2023年員工上半年個人工作總結(jié)范文

第14頁共14頁2023年?員工上半年?個人工作總?結(jié)范文_?_年上半年?，本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和部?門的領(lǐng)導(dǎo)的?大力關(guān)懷和?正確指導(dǎo)下?，圍繞著本?職崗位工作?職責(zé)，立足?崗位，兢兢?業(yè)業(yè)，踏實?工作，較好?的完成各項?任務(wù)，現(xiàn)將?個人工作情?況具體匯報?總結(jié)如下：?一、工作?總體情況?參加工作以?來，本人在?思想上嚴(yán)格?要求自我，?利用業(yè)余時?間，不斷加?強自我的思?想理論學(xué)習(xí)?，通過加強?學(xué)習(xí)，努力?提高自我的?思想覺悟，?提升自我的?內(nèi)涵素養(yǎng)，?拓展視野，?讓自己更好?的與時俱進?，適應(yīng)社會?和崗位發(fā)展?需求；上?半年，個人?能夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)熱力公司?的各項規(guī)章?制度，認(rèn)真?領(lǐng)會公司各?項決議，始?終與公司黨?委保持一致?。在工作中?，我嚴(yán)格遵?守公司的各?項規(guī)章制度?工作，立足?本職，團結(jié)?同事，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，服從?___工作?安排，在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自我?，同時，與?同事相處真?誠相待，虛?心向同事們?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?他們身上的?品質(zhì)和精神?，不斷提高?自我的綜合?素養(yǎng)，更好?更快的促進?自我快速發(fā)?展和提升。?目前，我?的工作部門?客戶服務(wù)部?，主要工作?內(nèi)容為做電?子版巡檢記?錄、統(tǒng)計水?電周、月報?表，整理檔?案、庫房賬?目、內(nèi)務(wù)管?理等，工作?內(nèi)容較細(xì)較?雜，因此，?在工作中，?我不斷培養(yǎng)?自我的責(zé)任?心和耐心，?將責(zé)任心和?耐心的培養(yǎng)?放在做好工?作首位，要?求自己能夠?靜下心來，?認(rèn)真處理每?項工作中的?細(xì)節(jié)，確保?工作不在我?的范圍內(nèi)出?錯，不因我?耽誤工作。?1、認(rèn)真?做好電子版?巡檢記錄：?全年共對_?_塊電子版?進行巡檢，?記錄各類問?題__次。?2、統(tǒng)計?水電周、月?報表：對水?電數(shù)據(jù)進行?認(rèn)真核查，?按時安質(zhì)做?好水電周、?月報表工作?，確保每張?報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤。?3、做好檔?案管理工作?。針對負(fù)責(zé)?的檔案多且?雜等特點，?一方面?zhèn)€人?認(rèn)真學(xué)習(xí)檔?案管理業(yè)務(wù)?知識，參加?相關(guān)專業(yè)知?識培訓(xùn)，不?斷提高自我?的業(yè)務(wù)理論?水平；另一?方面，結(jié)合?檔案管理的?實際情況，?完善檔案管?理臺帳，定?期更新檔案?，嚴(yán)格遵守?檔案管理制?度，努力確?保檔案不出?差錯。此外?，積極強化?自我運用電?子檔案管理?的能力，充?分發(fā)揮電子?檔案的作用?。4、完?成庫房賬目?及各項內(nèi)務(wù)?工作。在庫?房賬目方面?，堅持財務(wù)?管理制度，?做到賬庫相?符，賬庫相?實；在內(nèi)務(wù)?方面，按時?按質(zhì)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作任務(wù)?，尤其是每?日定時定期?的做好辦公?環(huán)境的保潔?工作，努力?營造一個環(huán)?境衛(wèi)生，氛?圍良好的工?作環(huán)境。?二、存在問?題在工作?中，常常由?于工作忙等?各種原因，?造成自我對?于學(xué)習(xí)存在?放松的現(xiàn)象?，在學(xué)習(xí)上?存在著一定?的松懈、僥?幸等思想意?識，尤其是?對熱力行業(yè)?的相關(guān)專業(yè)?知識學(xué)習(xí)的?力度還不夠?，了解還不?深，此外，?對于一些政?策性的理論?學(xué)習(xí)存在著?重視度不足?等現(xiàn)象，因?此，在未來?的工作實際?中，在這些?方面自己仍?需不斷加強?和提高。?在實踐業(yè)務(wù)?操作過程中?，個人的業(yè)?務(wù)能力仍需?不斷提升，?在檔案管理?等相關(guān)業(yè)務(wù)?實踐過程中?，自我還存?在著業(yè)務(wù)素?質(zhì)和能力不?強的現(xiàn)實狀?況，與公司?的要求尚有?一段差距。?在工作中?，個人對工?作的安排和?計劃性仍需?不斷提升，?常常會因為?工作安排不?合理，而造?成手忙腳亂?的局面，極?大的影響了?工作的效率?，這是本人?需要不斷改?進的地方。?三、下步?工作安排?抓學(xué)習(xí)，提?內(nèi)涵。在未?來的工作中?，注重抓學(xué)?習(xí)，重點學(xué)?___的各?項理論知識?、公司的規(guī)?章制度及熱?力行業(yè)專業(yè)?知識，努力?促進自我的?全面發(fā)展。?重統(tǒng)籌，?提效率。不?斷注重對于?工作的科學(xué)?安排和計劃?性，積極提?高工作的效?率；同時，?努力增強對?于工作的獨?立思考性，?提升發(fā)現(xiàn)、?分析和解決?實際問題的?能力。積?極完成好各?項工作任務(wù)?。在未來工?作中，個人?將圍繞著年?度工作計劃?，科學(xué)安排?，合理統(tǒng)籌?，立足本職?，認(rèn)真遵守?公司的各項?規(guī)章制度，?按期按質(zhì)的?確保個人年?度工作任務(wù)?的圓滿完成?，積極為公?司的發(fā)展做?出自己應(yīng)盡?的職責(zé)。?員工上半年?個人工作總?結(jié)范文（二?）__年?上半年，在?__領(lǐng)導(dǎo)和?上級有關(guān)部?門的關(guān)心、?指導(dǎo)、幫助?下，本人始?終堅持從我?行發(fā)展的大?局出發(fā)，以?服務(wù)群眾為?工作中心，?以樹立我行?良好的形象?為工作手段?，愛崗敬業(yè)?，不斷進去?，提高了柜?面工作效率?，全面完成?了年度部門?既定的工作?目標(biāo)，受到?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的充分肯定??，F(xiàn)本人將?__年上半?年工作總結(jié)?如下：一?、愛崗敬業(yè)?，創(chuàng)一流服?務(wù)在工作?中，我時刻?要求自己對?待客戶要做?到輕聲細(xì)語?、文明熱情?、認(rèn)真細(xì)致?，要如一陣?清風(fēng)撲面而?來。從事柜?面授權(quán)工作?以來，我給?自己的工作?中心是：“?一切為了顧?客，為了一?切顧客，為?了顧客的一?切?！币粤?好的工作態(tài)?度對待每一?個人，做到?和氣、關(guān)心?、體貼、溫?暖。工作中?承擔(dān)自己的?責(zé)任，對每?一件事和每?一項工作，?負(fù)責(zé)到底，?做好任何工?作。對自己?做到業(yè)務(wù)精?、作風(fēng)硬、?肯奉獻，愛?崗敬業(yè)，全?心全意做好?自己的工作?。我深知，?與客戶直接?打交道既累?又繁瑣，但?是我喜歡看?到客戶帶著?希望而來、?滿意而去的?表情。在工?作中我堅持?以服務(wù)至上?的原則，對?待每一位顧?客都是微笑?服務(wù)，良好?的服務(wù)態(tài)度?受到了顧客?們的一致好?評。急客戶?所急、想納?客戶所想，?滿腔熱情、?全心全意地?為他們提供?各種優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，以其特?有的真誠贏?得了高度評?價。每當(dāng)客?戶對我說：?“謝謝你的?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?解決了我的?問題”我感?到一切的付?出都是那么?值得，客戶?的肯定讓我?一切的辛勞?都一掃而空?。因為我找?到了我價值?的所在--?-為人民群?眾服務(wù)在工?作中堅持做?好“三聲服?務(wù)”，所謂?“三聲”指?的就是客戶?“來有迎聲?”，客戶“?問有答聲”?以及客戶“?走有送聲”?。二、愛?崗敬業(yè)，爭?創(chuàng)一流堅?持立足崗位?、踏實工作?、愛崗敬業(yè)?，把做好本?職工作作為?實現(xiàn)自身社?會價值的必?經(jīng)之路，讓?理想和信念?在崗位上熠?熠發(fā)光。在?日常的工作?中，我積極?提高自身履?行職責(zé)的能?力，把奉獻?在崗位看作?是自己天經(jīng)?地義的事情?，勤勤懇懇?地做好本職?工作。在工?作中做到正?確的認(rèn)識自?己，真誠的?對待她人，?認(rèn)真的對待?工作，公平?的對待管理?。嚴(yán)格遵守?柜面服務(wù)要?求，禮__?_范，熱情?周到，規(guī)范?作業(yè)，推行?“三個一”?服務(wù)：一杯?水、一個微?笑、一聲問?候。工作日?清日結(jié)，日?事日畢?！?沒有最好，?只有更好”?，服務(wù)不單?單要有意識?，還要有技?術(shù)。將“以?從容之心為?平常之事”?一如既往地?做好服務(wù)工?作，將“打?造服務(wù)最好?的銀行形象?”的服務(wù)理?念帶給廣大?客戶。用真?誠的服務(wù)、?真心的微笑?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度贏得?客戶的滿意?。隨著社?會經(jīng)濟的不?斷發(fā)展，面?對新的形勢?和激烈的競?爭環(huán)境，我?們不能有任?何松懈，應(yīng)?該以嶄新的?服務(wù)態(tài)度從?社會的各個?層次、各個?領(lǐng)域用敏銳?的觀察力去?捕捉各種信?息，開展各?種形式的客?戶的營銷方?案。有效的?推進新客戶?的營銷工作?；另一方面?，提高客戶?服務(wù)的水平?，不斷提高?老客戶的忠?誠度。可以?將我行的大?廳的管理工?作作為提高?客戶服務(wù)質(zhì)?量的第一道?關(guān)鍵，充分?發(fā)揮客戶引?導(dǎo)分流和識?別中高端客?戶的關(guān)鍵作?用，使VI?P客戶來到?就能感受到?我行的服務(wù)?態(tài)度，從而?帶動更多的?客戶來辦理?各種業(yè)務(wù)，?提高我行的?營業(yè)額。?在平時的工?作中，除了?要做一些自?身崗位所應(yīng)?盡的職責(zé)外?，還積極協(xié)?助會計主管?、副主管以?及銀行的行?長的工作，?對上級領(lǐng)導(dǎo)?下達的各項?任務(wù)不遺余?力的去完成?。在每周開?展的例會工?作中，仔細(xì)?做好會議中?的重點內(nèi)容?。三、愛?崗敬業(yè)，不?斷提升自我?“學(xué)無止?境”，只有?通過不斷學(xué)?習(xí)，不斷提?高，才能讓?自己在日新?月異的時代?不被淘汰，?才能真正為?做好保險理?賠工作盡一?份自己的力?量。為此，?在工作中，?我始終把學(xué)?習(xí)放在重要?的位置，利?用課余時間?不僅學(xué)習(xí)跟?柜面授權(quán)相?關(guān)的知識，?認(rèn)真學(xué)習(xí)交?通銀行的規(guī)?章制度；積?極參加銀行?舉行的各類?培訓(xùn)班和培?訓(xùn)活動，向?身邊的優(yōu)秀?工作人員學(xué)?習(xí)。在學(xué)習(xí)?方法上堅持?做到三個結(jié)?合：集中學(xué)?習(xí)與個人自?學(xué)相結(jié)合、?學(xué)習(xí)理論與?深入調(diào)研相?結(jié)合、專題?教育與參觀?學(xué)習(xí)相結(jié)合?。不僅如此?，我還積極?參與銀行舉?辦的各項活?動。交通?銀行各項工?作的順利開?展，離不開?一支強有力?的隊伍做后?盾。加強授?權(quán)隊伍建設(shè)?，要嚴(yán)格執(zhí)?行紀(jì)律，做?到全面細(xì)心?處理各項業(yè)?務(wù)，根據(jù)銀?行的各項規(guī)?定予以授權(quán)?。加強硬件?設(shè)施建設(shè)，?建立健全維?修、救援以?及配件為一?體的服務(wù)網(wǎng)?絡(luò)，本著互?利互惠、控?制風(fēng)險的原?則，對客戶?進行考核，?只有符合要?求的才進一?步給予授權(quán)?。在今年?，我不斷加?強金融風(fēng)險?防范，把合?規(guī)管理、合?規(guī)經(jīng)營、合?規(guī)操作落到?工作實處，?使內(nèi)控意識?和內(nèi)控__?_到自己的?思想深處，?使內(nèi)控成為?自己的自覺?行為，切實?做好內(nèi)控工?作，確保不?發(fā)生任何差?錯。我深化?對合規(guī)操作?的認(rèn)識，學(xué)?習(xí)和理解規(guī)?章制度，增?強執(zhí)行制度?的能力和自?覺性，形成?事事都符合?工作標(biāo)準(zhǔn)，?理解和掌握?內(nèi)控要點，?及時發(fā)現(xiàn)并?消除存在的?風(fēng)險隱患。?__年上?半年，是忙?碌的半年，?更是收獲的?半年。雖然?在即將過去?的半年取得?了一些成績?，但是時代?在變、環(huán)境?在變，__?的工作也時?時變化著，?天天都有新?的東西出現(xiàn)?、新的情況?發(fā)生，這就?需要我跟著?形勢而改變?。學(xué)習(xí)新的?知識，把握?新的技巧，?適應(yīng)四周環(huán)?境的變化，?提高自己的?履崗能力，?把自己培養(yǎng)?成為一個綜?合能力高的?__人，更?好地規(guī)劃自?己的職業(yè)生?涯，使我所?努力的目標(biāo)?。當(dāng)然，在?一些細(xì)節(jié)的?處理和操作?上我還存在?一定的欠缺?，我會在今?后的工作、?學(xué)習(xí)中磨練?自己，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?指導(dǎo)幫助中?提高自己，?發(fā)揚優(yōu)點，?彌補不足。?員工上半?年個人工作?總結(jié)范文（?三）轉(zhuǎn)眼?間，__年?又過半了，?回顧這半年?來的工作，?我在各位同?事的支持與?幫助下，按?照公司和個?人的年度計?劃，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作，我對?本職工作有?了新的認(rèn)識?，而且個人?工作能力也?得到較大的?提高。現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結(jié)?如下：一?、上半年工?作總結(jié)_?_年根據(jù)集?團知識管理?積分辦法，?結(jié)合公司實?際，調(diào)整了?公司原有的?km推進考?核評價方案?，新的積分?卡更加注重?考核結(jié)果量?化、過程導(dǎo)?向化、知識?創(chuàng)新化。通?過近半年的?施行，達到?了較好的效?果。數(shù)據(jù)?回顧：（?1）、__?年集團知識?管理考核積?分卡（截止?__月）說?明：截止_?_月，集團?平均分為_?_分，__?分以上的有?__家；_?_分以上的?有__家，?最低分為_?_分；并列?__分的有?__家（包?含集團職能?部門），_?_公司集團?并列第一，?__第一。?去年同期排?名___名?。（2）?、__年集?團知識管理?考核――個?人積分，說?明：員工平?均積分年累?計為__分?，排名前列?。（3）?、__年集?團知識管理?考核――頻?道___?1、培訓(xùn)覆?蓋面力求_?__%_?_年，集團?調(diào)整了考核?要求，形成?了以__頻?道為核心的?考核機制，?重點___?各工廠的頻?道___、?員工積分，?同時也調(diào)整?了__積分?辦法。對此?，公司也作?出了相應(yīng)的?調(diào)整，并在?__月至_?_月對各部?門進行相關(guān)?培訓(xùn)。通過?培訓(xùn)，使員?工明白怎樣?可以提高積?分、怎樣推?薦、怎樣點?評、怎樣使?用審批流程?等。各部門?通過培訓(xùn)，?km推進氛?圍較好，員?工自覺使用?km工具并?達到可喜成?果。__?_、___?成立項目小?組__月?成立qc小?組，主要圍?繞“如何提?高km積分?卡在集團的?排名”展開?項目攻關(guān)。?__月召開?項目啟動會?議，明確責(zé)?任人及活動?分工。每月?回顧總結(jié)，?遵循pdc?a原則達到?預(yù)期目標(biāo)。?通過項目攻?關(guān)，我們規(guī)?范了推進要?求，解決了?每月存在的?不同問題。?3、迎接?集團km現(xiàn)?場審計_?_月底，集?團企劃總部?劉曾、張宇?童兩位老師?來我司現(xiàn)場?查核知識管?理推進工作?，高度贊揚?了我司的k?m推進工作?，認(rèn)為我司?亮點很多，?值得兄弟工?廠借鑒，特?別是流程規(guī)?范、流程效?率高。本次?查核我司成?績?yōu)開__?分，為第一?批查核單位?。4、參?加知識管理?年會，黃石?公司大放光?彩。__?月__日，?青島啤酒第?二屆知識管?理精英論壇?與qc成果?發(fā)布會在_?__松江隆?重召開，姜?宏副總裁等?公司領(lǐng)導(dǎo)及?來自各業(yè)務(wù)?單位及各職?能部門知識?管理和qc?工作者__?余人共同參?加了此次盛?會。在本?次大會上，?黃石公司_?__或個人?共榮獲__?_項榮譽，?著實給力。?（1）、?__公司總?經(jīng)理檀總榮?獲集團“知?識管理卓越?領(lǐng)導(dǎo)者”榮?譽稱號（全?集團各級工?廠及職能部?門參評，本?獎項只有_?__名）；?（2）、?黃石公司榮?獲集團“知?識管理頻道?經(jīng)營進步獎?”（km推?進團隊集中?亮相，并多?次受到好評?，其中黃石?公司的km?推進考核細(xì)?則在知識管?理精英論壇?上被集團老?師___推?薦）；（?3）、個人?榮獲集團“?最佳知識管?理專員”榮?譽稱號。?本次年會上?，集團高度?評價我司的?km推進工?作，通過交?流學(xué)習(xí)，其?他兄弟工廠?也紛紛表示?贊同我司的?考核思路和?推進思路，?對我們的工?作給予了充?分的肯定。?二、現(xiàn)場?管理數(shù)據(jù)?回顧：1?、調(diào)整考核?思路，糾正?了部門班組?原有“做得?多錯的多”?、“職能部?門和生產(chǎn)部?門考核不均?衡”等現(xiàn)象?；__年?，通過與部?門班組的溝?通，發(fā)現(xiàn)很?多員工對6?s推進有抵?觸情緒，認(rèn)?為“面積越?大，做得事?情越多，錯?就越多，考?核就越嚴(yán)重??！边@種情?況無形中打?消了員工的?積極性，特?別是生產(chǎn)部?門員工認(rèn)為?與優(yōu)秀無緣?，索性放棄?。針對這種?情況，__?年公司調(diào)整?考核思路，?引導(dǎo)員工“?有做必有果?”，班組培?訓(xùn)、班組自?查、按時整?改、完成會?議決議等等?要求紛紛納?入考核項目?，改變以往?只以檢查結(jié)?果作為考核?依據(jù)的形式?，讓員工正?真認(rèn)識到“?做得多、做?得對就可以?得分高”。?2、規(guī)范?班組現(xiàn)場管?理，發(fā)揮班?組主觀能動?性，變被動?為主動，持?續(xù)開展部門?自查和班組?自查；按?照__年制?定的推進思?路，各部門?積極開展部?門或班組自?查，周自查?已經(jīng)成為部?門的習(xí)慣。?各部門均形?成以部門部?長和部門6?s推進員為?核心的自查?小組，按期?查核一周內(nèi)?部門不合格?事項并督辦?上周整改事?項。各部門?或班組6s?推進氛圍較?好，例如綜?合部小車班?成員主動開?展季度現(xiàn)場?管理回顧工?作；生產(chǎn)部?成品庫較去?年改觀較大?，現(xiàn)場面貌?煥然一新；?工程部制冷?班、配電班?、財務(wù)部收?發(fā)中心等區(qū)?域現(xiàn)場有條?不紊，被評?為“現(xiàn)場管?理紅旗班組?”；班組會?議學(xué)習(xí)現(xiàn)場?管理推進技?巧，回顧現(xiàn)?場管理存在?的問題。?3、“示范?點”、“現(xiàn)?場亮點”以?點帶面，提?升員工積極?性。公司?月度查核，?部門主動上?報，各部門?紛紛打造部?門班組現(xiàn)場?亮點，例如?包裝部生產(chǎn)?現(xiàn)場統(tǒng)一有?序，標(biāo)示規(guī)?范的員工水?杯、工程部?鍋爐班的小?改小革、人?力資源部物?品定置管理?等。班組示?范點及亮點?的宣傳有利?的推動了部?門的管理工?作，提升了?員工的積極?性。4、?引入“現(xiàn)場?管理優(yōu)秀部?門流動紅旗?”及“現(xiàn)場?管理部門警?示旗（藍旗?）”管理策?略，鞭策部?門力爭先進?。三、包?裝有效工時?數(shù)據(jù)回顧?1、成立?“包裝有效?工時”項目?攻關(guān)小組，?圍繞課題進?行項目攻關(guān)?。__月成?立“包裝有?效工時”q?c項目小組?，成員包含?生產(chǎn)部、人?力資源部及?包裝部成員?。月度開展?小組活動，?按期回顧和?總結(jié)月度推?進工作，并?解決存在問?題。2、?包裝部“有?效工時”氛?圍較好，班?組長學(xué)習(xí)有?效公司的統(tǒng)?計方法，有?效工時數(shù)據(jù)?評比落實到?包裝班組，?班組成員每?周可以查看?有效工時數(shù)?據(jù)。3、?有效工時管?理工具指導(dǎo)?生產(chǎn)，引導(dǎo)?包裝開班生?產(chǎn)。按照生?產(chǎn)部的生產(chǎn)?計劃，結(jié)合?工時統(tǒng)計方?法指導(dǎo)生產(chǎn)?，包裝部部?門領(lǐng)導(dǎo)一致?支持“開三?班”生產(chǎn)。?與__年同?期比，產(chǎn)銷?量增長，生?產(chǎn)人員減少?，達到了“?減員增效的?”目的。?四、e-h?r人事信息?管理e-?hr人事信?息管理為_?_年新增職?責(zé)，通過半?年的學(xué)習(xí)和?實際操作基?本掌握了相?關(guān)要求和操?作技巧。?1、員工自?助查詢。?2、積極學(xué)?習(xí)新操作手?冊，月度e?rp維護正?常，集團月?度查核沒有?出現(xiàn)異常。?3、參加?華南區(qū)域e?rp人事薪?酬管理培訓(xùn)?，考試成績?名列前茅，?順利取得結(jié)?業(yè)證書。?五、上半年?工作不足?1、深入一?線不夠，基?礎(chǔ)工作缺少?根基。對基?層員工的需?求情況了解?少，不能及?時掌握他們?的相關(guān)情況?。2、管?理缺乏魄力?。主要體現(xiàn)?在考勤管理?上，工作滯?后，致使遲?到、早退現(xiàn)?象時有發(fā)生?。3、對?精細(xì)化的管?理理念和工?作方法缺少?深刻的認(rèn)識?和理解。對?集團推崇的?較好的管理?工具學(xué)習(xí)不?透，研究不?深，理解不?全面。例如?對集團包裝?有效工時的?理解不深，?導(dǎo)致hr績?效積分卡多?次失分。?4、學(xué)習(xí)力?還有待提升?，___面?過窄，自己?的學(xué)識、能?力和閱歷與?其任職崗位?都有一定的?距離，不利?于工作的正?常開展。?5、現(xiàn)場管?理檢查力度?不夠，常規(guī)?性問題經(jīng)常?出現(xiàn)，對一?些不符合項?的整改跟進?滯后，部門?間的溝通還?有待于加強?。員工上?半年個人工?作總結(jié)范文?（四）光?陰如梭，_?_年已過了?半年，在這?將近半年里?我學(xué)到了很?多，非常感?謝公司提供?給我一個成?長的平臺，?讓我在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)，不斷的?進步，慢慢?的提升自身?的素質(zhì)和才?能?；厥走^?去的半年當(dāng)?中，公司陪?伴我走過很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?。在此我向?公司尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)以及親?愛的同事們?表示衷心的?感謝，有你?們的協(xié)助才?能使我在工?作中得心應(yīng)?手，也因有?你們的幫助?，才能令我?在公司的發(fā)?展上一個臺?階。下面我?將這半來的?具體工作情?況匯總?cè)缦?：一、認(rèn)?認(rèn)真真，做?好本職工作?一是遵從?倉庫崗位職?責(zé)，堅持做?好出貨工作?，保證發(fā)貨?的準(zhǔn)確無誤?，盡量完善?工作以保證?零投訴；二?是做好入庫?接受，保證?庫存數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確，確保?庫存數(shù)據(jù)達?到實實在在?的百分百；?三是完成二?位領(lǐng)班臨時?安排的工作?與積極參與?整理工作，?深化工作安?全意識，提?出各項合理?化意見。及?時與業(yè)務(wù)和?生產(chǎn)部溝通?聯(lián)系，保證?物流系統(tǒng)正?常有序的進?行。二、?嚴(yán)于律已，?自覺遵守各?項制度嚴(yán)?格遵守倉庫?的各項制度?。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)?的指示和批?評并付諸于?實際，不遲?到，不早退?，不曠工。?做事要謹(jǐn)慎?認(rèn)真，向領(lǐng)?導(dǎo)匯報的仔?細(xì)檢查，日?常工作要記?錄并及時上?報；待人處?事要有禮貌?，對待同事?要坦誠寬容?；嚴(yán)肅辦公?室紀(jì)律，工?作不懈怠，?不玩游戲、?不閑聊、不?做與工作內(nèi)?容無關(guān)的事?情。三、?存在的不足?一些事還?無法循規(guī)蹈?矩的做好，?需要增強自?己的毅力不?夠。二是?工作中不夠?大膽，要在?不斷的學(xué)習(xí)?過程中改變?工作方法，?不斷創(chuàng)新完?善。四、?下半年的工?作打算1?.一路既往?抓發(fā)貨。要?理清發(fā)貨流?程，更細(xì)化?的，更明朗?的。要不斷?總結(jié)提高，?完善2，?要不斷提高?修養(yǎng)，樹立?良好的企業(yè)?形象，要提?高自己的服?務(wù)意識和辦?事效率，明?確自己的工?作重點與工?作目標(biāo)。?3，對倉庫?存在的問題?不斷提出積?極及合理化?意見。例?如倉庫倉儲?飽和問題發(fā)?貨流程問題?都是下半年?應(yīng)該好好深?思探討并付?諸實際行動?的。上半?年成品庫的?工作還算美?滿，我對下?半年的工作?充滿信心與?期待倉庫在?未來的半年?能有一個更?嶄新的面貌?！員工上?半年個人工?作總結(jié)范文?（五）轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)到了?__年__?月份，根據(jù)?自身的實際?情況，我對?自己__年?上半年工作?做出了評定?和總結(jié)，提?出了需要改?進的地方以?及解決方法?。一、崗?位職責(zé)作?為公司市場?部督導(dǎo)這一?職位，我在?工作上有很?多不到位的?地方，沒有?使用好公司?下發(fā)的考核?標(biāo)準(zhǔn)。做事?總是想到哪?做到哪兒，?工作沒有合?理的計劃和?總結(jié)，沒有?正確的工作?方法。工作?起來比較麻?木，總是急?于解決問題?，做不到冷?靜的思考問?題，沒有合?理的解決問?題根本策略?和方法。?解決方法：?擬定一個屬?于自己的工?作流程，每?天按照此流?程來展開工?作（對每一?項事情的了?解和問題的?處理都設(shè)有?時間的限制?），這也就?是被迫提高?工作效率。?經(jīng)過一段時?間的磨合，