?擇及評價(jià)標(biāo)?準(zhǔn);__?__組織合?同執(zhí)行部門?對合作供方?進(jìn)行履約評?價(jià)。7.?根據(jù)項(xiàng)目總?體計(jì)劃及工?程與材料設(shè)?備進(jìn)場需求?計(jì)劃,制定?地區(qū)公司權(quán)?責(zé)范圍內(nèi)的?招標(biāo)采購計(jì)?劃,確定采?購方式;?8.參與制?定公司合同?標(biāo)準(zhǔn)范本,?負(fù)責(zé)合同標(biāo)?準(zhǔn)范本在本?公司的執(zhí)行?;___?_組織下屬?參與權(quán)限范?圍內(nèi)的招標(biāo)?采購工作,?督導(dǎo)編制工?程、材料設(shè)?備招標(biāo)文件?的商務(wù)部分?,按權(quán)限審?核合同價(jià);?10.監(jiān)?控合同經(jīng)濟(jì)?條款的執(zhí)行?,評估合同?經(jīng)濟(jì)條款的?履約情況;?任職資格?:1._?___年以?上工程造價(jià)?工作經(jīng)驗(yàn);?____年?以上招標(biāo)采?購工作經(jīng)驗(yàn)?;2.工?程造價(jià)、建?筑工程、材?料類等相關(guān)?專業(yè)本科及?以上學(xué)歷?3.掌握工?程造價(jià)專業(yè)?理論知識,?各類材料設(shè)?備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范;4?.熟悉當(dāng)?shù)?預(yù)算定額及?工程造價(jià)市?場水平;?5.熟悉建?筑材料及設(shè)?備市場行情?和原材料的?供應(yīng)渠道;?6.熟悉?地產(chǎn)企業(yè)成?本管理、招?投標(biāo)管理、?合同管理相?關(guān)流程及要?求;7.?熟悉各類材?料設(shè)備技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,?建筑相關(guān)政?策法規(guī),了?解合同法等?基本的法律?知識;8?.熟練使用?成本管理、?概預(yù)算軟件?、OFFI?CE辦公軟?件、OA辦?公系統(tǒng)等。?成本合約?部經(jīng)理崗位?的具體職責(zé)?(三)1?.負(fù)責(zé)組建?成本管理團(tuán)?隊(duì)、負(fù)責(zé)部?門的整體管?理,主要對?各項(xiàng)目造價(jià)?成本進(jìn)行管?控2.參?與項(xiàng)目拓展?階段的工作?,在項(xiàng)目可?行性研究論?證階段組織?進(jìn)行投資成?本測算;負(fù)?責(zé)在設(shè)計(jì)階?段提出限額?設(shè)計(jì)成本和?控制建議,?并組織進(jìn)行?建安成本的?估算、概算?,組織制定?項(xiàng)目目標(biāo)成?本。3.?依據(jù)項(xiàng)目成?本定位與確?定的成本目?標(biāo),組織制?定項(xiàng)目建安?成本實(shí)施方?案,確定成?本重點(diǎn)控制?點(diǎn)。4.?負(fù)責(zé)組織編?制招標(biāo)(競?價(jià))限價(jià)及?標(biāo)后對報(bào)價(jià)?進(jìn)行清理調(diào)?整。5.?負(fù)責(zé)管理各?項(xiàng)目建安動(dòng)?態(tài)成本,并?按匯總和分?析,提出目?標(biāo)成本調(diào)整?建議。6?.負(fù)責(zé)審核?工程預(yù)算、?結(jié)算、進(jìn)度?款、設(shè)計(jì)變?更、工程洽?商費(fèi)用.?7.負(fù)責(zé)組?織統(tǒng)計(jì)公司?對內(nèi)、外的?工程建安造?價(jià)工作。?8.負(fù)責(zé)組?織收集已完?工項(xiàng)目的建?安成本經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)數(shù)據(jù)。?9.負(fù)責(zé)?組織編制項(xiàng)?目工程方面?投資預(yù)結(jié)算?分析報(bào)告,?組織進(jìn)行項(xiàng)?目后評估,?對項(xiàng)目進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)評價(jià)。?____?組織本公司?權(quán)限內(nèi)的招?采管理工作?。___?_組織部門?員工學(xué)習(xí)培?訓(xùn),提升部?門整體水平?。成本合?約部經(jīng)理崗?位的具體職?責(zé)(四)?職責(zé):1?、協(xié)助部門?經(jīng)理開展集?團(tuán)成本管理?體系建設(shè),?推動(dòng)相關(guān)制?度、作業(yè)指?引的編制與?持續(xù)優(yōu)化;?2、根據(jù)?公司的要求?,參與各部?門擬定合同?的審核工作?以及付款的?審核工作;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目開發(fā)過?程中的成本?控制與管理?,組織完成?各項(xiàng)造價(jià)(?含合同價(jià)、?結(jié)算價(jià))的?確定工作,?對造價(jià)工作?完成部門內(nèi)?的終審;?4、公司開?發(fā)項(xiàng)目各階?段投資成本?的評審;?5、了解市?場行情,對?工程材料進(jìn)?行詢價(jià),參?與定價(jià);?負(fù)責(zé)審核工?程簽證單簽?證內(nèi)容合理?性,并簽署?明確意見;?6、負(fù)責(zé)?工程合同的?管理,建立?分類臺(tái)賬,?負(fù)責(zé)定期檢?查工程合同?的執(zhí)行情況?;7、負(fù)?責(zé)成本測算?、按合同約?定方式審核?各期應(yīng)付工?程款;8?、負(fù)責(zé)開發(fā)?項(xiàng)目全過程?全成本的動(dòng)?態(tài)跟蹤及預(yù)?警;任職?資格:1?、大專及以?上學(xué)歷,工?程造價(jià)相關(guān)?專業(yè),__?__年以上?工程造價(jià)管?理工作經(jīng)驗(yàn)?,其中__?__年及以?上房地產(chǎn)成?本管理工作?經(jīng)驗(yàn),持造?價(jià)工程師證?優(yōu)先;2?、掌握工程?預(yù)決算、招?投標(biāo)、合同?管理、工程?管理和法務(wù)?相關(guān)知識,?掌握國家、?地方相關(guān)工?程造價(jià)、招?標(biāo)采購相關(guān)?法規(guī);3?、熟悉公司?成本及招投?標(biāo)管理相關(guān)?制度、業(yè)務(wù)?運(yùn)作流程、?風(fēng)險(xiǎn)管理要?點(diǎn)及管控模?式;4、?能獨(dú)立開展?大中型房地?產(chǎn)項(xiàng)目的成?本造價(jià)管理?工作,具備?豐富的合約?規(guī)劃、成本?編制、預(yù)決?算審核及動(dòng)?態(tài)成本控制?經(jīng)驗(yàn);5?、熟悉房地?產(chǎn)行業(yè)施工?規(guī)范、工藝?及流程,熟?悉各種設(shè)備?材料的性能?、市場行情?,掌握定額?及計(jì)算規(guī)則?,了解各項(xiàng)?工程經(jīng)濟(jì)指?標(biāo);良好的?組織協(xié)調(diào)和?溝通談判能?力,熟練使?用各種預(yù)決?算軟件;?6、很強(qiáng)的?成本及風(fēng)險(xiǎn)?控制意識;?計(jì)劃組織、?分析判斷能?力強(qiáng);思路?清晰、做事?嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)?敬業(yè)、責(zé)任?心強(qiáng);良好?的職業(yè)操守?。成本合?約部經(jīng)理崗?位的具體職?責(zé)(五)?一、成本分?析預(yù)算1?.根據(jù)施工?圖預(yù)算的費(fèi)?用組成、取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)?算方法及編?制程序,編?制施工預(yù)算?;___?_組織編制?及審核各階?段成本測算?表,并能根?據(jù)施工進(jìn)度?把工程量從?預(yù)算里摘出?來;3.?定期分析目?標(biāo)成本執(zhí)行?和變動(dòng)情況?,定期動(dòng)態(tài)?報(bào)告目標(biāo)成?本和責(zé)任成?本的執(zhí)行情?況,匯報(bào)項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)成本?。4.能?夠深入現(xiàn)場?,對設(shè)計(jì)變?更、現(xiàn)場工?程施工方法?更改材料價(jià)?差,以及施?工圖預(yù)算中?的錯(cuò)算、漏?算、重算等?問題,能及?時(shí)做好調(diào)整?方案;二?、合約管理?1.負(fù)責(zé)?編制標(biāo)準(zhǔn)合?同文本和持?續(xù)修訂和完?善工作;?____組?織合同評審?,及時(shí)辦理?各項(xiàng)合同的?審批工作;?3.負(fù)責(zé)?分類建立合?同及執(zhí)行情?況臺(tái)帳;?三、招標(biāo)采?購管理1?.負(fù)責(zé)編制?項(xiàng)目招標(biāo)采?購計(jì)劃;?____組?織工程總包?、專業(yè)分包?、材料及設(shè)?備的招標(biāo)采?購工作;?3.負(fù)責(zé)市?場詢價(jià)工作?,建立和完?善供應(yīng)商庫?和材料設(shè)備?價(jià)格信息庫?。成本合?約部經(jīng)理崗?位的具體職?責(zé)(六)?職責(zé):1?、根據(jù)施工?圖等資料負(fù)?責(zé)編制(或?委托咨詢單?位)預(yù)算、?結(jié)算工作,?并進(jìn)行指標(biāo)?分析;2?、審查施工?圖紙,參加?圖紙會(huì)審和?技術(shù)交底,?依據(jù)其記錄?進(jìn)行預(yù)算調(diào)?整;3、?負(fù)責(zé)各版目?標(biāo)成本的編?制(土建部?分)及項(xiàng)目?營造過程中?的動(dòng)態(tài)成本?跟蹤;4?、組織招投?標(biāo)工作,參?加招標(biāo)文件?、清單編制?和合同起草?、修改,負(fù)?責(zé)招標(biāo)答疑?回復(fù),標(biāo)書?分析、詢價(jià)?、決標(biāo);?5、負(fù)責(zé)審?核各施工單?位月工程進(jìn)?度款及材料?調(diào)差并按權(quán)?限發(fā)起審批?;6、負(fù)?責(zé)土建工程?設(shè)計(jì)變更和?施工簽訂單?費(fèi)用的審核?;7、負(fù)?責(zé)審核分包?單位、甲供?材等結(jié)算審?核工作;?8、協(xié)助編?制工程招標(biāo)?計(jì)劃和材料?采購計(jì)劃;?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他事項(xiàng)。?任職要求?:1、全?日制本科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年房車露營地安全監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年堅(jiān)果蛋糕行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年手賬剪刀企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年手持式冷焰火表演道具企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年戶外攀巖親子賽企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 晶圓制造材料市場分析報(bào)告
- 2025-2030年可可脂提取分離機(jī)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年戶外大型滑梯行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 工程立項(xiàng)報(bào)告范文500字共16
- 眼科基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 初三物理復(fù)習(xí)計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃
- 管理會(huì)計(jì) 課件 孫茂竹 第7-12章 存貨決策-業(yè)績考核
- 空氣能熱泵系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝展示
- 十字相乘法解一元二次方程專題練習(xí)
- 2023年3月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試英語聽力天津卷A(聽力音頻+試題+答案+聽力原文)
- 坐標(biāo)紙(A4紙直接打印就可用)
- 扁桃體伴腺樣體肥大
- 中央空調(diào)基礎(chǔ)知識及發(fā)展史
- 《探尋中國環(huán)保旅行之道》– 中國旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展聯(lián)合研究報(bào)告 -mckinsey
- 電力工程竣工驗(yàn)收報(bào)告
- 造口傷口??谱o(hù)士相關(guān)制度職責(zé)
評論
0/150
提交評論