培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)培訓(xùn)管理?員崗位職?責(zé)1、?重視政治?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?，牢固樹(shù)?立服務(wù)教?學(xué)的意識(shí)?。2、?在中心領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)中心的?各種培訓(xùn)?的組織管?理工作。?3、負(fù)?責(zé)落實(shí)培?訓(xùn)教學(xué)計(jì)?劃的制定?和課程表?(教師、?教室)的?定位。負(fù)?責(zé)培訓(xùn)教?材訂購(gòu)計(jì)?劃的上報(bào)?并協(xié)調(diào)組?織發(fā)放。?4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)組?織培訓(xùn)學(xué)?員的報(bào)到?登記，費(fèi)?用收繳，?學(xué)員基本?情況電子?存檔等。?5、負(fù)?責(zé)常規(guī)培?訓(xùn)教學(xué)的?管理。?6、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)組織?、落實(shí)培?訓(xùn)學(xué)員的?結(jié)業(yè)考核?及證書(shū)的?發(fā)放。?7、負(fù)責(zé)?安排接待?培訓(xùn)任何?教師，協(xié)?調(diào)上課簽?到、學(xué)時(shí)?工作量考?核等工作?。協(xié)助做?好培訓(xùn)學(xué)?員的考勤?記錄。?8、負(fù)責(zé)?征求培訓(xùn)?學(xué)員對(duì)教?學(xué)管理、?授課效果?等方面的?意見(jiàn)和建?議，及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和人員?反映，及?時(shí)給予解?決。9?、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)班學(xué)員?原始成績(jī)?單存單及?成績(jī)錄入?。10?、按規(guī)定?明細(xì)負(fù)責(zé)?培訓(xùn)資料?的整理歸?檔。1?1、培訓(xùn)?班結(jié)束后?，負(fù)責(zé)培?訓(xùn)教學(xué)管?理的總結(jié)?及文字資?料存檔。?12、?主任部長(zhǎng)?安排的其?他工作。?

培訓(xùn)?管理員崗?位職責(zé)（?二）1?.根據(jù)公?司安排進(jìn)?行線上，?線下產(chǎn)品?和銷(xiāo)售技?能培訓(xùn)?2.負(fù)責(zé)?索尼產(chǎn)品?線上，線?下顧客體?驗(yàn)活動(dòng)的?開(kāi)發(fā)、組?織、實(shí)施?、報(bào)告?3.在工?作需要的?時(shí)候進(jìn)行?產(chǎn)品和顧?客的市場(chǎng)?調(diào)查工作?，并制作?和分享相?關(guān)市場(chǎng)調(diào)?查報(bào)告?4.負(fù)責(zé)?索尼產(chǎn)品?線上推廣?內(nèi)容(官?網(wǎng)，社交?媒體，線?上旗艦店?)的開(kāi)發(fā)?、引導(dǎo)和?培訓(xùn)工作?的執(zhí)行?5.其他?公司安排?的工作事?務(wù)處理?培訓(xùn)管理?員崗位職?責(zé)（三）?1.調(diào)?研和分析?培訓(xùn)需求?，協(xié)助制?定公司的?培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)?施;2?.協(xié)助完?善培訓(xùn)制?度及體系?搭建;?3.配合?公司培訓(xùn)?團(tuán)隊(duì)，組?織開(kāi)發(fā)培?訓(xùn)課程及?編寫(xiě)培訓(xùn)?教材，獨(dú)?立完成內(nèi)?部項(xiàng)目課?程的內(nèi)部?培訓(xùn);?4.建立?和完善員?工培訓(xùn)檔?案，做好?培訓(xùn)記錄?，跟蹤培?訓(xùn)效果反?饋，運(yùn)用?培訓(xùn)評(píng)估?相關(guān)工具?對(duì)現(xiàn)有的?培訓(xùn)活動(dòng)?進(jìn)行評(píng)估?反饋并制?定執(zhí)行培?訓(xùn)改善計(jì)?劃;5?.做好各?部門(mén)的協(xié)?調(diào)、溝通?工作，積?極主動(dòng)協(xié)?調(diào)資源組?織員工開(kāi)?展各種活?動(dòng)，營(yíng)造?良好的企?業(yè)文化。?培訓(xùn)管?理員崗位?職責(zé)（四?）參與?年度培訓(xùn)?計(jì)劃制定?，實(shí)施年?度培訓(xùn)需?求調(diào)研，?提升員工?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平和素?質(zhì);協(xié)?助主管建?立內(nèi)部講?師隊(duì)伍，?選拔、培?養(yǎng)、考核?內(nèi)部講師?，提升培?訓(xùn)質(zhì)量;?實(shí)施新?人入職培?訓(xùn)，確保?新入職員?工通過(guò)公?司規(guī)章制?度、合規(guī)?、三級(jí)安?全教育等?培訓(xùn)，以?提升認(rèn)知?和認(rèn)同感?;實(shí)施?一線員工?Leve?l技能考?核，以提?升員工專(zhuān)?業(yè)技能水?平及促進(jìn)?員工成長(zhǎng)?;實(shí)施?一線基層?干部能力?提升培訓(xùn)?項(xiàng)目，提?升基層管?理水平;?實(shí)施技?術(shù)人員能?力提升培?訓(xùn)項(xiàng)目，?提升業(yè)務(wù)?技能及專(zhuān)?業(yè)技能;?實(shí)施知?識(shí)管理庫(kù)?管理，以?讓公司知?識(shí)得到承?;組織?特殊資質(zhì)?人員上崗?領(lǐng)證/復(fù)?審培訓(xùn)，?保證員工?上崗合法?性;實(shí)?施G級(jí)以?上新進(jìn)人?員師帶徒?和訪談，?促進(jìn)人員?的成長(zhǎng)，?提高員工?滿意度;?組織參?訓(xùn)人員對(duì)?培訓(xùn)講師?以及課程?做效果評(píng)?估，提高?培訓(xùn)課程?滿意度?實(shí)施員工?培訓(xùn)記錄?管理，確?保員工培?訓(xùn)數(shù)據(jù)和?培訓(xùn)薪資?數(shù)據(jù)的分?析、報(bào)表?制作及時(shí)?、準(zhǔn)確;?制作、?簽署員工?培訓(xùn)協(xié)議?，保證公?司合法權(quán)?益;參?與培訓(xùn)相?關(guān)規(guī)章制?度的制訂?和優(yōu)化，?確保和提?升工作質(zhì)?量;上?級(jí)主管交?辦的其他?工作事項(xiàng)?。培訓(xùn)?管理員崗?位職責(zé)（?五）1?、根據(jù)子?公司人才?培養(yǎng)目標(biāo)?，結(jié)合店?鋪運(yùn)營(yíng)要?求，制定?計(jì)劃，運(yùn)?用組織培?訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)?輔導(dǎo)、工?作分析等?手段，提?升店鋪重?點(diǎn)人員的?關(guān)鍵技能?，促進(jìn)銷(xiāo)?售指標(biāo)達(dá)?成，同時(shí)?通過(guò)考核?達(dá)成培養(yǎng)?目標(biāo)2?、協(xié)助店?經(jīng)理/區(qū)?店長(zhǎng)結(jié)合?銷(xiāo)售中存?在的問(wèn)題?開(kāi)發(fā)相應(yīng)?培訓(xùn)課程?，并組織?培訓(xùn)3?、收集終?端優(yōu)秀案?例，并組?織進(jìn)行分?享培訓(xùn)?管理員崗?位職責(zé)（?六）1?、主要負(fù)?責(zé)新員工?入職引導(dǎo)?培訓(xùn);?2、培訓(xùn)?需求調(diào)研?、培訓(xùn)效?果評(píng)估及?跟蹤，員?工培訓(xùn)檔?案的建立?、歸檔與?更新;?3、協(xié)助?培訓(xùn)主管?開(kāi)展培訓(xùn)?體系建設(shè)?等工作。?培訓(xùn)管?理員崗位?職責(zé)（七?）__?__公司?線上線下?培訓(xùn)課程?產(chǎn)品的推?廣宣傳，?推廣相關(guān)?課程產(chǎn)品?的介紹，?提升品牌?培訓(xùn)知名?度;2?.負(fù)責(zé)培?訓(xùn)產(chǎn)品宣?傳推廣，?并進(jìn)行講?師包裝，?提升講師?影響力;?3.品?牌內(nèi)部線?上平臺(tái)搭?建，線上?資源推廣?4.負(fù)?責(zé)根據(jù)各?類(lèi)人群策?劃對(duì)內(nèi)對(duì)?外培訓(xùn)專(zhuān)?場(chǎng)，并設(shè)?置培訓(xùn)各?環(huán)節(jié)課程?及相關(guān)內(nèi)?容策劃，?完成培訓(xùn)?方案撰寫(xiě)?，熟練運(yùn)?用ppt?/e__?__ce?l等辦公?軟件;?5.品牌?內(nèi)部講師?團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)?：挖掘品?牌內(nèi)部?jī)?yōu)?秀的講師?，并策劃?講師團(tuán)相?關(guān)活動(dòng)，?做好講師?團(tuán)成員維?護(hù)和持續(xù)?運(yùn)營(yíng);?6.負(fù)責(zé)?培訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)?主持及設(shè)?置培訓(xùn)互?動(dòng)環(huán)節(jié)?7.完成?上級(jí)交辦?的各類(lèi)