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文檔簡介

僅供參考合同編號:合同協(xié)議模板)合同名稱:甲乙

方:方:間點1

僅供參考公司員工手冊模板(完整版)第一章總則1.本手冊根中華人民共和國勞動法有關(guān)勞動政策及**公司(以下簡稱本公司)的各項規(guī)章度編制而成的,____________手冊闡述了公司的基本政策和員____________基本行為準則它與公司的其它政策一樣用于指導員____________的行為。2.本手冊制定的目的是為了指導和規(guī)范公司全體____________的行為和職業(yè)道德充分調(diào)動發(fā)揮公司員____________積極性和創(chuàng)造性切實維護公司利益和保障員____________的合法權(quán)益維護正常的____________作秩序促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。3.本手冊適用于本公司全體____________全體員____________均應按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行。4.本手冊屬內(nèi)部資料,請員____________注意妥善保存,如若不慎遺失,請及時向公司行政部申報,補領并補交相應的____________本(10元)員____________在離職時,請將此手冊主動交還公司行政部。5.本員____________手冊作為勞動合同的附件勞動合同具有同等效力,對本手冊內(nèi)容如有不甚詳盡或有使員____________到疑惑之處請隨時向行政部咨詢,以確保理解無誤。6.本手冊如需修正,公司將向____________供修正本,并回收舊手冊以防混淆。7.本手冊由行政部組織編制,由行政部負責解釋,未盡事宜,均按公司的有關(guān)規(guī)定和國家的法律法規(guī)執(zhí)行。8.隨公司業(yè)務的發(fā)展,公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新,在上述情況下,以更新后的內(nèi)容要求為準。9.本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準,于________年_________月_____日起執(zhí)行。第二章公司簡介(略)第三章公司組織機構(gòu)圖組織管理原則:_______________1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則:_______________一領導、分級管理;2命令指揮統(tǒng)一原則_______________下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮,個人只對一個上級匯報____________的原則;3、責權(quán)利相對應原則:_______________任明確、權(quán)利適當、利益合理;4執(zhí)行和監(jiān)督分設原則_______________監(jiān)督要公正客觀必須不直接參與執(zhí)行;5、合理分____________、團結(jié)協(xié)作;6、組織的總目標至高無上,任何個人和團體利益不能置于組織利益之上。第四章公司文化我們是一支對客戶充滿責任感和激情的團隊我們崇尚學習善于創(chuàng)新精誠合作、真誠服務、提倡共贏,確保以最快的時間、最優(yōu)的服務、最大限度地滿足客戶的需求,為中國信息化建設不斷貢獻自己的力量。我們的使命2

僅供參考*推動智能科學技術(shù)發(fā)展,引領智能科學應用潮流*讓科學技術(shù)與應用的深度融合,促進社會進步我們的愿景*創(chuàng)中國一流的民族品牌*做永續(xù)經(jīng)營的高成長型企業(yè)我們的核心價值觀*以人為本堅持誠信力行變革注重業(yè)績我們的經(jīng)營理念*專注專業(yè)目標集聚品質(zhì)第一持續(xù)創(chuàng)新我們的服務理念*敏銳把握應用趨勢,快捷滿足客戶需求*以客戶為中心,超越客戶滿意我們的管理理念*將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位*尊重和信任每一個員____________*打造學習型團隊,通過持續(xù)學習,不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力*堅持原則,強調(diào)紀律*群策群力,發(fā)揚團隊合作精神我們的用人觀*德______兼?zhèn)洌缘聻橄龋稳宋ㄙt,用人所長我們的十個標準*勤奮敬業(yè)誠實正直勇敢忠誠樂觀自信崇尚學習*積極進取創(chuàng)新奉獻充滿激情重視合作主人精神第五章員____________理念我們應為成為**的一員而自豪,我們應共同塑造**的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,我們應樹立正確的價值觀:_______________一、要以企業(yè)人為自豪:_______________業(yè)的目標是追求利潤,企業(yè)人的價值觀不同于社會人企業(yè)有明確的方向,行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員____________放棄某些個性。作為企業(yè)人,我們的自豪是_______________為社會創(chuàng)造了財富,為社會貢獻了智慧。二、要胸懷理想,更應腳踏實地_______________個人都渴望成就,但成功來源于一步步腳踏實地的作,不積跬步,無以致千里。當**人具有使命感胸懷理想的時候更需要每一位員___________在崗位上盡心盡責,把身邊的每一件事做好。三、要有市場意識和服務意識_______________場需要是企業(yè)生存的基礎客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力市場意識體現(xiàn)在各項___________作都要適應市場的需要服務意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合以客戶為中心為客戶提供準確、細致、高效和滿意的產(chǎn)品和服務。四、要有利潤意識和成本意識_______________潤來自開源節(jié)流,要不斷開拓市場、拓展業(yè)務、創(chuàng)造客戶;要細算投入產(chǎn)出比的大帳,敢于投入而不盲目投入;減少浪費,節(jié)約開支,降低成本,每一分錢的節(jié)約,都將轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤。五、要有競爭意識和奉獻意識_______________業(yè)因競爭而生存,也因競爭而強大公司鼓勵員____________在競爭中產(chǎn)生活力鼓勵員____________3

僅供參考比能力,比貢獻,優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會的尊重,實現(xiàn)個人價值。六、要樹立先貢獻后獲得的價值觀_______________社會的觀念中,往往將資歷和能力跟貢獻劃等號**人要打破這種觀念確立貢獻是獲得的前提的分配原則反對以報酬作為貢獻的前提反對僅憑資歷與能力就能獲得個人的利益。七、要有創(chuàng)新意識:_______________企業(yè)要創(chuàng)造利潤就要有差異,為了差異就需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力。因為年青**人喜歡創(chuàng)新,因為喜歡創(chuàng)新,**人不怕挫折,不怕出現(xiàn)失誤。八要有團隊意識_______________沒有一個人是萬能的事業(yè)的發(fā)展,需要凝聚**人集體的智慧**人深刻理解"團結(jié)就是力量"的真理要獲得事業(yè)的成功,要取得個人的成長,我們必須增進交流,共享知識經(jīng)驗,取長補短,更需要密切配合,互敬互愛,融成整體,產(chǎn)生最大的合力。九、要有進取心,主動地改善自己的環(huán)境_______________要深諳"逆水行舟,不進則退"的道理,保持進取心,與時俱進,才能獲得長遠的成功。好環(huán)境不是生來就有的,更多的需要創(chuàng)造,遇到問題就回避,遇到不公平只會抱怨,只能喪失前進的勇氣應拿出自己的進取心創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境使同事們更相信你是有能力、會做事的人。第六章員____________行為規(guī)范一為準則員____________在____________中應當遵守以下行為準則:_______________1.嚴格遵守公司一切規(guī)章制度及____________守則;2.____________作中盡忠職守,服從領導,團結(jié)同事,保守業(yè)務秘密;3.平時愛護公司財物,不浪費,公私分明;4.不做任何有損公司聲譽的行為。二、行為細則員____________務必仔細閱讀以下行為細則并嚴格遵守:_______________1.員____________應按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退,上班時間必須配戴胸卡;2.員____________在____________作時間內(nèi)不得隨意離____________作崗位,如需離開應向主管請示;3.員____________在____________作時間內(nèi),未經(jīng)核準不可接見親友或與來賓談話,如確實因重要原因必須會客時,應經(jīng)主管人員核準,在指定時間、指定地點進行。4.員____________每天應注意保護自身和同事的安全與健康,維持作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序;5.員____________不得攜帶違禁品、危險品或者___________作無關(guān)的物品進入____________作場所;6.員____________不得私自攜帶公物離開公司,如____________作原因確須攜帶,須征得主管人員的同意;7.員____________在____________作時應盡忠職守,服從上級安排,聽從上級的____________作批示和指導;8.員____________對____________作的匯報應遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報,但緊要或特殊情況不在此限4

僅供參考9.員____________在____________作神貫注,努力提高____________作效率,嚴禁看與____________無關(guān)的書籍、報刊、雜志;10.員____________在上班時間內(nèi)禁止吸煙打電話聊天上網(wǎng)聊天玩游戲、看電影、聽音樂、吃零食或做其他一切與___________作無關(guān)的事情;11.員____________不得在辦公場所大聲喧嘩電話時聲音應盡量不影響其他人____________作;12.同事之間應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆,不得聊天閑談甚至串崗聊天,搬弄是非,以維護正常的____________秩序;13.員____________無論在上班或休息時間都應尊重其他同事經(jīng)許可不得翻閱或挪用他人的物品和文件(特殊____________、緊急情況除外);14.未經(jīng)主管或部門負責人的允許員____________不得進入資料室倉庫及其他重地;15.不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務兼任其他同行企業(yè)的職務;16.員____________應嚴格遵守公司的制度規(guī)定辦事程序絕不泄露公司的機密;17.員____________不得借職務之便貪污舞弊接受招待或以公司名義在外招搖撞騙;18.員____________不得打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入;19.員____________應愛惜并節(jié)約使用公司的一切財產(chǎn)物品。三、著裝著裝應相對正式,不得太花哨或太透太露。1.男士不得穿背心、沙灘褲、涼鞋或拖鞋上班2.女士不得穿背心、吊帶裝、超短裙、休閑短褲或拖鞋上班。四、員____________儀員____________儀應符合通常公共場合之禮儀規(guī)范。1.接聽電話,應在電鈴聲響3遍之內(nèi)接聽,外線應首先說:_______________"您好!**司。說:_______________"您好!__________________(指自己姓名/部門)";事不在但電話鈴聲響圍同事應代為接聽,問清對方姓名,來電事項以便轉(zhuǎn)告。2.在處理對外事務中應用普通話使用"您好歡迎請謝謝不起、再見、請走好"等禮貌用語。3.對同事:_______________員___________間應以誠相見,取長補短。要善于傾聽別人的意見虛心學習他人的長處同事之間應團結(jié)協(xié)作求同存異;當同事遇到困難時,大家應主動幫助;不得捕風捉影,造謠生事,不得在背后指責和挑剔他人;4.對領導_______________要尊重領導導的決定要不折不扣地執(zhí)行,在____________作中如有意見,應采取合理方式向自己的直接領導反;如對直接領導有意見,可通過適當?shù)纳暝V渠道反映5.對下屬:_______________領導應體恤下屬,以身作則,公正無私,充分調(diào)動員____________的積極性和____________熱情造良好的____________作環(huán)境和條件應為下屬指導職業(yè)發(fā)展方向培養(yǎng)下屬幫助他們提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平;6.對客人_______________個員____________都有接待之職都必須用主動熱情的態(tài)度做好接待或解釋____________無論何種原因都不得與外來5

僅供參考客人大聲爭吵響____________作秩序到委屈之事采取暫時回避態(tài)度,并通過正常渠道向上反映。五、防盜意識員____________下班時必須關(guān)閉其所使用的電器和門窗鎖好抽屜以防有關(guān)文件及其他物品遺失或被盜司不希望員____________貴重的私人物品、錢財帶入公司,以免發(fā)生不必要的麻煩。第七章人事管理制度第一節(jié)人才引進管理規(guī)定一、用人原則1.公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。公司____________在被聘用及晉升方面享有均等的機會不會因員____________的民族種族年齡性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待遇;2."德______兼?zhèn)涞恼杏迷瓌t。公司每一個____________作崗位均應招聘具有良好道德素質(zhì)和專業(yè)技能的員____________,能勝任該崗位的員____________才是公司挑選人才的標準;3.計劃控制原則。各部門根據(jù)公司下發(fā)的各部門設置及人員編制,于每年年底協(xié)助行政部訂下一年度本部門的人員配備需求增補計劃并上報總經(jīng)理批準。經(jīng)總經(jīng)理批準后,作為該年度人員配備增補的依據(jù)4.各部門因特殊情況需要超年度計劃增減人員編制時,必須向行政部提交《人力需求申請表經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。二、人力需求申請1.用人部門根據(jù)本部門的情況提出人力需求申請。*因業(yè)務的擴大;*因員____________辭職或其他原因離職;*因必要協(xié)調(diào)____________所需的人員;*其他原因。2.用人部門在《人力需求申請表》中詳細闡明所需求人員的職位要求,并寫明需求時限。3.行政部接受《人力需求申請表》后,分析目前人力資源狀況,是否有貯;配____________作,調(diào)配時應考慮不影響其它部門的___________作。4.行政部判斷分析應給予補充時領導核準普通員____________由部門經(jīng)理核準,主管以上人員由總經(jīng)理核準)。4.1核準:政部負責到人才市場或通過相關(guān)網(wǎng)絡、媒體招聘;4.2未核準:新考慮人員滿足的調(diào)配方法,行政部應與用人部門協(xié)商。三、招聘1.通過人才市場招聘;2.各相關(guān)媒體的招聘;3.通過推薦、介紹;4.網(wǎng)絡招聘;5.應聘人員首先填應聘登記表個人身份證(必交)歷證書、職稱證書、榮譽證書等復印件各一份;行政部審核所提交證件的真實性,根據(jù)應6

僅供參考聘登記表信息初步篩選并通知對應人員面試。四、面試1.初試由行政部執(zhí)行,并將初試結(jié)果形成書面記錄,篩選出較優(yōu)秀人員送用人部門復試(非一線員____________面試,行政部面試人員必須填寫《面試評定表》);行政部負責將應聘人員帶往用人部門,并將《應聘登記表》及《面試評定表》反饋給用人部門主管作為面試的初步依據(jù)。2.用人部門根據(jù)《職位說明書》對應職位進行面試和專業(yè)考核。3.用人部門面試后《應聘登記表面試評定表及時反饋給行政部。4.一般職員通員____________等由部門經(jīng)理面試主管級以上管理人員及其他關(guān)鍵崗位人員應送總經(jīng)理或指定代理人面試。五、審批、入職行政部根據(jù)最終面試結(jié)果,《應聘登記表》附《面試評定表)經(jīng)逐級審批后,通知合格人員上崗;行政部負責新進人員入職手續(xù)的辦理。六、崗前培訓上崗前行政部和用人部門對新進員____________行公司文化培訓度培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓,將培訓內(nèi)容記錄于《培訓記錄表;政部按公司規(guī)定給新進員____________發(fā)放《員手冊,并記錄于《員____________手冊收發(fā)登記表七、試用、考核、轉(zhuǎn)正1.新員____________被錄后,一律實行試用期。試用期時間具體規(guī)定如下:_______________勞動合同期限3個月以上不滿年的,試用期為1個月;勞動合同期限1年以上不滿3年的,試用期為個月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期為6個月。2.新員____________試用期滿前15天行政部應當詢問有關(guān)部門是否決定將其轉(zhuǎn)正政部和用人部負責進行試用期考核定其是否符合錄用條件,并交由總經(jīng)理審定評定不符合錄用條件的公司可解除勞動合同并不予支付經(jīng)濟補償金。3.員____________試用期間發(fā)現(xiàn)不符合公司使用,應及時通知對方,并解除勞動關(guān)系。4.員____________試用時員____________轉(zhuǎn)正申請表》規(guī)定程序為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二節(jié)離職管理規(guī)定一、離職分類1.申請離職:員據(jù)自己的選擇,提前30日以書面形式向公司提出離職申請。2.自動離職_______________員____________不向公司打招呼隨意脫離所在____________作崗位的行為。3.勸退離職_______________公司與員____________之間協(xié)商終止勞動關(guān)系。4.其他原因離職(如辭退、開除等)。二、離職程序1.員____________由于自身原因不適應于公司發(fā)展,要求離職時,必須依照離職提出時間規(guī)定提前《離職申請表向直屬主管提出書面離職申請并經(jīng)逐級審批;7

僅供參考2.申請離職人員之直屬主管、行政部有責任和義務調(diào)查了解其離職真實原因確認可以離職后逐級申報審批(審批程序_______________直屬上司-部門經(jīng)理--行政部--總經(jīng)理);3.提出離職時間達到規(guī)定期限,申請離職人員到行政部領取《離職____________作交接表》進行____________移交;4.離職人員應提供經(jīng)部門經(jīng)理審核后《外勤登記表交行政部核算考勤;5.財務部根據(jù)考勤表核算____________資,并將___________單及《離職申請單》一并呈總經(jīng)理批準;6.離職手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理最終批準后申請單作交接表》交行政部存檔,____________單簽字確認后交財務部,當月離職____________資統(tǒng)一于次月15日發(fā)放。三、離職的提出時間1.普通員____________離職必須提前1月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請;2.主管級別離職必須提前2個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請;3.經(jīng)理級(含)以上管理人員及特別重要崗位人(會計等離職必須提前3個月向直屬上司提出書面申請;4.員____________有嚴力但未盡力(故意怠____________),經(jīng)教育仍不悔改,或____________作有嚴重失職,且給公司造成損失者部門經(jīng)理出具材料予以開除或辭退具體參照公獎懲管理制度》中"開除"、"免職"等條例);5.屬勸退、辭退、開除員____________,按正常審批程序盡快辦理;6.屬自動離職員____________,需交接的相關(guān)部門負責追回公司重要資料和物品。四、離職員____________作移交內(nèi)容離職員____________必須在離職前辦理完所有的交接手續(xù)后方可結(jié)算____________資。1.直屬部門員____________離職時其職務直屬領導必須指定一名人員或由公司高層領導任命一名職務代理人與其進行職務移交,交的內(nèi)容包括:_______________*該員____________離職前的職務管理范圍、崗位職責;*已完成的____________作記錄;*未完成的____________作項目清單(包括進度表目單任人等;*領用公司非消耗性用品、____________等。2.行政部行政部負責交接清楚以下內(nèi)容:*《保密協(xié)議書合同____________冊其他公司文件等;*胸卡辦公用品通訊____________具交通____________具鑰匙門、柜、抽屜等)以及其他向行政部借用的物品。*所借公司文件、資料、圖書、____________書、軟件等;*管理用印鑒。3.財務部財務部負責交接清楚以下內(nèi)容:*薪資的審核、發(fā)放;*客戶帳務(賬目、賬單);*獎罰金的結(jié)算;*向財務部所借物品及其他。8

僅供參考五、勸退條件當公司停業(yè)、轉(zhuǎn)讓、虧損、業(yè)務緊縮時,公司遇到不可抗拒事故需暫停一個月以上或業(yè)務范圍生產(chǎn)技術(shù)及管理程序等相關(guān)性質(zhì)變更時公司有權(quán)《勞動法相關(guān)條例勸退一部分員____________體勸退對象包括_______________1.平均考核成績較低者優(yōu)先2.服務年資淺者;3.可緊縮之____________作崗位者;4.職階較低及____________作經(jīng)驗、____________作能力較弱者。六、薪資結(jié)算1.試用期內(nèi)公司與員___________隨時解除勞動關(guān)系,____________資按財務規(guī)定結(jié)算,試用期未滿一周不予以結(jié)算資;2.屬勸退之員____________根據(jù)《勞動法》規(guī)定公司給予全額結(jié)算____________資并補償一個月基本____________;3.屬自動離職之員____________公司不予結(jié)算____________;4.屬辭退、開除之員根據(jù)公司《獎懲管理制度》扣罰款后給予結(jié)算____________資;5.與公司簽訂《培訓合同》而在合同期內(nèi)離職的____________,及技術(shù)人員與公司有特別約定的中高層管理人員違約后未按正常離職程序辦理公司有權(quán)扣回所支付的培訓經(jīng)費并追究其給公司所造成的損失。6.薪資結(jié)算后,離職人員與公司勞動關(guān)系自動解除。第三節(jié)考勤管理規(guī)定一、____________作時間規(guī)定公司實行每周六天____________制(周一到周六)每天7.5小時周日休息。(5月1-9月30)8_______________00-11:_______________3014:_______________00-18:_______________00冬季作息時間(10月1-4月30)8_______________00-11:_______________3013:_______________30-17:_______________30打卡時段上午上班上午下班下午上班下午下班夏季7:_______________00-8:_______________0011:_______________30-12:_______________0013:_______________30-14:_______________0018:_______________00-19:_______________00冬季7:_______________00-8:_______________0011:_______________30-12:_______________0013:_______________00-13:_______________3017:_______________30-18:_______________30二、考勤打卡規(guī)定9

僅供參考1.考勤方式_______________員___________考勤方式按照地域差別采用以下兩種方式進行;*公司采取指紋打卡考勤;*項目駐點人員采取外出登記以及不定期查崗的方式考勤2.由行政專員執(zhí)行員____________打責,規(guī)范公司員____________上下班打卡行為;3.全體員____________上下班均須親自打卡為上午上班午下班、下午上班及下午下班,共4次;4.員____________不得請人或代替他人打卡;否則請代者雙方當日考勤均以曠____________計;5.員____________無論以任何原因未打卡均須在未打卡事件發(fā)生后的隔天填寫《未打卡說明單》并經(jīng)證明人、該部門直屬上級簽字后生效。每月不得超過3次含)忘打卡(非____________作原因忘打卡),且不能跨月累計;月超過3次忘打卡者,扣除半天____________資/次,以此類推6.部門經(jīng)理有權(quán)處理本部門員____________的因公務遲到問題,如遇安排____________當天加班超過:_______________00者,原則上第二天員____________于8:_______________30前到達公司即不視為遲到;7.凡在辦公室加班人員需進行上下班打卡登記,如無進行打卡登記,則加班補貼將取消;8.員____________全年滿勤,無遲到、早退、病、事假、脫崗,獎勵300元。三、考勤違規(guī)處罰規(guī)定1.員____________遲到、早退一個月內(nèi)累計超過10分鐘(含)或次數(shù)超過3次(不含)者,每分鐘罰款5元,10分鐘以內(nèi)且次數(shù)低于3次不扣款2.員____________遲到、早退超過30分鐘且無真實、合理原因視為小曠____________,扣除半日____________資;3.員____________無故缺勤、不服從____________作安排離崗、上班期間脫崗的當天考勤均以曠____________計;4.員____________曠____________1天(含)以內(nèi)者扣除150%_________日____________資;曠____________1天以上3天以下者除200%_________日____________資;連續(xù)曠____________3天含)以上或年累計曠____________7天以上者,作為嚴重違紀,將通報開除,并記入公司的員____________個人檔案;5.任何員____________通過不正當手段篡改考勤紀錄經(jīng)查實后一律予以開除并記入員____________個人檔案。四、請假與休假規(guī)定1.員____________請假必須事前請準,不得事后補請,若遇緊急特殊情況來不及事前請準的也必須事前電話聯(lián)絡并獲得權(quán)責人員同意假期結(jié)束到崗后第一時間補辦請假手續(xù),否則均按曠____________;2.員____________請假須填寫請假單,并經(jīng)相關(guān)權(quán)責人員批準后報備行政部核算考勤;3.員____________請假前必須將本職____________作向上司或同事交待清楚后方可休假,請假超過3天時還必須確定職務代理人;4.若請假員___________假期滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未獲批準,而未能正常到10

僅供參考崗上班者一律以曠____________計;5.次在2小累計,_________月累計低于小時含)的不計為請假,單次請假超過2時者按實際請假時間扣除薪資;6.各類假期超過7天(含)的,請假天數(shù)一律包括法定節(jié)假日;7.國家規(guī)定的節(jié)假日,公司與國家相關(guān)法律法規(guī)保持一致。五、請假與休假類別、規(guī)定及假期間的薪資給付。1.事假_______________員____________遇有個人事務可在不妨礙正常____________下申________________________資。2.病假_______________員____________因病或非因公負傷經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明確定不能堅持____________的可參考醫(yī)生建議批給病假;病假期限以醫(yī)生建議為準,病假期間公司支付員____________:_______________*病假1個月內(nèi)公司支付員____________的基本____________資;*病假3個月(含)第1個月支付基本____________資第2-3個月支付基本____________資的50%;*超過3個月以上6個月內(nèi)者3個月以上部分的____________按政府公布的員____________最低____________資標準的80%支付;*超過6個月,公司不支付任何補貼。3.____________傷假:_______________按照國家及地方相關(guān)規(guī)定辦理。__________________休假:_______________員___________在公司達到一定的服務年限且符合以下條件者可按規(guī)定享受年假。*員____________在公司服期滿1_________至5年可享受7天年休假,超過5年者可享受15天年休假;*_________年休假不能累積即本年未完成年休假不能累積到下年但可用于抵用當年的病假或事假,年假未休完部分作棄用處理*_________年休假原則上須一次性休完遇特殊原因經(jīng)部門經(jīng)理和行政部批準后可分次休;*凡當年已享受產(chǎn)假假或年累計事/假等超過15天的員____________當年不再享有年假;*同一時間休假的員不得超過本部門或公司人員數(shù)量的10%;*_________年休假公司支付員____________部____________資。5.婚假_______________員____________休婚假須提出書面休假申請單和"結(jié)婚證"復印件、提供原件驗證。*按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假;*晚婚員____________(男25周歲,女23周歲)可享受7天婚假;*婚假必須一次性休完不能累積,婚假期間支付員____________基本____________資。6.產(chǎn)假___________________________休產(chǎn)假須提出書面休假申請晚育證明和"準生證"復印件。*員____________正常產(chǎn)假為90天中產(chǎn)前假天產(chǎn)增加15天,多胞胎每多育一胎增加15天;*____________懷孕3_________月以內(nèi)自然流產(chǎn)的產(chǎn)假為7天,11

僅供參考3_________個月以上7_________個月以內(nèi)的自然流產(chǎn)的產(chǎn)假15天*已生育女員____________孕一次人____________產(chǎn)可享受計劃生育假5天,第二次人____________流產(chǎn)按事假處理*男員____________妻子生育的(須提供"準生證"復印件)享受陪產(chǎn)假5天;*生育貼:_______________育?;隙缺酒髽I(yè)職____________月人均繳費____________資為基數(shù)發(fā)給3個月的生育補貼男性員____________陪產(chǎn)假公司支付基本____________7.喪假:_______________*直系親屬喪亡省內(nèi)員____________假3天,跨省員____________給假7天(含節(jié)假日);屬親屬的定義為:母、養(yǎng)父母、配偶、配偶之父母及子女;*旁系親屬喪亡省內(nèi)員____________假1天,跨省員____________給假3天(包含節(jié)假日);旁系親屬的定義為_______________祖父母外祖父母孫子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹;*喪假期間公司給付員____________基本____________資。六、加班考勤規(guī)定1.____________用7.5____________高____________作效率,嚴格控制加班加點,確____________作需要而加班的,應事先填寫《加班申請單權(quán)限審批后方可計算加班申請單》經(jīng)部門領導審批后交行政部,作為統(tǒng)計加班費的依據(jù)2.公司____________作人員加班行為的界定:_______________*____________經(jīng)批準在超出正常規(guī)定____________作時間以外繼續(xù)____________作二小時以上的或經(jīng)批準在休息日繼續(xù)作的為加班;*公司或部門統(tǒng)一安排員____________在周末上班屬于公司統(tǒng)一調(diào)整不屬加班;*如遇緊急項目需要或緊急任務發(fā)事件等情況的超時作不視作加班;*凡屬正常____________作范圍之內(nèi)因個人____________作效率必須在正常____________作時間之外繼續(xù)上班的,不屬于加班*經(jīng)公司或部門安排的法定假日繼續(xù)上班的,可視作加班。__________________日常的加班由部門經(jīng)理審批節(jié)假日的加班需經(jīng)總經(jīng)理審批;4.員____________在填寫《加班申請單》時可自主選擇補休或計發(fā)加班____________資選擇以補休方式?jīng)_抵的應安排在加班當月內(nèi)補休完畢當月未補休完畢的,不能跨月累計;5.加班人員申請調(diào)休提前填請(休假申請單中寫明調(diào)休,由部門主管簽字批準,并交行政部考勤,加班調(diào)休不可以連休6.員___________在平日加班,按日資的一倍付給加班費;公休期間加班,按日____________的兩倍付給加班薪酬法定節(jié)假日加班,按日____________資的三倍付給加班薪酬;7.在員____________加班日,由其部門主管對加班情況進行核查,若有敷衍未達到預期加班效果的,其加班____________不計、扣發(fā)加班薪酬;12

僅供參考8.實際加班時間應與考勤紀錄相符加班薪酬以考勤紀錄為準有加班考勤紀錄而實際并未加班的情節(jié)輕重對相關(guān)責任人進行扣薪元的處罰。七、出差考勤規(guī)定1.技術(shù)部、銷售部與倉管員因____________作需要外出頻繁,須如實填寫《員____________勤登記表其他人員外出統(tǒng)一到前臺進行外出登記,并于返崗后交部門經(jīng)理簽名確認情況是否屬實表將作為___________資核算的依據(jù);2.各部門經(jīng)理應如實審核員____________出登記情況,于次月2日前將本部門的《員____________外出登記表》交行政部統(tǒng)計考勤;3.行政部負責各部門人員外出考勤的監(jiān)督與抽查,若發(fā)現(xiàn)實際外出時間與遞交的《員____________外勤登記表》有出入,經(jīng)核實確屬弄虛作假,當事人與部門經(jīng)理一律按曠____________處理。八、假期審批權(quán)限1.部門經(jīng)理批假權(quán)限為2天(含)以內(nèi);2.申請假期3天()以上者,經(jīng)部門經(jīng)理核準后還需報行政部審核,總經(jīng)理審批;3.部門經(jīng)理可自行安排2天(含)以內(nèi)的部門員___________調(diào)休,但須于調(diào)休前上報行政部審核;安排員___________調(diào)休須遵守公司的相關(guān)規(guī)定,即同一時間內(nèi)本部門請假(包含事假病假年休假調(diào)休假的員____________不得超過本部門人員數(shù)量的10%。九、考勤統(tǒng)計規(guī)定1.行政部須依據(jù)《請休)假請單申請單___________外勤登記表說明單等記錄將相關(guān)員___________出勤信息錄入公司內(nèi)部考勤系統(tǒng),以確保員____________考勤記錄的準確性。2.行政專員于次月初統(tǒng)計匯總上月考勤情況,并于次月5號前公布考勤統(tǒng)計情況,如有異議可向行政部門核實。第四節(jié)獎懲管理規(guī)定一、獎懲類別:_______________1.獎勵分為:_______________獎、小功、大功、年終評獎;2.懲處分為:_______________告、小過、大過、辭退、開除。二獎懲事件按輕重給予相應比例次數(shù)獎懲獎懲經(jīng)領導審批后生效當月兌現(xiàn):_______________三、處理程序及原則:_______________1.懲罰事件在小功以下者部門經(jīng)理簽___________獎罰審批表行政部審批生效;2.獎罰事件在大功或大過以上者,由部門經(jīng)理簽發(fā)《____________罰審批表行政部審核,總經(jīng)理簽批生效;3.員____________獎懲審批表生效后轉(zhuǎn)發(fā)登記《員____________獎懲記錄表》中,以備存查,大功或大過以上者在公司公告欄告示。四、員____________有下列情形之一者,予以嘉獎:_______________1.積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑2.認真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導___________作得力者;3.____________作勤奮,超額完成____________任務者,當月被評為優(yōu)秀員____________者;13

僅供參考4.其他應給予嘉獎事跡者。五、員____________有下列情形之一者,予以記小功:_______________1.對____________作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者;2.積極研究改善____________作方法提高___________作效率或減低成本確有成效者;3.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者4.對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者5.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績突出者;6.其它應給予記小功事跡者。六、員____________有下列情形之一者,予以記大功:_______________1.在____________作或管理上大膽創(chuàng)新促使公司獲取一定經(jīng)濟效應的2.同壞人壞事作斗爭,對維護正常的____________秩序有一定功績者;3.對公司發(fā)展有較大貢獻,應記大功之事跡者4.保護公司財產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻的5.其他應給予記大功事跡者。七、員____________下列情形者年終可參加優(yōu)____________作者評獎:_______________1.一年中累計3次被評為月度優(yōu)秀員____________但無記小過大過者2.在當年____________作中給公司帶來重大效應者;3.在當年____________作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職____________作,____________作成績優(yōu)秀者4.其他可參選優(yōu)秀____________評獎者。八、員____________有下列情形者,予以警告:_______________1.未經(jīng)許可擅離____________作崗位或在____________作時間處理個人事務者;2.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;3.在上班時間內(nèi)打電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂、吃零食或做其他一切與____________作無關(guān)的事情者4.違反公司儀表、著裝或其它禮儀及衛(wèi)生要求者5.因過失導致____________作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;6.防礙____________作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者;7.初次不聽主管合理指揮者8.經(jīng)查實在一個月內(nèi)3次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者;9.不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到累計達到次(含)以上者;10.同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;11.一個月內(nèi)兩次未完成____________作任務,但未造成重大影響者;12.對各級主管的批示或有限期的命令正當理由而未如期完成處理不當者;13.在____________作場所防礙他人____________作者;14.在____________作時間內(nèi)睡覺或擅離____________作崗位者;15.____________作時間,非招待客戶或業(yè)務關(guān)系飲酒者;16.違反員____________基本職責,情節(jié)輕微者。九、員____________有下列情形之一者,予以記小過:_______________1.因玩忽職守造成公司損失但不大者14

僅供參考2.對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者;3.季度內(nèi)累計3次未完成____________作任務,但未造成重大影響者;4.不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到累計8次(含)以上者;5.違反員____________基本職責,情節(jié)較重者。十、員____________有下列情形之一者,予以記大過:_______________1.在____________作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者;2.攜帶危險或違禁物品進入____________場所;3.故意撕毀公文者;4.虛報____________作成績或偽造____________作記錄者;5.對同事惡意攻擊,造成較大傷害者6.遺失重要公文(物品)或故意泄漏商業(yè)秘密者;7.職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者;8.違反安全規(guī)定,使用公司蒙受重大損失者9.不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到累計超過次(含)以上者;10.未完成____________作任務,造成重大影響或損失者;11.違反員____________基本職責,情節(jié)嚴重者。十一、員____________有下列情者,予以辭退或開除:_______________1.拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者2.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者3.在公司內(nèi)聚眾賭博;4.故意毀壞公物,金額較大者5.聚眾鬧事妨害正常____________作秩序者;6.違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者7.對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者8.惡意煽動人心對抗公司或集體怠___________;9.當月曠____________3天或一年內(nèi)累計曠____________10天以上者;10.盜竊同仁或公司財物者;11.利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者12.在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者13.占用貪污公司款項利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利損害公司利益者;1__________________年度內(nèi)累計10次記大過行為者;15.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者16.欺詐行為與客戶合謀謊報市場假象爭取不必要的市場力度使公司蒙受較大損失;17.提供假資料或假報告,偽造、撰改單據(jù)、證明等給公司造成損失的18.向他人泄露、提供公司機密;表有損公司形象,惡意中傷公司、同事的言論、傳單,上述情節(jié)嚴重者;19.辱罵客戶或與客戶發(fā)生斗毆事件情節(jié)嚴重者20.其它嚴重違背公司意愿、阻礙公司發(fā)展、損害公司利益等情節(jié)。第八章薪酬管理制度一、薪酬構(gòu)成員____________的薪酬由五部分組成:_______________15

僅供參考1.基本____________資,行"崗定薪,以員____________的學歷、經(jīng)驗、技能及其____________作性質(zhì)予以確定,每月固定發(fā)放;2.績效____________資,與績效考核成績掛鉤;3.福利包括_______________社會保險迅補貼費補貼過節(jié)費、各種獎勵等;__________________年終獎原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放在實際計發(fā)時,還應結(jié)合員____________全年實際出勤率和考核結(jié)果;__________________年終分紅,根據(jù)公司經(jīng)濟效益浮動發(fā);在發(fā)放年終獎金前的本年度內(nèi)任時候,人辭職者因故被司解除勞動合同的員____________,均不可享受公司當年發(fā)放的年終獎。6.每一位員具體資構(gòu)成,不必然包括上述項目,應以勞動合同為準。二、薪酬調(diào)整與職位變動1.調(diào)薪_______________能夠熟練適應本崗位____________作現(xiàn)優(yōu)秀,且達到調(diào)薪資格者(詳見調(diào)薪條件),每年可享受一次調(diào)薪;2.調(diào)薪條件:_______________*在現(xiàn)任____________作崗位上任職達10個月以上;*在半年/年度管理層評議、民主評議中均為優(yōu)秀*_________年度績效考核平均得分名次列前的;*其他臨時補充條件。3.調(diào)職(晉升)_______________在達到正常調(diào)薪標準的基礎之上具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù)、能力、職稱,符合了公司更高職位任職資格的員____________,可享受兩年一次的調(diào)職;4.退出機制_______________經(jīng)評定不能適應本崗位____________作或不符合當前崗位任職資格者,將視情況給予降職降薪處;若經(jīng)培訓或調(diào)崗后仍不能適應者,公司將解除勞動關(guān)系;5.調(diào)薪/調(diào)職流程:_______________*_________個人申請用人部門簽署意見行政部審核總經(jīng)理審批;*受理時間為每年3月份,其他時間屬特批;*申請人提《員____________升申請表并詳細填寫調(diào)薪原因經(jīng)部門負責人填寫相關(guān)意見,交行政部審核;*行政部進行崗位____________作調(diào)查是否符合要求任職資格審查行政部對申請人的____________作表現(xiàn)業(yè)績成果素質(zhì)年度考核等情況是否符合晉升條件進行審批,簽署書面意見后報總經(jīng)辦審批*經(jīng)總經(jīng)理批準后交行政部做相應調(diào)整在員____________檔案通訊錄上進行修改,行政部須與調(diào)薪/調(diào)職員____________行面談;*公司各部門員____________的薪資/職位調(diào)整均須按上述流程辦理。三、薪酬發(fā)放規(guī)定1.基本____________資_______________按日____________資計算連續(xù)或累計正常上班(含加班滿6天休息一天,補一天,若不滿6天即不補休息一天的____________資;2.轉(zhuǎn)正____________資_______________按審批通過的轉(zhuǎn)正日期開始計發(fā)轉(zhuǎn)正____________資;3.績效____________資:_______________10日以前轉(zhuǎn)正享受全額,10日16

僅供參考-20轉(zhuǎn)正享受一半;21后轉(zhuǎn)正不享受;25日前離職不享受,25日以后離職享受全額;4.發(fā)放時間:_______________司每月15日發(fā)放基本____________資及各類福利,每月25日發(fā)放績效___________資,每年春節(jié)前夕發(fā)放年終獎,春節(jié)上班后發(fā)放年終分紅;5.若當月考勤無遲到早退假(不含病假病假累計超過三天除外)、曠____________等況發(fā)生計為全勤,按滿資發(fā)放____________資;若當月考勤有遲到早退請假(不含病假但病假累計超過三天除外、曠____________等情況發(fā)生,不計為全勤,按____________標準結(jié)算____________資;6.試用期間可以享受公司一半的福利待遇津貼(含但不限于過節(jié)費加班補貼、外出餐費補);若試用期間辭職、離職、開除的職員,一律不享受公司的福利待遇津貼(含但不限于過節(jié)費加班補貼外出餐費補貼)若已發(fā)放從未發(fā)放的____________資中扣除;7.正式職員(即非試用期人員,非正常辭職、離職、因嚴重違反公司規(guī)章制度被開除的職員(正常辭職合同期滿除外)一律不享受離司前三個月的福利待遇津貼(含但不限于過節(jié)費加班補貼外出餐費補貼)若已發(fā)放從未發(fā)放的____________資中扣除;8.公司嚴格執(zhí)行國家和本市規(guī)定的最____________資標準政策規(guī)定,只要員____________在當月提供了正常勞動的當月應得最低___________資不低于本市公的當年職____________低____________資標準,因員____________本人請假事假曠____________等個人原因被扣發(fā)___________資的,其當月____________資不受最低____________標準保護;9.____________應在每月薪酬發(fā)放當日到財務部領取并簽收當月____________,查收____________資單或在10個____________日內(nèi)未提出異議者,視作認可所收到的薪資若公司薪資計算有誤多支付給了員公司可在下期的薪資發(fā)放中直接作相應扣減,并在____________資清單上明確告知員____________。第九章績效管理制度一、績效管理1.員________________________績效指員在____________作崗位上的____________作行為表現(xiàn)與作結(jié)果體現(xiàn)了員____________對組織的貢獻大小、價值大小2.績效管理是指管理者與員____________之間在____________作目標與如何實現(xiàn)該目標上所達成共識的過程及增強員____________功地達到目標的管理方法和促進員____________取得優(yōu)異績效的管理過程;3.績效管理的目的在于提高員____________的能力和素質(zhì),改進并提高公司績效水平;4.績效考核是績效管理的主要環(huán)節(jié)和手段,是指公司對________________________作行為與____________作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學地進行考察、分析、評估與傳遞的過程。二、績效考核原則1.公開性原則_______________績效考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完17

僅供參考成的,考核過程是公開化、制度化的;2.客觀性原則_______________用事實說話評價判斷建立在事實的基礎上;3.溝通性原則_______________考核人在對被考核者進行績效考核的過程中需要與被考核者進行充分溝通聽取被考核者對自己___________作的評價與意見,使考核結(jié)果公正、合理,能夠促進績效改善4.時效性原則_______________績效考核是對考核期內(nèi)____________作成果的綜合評價不應將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。三、績效考核關(guān)系1.被考核者是指接受考核的對象括各部門經(jīng)理和普通員___________;2.績效考核者是被考核者的直接管理上級,績效考核者需要熟練掌握績效考核相關(guān)表格、流程、考核制度,做到與被考核者的及時溝通與反饋,公正地完成考核____________作;3.考核結(jié)果審核者是考核者的直接上級即被考核者的跨級上級,主要作用是對考核結(jié)果的審核,接受被考核者對考核結(jié)果的申述4.行政部組織并監(jiān)督各部門績效考核實施過程,并將評估結(jié)果匯總上報總經(jīng)理審定;5.總經(jīng)理是考核結(jié)果的最終審定者。四、績效考核方法1.具體考核方法根據(jù)各崗位的職務特性另行制定考核方案2.考核____________作必以客觀事實、行為和數(shù)據(jù)為依據(jù),以公平、公正、公開的態(tài)度進行,

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