2014學(xué)年第九屆-2學(xué)期換屆申書(shū)

信息工程大學(xué)創(chuàng)業(yè) 申請(qǐng)（2014-2015年度團(tuán) ——職位”并于6月25日23:00之前發(fā)送至chuangy 個(gè)人基本信個(gè)人基本信：成績(jī)愛(ài)自由所屬部門：服務(wù)競(jìng)選職 團(tuán)包含1名會(huì)長(zhǎng)，2名副會(huì)長(zhǎng)，1 □ 部部 □ 服 部副部個(gè)人一年的工作及總（列舉參加或負(fù)責(zé)的工作，從 的問(wèn)題，措施，結(jié)果等方面敘述，同時(shí)對(duì)自己工作做出總結(jié) 容易有人買我們的東西，能高興個(gè)半天，所有 會(huì)耐心的跟他 a.然后我參加的就是520校園 給力哦，把我們拍的亂七八糟 剪得那么好，給他們贊一個(gè)感 說(shuō)的話，他說(shuō)，有選擇恐懼癥的人選出來(lái)的東西一般都是最好的。我誠(chéng)心的謝謝他的認(rèn)可！后來(lái)就是各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在電腦方面的不足，有好 組合神馬的都是小伙伴做的，謝謝大家 團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)（從整個(gè)團(tuán)隊(duì)/某個(gè)部門角度分析所存在的問(wèn)題和危害,包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，組織框架，活動(dòng)舉辦等多方面1、各個(gè)部門“抱團(tuán)”現(xiàn)象比較明顯，缺乏交流：其實(shí)身為其中一員我是挺能感受到這一點(diǎn)的，因?yàn)榫臀叶砸矔?huì)覺(jué)得自己部門的人稍微熟悉其他人的時(shí)間只有最后幾個(gè)月，比如，團(tuán)體實(shí)踐什么的，但是這樣的接觸交流也是有限的，創(chuàng)盟全體成員之間不可能有真正2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)：雖然我們的關(guān)系會(huì)很好，平時(shí)也會(huì)打打鬧鬧，但是一旦有任務(wù)分派下去，大家往往各司其職，不會(huì)互相幫襯，常自己的任 就萬(wàn)事大吉，就是缺少一種“俠 ”，這一點(diǎn)需要改進(jìn)3、“心有余而力不足”：這個(gè)現(xiàn)象比較普遍。部門成員每個(gè)人都是希望尋求突破的，想在這里有一些“業(yè)績(jī)”，但真正能做到的少之 4、活動(dòng)以各種理由推脫：在活動(dòng)需要人手的時(shí)候，總會(huì)有一部分人以各種各樣的理由推脫，或者是儀式性來(lái)走個(gè)過(guò)場(chǎng)，然后就不見(jiàn)根據(jù)問(wèn)題提出可行性方（41、對(duì)于部門間的交流問(wèn)題，一方面，部長(zhǎng)們可以經(jīng)常組織聯(lián)誼、聚餐之類的活動(dòng)，加強(qiáng)成員間的交流；或者是常常舉辦一些類似 2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題，要解決的話，說(shuō)難也不難，一來(lái)，需要部長(zhǎng)或是副部長(zhǎng)的引導(dǎo)，必要時(shí)可以硬性規(guī)定，畢竟團(tuán)隊(duì)協(xié)作是十分重 當(dāng)然，對(duì)于一些實(shí)在放不開(kāi)，不吃“利誘”這套的人，就要采取“敬酒不吃吃罰酒”的強(qiáng)硬招數(shù)了。有的人要是不自己，就不知4、采取間歇簽到式，分不同時(shí)間段簽到，保證每一位成員到場(chǎng)；對(duì)于以各種理由逃避活動(dòng)舉辦的人，采用規(guī)定計(jì)數(shù)式，比如每學(xué)期只個(gè)人工作規(guī)（詳細(xì)說(shuō)明個(gè)人在競(jìng)選本職位下接下來(lái)一學(xué)年工作規(guī)劃，從團(tuán)隊(duì)/部門內(nèi)部建設(shè)，活動(dòng)舉辦，人才培養(yǎng)等多方面敘述到了大二后，我的空余時(shí)間會(huì)蠻多，可以抽 的時(shí)間在工作上，如果我可以成功留下，我會(huì)更加努力為創(chuàng)盟，為兼服部服務(wù)1、首先，兼服內(nèi)部劃分負(fù)責(zé)范圍，每個(gè)人各司其職，當(dāng)然我上面所說(shuō)的互相幫忙也是必不可少的，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)驗(yàn)都不足，所以更需要2、我覺(jué)得在活動(dòng)舉辦這方面，創(chuàng)盟原有的活動(dòng)有的是挺不錯(cuò)的，對(duì)于分派到兼服的，當(dāng)然是要全心全意去辦好，而且我們還要組織會(huì) 3、下個(gè)學(xué)期將會(huì)有新人注入，所以在他們能力培養(yǎng)方面是要下足功夫的。首先在挑人的時(shí)候就要了解每個(gè)人的價(jià)值觀，還要判斷他們性同，由此，說(shuō)不定會(huì)有意外的收獲。也許這種方式會(huì)顯得有些繁瑣，浪費(fèi)時(shí)間，但我們可以得到最佳的方案，也可以衍生出planA和planB，反而是兩手準(zhǔn)備。不僅如此，我也會(huì)給他們足夠的時(shí)間、空間、條件去施展，挖掘他們的潛能，軟硬兼施，對(duì)不同的人采來(lái)的確不夠優(yōu)秀，但我相信時(shí)間可以改變一個(gè)人，我愿意去嘗試一切，一切！個(gè)人評(píng) 心態(tài)好并不；對(duì)于不涉及原則的事我可以無(wú)限包容，一旦涉及我的處世原則，這個(gè)時(shí)候我就不平衡了。當(dāng)然我的缺點(diǎn)也是一大堆，比 對(duì)團(tuán)隊(duì)其他成員評(píng)(選擇團(tuán)隊(duì)內(nèi)部備注：我發(fā)四！我作的評(píng)價(jià)絕對(duì)公平！公正！公開(kāi)……就算了吧！我覺(jué)得，從當(dāng)初的二十多人到如今的十幾人，我們?cè)诩娣黄鹱哌^(guò)年里，我不敢保證我們?cè)诟黜?xiàng)能力上是不是獲得了質(zhì)的飛躍，但我可以肯定，每個(gè)人都在成長(zhǎng)，都有被磨礪。我覺(jué)得能夠認(rèn)識(shí)