企劃部崗位職責(zé)

企劃部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，完成公司安排的日常企劃工作。2、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)組織策劃，制定活動(dòng)操作流程及細(xì)則。3、負(fù)責(zé)DM快訊、VI標(biāo)識(shí)的拍照、設(shè)計(jì)、制作、印刷。4、負(fù)責(zé)店面POP的設(shè)計(jì)、書寫。5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造工作。6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)前期的氛圍布置。7、負(fù)責(zé)公司廣告位的招租工作。8、負(fù)責(zé)店面POP費(fèi)用的扣取登記工作。企劃主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃，完成公司布置的日常企劃工作。2、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則。3、制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求。4、按時(shí)完成公司指定活動(dòng)的策劃及實(shí)施活動(dòng)后的總結(jié)分析。5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、公司重大事件、先進(jìn)事跡宣傳方案的制定及媒體宣傳。6、對(duì)DM快訊主題進(jìn)行策劃。7、策劃新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)方案。8、公司宣傳文稿的制定及宣傳工具的設(shè)計(jì)制作。9、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化大型活動(dòng)的媒體宣傳方案。10、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體開(kāi)發(fā)利用方案。11、制作工作計(jì)劃及各項(xiàng)企劃活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。12、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象塑造及賣場(chǎng)內(nèi)形象塑造。13、負(fù)責(zé)各項(xiàng)慶典活動(dòng)的氛圍布置。美工崗位職責(zé)1、設(shè)計(jì)、書寫、制作店面POP、端架牌、說(shuō)明欄、告示及指示牌等。2、設(shè)計(jì)制作店面各類裝飾物。3、完成公司營(yíng)銷活動(dòng)的氛圍營(yíng)造及前期準(zhǔn)備工作。4、參與各類營(yíng)銷活動(dòng)，配合企劃主管監(jiān)控操作營(yíng)銷活動(dòng)。5、每日巡視賣場(chǎng)并做書面記錄。6、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)應(yīng)季裝飾物及相關(guān)廣宣品的維護(hù)更換工作。7、負(fù)責(zé)POP費(fèi)用月底扣除登記工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部。8、結(jié)合賣場(chǎng)整體形象，向企劃主管提出合理的店堂氛圍氛圍意見(jiàn)，并定期向企劃主管匯報(bào)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。10、美工耗材的保管及維護(hù)，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)大中小活動(dòng)DM、噴繪及相關(guān)宣傳品的設(shè)計(jì)制作。2、負(fù)責(zé)各期促銷活動(dòng)的組織及拍照。3、負(fù)責(zé)公司VI標(biāo)識(shí)及公司對(duì)外形象設(shè)計(jì)制作。4、對(duì)企劃活動(dòng)方案、總結(jié)、DM單、公司下發(fā)文件、通知、費(fèi)用臺(tái)帳登記等資料的分類存檔工作。5、參與公司營(yíng)銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的氛圍營(yíng)造和活動(dòng)籌備，以及活動(dòng)的操作監(jiān)控。6、配合美工對(duì)整個(gè)賣場(chǎng)進(jìn)行巡查并做書面記錄，制作維護(hù)廣宣品，保持營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廣宣品的完整化、美觀化。7、負(fù)責(zé)保管和整理企劃裝飾用品及各類用品的存放工作。8、做好市場(chǎng)調(diào)研、資料搜集和整理工作，信息上報(bào)企劃主管，為企業(yè)發(fā)展、形象塑造提供各項(xiàng)提案及合理意見(jiàn)。9、配合美工完成各類賣場(chǎng)應(yīng)季氛圍營(yíng)造工作。10、負(fù)責(zé)自身設(shè)備、耗材、物品的管理及維護(hù)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，定期向企劃主管匯報(bào)工作。12、保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。POP、展板、廣告宣傳品管理規(guī)定一、廠家POP的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：大號(hào)、中號(hào)POP2元/張小號(hào)爆炸簽1元/張大號(hào)展板、海報(bào)10元/張由企劃人員按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)登記，月底結(jié)帳前由財(cái)務(wù)部從廠家貨款中扣除。二、POP申請(qǐng)單的書寫要求：1、廠家的POP、海報(bào)申請(qǐng)單百貨部由當(dāng)區(qū)主管簽字，超市部由當(dāng)區(qū)組長(zhǎng)簽字，經(jīng)美工人員審核后方可書寫。2、書寫POP申請(qǐng)單時(shí)必須標(biāo)清廠家名稱、商品品名、原價(jià)、現(xiàn)價(jià)、單位、規(guī)格、POP大小類型，如果由于POP申請(qǐng)單書寫錯(cuò)誤，造成POP紙張的報(bào)廢，由遞交申請(qǐng)單人員或廠家按POP收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)POP費(fèi)用。三、POP書寫時(shí)間規(guī)定：1、每日上：9：00—10：00，下午4：00—5：00為POP書寫時(shí)間，超過(guò)此時(shí)間段美工人員有權(quán)拒寫POP，如遇特殊情況，必須有部組經(jīng)理簽字并標(biāo)注原因。2、活動(dòng)DM商品POP由主管在活動(dòng)前遞交POP申請(qǐng)單，由美工進(jìn)行統(tǒng)一書寫。POP書寫完畢后，活動(dòng)開(kāi)始前兩天停止書寫POP。3、百貨部（包括二樓平價(jià)服飾）統(tǒng)一使用白色POP專用紙書寫，超市部統(tǒng)一使用黃色特價(jià)POP專用紙書寫。四、POP的使用與維護(hù)1、POP的正常使用期為7天，當(dāng)區(qū)營(yíng)業(yè)員應(yīng)負(fù)責(zé)維護(hù)和保存POP，自營(yíng)商品POP（非聯(lián)營(yíng)廠家）7天內(nèi)如因管理不當(dāng)，破損或丟失，美工人員有權(quán)拒寫或POP書寫費(fèi)用由營(yíng)業(yè)員自己承擔(dān)。2、禁止任何部門和員工在未經(jīng)企劃人員允許的情況下，亂涂亂畫POP，或私自書寫、毀壞POP，固定POP統(tǒng)一使用POP架或透明膠帶，不允許用有色膠帶。POP的懸掛更換應(yīng)符合美觀、醒目、整齊的要求。3、企劃人員巡查如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范POP，應(yīng)當(dāng)即摘除、沒(méi)收，通知其負(fù)責(zé)人更換書寫，費(fèi)用仍按POP收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。POP、展板、廣告宣傳品管理規(guī)定五、禁止廠家私自懸掛廣告宣傳品或海報(bào)，需經(jīng)企劃部審核并結(jié)合賣場(chǎng)實(shí)際情況提出懸掛方案，根據(jù)實(shí)際情況按公司規(guī)定收取一定的廣告發(fā)布費(fèi)。六、POP書寫、懸掛張貼要求：1、當(dāng)區(qū)營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)POP懸掛整齊化。2、殘損掉（褪）色POP卷曲不平整，未在指定位置懸掛、高度不一、東倒西歪、同一特價(jià)牌懸掛多張POP的現(xiàn)象，當(dāng)區(qū)應(yīng)做及時(shí)的更換調(diào)整。3、企劃人員在巡場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格POP，通知當(dāng)區(qū)組長(zhǎng)或營(yíng)業(yè)員限時(shí)整改，再次書寫POP營(yíng)業(yè)員應(yīng)重新遞交POP申請(qǐng)單，按正常標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。4、企劃人員對(duì)POP懸掛做規(guī)范性指導(dǎo)，對(duì)不符合統(tǒng)一形象要求的，企劃人員有權(quán)予以清理，影響公司整體形象的視情節(jié)嚴(yán)重，企劃人員有權(quán)通知督導(dǎo)給予當(dāng)事人5—20元罰款。5、POP內(nèi)文書寫要求，小號(hào)、中號(hào)POP每面促銷單品僅限1個(gè)，大號(hào)POP每面最多書寫2個(gè)，不允許POP內(nèi)文多個(gè)名稱混寫，違反規(guī)定的，企劃人員有權(quán)拒寫，特殊情況由當(dāng)區(qū)主管做出書面原因并簽字。6、過(guò)期POP或殘損不用的POP應(yīng)銷毀，不得留滯賣場(chǎng)或隨意丟棄。7、POP架等POP懸掛硬件如有損壞，影響正常使用，當(dāng)區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)通知工程人員進(jìn)行維修，不能維修的應(yīng)交于倉(cāng)管進(jìn)行報(bào)損處理，絕對(duì)不允許POP架等POP懸掛硬件亂丟亂放。8、公司如果沒(méi)有多余的POP懸掛硬件，廠家或聯(lián)營(yíng)商戶應(yīng)自費(fèi)購(gòu)置。七、企劃人員巡場(chǎng)說(shuō)明：1、企劃人員每日巡場(chǎng)時(shí)間為：上午8：10，下午3：00兩次，大型活動(dòng)期間增加巡店頻率。2、巡店所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門、相關(guān)商品區(qū)域，進(jìn)行限時(shí)整改解決。3、責(zé)任人接到通知簽字后，由企劃人員規(guī)定整改時(shí)限，并對(duì)到位情況進(jìn)行復(fù)查，逾期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。整改強(qiáng)度較大的，當(dāng)區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面的整改方案及整改到位期限，否則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4、POP書寫及相關(guān)廣宣品制作后，由相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)安裝維護(hù)企劃人員每日巡店檢核表年月日檢查人：序號(hào)檢核項(xiàng)目所呈狀態(tài)整改時(shí)限整改部門責(zé)任人簽字整改結(jié)果1POP懸掛是否整齊

2POP書寫是否規(guī)范

3促銷POP是否過(guò)期

4促銷期POP書寫是否到位

5POP是否有污漬破損及亂寫亂畫現(xiàn)象

6廠商各類POP是否規(guī)范安裝

7各類導(dǎo)購(gòu)、警示服務(wù)類POP是否移位

8公司LOGO是否有亂涂、亂用現(xiàn)象

9L架、X架、看板是否擺放合適

10廠商L架、X架、看板入場(chǎng)是否事先請(qǐng)示企劃部

11季節(jié)美陳裝飾是否破損、脫落

12墻面、柱子是否有亂貼亂掛現(xiàn)象

13促銷看板等道具擺放是否在合適位置

14廠商廣告畫面、廣告工具是否影響公司形象，有污漬、損壞

15廠商各類促銷POP張貼、懸掛是否已請(qǐng)示企劃部

16門店外墻是否有亂涂亂畫現(xiàn)象和污漬

17門店外圍各類條幅、展板、燈箱POP、印刷品是否有污損、殘缺等現(xiàn)象

18店外廣告是否影響公司形象

19店前店內(nèi)是否有其它企業(yè)、團(tuán)體散發(fā)傳單、DM現(xiàn)象

20店前廣場(chǎng)是否有團(tuán)體、個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)展銷、招徠顧客行為

21店外促銷POP是否有污損、脫落現(xiàn)象

22店外促銷POP及其它促銷宣傳印刷品是否已及時(shí)更新

（整改結(jié)果由巡店企劃人員填寫）企劃人員每日巡店說(shuō)明：1.企劃人員每日巡場(chǎng)時(shí)間為：上午8：10，下午3：00兩次，大型活動(dòng)期間增加巡店頻率。

2.巡店所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門、相關(guān)商品區(qū)域，進(jìn)行限時(shí)整改解決。

3.責(zé)任人接到通知簽字后，由企劃人員規(guī)定整改時(shí)限，并對(duì)到位情況進(jìn)行復(fù)查，逾期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。整改強(qiáng)度較大的，當(dāng)區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面的整改方案及整改到位期限，否則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4.POP書寫及相關(guān)廣宣品制作后，由相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)安裝維護(hù)

關(guān)于商戶店外促銷的管理規(guī)定一、商戶店外促銷由廠家代表或當(dāng)區(qū)主管提前一周申報(bào)企劃部，企劃部結(jié)合各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施，并指定場(chǎng)地進(jìn)行促銷。商戶私自促銷，公司有權(quán)責(zé)令撤除，拒不執(zhí)行者，公司有權(quán)沒(méi)收其設(shè)施，并給予2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、商戶店外促銷（如：音響、展臺(tái)、舞臺(tái)、人員等）不能影響公司正常營(yíng)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)秩序由商戶自行維護(hù)，防損部做好配合工作。三、商戶店外促銷如需用電，根據(jù)實(shí)際情況，公司有權(quán)收取相應(yīng)的電費(fèi)。商戶如需接電，應(yīng)由工程人員在場(chǎng)，絕對(duì)不允許私拉、亂扯電源，違者由工程部核定、收取使用電費(fèi)，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。四、商戶店外促銷的廣宣用品應(yīng)經(jīng)企劃部審核，不允許亂貼亂掛，否則公司有權(quán)拆除，并給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰。五、根據(jù)廠商促銷活動(dòng)大小，公司應(yīng)收取50—500元場(chǎng)地費(fèi)（特殊情況可適當(dāng)減免費(fèi)用，如重大節(jié)慶、贈(zèng)品支持、特價(jià)支持等