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20旅策劃經(jīng)例本頁僅作為文檔封面,使用時可以刪除isforreference

旅策經(jīng)案李也咨詢機構(gòu)是中國第一家真正實現(xiàn)綜合性旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專業(yè)管理咨詢機構(gòu),也是中國旅游產(chǎn)業(yè)管理咨詢的第一品牌。機構(gòu)專注于旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈領(lǐng)域,主要為景區(qū)、目的地城市、旅游投資開發(fā)商、政府等相關(guān)部門、旅游企業(yè)等提供專業(yè)的旅游服務(wù),服務(wù)鏈包括戰(zhàn)略建議、整體策劃、項目開發(fā)、旅游規(guī)劃、旅游地產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、旅游投資、營銷策劃、規(guī)劃設(shè)計、落地實操、成功實施等,機構(gòu)目前已擁有300多個成功案例,足跡覆蓋全國400多個城市。其中創(chuàng)造的20個第一案例更是業(yè)界的標桿。案例一:貴州第一旅游目的地:貴州黃果樹黃果樹景區(qū)是由黃果樹瀑布景區(qū)、天星橋景區(qū)、陡坡塘景區(qū)、滴水灘瀑布景區(qū)、石頭寨等布依族十大村寨景區(qū)等組團而成。是全國科普教育基地、“全國文明風景區(qū)”示范點、“西部最具魅力旅游景區(qū)”、“中國最美麗的地方”、“中國風景名勝區(qū)顧客十大滿意品牌”、“歐洲游客最喜愛的中國十大景區(qū)”、國家首批5A級風景區(qū),是休閑、度假、觀光、療養(yǎng)的旅游勝地。策劃成:開中國旅游“5A時代!黃果樹年旅游發(fā)展瓶頸,李也咨詢機構(gòu)創(chuàng)新提出國家級景區(qū)8大升級體系,開創(chuàng)黃果樹后時代。策劃內(nèi)1)提出“大黃果樹旅游圈”發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升改造游客動線,提高游客流動量,實現(xiàn)景區(qū)擴容四倍之多。2)品牌上提出“黃果樹>瀑布”,以“自然自在黃果樹”定位,策劃百家媒體“重新發(fā)現(xiàn)黃果樹”品牌營銷活動,景區(qū)關(guān)注度暴漲三倍。3)打造黃果樹“和諧家園”工程,徹底解決景村共建矛盾,優(yōu)化景區(qū)發(fā)展環(huán)境,成為貴州“5個100工程”重要標簽。4)系統(tǒng)制定黃果樹年度營銷大綱,綜合提升人氣。實現(xiàn)黃果樹逆勢發(fā)展,實現(xiàn)連續(xù)數(shù)月以上游客量增長。案例二青島第一旅目的地青島嶗山2

嶗山,青島唯一的國家級旅游景區(qū),國家第一批重點風景名勝區(qū),被譽為“海上第一仙山”,是"全真道教天下第二叢林。曾獲全國青年文明號、國家級"衛(wèi)生山"、全國文明風景旅游區(qū)示范點、最佳資源保護的中國十大風景名勝區(qū)、全國風景名勝區(qū)先進單位、中國風景名勝區(qū)顧客十大滿意品牌等榮譽稱號。策劃成:“上仙山”突十年200萬客魔咒嶗山景區(qū)近10年游客量無法突破200,李也咨詢機構(gòu)開創(chuàng)嶗山系統(tǒng)營銷,借勢大青島客源地,撬動本地市場,實現(xiàn)嶗山游客量突破性增長。策劃內(nèi)1)品牌上,引入市場化營銷理念,以“海山仙山,越來越好”為品牌核心,創(chuàng)新并建立嶗山風景區(qū)傳播體系,提升景區(qū)旅游形象。2)產(chǎn)品上,結(jié)合游客旅游需求,系統(tǒng)升級與包裝現(xiàn)有產(chǎn)品與線路,搭建人群、四季、淡旺季、線路等產(chǎn)品結(jié)構(gòu),激活軟性產(chǎn)品市場需求。3)啟動嶗山景區(qū)年系統(tǒng)營銷工作,策劃景區(qū)營銷活動、大事件,深度市場營銷等實施步驟,景區(qū)市場關(guān)注度倍增。4)撬動大青島旅游客源地,借勢城市品牌活動——世園會、啤酒節(jié)等,引爆嶗山年營銷高潮,實現(xiàn)景區(qū)游客量突破萬。案例三重慶第一旅目的地重慶武隆武隆,全國九個擁有“世界自然遺產(chǎn)”、“國家5A級旅游景區(qū)”兩塊金字招牌的地區(qū)之一,著名市級文明城市、衛(wèi)生城市、山水園林城市和森林城市,內(nèi)含獨有而豐富的溶洞、天坑、地縫、峽谷、峰叢等地質(zhì)奇觀,集大婁山脈之雄,武陵風光之秀,烏江畫廊之幽,被譽為“世界喀斯特生態(tài)博物館”,是長江三峽庫區(qū)集雄、奇、險、峻、秀、幽、絕等特色于一身的旅游勝地。策劃成:中縣域旅游全營銷第案!武隆縣全縣收入來自于旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),如何開發(fā)好旅游資源是城市發(fā)展的關(guān)鍵。李也咨詢機構(gòu)率先提出市場開發(fā)模式,開啟武隆“商旅”共生共榮的新型發(fā)展模式。3

策劃內(nèi)容:1)提出“定位大旅游,整合大資源,開展大營銷”發(fā)展戰(zhàn)略,將旅游作為全縣發(fā)展的首要任務(wù)。2)創(chuàng)新管理機制,成立以縣政府為核心的旅游公司,實現(xiàn)市場化運作,全員營銷。3)以政府名義收購資源,統(tǒng)一開發(fā)、系統(tǒng)包裝、統(tǒng)一形象,優(yōu)化旅游投資環(huán)境,實現(xiàn)旅游投資增長近。4)大力開拓營銷,重獎渠道,對旅行社加大返利政策,重點開拓本地及周邊市場,團隊游客量快速增長。案例四無錫第一旅目的地無錫馬山太國家旅度假區(qū)無錫馬山太湖國家旅游度假區(qū),全國十二個國家級旅游度假區(qū)之一,位于太湖風景區(qū)馬山半島,高速路網(wǎng)四通八達,距無錫城區(qū)公里,面積平方公里,“一級空氣,二級水質(zhì)”,綠化覆蓋率,歷史古跡眾多,湖光山色秀美。度假區(qū)內(nèi)有靈山勝境、無錫太湖賽馬場、月亮灣度假中心、無錫太湖國際高爾夫俱樂部等眾多各具特色的旅游資源。策劃成:動改造為度假輸血:住游客,激價值!路線單一、景點單一、容量不足等問題制約度假區(qū)快速發(fā)展。李也咨詢機構(gòu)創(chuàng)新實踐以動線改造為核心系統(tǒng)升級度假區(qū)管理系統(tǒng),加快項目發(fā)展。策劃內(nèi):1)優(yōu)化整體交通布局,規(guī)劃全新的“”交通系統(tǒng),提高流動速度,滿足未來萬人次的游客量。2)以交通動線為軸,規(guī)劃景區(qū)視覺系統(tǒng),對入口及重要節(jié)點進行景觀設(shè)計改造,增強游客觀賞舒適度,優(yōu)化旅游氛圍。3)以游覽動線為線,升級景區(qū)服務(wù)配套系統(tǒng),規(guī)劃合理的停車、道路指示和游客調(diào)度等管理系統(tǒng),激活了度假區(qū)內(nèi)所有景點商業(yè)價值。案例五湖北第一旅目的地湖北武當山武當山高峰林立,天柱峰海拔米。位于湖北省十堰市,聯(lián)合國公布的4

世界文化遺產(chǎn)地之一,我國著名的道教圣地、太極拳的發(fā)祥地、國家重點風景名勝區(qū)、全國十大避暑勝地、國家5A級風景區(qū),被譽為“天下第一仙山”。武當山商業(yè)服務(wù)配套之金銀街,是湖北省首批條旅游名街之一。策劃成:實留客在武當消費在當、過夜在當!由于大區(qū)域交通、景區(qū)服務(wù)等限制,武當山旅游呈現(xiàn)一日游,游客消費力匱乏等問題,李也咨詢機構(gòu)升級武當大興600大事件營銷,系統(tǒng)策劃景區(qū)旅游配套及產(chǎn)品體驗,實現(xiàn)武當山游客量及收益倍增。策劃內(nèi):1)策劃“武當大興年”大事件營銷,開展武當山大型圖片巡回展。使景區(qū)在短時間內(nèi)獲得高人氣的關(guān)注度。2)系統(tǒng)整合景區(qū)資源,策劃八大主題產(chǎn)品,三大品牌體驗,全面激活景區(qū)旅游魅力,吸引游客,留住游客。3)整合改造游客游覽動線,深化游客互動體驗,游客好評率上升。4)系統(tǒng)策劃武當旅游服務(wù)配套——武當天地,完善景區(qū)功能,實現(xiàn)留客在武當,消費在武當,過夜在武當。5)規(guī)劃武當商業(yè)街區(qū)金銀街,優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài),提升商業(yè)價值,促進旅游消費。案例六中國第一濕品牌:州西溪濕地杭州西溪國家濕地公園坐落于浙江杭州市區(qū)西部,距離杭州西湖五公里。是國內(nèi)第一個也是唯一的集城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地于一體的國家濕地公園。國家5A級旅游景區(qū),這里生態(tài)資源豐富、自然景觀質(zhì)樸、文化積淀深厚,曾與西湖、西泠并稱杭州“三西”,并于年被列入國際重要濕地名錄。策劃成:打城市生態(tài)中的經(jīng)典板!隨著“非誠勿擾”品牌波及效應(yīng)的逐漸衰弱,西溪濕地的品牌亟需新亮點的再次激活。李也咨詢機構(gòu)剖析西溪旅游,重新定位西溪濕地,打造杭州新的人文坐標!策劃內(nèi):5

1)全案策劃景區(qū),以打造城市生態(tài)中心為目標,構(gòu)建景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。2)在品牌上,以“西溪,且留下”為核心構(gòu)建品牌的立體宣傳體系,給游客一個不得不來的理由。3)挖掘文化資源,打造杭州人文坐標,將洪園打造為西溪新的亮點,豐富了游客的游覽體驗。4)系統(tǒng)策劃年度系統(tǒng)營銷,以核心產(chǎn)品+品牌節(jié)日+大型公關(guān)活動為主線,聯(lián)動市場,讓景區(qū)再次成為杭州旅游的焦點。5)借勢杭州旅游經(jīng)濟大發(fā)展,系統(tǒng)提升景區(qū)商業(yè)運營及招商,提升景區(qū)土地及商業(yè)價值,成為杭州人居興業(yè)的新熱土。案例七中國第一渡品牌:江西津渡西津渡坐落在鎮(zhèn)江市西邊的云臺山麓,依山臨江,風景峻秀。是一條有著千年歷史的古街,全長約1000米,有自唐宋以來的青石街道、元明的石塔、晚清時期的樓閣,是鎮(zhèn)江文物古跡保存最多、最集中、最完好的地區(qū),是鎮(zhèn)江歷史文化名城的“文脈”所在。西津渡古街以其歷史悠久,古跡眾多,生態(tài)古樸,民風淳厚,傳統(tǒng)商業(yè)等特色蜚聲中外。策劃成:1方公里市核資產(chǎn)激!西津渡景區(qū)運營瓶頸使得這片城市核心區(qū)資產(chǎn)的價值未被完全激活。李也咨詢機構(gòu)整體優(yōu)化景區(qū)旅游商業(yè)運營規(guī)劃,實現(xiàn)商業(yè)旅游的價值雙提升。策劃內(nèi):1)品牌上,重新定位景區(qū)品牌,以“千年修的西津渡”,成為足以代表鎮(zhèn)江突圍的大品牌,實現(xiàn)品牌溢價。2)商業(yè)運營上,對景區(qū)商業(yè)進行整體規(guī)劃提升,重新分區(qū)與布局商業(yè),保留傳統(tǒng)商業(yè)的同時升級商業(yè)業(yè)態(tài),并對招商進行落地策劃。3)景區(qū)管理上,系統(tǒng)升級景區(qū)游覽系統(tǒng),優(yōu)化景區(qū)內(nèi)外大交通,合理規(guī)劃游客游覽動線,劃分景區(qū)功能布局,實現(xiàn)景區(qū)擴容的同時激活景區(qū)內(nèi)所有商業(yè)價值。案例八中國第一軍旅游品:山東孟良6

孟良崮國家級森林公園位于山東省臨沂市蒙陰縣,占地平方公里,景區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、青藤纏繞、四季常青,風光秀美。山上是孟良崮戰(zhàn)役遺址區(qū),山下建有孟良崮戰(zhàn)役紀念館,是全國百家紅色旅游經(jīng)典景區(qū)、中國紅色旅游十大景區(qū)、全國愛國主義教育示范基地、國家AAAA旅游區(qū)、山東省愛國主義教育基地、山東省黨員教育基地、山東省傳統(tǒng)教育基地、山東省最具成長力景區(qū)、沂蒙紅色旅游品牌示范區(qū)。策劃成:紅色旅游市場大局!孟良崮作為紅色景區(qū)一直以來都無法突破游客市場有效增長與景區(qū)營收快速提升的發(fā)展難題。李也咨詢機構(gòu)創(chuàng)新紅色旅游營銷與開發(fā)模式,深化文化體驗,提升景區(qū)盈利。策劃內(nèi):1)以戰(zhàn)役文化為切入口,重新定位景區(qū)品牌,打造中國第一個軍事戰(zhàn)爭主題國家公園,打造軍事旅游第一目的地。2)深化軍事旅游,以軍事體驗為核心,整體策劃包裝景區(qū)盈利性產(chǎn)品及游客體驗類產(chǎn)品,增強產(chǎn)品粘性,提升游客消費力。3)開啟孟良崮系統(tǒng)營銷年,策劃年營銷活動,部署營銷工作,加強相關(guān)參與人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。4)孟良崮整體規(guī)劃建設(shè)提升,徹底盤活景區(qū)各個景點及沿線產(chǎn)品、商業(yè)。5)完善景區(qū)服務(wù)配套,對周邊配套建設(shè)進行整體策劃與規(guī)劃,打造孟良崮大旅游、大休閑的旅游環(huán)境。案例九東北祈福第山:遼千山千山位于遼寧省鞍山市,主峰高米,總面積平方公里,素有“東北明珠”之稱,道教主流全真派圣地,自然景觀與人文景觀的完美統(tǒng)一,為國家重點風景名勝區(qū)。這里景色秀麗,四季各異,是集寺廟、園林于一山的風景旅游勝地。群峰拔地,萬笏朝天,以峰秀、石峭、谷幽、廟古、佛高、松奇、花盛而著稱,具有景點密集、步移景異、玲瓏剔透的特色。策劃成:傳統(tǒng)景區(qū)戰(zhàn)略重!7

千山作為東北文化第一山,亟需明確的發(fā)展方向迅速突圍片區(qū)。李也咨詢機構(gòu)系統(tǒng)制定千山旅游發(fā)展戰(zhàn)略總規(guī)劃,優(yōu)化旅游環(huán)境,助力景區(qū)突圍。策劃內(nèi):1)重新定位千山,塑造景區(qū)“東北祈福第一山”的形象,為景區(qū)大發(fā)展奠定基礎(chǔ),大力提升景區(qū)軟硬環(huán)境。2)策劃“有心愿,上千山”的景區(qū)品牌傳播體系,把祈福文化嫁接入千山旅游中,給游客一個清晰來的理由。3)創(chuàng)新營銷模式,開啟千山系統(tǒng)營銷年,制訂系統(tǒng)化的年度營銷大綱,策劃營銷大事件、大活動及網(wǎng)絡(luò)營銷,并取得豐厚的價值回報。4)結(jié)合景區(qū)實況,綜合培訓(xùn)景區(qū)員工,提升景區(qū)運營管理服務(wù)水平。案例十安徽第一旅目的地安徽黃山區(qū)黃山區(qū)為黃山市市轄區(qū),是安徽省“兩山一湖”(黃山、九華山、太平湖)黃金旅游區(qū)的集散地和休閑度假中心。區(qū)域景點主要有黃山風景區(qū)、太平湖、翡翠谷、黃帝源、神仙洞、翠微寺、飛龍瀑、六角樓等。其中太平湖風景區(qū)曾獲中國最美的地方、國家AAAA級旅游景區(qū)、國家濕地公園、國家水利風景區(qū)、省文明旅游景區(qū)等稱號。策劃成:打造區(qū)域游夜中,實現(xiàn)留客黃山區(qū)旅游因知名度不及黃山,亟需尋找發(fā)展路徑,李也咨詢機構(gòu)率先引入差異化發(fā)展路徑,打造區(qū)域夜中心。策劃內(nèi):1)戰(zhàn)略布局黃山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)思,升級黃山區(qū)旅游營銷及發(fā)展。2)重組黃山區(qū)域旅游資源,彌補黃山、九華山旅游功能空缺,打造“日游兩名山,夜憩太平湖”旅游品牌,有效區(qū)隔兩山,游客量提升四成。3)重點打造太平湖夜游產(chǎn)品,以留住游客為目的,打造吃住行游購娛一體化夜游項目。4)制定營銷推廣戰(zhàn)略,培養(yǎng)營銷運營團隊,鎖定黃山區(qū)未來—5年的旅游營銷目標及策略。8

案例十一:長春第一旅游目的地:長影世紀城9

長影世紀城位于吉林省長春市,作為中國首家電影制片工業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的電影主題公園、國家4A級景區(qū)、中國第一家世界級電影主題娛樂園,同時又是中國獨有世界級特效電影主題公園,填補了中國國內(nèi)電影工業(yè)旅游的空白,是國內(nèi)外首家匯集當今世界最先進特效電影于一園的電影主題公園,被人們譽為“世界特效電影之都”、“東方好萊塢”。策劃成:刷新主題園240門票記,業(yè)績持續(xù)長!長影世紀城初期發(fā)展面臨品牌如何定位、如何營銷傳播、如何運營規(guī)劃等問題,李也咨詢機構(gòu)系統(tǒng)策劃項目,縮短項目摸索時間近年。策劃內(nèi):1)以打造中國最大的電影主題公園為目標,完成項目初期的市場鎖定、品牌定位、策略制定等,理清了項目的發(fā)展思路。2)針對東北市場,開展“讓東北更快樂”系列營銷,做到月月過節(jié),快速打開東北市場,增加旅游效益。3)扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)計劃體制形態(tài),清晰優(yōu)化運營管理流程,提升景區(qū)運營效率近5倍。4)合作五年,景區(qū)銷售逐年上升,打破了中國主題公園三年衰落的魔咒。案例十:中國竹海游第一牌:四川蜀竹海蜀南竹海,“中國最大的竹林景區(qū)”,國家級旅游區(qū),位于四川省宜賓市境內(nèi),幅員面積120平方公里。有八大主景區(qū)兩大序景區(qū),景區(qū)資源集山水、溶洞、湖泊、瀑布于一體,是兼有歷史、生態(tài)、人文的最大原始“綠竹公園”。是“中國最美的十大森林之一”、“中國旅游目的地四十佳”、“中國生物圈保護區(qū)”、“最受群眾歡迎的中國十大風景名勝區(qū)”、“最具特色的中國十大風景名勝區(qū)”。策劃成:中國生態(tài)的地新式!隨著旅游市場的轉(zhuǎn)變,以旅游觀光為主的蜀南竹海亟需實現(xiàn)旅游升級。李也咨詢機構(gòu)率先提出“新爆點激活老景區(qū)”“新營銷喚醒大市場”戰(zhàn)略。策劃內(nèi):9

1)梳理景區(qū)品牌體系,開創(chuàng)低碳旅游新模式,賦予景區(qū)“中國綠”的全新品牌概念,提升景區(qū)的市場關(guān)注度。10

2)升級營銷模式,強勢網(wǎng)絡(luò)營銷,結(jié)合線下節(jié)慶活動,打造“竹林七閑”七大悠游產(chǎn)品線,由產(chǎn)品營銷時代走向品牌營銷時代。3)改革管理體系,協(xié)助成立旅游發(fā)展公司,完成市場化運作,年游客量倍增!案例十:中國洞穴游第一牌:貴州織洞“天下第一洞”——織金洞位于貴州省織金縣境內(nèi)。是國家級風景名勝區(qū),融合地貌奇觀、民族文化、鄉(xiāng)土民俗等一體,被譽為“溶洞之王”、“巖溶博物館”。與紅楓湖、龍宮、黃果樹三個國家級風景名勝區(qū)共同形成黃金風景旅游環(huán)線。據(jù)專家考察比較,織金洞規(guī)模體量、形態(tài)類別、景觀效果比譽冠全球的法國和南斯拉夫的溶洞更為宏大、齊全、美觀。策劃成:部署大旅戰(zhàn)略,現(xiàn)游客驚人長!織金洞由于資源缺乏整合,市場知名度和關(guān)注度不高。李也咨詢機構(gòu)創(chuàng)新提出“大織金,大旅游”戰(zhàn)略,打響大織金旅游知名度!策劃內(nèi):1)策劃織金洞大發(fā)展模式,以“大織金”品牌實現(xiàn)織金洞旅游升級,以織金洞為旅游龍頭帶動縣域旅游發(fā)展的整體升級。2)以大織金理念為核心,系統(tǒng)策劃織金洞“驚天洞地”、“水月洞天”等立體品牌傳播體系,讓織金洞≠洞。3)系統(tǒng)整合織金洞風景區(qū)內(nèi)織金洞、大峽谷、大瀑布、織金古城、烏江百里畫廊等五大核心資源,系統(tǒng)策劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富游客體驗。4)策劃2015年年度營銷大事件,創(chuàng)意2015年織金洞“財神文化節(jié)”等營銷活動,吸引貴陽等周邊城市大量游客。5)制定周邊景區(qū)聯(lián)合營銷方案,系統(tǒng)策劃“黃金”、“貴金”、“百金”等營銷線路,成功借勢周邊吸引大量游客。6)提出以營銷為龍頭的市場化管理模式,快速組建培訓(xùn)營銷團隊,打造織金洞營銷強軍。案例十:中國土地墾第一:徐州潘安10

潘安湖地處徐州,因晉朝美男潘安暢游徐州山水時留連此處而得名,是全國首個煤礦塌陷區(qū)生態(tài)修復(fù)的濕地公園。整個景區(qū)分為北部生態(tài)休閑區(qū)、中部濕地景區(qū)、西部民俗文化區(qū)、南部濕地酒店配套區(qū)和東部生態(tài)保育區(qū)五個部分,建設(shè)風格南北兼容,自然和諧,被譽為“中國最美鄉(xiāng)村濕地”。策劃成:建設(shè)運營銷一體,一年建成10方公里奇跡!以潘安湖需要實現(xiàn)生態(tài)復(fù)墾,價值提升為標準,李也咨詢機構(gòu)攜手賈汪區(qū)打造中國最美鄉(xiāng)村濕地公園,系統(tǒng)指導(dǎo)項目開發(fā)、運營、營銷等,以旅游帶動生態(tài)升級。策劃內(nèi):1)策劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包裝產(chǎn)品營銷概念,打造景區(qū)盈利性產(chǎn)品、吸引力產(chǎn)品、重游率產(chǎn)品、留客過夜產(chǎn)品,保證產(chǎn)品“市場吸引力”,給游客來花錢的理由。2)植入景區(qū)精益運營體系,搭建運營管理團隊,在開園前進行試開園運營,找出潛在問題,保證景區(qū)正常運營,最大限度的減少了開園風險。3)通過“事件營銷”引爆景區(qū)知名度,開園前系統(tǒng)推廣與宣傳,成功開園預(yù)熱讓項目“未開先火”。案例十:工業(yè)旅游一目的:福建晉江晉江市位于福建東南沿海。是古代“海上絲綢之路”重要起點之一,現(xiàn)是閩南金三角經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的核心。晉江市工業(yè)發(fā)達,經(jīng)濟雄厚,擁有最多國家級品牌,已成為福建省綜合實力最強的縣市以及中國經(jīng)濟最發(fā)達縣市之一。除了工業(yè)以外,這里山川毓秀,人文薈萃,素有“泉南佛國”“海濱鄒魯”之美譽。主要景點有:安平橋、龍山寺、深滬灣海底古森林遺址等。策劃成:休閑經(jīng)濟動工業(yè)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展!晉江市作為工業(yè)城市如何打造獨特知名的旅游品牌,李也咨詢機構(gòu)立足晉江工業(yè)旅游背景,系統(tǒng)策劃區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,打造晉江旅游名片。策劃內(nèi):1)立足休閑經(jīng)濟視角,重新定位晉江旅游,以打造夜經(jīng)濟帶動品牌影響力,迅速突圍周邊市場。11

2)整合城市資源,立體策劃城市品牌架構(gòu)及產(chǎn)品營銷架構(gòu)。3)打造旅游氛圍,構(gòu)建四大營銷體系,系統(tǒng)營銷本地及晉外市場。提升城市關(guān)注度,實現(xiàn)旅游投資增長!案例十:中國陽光游第一:四川鹽邊鹽邊縣隸屬四川省攀枝花市,地處四川西南角,這里冬暖、春溫高、夏秋涼爽;氣溫年差較?。惶栞椛鋸?,日照充足,月平均日照時數(shù)均在小時以上,由低海拔到高海拔呈立體氣候特征分布,自然形成了“一山有四季,十里不同天”的景觀,被稱為“中國陽光旅游第一城”,是中國最具投資價值的陽光地帶。策劃成:強勢引爆牌,帶城市轉(zhuǎn)型,快城市展!差異化城市定位,提升鹽邊旅游品牌關(guān)注度,李也咨詢機構(gòu)以資源營銷帶動城市品牌價值,引爆鹽邊旅游知名度,提升旅游投資價值。策劃內(nèi):1)策劃鹽邊旅游“萬薪酬,尋找格薩拉綠色守護者”活動,引發(fā)全國百家媒體關(guān)注,數(shù)千萬網(wǎng)友矚目。2)提出“用陽光換礦藏”的替代發(fā)展戰(zhàn)略,順應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展潮流,實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展向旅游崛起過度。3)借助冬季氣候優(yōu)勢,打造“避寒經(jīng)濟”,率先在全國搶占“中國季節(jié)移民第一城”品牌。4)成功引爆鹽邊知名度,一躍成為四川旅游發(fā)展最快縣,年縣域?qū)嶋H到位資金比往年增加三倍。案例十:中國歷史第一大工湖復(fù)建:安昆明昆明池位于西安西南,曾是我國歷史上第一個人工蓄水工程。始建于漢代,干涸于晚唐。昆明池文化生態(tài)區(qū)重建被立為西安市重點項目,昆明池規(guī)劃區(qū)是以10平方公里的昆明池為核心,總面積達到平方公里,并依據(jù)昆明池歷史、人文以及生態(tài)特色來進行重建。景區(qū)集漢文化特色的環(huán)湖生態(tài)旅游、休閑、度假勝地,將成為中國內(nèi)陸地區(qū)最美的濱水活力之城。策劃成:系統(tǒng)構(gòu)建態(tài)文化系,吹響西最大的態(tài)空間建設(shè)角!12

昆明池如何創(chuàng)新重建,突圍浐灞生態(tài)區(qū)、曲江新區(qū)的左右夾擊,實現(xiàn)破土重生是昆明池開發(fā)要破解的首要課題。李也咨詢機構(gòu)整體把控項目策劃,構(gòu)建核心吸引力,做足生態(tài)文化,實現(xiàn)項目開枝散葉。策劃內(nèi):1)營造“城在田中、田在城中”的獨特物業(yè)形態(tài),以農(nóng)業(yè)特色點亮西安旅游,為西安生態(tài)空間制定發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)、招商、生態(tài)策略。2)系統(tǒng)策劃“八水潤西安”的生態(tài)循環(huán)水系統(tǒng),規(guī)劃引水、濕地、河系、湖池系統(tǒng)的生態(tài)保護開發(fā)。3)系統(tǒng)策劃昆明池核心產(chǎn)業(yè)、核心吸引物,提高游客消費能力。4)鎖定項目政策、資源、資金、客源、盈利途徑,增強項目落地可操作性,制定規(guī)劃提升建議。案例十:世界第一中國瓷:江西景德景德鎮(zhèn)是江西省下轄的一個地級市,別名“瓷都”,位于江西省東北部,是國務(wù)院首批公布的全國24個歷史文化名城之一和甲類對外開放城市。景德鎮(zhèn)制瓷歷史悠久,瓷器產(chǎn)品質(zhì)地精良,對外影響較大,“瓷都”兩字幾乎成了景德鎮(zhèn)的代名詞,成為以陶瓷工業(yè)為主的江西省重要工業(yè)基地。策劃成:一個項目發(fā)重新活“世界瓷”品牌值!千年“瓷都”景德鎮(zhèn),遭遇資源枯竭、城市品牌透支、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃混亂等阻礙。李也咨詢機構(gòu)打造古城項目,力挽狂瀾,完成“世界瓷都”的“品牌激活

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