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報(bào)告書(shū)題目編制日期2013年3月20日優(yōu)秀提案評(píng)選活動(dòng)方案報(bào)告編號(hào)附件附頁(yè)共3頁(yè)第1頁(yè)編制一、 目標(biāo)1、 提升提案質(zhì)量,積極推動(dòng)優(yōu)秀提案的推廣工作2、 通過(guò)制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,提高員工進(jìn)行提案活動(dòng)的積極性3?通過(guò)看板系統(tǒng)的建立,形成提案活動(dòng)宣傳和交流的連接點(diǎn)二、 現(xiàn)狀和問(wèn)題點(diǎn)目前員工的提案質(zhì)量并不高,而獎(jiǎng)勵(lì)措施的一致導(dǎo)致部分優(yōu)秀的提案難以體現(xiàn)出來(lái)。目前一線員工在提案活動(dòng)的參與率并不高,部門車間更多的將提案作為硬性指標(biāo)安排至機(jī)修、技術(shù)員,部分員工對(duì)提案活動(dòng)還處于一種不知情的狀態(tài)。三、 活動(dòng)計(jì)劃和方案1、優(yōu)秀提案評(píng)選活動(dòng)為解決以上問(wèn)題,現(xiàn)決定開(kāi)展優(yōu)秀提案評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)如下:公司丿〕度顯優(yōu)各部門丿〕度-優(yōu)★★★★公司丿〕度顯優(yōu)各部門丿〕度-優(yōu)★★★★★★★★★★★★各部門丿〕度采納捉案提案人實(shí)施人被采納提案10兀20兀部門推選優(yōu)秀提案公司層級(jí)優(yōu)秀提案提案人實(shí)施人被采納提案10兀20兀部門推選優(yōu)秀提案公司層級(jí)優(yōu)秀提案各部門自行協(xié)商內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)各記嘉獎(jiǎng)一次1) 由各部門在驗(yàn)收提案后,推選出本部門優(yōu)秀提案,并上交至提案專員,同時(shí)技術(shù)類及可評(píng)估價(jià)值優(yōu)秀提案應(yīng)附帶上部門價(jià)值度評(píng)估。2) 提案專員將對(duì)各部門上交優(yōu)秀提案進(jìn)行審核和2次驗(yàn)收3) 公司層級(jí)優(yōu)秀提案將包含以下3種提案:最有價(jià)值提案(1名):可計(jì)算效益金額,且當(dāng)月可節(jié)約金額最多,遇到同等金額,將從投入和產(chǎn)出比、總效益等方面對(duì)比最實(shí)用提案(1名):能夠以較少的投入獲得較長(zhǎng)久的利益空間,即該提案的最有創(chuàng)意提案(1名):能夠充分利用現(xiàn)有資源,改善后能夠在保證滿足各種應(yīng)有需求的條件下使用。4)公司層級(jí)優(yōu)秀提案每月最多3份,當(dāng)月提案中無(wú)滿足以上類型提案時(shí),該類獎(jiǎng)項(xiàng)放空。5)審核后推選出公司層級(jí)最優(yōu)秀提案,制作獎(jiǎng)勵(lì)措施,各不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)措施如下:類別獎(jiǎng)勵(lì)類別注:評(píng)優(yōu)提案需具備以下材料:(1) 改善前后對(duì)比照片(2)改善前后當(dāng)月(/當(dāng)次)可節(jié)約金額大于1000元。(需附帶上效益計(jì)算過(guò)程)2、提案?jìng)€(gè)人積分1)員工個(gè)人積分方式為類型積分不受理提案1分被采納提案3分公司層級(jí)優(yōu)秀提案5分(1) 個(gè)人積分獲取方式為參與提案,并有電子檔記錄,IE工程科將從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取信息并給予積分。(2) 個(gè)人積分累積方式為年度累積,分?jǐn)?shù)和排名情況將由提案專員每月更新。(3)個(gè)人提案累積分?jǐn)?shù)將作為部門優(yōu)秀員工評(píng)選考核指標(biāo)之一(4)對(duì)年度排名優(yōu)越的提案人,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、提案看板系統(tǒng)為更好的開(kāi)展提案活動(dòng),讓員工能更多的了解到部門、公司的提案開(kāi)展情況,現(xiàn)決定開(kāi)展制作提案看板,要求各部門應(yīng)有提案看板系統(tǒng),可參考如下看板:部門提案明星部門層級(jí)優(yōu)秀提案公司層級(jí)優(yōu)秀提案舍司提案活動(dòng)情況待改善問(wèn)題部門提案活動(dòng)情況注:看板系統(tǒng)長(zhǎng)約2.5M,寬約1.5米。1) 提案看板系統(tǒng)必須具備以下板塊:?部門層級(jí)優(yōu)秀提案一一各部門每月推選出的優(yōu)秀提案,此板塊用于粘貼提案報(bào)告書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)公告。?公司層級(jí)優(yōu)秀提案一一由驗(yàn)收小組經(jīng)過(guò)審核驗(yàn)收后,評(píng)選出公司層級(jí)最優(yōu)秀提案,此板塊用于粘貼提案報(bào)告書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)公告?提案活動(dòng)情況——包括公司各部門排名,本部門各車間班組活動(dòng)情況?待改善問(wèn)題板塊一一此板塊用于員工和管理層交流,所有人員都可以將自己不能解決的問(wèn)題點(diǎn)以提案報(bào)告書(shū)的形式粘貼在此問(wèn)題墻,尋求他人的幫助。2) 除以上模塊必

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