質(zhì)檢部主要職責(zé)及工作范圍（12篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?技術(shù)部?質(zhì)檢室?(1)?(2)?(3)?(4)?(5)?(1)?(2)?(1)?(2)?1-?質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?（二）?1、堅(jiān)決?服從總經(jīng)?理的指揮?，認(rèn)真執(zhí)?行其工作?指令，一?切管理行?為向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?；2、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，認(rèn)?真履行其?工作職責(zé)?；3、?負(fù)責(zé)組織?質(zhì)量管理?、計(jì)量管?理及質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?等管理制?度的擬定?、檢查、?監(jiān)督、控?制及執(zhí)行?；4、?負(fù)責(zé)組織?編制年季?月產(chǎn)品質(zhì)?量提高、?改進(jìn)、管?理、計(jì)量?管理等工?作計(jì)劃。?并組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核，及?時(shí)處理和?解決各種?質(zhì)量糾紛?；5、?負(fù)責(zé)建立?和完善質(zhì)?量保證體?系。制定?并組織實(shí)?施公司質(zhì)?量工作綱?要，健全?質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，制?定和完善?質(zhì)量管理?目標(biāo)負(fù)責(zé)?制，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)定提?高；6?、配合人?事部抓好?全員質(zhì)量?教育工作?。定期組?織質(zhì)量檢?查員、計(jì)?量員、管?理人員、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、銷售人?員、維修?人員、操?作工等不?同崗位的?質(zhì)量教育?培訓(xùn)，強(qiáng)?化質(zhì)量管?理，提高?公司全員?質(zhì)量意識(shí)?和質(zhì)量管?理水平，?加強(qiáng)對(duì)計(jì)?量，質(zhì)量?檢人員培?訓(xùn)考核力?度；7?、負(fù)責(zé)對(duì)?公司產(chǎn)品?、工作和?服務(wù)質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、?協(xié)調(diào)和管?理；8?、負(fù)責(zé)搜?集和掌握?國(guó)內(nèi)外質(zhì)?量管理先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?傳遞質(zhì)量?信息；?9、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?事故的處?理。參與?由于產(chǎn)品?出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題引起?質(zhì)量異議?、退貨、?索賠等質(zhì)?量事件的?處理。牽?頭組織調(diào)?查、分析?、仲裁、?協(xié)調(diào)各種?質(zhì)量糾紛?，并明確?地提出處?理意見(jiàn)。?一般質(zhì)量?事故，由?本部全權(quán)?處理，重?大質(zhì)量事?故，本部?提出處理?意見(jiàn)，報(bào)?總經(jīng)理，?經(jīng)總經(jīng)理?簽字同意?批準(zhǔn)后，?下文處理?；10?、負(fù)責(zé)建?立和健全?質(zhì)量崗位?責(zé)任感。?明確各崗?位職責(zé)、?權(quán)利和義?務(wù)，及時(shí)?制定或修?改并嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?各項(xiàng)操作?規(guī)程，教?育員工嚴(yán)?格遵守技?術(shù)紀(jì)律；?11、?負(fù)責(zé)收集?公司產(chǎn)品?售后質(zhì)量?服務(wù)資料?。定期或?不定期地?進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)查、客?戶抽查，?及時(shí)撰寫?質(zhì)量市場(chǎng)?調(diào)查分析?報(bào)告，提?出改進(jìn)意?見(jiàn)和建議?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?；12?、負(fù)責(zé)編?制年、季?、月度產(chǎn)?品質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?建立和規(guī)?范原始記?錄、臺(tái)帳?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)程序，?培訓(xùn)專、?兼職質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)人員?，提高其?業(yè)務(wù)水平?和工作質(zhì)?量；1?3、負(fù)責(zé)?定期進(jìn)行?質(zhì)量工作?匯報(bào)。定?期在年、?季、月度?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃平?衡，會(huì)用?口頭或書?面匯報(bào)，?對(duì)于重大?質(zhì)量事故?，組織專?題分析會(huì)?集中匯報(bào)?，特殊應(yīng)?急情況向?總經(jīng)理個(gè)?別匯報(bào)；?14、?按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。質(zhì)?檢部主要?職責(zé)及工?作范圍（?三）認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方政府?和本公司?有關(guān)技術(shù)?、質(zhì)量管?理的各項(xiàng)?方針政策?、規(guī)范及?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，對(duì)工程?施工質(zhì)量?承擔(dān)主要?責(zé)任。?一、全面?負(fù)責(zé)本公?司質(zhì)檢部?單位工程?的質(zhì)量管?理工作和?公司項(xiàng)目?內(nèi)、外業(yè)?檢查指導(dǎo)?及分部分?項(xiàng)工程質(zhì)?量控制工?作。二?、積極參?加上級(jí)部?門組織的?學(xué)習(xí).培?訓(xùn).會(huì)議?并認(rèn)真落?實(shí)會(huì)議精?神，使其?運(yùn)用在施?工一線。?三、負(fù)?責(zé)組織各?項(xiàng)目部階?段性檢查?驗(yàn)收及報(bào)?驗(yàn)工作。?四、嚴(yán)?格檢查監(jiān)?督施工過(guò)?程中規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、?工藝及措?施執(zhí)行情?況。五?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工中重?點(diǎn)、難點(diǎn)?部位及質(zhì)?量通病防?治監(jiān)督、?檢查和指?導(dǎo)工作。?六、落?實(shí)組織收?集工程節(jié)?點(diǎn)照片的?管理工作?，并組織?分類歸檔?。七、?負(fù)責(zé)對(duì)不?合格品進(jìn)?行評(píng)審、?處理和復(fù)?查工作。?八、負(fù)?責(zé)對(duì)質(zhì)量?內(nèi)業(yè)材料?審核、歸?檔工作。?九、負(fù)?責(zé)檢查已?完分部、?分項(xiàng)工程?驗(yàn)收標(biāo)識(shí)?工作。?十、負(fù)責(zé)?本部門與?相關(guān)部門?的溝通與?協(xié)調(diào)工作?。十一?、負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量事?故調(diào)查處?理、整改?落實(shí)工作?。十二?、負(fù)責(zé)本?部門體系?運(yùn)行管理?工作。?十三、認(rèn)?真遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?保守公司?機(jī)密，及?時(shí)向主管?領(lǐng)導(dǎo)反饋?公司項(xiàng)目?質(zhì)量動(dòng)態(tài)?。質(zhì)檢?部主要職?責(zé)及工作?范圍（四?）為加?強(qiáng)公司質(zhì)?檢部工作?，現(xiàn)將食?品質(zhì)檢部?崗位職責(zé)?明確如下?，希望各?位質(zhì)檢人?員從中掌?握自身的?崗位責(zé)任?制。1?、負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作，按?qs標(biāo)準(zhǔn)?要求建立?質(zhì)量管理?體系，確?保提高產(chǎn)?品質(zhì)量符?合規(guī)定要?求。2?、.制訂?產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗(yàn)規(guī)范?，協(xié)助生?產(chǎn)部搞好?產(chǎn)品的日?常生產(chǎn)質(zhì)?量管理工?作。3?、.建立?原材料、?半成品和?成品檢驗(yàn)?記錄及質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，每月?進(jìn)行質(zhì)量?總結(jié)分析?，提出改?進(jìn)意見(jiàn)。?4、深?入車間，?督促和檢?查現(xiàn)行的?有關(guān)規(guī)定?和制度的?執(zhí)行情況?，并給予?指導(dǎo)，對(duì)?于違反或?不符合質(zhì)?量和設(shè)計(jì)?要求的操?作，有權(quán)?提出制止?，并立即?上報(bào)5?、根據(jù)現(xiàn)?行的有關(guān)?規(guī)定和制?度，按時(shí)?完成質(zhì)量?檢查與把?關(guān)工作，?及時(shí)完成?原始報(bào)表?的整理、?驗(yàn)收工作?。6、?對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?，要及時(shí)?上報(bào)總經(jīng)?理并提出?糾正措施?，不得隱?瞞實(shí)情和?有意不報(bào)?。7、?參與各種?材料和產(chǎn)?品的檢查?、驗(yàn)收工?作，并對(duì)?質(zhì)量評(píng)定?提出切合?實(shí)際的意?見(jiàn)。8?、在產(chǎn)品?生產(chǎn)的中?期或結(jié)束?時(shí)，協(xié)助?生產(chǎn)部填?寫信息反?饋卡，并?及時(shí)收集?客戶對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量的?評(píng)定、意?見(jiàn)。9?、制定本?部門的組?織機(jī)構(gòu)和?管理運(yùn)行?模式，使?其操作快?捷合理，?并能有效?保障銷售?。10?、在開展?質(zhì)檢工作?時(shí)，應(yīng)秉?公辦事，?一切依照?制度辦事?，根據(jù)企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)?方針和各?項(xiàng)工作標(biāo)?準(zhǔn)制定企?業(yè)的質(zhì)量?管理計(jì)劃?和開展質(zhì)?量活動(dòng)方?案，并組?織實(shí)施。?11、?負(fù)責(zé)組織?建立企業(yè)?的質(zhì)量管?理體系，?健全質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)?，開展系?列質(zhì)量管?理活動(dòng)，?使企業(yè)的?質(zhì)量管理?日趨完善?，達(dá)到經(jīng)??；?、標(biāo)?準(zhǔn)化。?12、.?每月召開?一次質(zhì)量?分析會(huì)，?以團(tuán)隊(duì)精?神共謀產(chǎn)?品質(zhì)量的?改善，組?織公司內(nèi)?各部門和?生產(chǎn)骨干?開展質(zhì)量?管理活動(dòng)?，提高全?員質(zhì)量管?理意識(shí)，?推動(dòng)質(zhì)量?管理工作?邁上新的?臺(tái)階1?3、認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)事宜。?質(zhì)檢部?主要職責(zé)?及工作范?圍（五）?部門職?責(zé)：為?保證本公?司質(zhì)量管?理工作的?順利開展?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?處理問(wèn)題?，確保及?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，特?制定本工?作職責(zé)。?l負(fù)責(zé)?本公司產(chǎn)?品質(zhì)量管?理工作，?組織建立?和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)?量管理體?系，將質(zhì)?檢工作層?層落實(shí)，?持續(xù)改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量符?合規(guī)定要?求。l?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部質(zhì)量?審核，做?好原材料?進(jìn)廠、產(chǎn)?成品出廠?前的質(zhì)量?抽檢工作?。審核“?出貨檢驗(yàn)?記錄表”?，對(duì)是否?發(fā)貨做出?批示。l?負(fù)責(zé)組織?編制公司?內(nèi)部的工?藝手冊(cè)，?對(duì)文件的?適用性、?合理性負(fù)?責(zé)并監(jiān)督?執(zhí)行。?l每月_?___日?前上交上?月質(zhì)檢部?報(bào)表，檢?查原材料?在制品和?成品的檢?驗(yàn)記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?l每月_?___日?統(tǒng)計(jì)并總?結(jié)上月質(zhì)?量問(wèn)題，?將結(jié)果向?全體員工?白板公布?，并召開?質(zhì)量分析?會(huì)，以團(tuán)?隊(duì)精神共?謀產(chǎn)品質(zhì)?量的改善?，制定企?業(yè)的質(zhì)量?管理計(jì)劃?和開展質(zhì)?量活動(dòng)方?案，組織?公司內(nèi)各?部門和生?產(chǎn)骨干開?展質(zhì)量管?理活動(dòng)，?提高全員?質(zhì)量管理?意識(shí)，推?動(dòng)質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺(tái)?階。l?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品質(zhì)量?信息反饋?的匯總分?析，及時(shí)?與董事長(zhǎng)?、其它部?門溝通協(xié)?商，切合?實(shí)際地提?出合理化?建議和處?理措施。?l負(fù)責(zé)下?達(dá)臨時(shí)質(zhì)?量授權(quán)通?知書，制?定各車間?質(zhì)檢人員?的考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核?表格并組?織實(shí)施，?有權(quán)對(duì)各?負(fù)責(zé)人的?工作做出?評(píng)價(jià)，提?出獎(jiǎng)懲建?議。l?負(fù)責(zé)進(jìn)公?司的各類?原材料檢?驗(yàn)，對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題提?出質(zhì)疑及?處理意見(jiàn)?。l負(fù)責(zé)?對(duì)公司產(chǎn)?品的質(zhì)量?檢驗(yàn)，并?對(duì)不合格?的產(chǎn)品提?出處理意?見(jiàn)。l負(fù)?責(zé)對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的統(tǒng)?計(jì)工作。?l負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量問(wèn)?題原因的?進(jìn)行分析?，并及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。?l負(fù)責(zé)對(duì)?產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn)。l?協(xié)助做好?質(zhì)量檔案?的管理工?作。l協(xié)?助做好公?司有關(guān)質(zhì)?量的工作?計(jì)劃。l?協(xié)助建立?有關(guān)計(jì)量?質(zhì)量保證?體系。?l協(xié)助組?織抽查質(zhì)?檢人員的?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力。l協(xié)?助做好質(zhì)?檢人員的?崗位培訓(xùn)?，考核和?上崗工作?。完成臨?時(shí)交辦的?其他工作?。各人?員崗位職?責(zé)：—?質(zhì)檢組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?(一)?對(duì)內(nèi)1?、主持質(zhì)?量管理的?全面工作?，并對(duì)質(zhì)?量管理的?各項(xiàng)工作?結(jié)果負(fù)責(zé)?；2、?組織建立?質(zhì)量管理?體系，確?保質(zhì)量體?系的有效?運(yùn)行，體?系文件的?編寫、報(bào)?批、發(fā)放?、修改等?管理工作?及質(zhì)量管?理工作的?持續(xù)改進(jìn)?；3、?制定質(zhì)量?目標(biāo)和質(zhì)?量計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?；4、?制定產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?公司采購(gòu)?品和產(chǎn)品?質(zhì)量控制?負(fù)責(zé)，對(duì)?批量責(zé)任?事故負(fù)責(zé)?；5、?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?與開發(fā)活?動(dòng)的質(zhì)量?策劃；?6、組織?實(shí)施質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)，對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的真實(shí)性?、可靠性?負(fù)責(zé)；?7、領(lǐng)導(dǎo)?、管理、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?、考核直?屬下屬的?工作；?8、有對(duì)?各類產(chǎn)品?質(zhì)量事故?進(jìn)行調(diào)查?，分析和?提出處理?意見(jiàn)權(quán)；?9、對(duì)?質(zhì)量問(wèn)題?行使否決?權(quán)；1?0、每月?召集一次?質(zhì)量例會(huì)?，就上個(gè)?月公司的?質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行通報(bào)?、分析，?提出糾正?整改措施?，并做好?會(huì)議記錄?，定期通?報(bào)各有關(guān)?部門質(zhì)量?檢查結(jié)果?，對(duì)存在?的質(zhì)量問(wèn)?題制訂糾?正和預(yù)防?措施并組?織實(shí)施；?11、?有權(quán)制止?不符合工?藝規(guī)定和?要求的生?產(chǎn)行為；?12、?對(duì)本部門?員工的各?項(xiàng)考核、?獎(jiǎng)懲有決?定權(quán)；?13、定?期對(duì)全廠?員工進(jìn)行?質(zhì)量管理?制度及提?高質(zhì)量意?識(shí)的培訓(xùn)?；14?、公司計(jì)?量器具的?管理，包?括申請(qǐng)購(gòu)?置、建立?臺(tái)帳、鑒?定、審核?等；1?5、整理?歸檔所有?質(zhì)檢部記?錄表格；?16、?歸檔公司?所有技術(shù)?文件，負(fù)?責(zé)發(fā)放新?文件，回?收舊文件?(二)?對(duì)外1?、收集、?貫徹執(zhí)行?各級(jí)質(zhì)量?檢驗(yàn)、監(jiān)?督法規(guī)，?并對(duì)實(shí)施?情況進(jìn)行?跟蹤與監(jiān)?督；2?、定期將?公司產(chǎn)品?送檢和負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品第三方?不定時(shí)抽?查；3?、公司產(chǎn)?品執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)的備案?；4、?負(fù)責(zé)每年?生產(chǎn)許可?證的年審?工作和生?產(chǎn)許可證?的辦理工?作；5?、負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品委?托加工備?案相關(guān)工?作；6?、負(fù)責(zé)定?期送檢公?司計(jì)量器?具。(?三)其他?1、積?極參加各?類培訓(xùn)，?不斷提高?自身素質(zhì)?；2、?完成臨時(shí)?交辦的其?他工作。?—現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)檢崗位?職責(zé)(?一)來(lái)料?1、負(fù)?責(zé)本車間?生產(chǎn)過(guò)程?中各物件?、產(chǎn)品、?物料入庫(kù)?驗(yàn)收；?2、負(fù)責(zé)?來(lái)料不合?格品的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)與?通報(bào)；?3、及時(shí)?更新最新?包材、不?干膠的留?樣標(biāo)準(zhǔn)。?(二)?生產(chǎn)過(guò)程?1、按?照《點(diǎn)檢?表》上要?求，巡回?到各車間?，及時(shí)了?解生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)?量問(wèn)題，?及時(shí)糾正?在生產(chǎn)中?的差錯(cuò)，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量，減?少返工浪?費(fèi)，巡檢?時(shí)一定嚴(yán)?格要求做?好巡檢記?錄，巡檢?時(shí)一定要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，對(duì)所有?違規(guī)現(xiàn)象?一定要記?錄和糾正?；2、?負(fù)責(zé)每個(gè)?生產(chǎn)過(guò)程?的檢驗(yàn)工?作，全面?了解產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?，發(fā)現(xiàn)不?符合出廠?要求的應(yīng)?通知車間?管理人員?，切實(shí)做?好檢驗(yàn)制?度；3?、熟練掌?握生產(chǎn)情?況，對(duì)車?間環(huán)境改?善以及人?員衛(wèi)生要?求提出合?理化改進(jìn)?意見(jiàn)；?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程?中的半成?品、在制?品的質(zhì)量?檢測(cè)工作?，監(jiān)督工?序質(zhì)量，?防止不合?格品的出?現(xiàn)；5?、負(fù)責(zé)按?相關(guān)規(guī)定?對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)控，?分析產(chǎn)品?的質(zhì)量問(wèn)?題并提出?質(zhì)量改進(jìn)?措施；?6、負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)工具?的管理，?嚴(yán)格按照?檢驗(yàn)工具?的操作規(guī)?程使用，?防止出現(xiàn)?誤差。?(三)成?品1、?嚴(yán)格按照?成品檢驗(yàn)?要求進(jìn)行?成品抽檢?和檢驗(yàn)工?作，防止?不合格品?流出工廠?；2、?在抽檢過(guò)?程匯總發(fā)?現(xiàn)不合格?品，應(yīng)及?時(shí)粘貼不?合格品標(biāo)?簽并向生?產(chǎn)管理人?員反映，?要求生產(chǎn)?及時(shí)整改?，針對(duì)不?合格品，?需監(jiān)督生?產(chǎn)返工或?做報(bào)廢處?理，并如?實(shí)做好記?錄；(?四)其他?1、認(rèn)?真填寫相?關(guān)表格，?并及時(shí)呈?交上級(jí)審?核；3?、每月月?頭將質(zhì)檢?和生產(chǎn)的?上月報(bào)表?進(jìn)行收集?并上交；?2、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作??！?驗(yàn)員崗位?職責(zé)(?一)檢驗(yàn)?1、協(xié)?助主管制?定化驗(yàn)室?管理制度?，并依據(jù)?產(chǎn)品執(zhí)行?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范?檢驗(yàn)操作?規(guī)程，設(shè)?計(jì)記錄檢?驗(yàn)數(shù)據(jù)表?格；2?、根據(jù)產(chǎn)?品檢驗(yàn)規(guī)?定，對(duì)每?批次入庫(kù)?成品進(jìn)行?檢驗(yàn)工作?，并出具?檢測(cè)報(bào)告?，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?審核；?3、依據(jù)?成品檢驗(yàn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真填?寫檢驗(yàn)原?始記錄，?保證分析?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?可信，對(duì)?所檢驗(yàn)批?次成品判?定合格與?否，并對(duì)?判定結(jié)果?負(fù)責(zé)；?4、及時(shí)?向上級(jí)反?映各類品?質(zhì)異常問(wèn)?題，發(fā)現(xiàn)?測(cè)試結(jié)果?出現(xiàn)異常?，查找原?因，重新?測(cè)定樣品?；(二?)儀器設(shè)?備管理?1、熟悉?所用儀器?與設(shè)備的?操作規(guī)程?，認(rèn)真填?寫儀器設(shè)?備工作狀?態(tài)并記錄?；2、?負(fù)責(zé)化驗(yàn)?室測(cè)量、?檢驗(yàn)設(shè)備?定期保養(yǎng)?及維護(hù)工?作；3?、做好實(shí)?驗(yàn)室器皿?清洗、歸?類存放工?作，保持?室內(nèi)整潔?衛(wèi)生。?(三)其?他1、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?檢驗(yàn)記錄?及檢驗(yàn)樣?品的存檔?、管理工?作；2?、負(fù)責(zé)化?驗(yàn)室試劑?的配制與?藥品的分?類管理工?作；3?、刻苦鉆?研檢測(cè)技?術(shù)，探討?掌最新分?析方法，?不斷提高?檢測(cè)水平?；4、?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。質(zhì)?檢部主要?職責(zé)及工?作范圍（?六）1?.負(fù)責(zé)鈑?噴人員的?維修質(zhì)量?及按時(shí)交?車;2?.每天對(duì)?進(jìn)廠維修?的車輛進(jìn)?行派工;?3.在?工單規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?質(zhì)檢交車?，對(duì)存在?質(zhì)量問(wèn)題?的車輛一?律進(jìn)行返?工處理;?4.每?天下班前?對(duì)第二天?需要交車?的車輛與?維修接待?人員進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，如?有問(wèn)題不?能及時(shí)交?車的，需?與維修接?待人員核?準(zhǔn)下次交?車的時(shí)間?;5.?工具間的?管理以及?每月盤點(diǎn)?，及時(shí)匯?報(bào)損壞或?者缺失的?工具;?質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?（七）?1、負(fù)責(zé)?車間各工?種在生產(chǎn)?過(guò)程中質(zhì)?量檢驗(yàn)，?及時(shí)了解?生產(chǎn)過(guò)程?中所出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)?題和計(jì)量?問(wèn)題，與?車間員工?共同研究?解決，要?掌握每樘?門窗各個(gè)?部件的技?術(shù)要求，?及時(shí)糾正?在生產(chǎn)中?的差錯(cuò)，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量，減?少返工浪?費(fèi)。2?、負(fù)責(zé)每?個(gè)生產(chǎn)過(guò)?程的檢驗(yàn)?工作，經(jīng)?過(guò)檢驗(yàn)和?調(diào)試，全?面了解每?個(gè)生產(chǎn)部?門的質(zhì)量?技術(shù)狀況?，發(fā)現(xiàn)不?符合出廠?要求的應(yīng)?通知車間?主管，切?實(shí)做好生?產(chǎn)部門的?各級(jí)檢驗(yàn)?制度。?質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?（八）?1、熟悉?本公司有?關(guān)的質(zhì)量?檢查規(guī)定?和要求。?2、掌?握各修理?項(xiàng)目的施?工內(nèi)容和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。3、?按照施工?過(guò)程檢驗(yàn)?和完工車?輛檢驗(yàn)合?格后，負(fù)?責(zé)簽署“?質(zhì)檢合格?”。4?、認(rèn)真檢?驗(yàn)完工車?輛質(zhì)量，?包括對(duì)引?擎、底盤?、冷電、?沙板、噴?漆有關(guān)部?分全面檢?驗(yàn)。5?、檢驗(yàn)前?必須詳細(xì)?閱工作卡?，對(duì)保修?項(xiàng)目逐項(xiàng)?過(guò)關(guān)，不?明確的地?方，應(yīng)向?接待員及?修理工查?詢。6?、每次檢?驗(yàn)必須有?詳細(xì)的紀(jì)?錄。7?、對(duì)非保?修項(xiàng)目存?在問(wèn)題及?行車時(shí)應(yīng)?注意的事?項(xiàng)，應(yīng)盡?可能在質(zhì)?檢報(bào)告表?上注明，?以便款接?員交車時(shí)?向客戶交?待清楚，?提高服務(wù)?質(zhì)量。?8、質(zhì)檢?員總結(jié)每?月的質(zhì)檢?情況、返?修原因，?用報(bào)表形?式向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?（九）?1、負(fù)責(zé)?車輛維修?后的檢驗(yàn)?;2、?對(duì)不符合?技術(shù)質(zhì)量?要求的車?輛及時(shí)做?出安排;?3、檢?驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)?派工單未?列故障及?時(shí)與服務(wù)?顧問(wèn)聯(lián)系?;4、?參與重大?、疑難故?障的分析?、鑒定;?5、指?導(dǎo)、監(jiān)督?維修人員?的維修工?作;6?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)上交檢?驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表?并提出改?進(jìn)意見(jiàn)