餐廳停水停電應(yīng)急預(yù)案10篇

餐廳停水停電應(yīng)急預(yù)案10篇預(yù)知停電:1.在接到停電通知的狀況下，效勞中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況，使用小區(qū)播送通知每個住戶和商戶，并在主要出入口公布停電通知;2、通知工程部做好停電前的應(yīng)變工作，如:電閉電梯，調(diào)試備用柴油發(fā)電機(jī)等。未預(yù)知停電:;了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知治理部。運行狀況，覺察電梯困人馬上依據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。治理部馬上將所了解的停電狀況，通知小區(qū)內(nèi)各重時間較長，需在主要出入口公布停電通告。防范工作。秩序維護(hù)部應(yīng)加強(qiáng)安保措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。以及造成的損失。突發(fā)停電的預(yù)防措施:蠟燭，以防停電。配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。10開啟備用供電系統(tǒng)。11避開因二次供水系統(tǒng)癱瘓而導(dǎo)致無法正常供水。12預(yù)知停水:播送及在各樓道公示欄張貼停水通知。2、停水通知內(nèi)容必需包括:造成停水緣由，估量停水、供水總閥。承受定時供水方式。未預(yù)知停水:較長，需張貼停水通知。預(yù)案。組長：副組長：一、主要職責(zé)：強(qiáng)對學(xué)校師生安全教育，提高師生防護(hù)意識和力量。二、工作措施：停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。加強(qiáng)對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實際全疏散。三、報告與響應(yīng)：前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。事先未接到通知的臨時停水、停電：導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上通知各重要職能部門，如：和任課教師在各樓過道、樓梯維持秩序。并準(zhǔn)時與當(dāng)?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。晚自習(xí)期間停水、停電：學(xué)校值班人員應(yīng)準(zhǔn)時通知值班電工和修理人員?？棇W(xué)生進(jìn)教室維持秩序，有組織、有打算地疏散。一、目的工處理應(yīng)急大事力量，制定本預(yù)案。二、職責(zé)分工各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。1、組長——小區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)展人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)視應(yīng)急措施的落實2、執(zhí)行組長——修理主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電責(zé)人〔工程部經(jīng)理〕要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于協(xié)作、支持。3、秘書——客服主管，負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)幫助工程部修理人員完成應(yīng)急修理材料的選購以及設(shè)備搶修工結(jié)以及上報工作。安撫工作。三、停水或停電大事分類1、依據(jù)停水或停電的可推測性分類如下：預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更或纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。2、依據(jù)影響程度的程度分類如下：內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。局部性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備緣由或特別情四、停水停電具體應(yīng)對措施1、針對預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或?qū)嵑?，?yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、修理主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并準(zhǔn)時做出反響，提前48小時在小區(qū)明顯部位〔如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置〕張貼停水或停電通知，〔本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式〕等。涉及到市政緣由預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時，修理主管馬上組織本小區(qū)修理人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)全牢靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通〔高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯治理員組織第一時間依據(jù)“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)展電梯內(nèi)人員挽救工作，了解設(shè)備設(shè)施故障點及估量設(shè)備故障修復(fù)需〔涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障緣由并責(zé)令修理主設(shè)備故障點得以完全排解并使原水電供給設(shè)備恢復(fù)正常運行。為正確、有效、快速地處理停水、停電大事,最大限度地削減序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍：停電大事。二、組織機(jī)構(gòu)組長：總經(jīng)理助理〔行政系統(tǒng)〕設(shè)備專員、行政專員三、步驟(一)停水1、打算性停水公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人，告知具體停水時間及供水時間,幫助大家提前做好工作安排或備水預(yù)備。,必保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關(guān)關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。2、突發(fā)性停水〔1〕未知緣由的緊急停水狀況發(fā)生時,行政部得知消息時,同時向供水公司詢問停水緣由及恢復(fù)供水的時間,準(zhǔn)時反響給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人?！捕惩ｋ?、打算性停電行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,準(zhǔn)時通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,并告知具體應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。10-20分鐘行政部應(yīng)通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)關(guān)閉狀態(tài)，避開電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。2、突發(fā)性停電的時一、指導(dǎo)思想：正常、有序的工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：三、應(yīng)急措施：〔一〕可預(yù)知性的停水停電層照明用電恢復(fù)正常，覺察問題準(zhǔn)時排解。2、晚間停電，把尋常預(yù)備好的應(yīng)急電筒布滿電，由上晚自室，進(jìn)入寢室后，學(xué)生一律不得下樓外出。做好停水預(yù)備用臉盆存水。4、生活教師將太陽能水罐存滿水，晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。5、加強(qiáng)人員巡察，杜絕任何形式的明火消滅〔二〕突發(fā)停水停電水。2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生供給洗漱用水324用4、停水超過36學(xué)生的日常飲用水的供給5、住宿部的地勢高，每日的供水必需加壓泵工作才能保證正常的學(xué)生用水，因此，當(dāng)?shù)弥ｋ娡ㄖ捅匦枳龊猛ＫA(yù)備強(qiáng)治理，每層樓一個遠(yuǎn)程應(yīng)急燈7、晚自習(xí)期間停電，在確定較長時間停時，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，學(xué)生由當(dāng)堂任課教師護(hù)送，安全有序的回到住宿部，由生活教師安排學(xué)生回寢室。件，依據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結(jié)合我院的實際狀況，特制訂本預(yù)案。1、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)停電、停水突發(fā)大事應(yīng)急處理工作的.領(lǐng)導(dǎo)，院長為總指揮，負(fù)責(zé)停電、停水應(yīng)急時的全盤指揮工作?？傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內(nèi)時，總指揮由副指揮擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)場具體的搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮。第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、停電、停水等突發(fā)大事的防范條。重點科室設(shè)備配備UPS障或文件喪失。3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈,通道的安全。(4)自備發(fā)電機(jī)組,MICUNICU科室專線輸送,保證供電。3、停電、停水、停氣等突發(fā)大事的報告程序發(fā)生停電、停水時,有關(guān)人員馬上向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)展處理。在發(fā)5分鐘以上時,指揮報告。副指揮在接到報告后,應(yīng)馬上趕到相關(guān)地點,15分鐘的,急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、計算機(jī)中心等重點部門停電、停水時,科主任在接到報告后要馬上趕到科室,預(yù)防危重病人發(fā)生意外。假設(shè)遇危重病人正在搶救時,應(yīng)馬上向醫(yī)務(wù)科或副指揮匯報,醫(yī)務(wù)科在接到報告后,要馬上趕到現(xiàn)場,組織全院力氣進(jìn)展搶救,并同時向總指揮報告。副指揮在接到報告后,應(yīng)準(zhǔn)時了解狀況,,把4、停電、停水、停氣處理方法(1)根底治理1、主要科室要裝配應(yīng)急燈,重點科室要裝配蓄水器。2、各科室負(fù)責(zé)人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。覺察問題,準(zhǔn)時向副指揮匯報,設(shè)備,態(tài)。3、基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、氣路進(jìn)展檢修、維護(hù)。4,報,并樂觀處理。(2)落實責(zé)任發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事后。應(yīng)馬上向值班電工、水工報告,假設(shè)病區(qū)有危重病人時還應(yīng)馬上向科主任和總值班 匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消退病員的恐慌。2、臨床科室臨床科室負(fù)責(zé)人在接到報告后,要馬上趕到科室,加強(qiáng)危重病人的監(jiān)護(hù)。假設(shè)遇到危重病人搶救時,,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)馬上向科主作匯報,科主任應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場組織處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報。承受應(yīng)急照明燈,妥當(dāng)處置,等待來電,急診手術(shù)必要時請示副指揮轉(zhuǎn)院治療。3、醫(yī)技科室在發(fā)生停電后,標(biāo)本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療安全的前提,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好設(shè)備的安全,按操作規(guī)程準(zhǔn)時做好有關(guān)設(shè)備的保護(hù)工作。4、基建辦A、定期組織電工、水工、進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。B、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應(yīng)急燈及消防栓。C,排查安全隱患,覺察問題準(zhǔn)時修理。D,,馬上進(jìn)展修理處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過15分鐘以上時,頭,通知重點科室嚴(yán)格掌握水的使用,并依據(jù)狀況,樂觀組織人力、物力,E,組織領(lǐng)導(dǎo)全院停電、停水等突發(fā)大事的處理工作,門的關(guān)系,,必要時向上級部門及政府請示報告。5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)大事的責(zé)任追究和獎勵。院突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院發(fā)生嚴(yán)峻停電、停水等突發(fā)大事進(jìn)展調(diào)查,力的責(zé)任人,有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)懲罰。對準(zhǔn)時覺察并實行樂觀措施避開或減輕因停電、停水等突發(fā)大事?lián)p害后果的人員賜予嘉獎。1、停水：館供水設(shè)備問題；如自來水公司停水應(yīng)馬上通知領(lǐng)班、主管；以便于治理層做出相應(yīng)的決策；狀況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供給、修理單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障緣由及部件損壞部位、程度等；相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運行。2、停電：應(yīng)馬上上報賓館領(lǐng)班及主管；，確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人依據(jù)電梯故障放人工作程序操作；修理人員帶好通訊工具、修理工具、應(yīng)急照明燈，水泵所在位置，保證通訊暢通；切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身開故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；巡察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；嚴(yán)禁違章操作，重要設(shè)備必需由專業(yè)人員進(jìn)展處理。一、突發(fā)性停水應(yīng)急處理到停水現(xiàn)場，具體了解停水范圍及相關(guān)停水狀況。2、值班工程人員馬上到停水地段總閘處檢查閥門，假設(shè)閥復(fù)供水。解停水的具體緣由。4、如屬生活水泵設(shè)備供水造成停水，則進(jìn)展以下處理：有效措施準(zhǔn)時恢復(fù)供水。措施修理或更換部件，準(zhǔn)時恢復(fù)供水。協(xié)作效勞中心向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作。二、突發(fā)性停電應(yīng)急處理1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電故障緣由之前嚴(yán)禁任何操作?！踩缬泻嫌玫拈_關(guān)懸掛“制止合閘“標(biāo)識牌。2、配電室斷路器跳閘停電“線路檢修、嚴(yán)禁合閘“標(biāo)識牌。用搖表進(jìn)展檢測分支線路。故障線路查明后，合閘其他線路恢復(fù)供電。對存在問題支路開關(guān)處懸掛““標(biāo)識牌，對該線路進(jìn)一步檢修、排解故障、恢復(fù)供電。3、業(yè)戶房間跳閘到故障點。關(guān)閉，再開總開關(guān)。如總開關(guān)不跳，再送分開關(guān)，如有一分開關(guān)送不上時，即對該線路進(jìn)展分段檢測，直到排解故障、恢復(fù)供電。一、打算停電：2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當(dāng)班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電緣由和時間長提示工作。二、臨時突然停電1、前臺當(dāng)班人員第一時間告知修理人員，修理人員對停電己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和治理層。3、賓館前臺人員對在住客人告知和來客人的提前告知。并協(xié)作各樓層效勞員對客做好解釋和安撫工作。存放位置一、停電后勤治理辦公室接到相關(guān)部門停電、停水通知，要問清停電、停水時間；〔二〕后勤治理