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文檔簡(jiǎn)介
善待自己、善始善終,伴隨企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)一、我們?yōu)槭裁匆_(kāi)展反腐敗工作及其目的是什么?二、我公司監(jiān)察委員會(huì)的現(xiàn)狀
設(shè)立本地審計(jì)公司、外地審計(jì)公司,各公司逐步的配置監(jiān)事、健全監(jiān)督機(jī)制。三、企業(yè)容易發(fā)生腐敗問(wèn)題涉及的司法罪名1、職務(wù)侵占罪現(xiàn)行刑法271條第1款規(guī)定:“公司、企業(yè)或其他單位的人員,利用職務(wù)上的便利,將本單位財(cái)物非法占為己有,數(shù)額較大的”構(gòu)成職務(wù)侵占罪(起點(diǎn)是一萬(wàn)元);2、挪用資金罪現(xiàn)行刑法第272條規(guī)定:“公司、企業(yè)或其他單位的工作人員,利用職務(wù)上的便利,挪用本單位資金歸個(gè)人使用或借貸給他人,數(shù)額較大,超過(guò)3個(gè)月未還的。數(shù)額巨大的,或進(jìn)行非法活動(dòng)的,從重處理”(數(shù)額較大是五千元以上,數(shù)額巨大是十萬(wàn)元以上);3.公司、企業(yè)人員受賄罪現(xiàn)行刑法第163條規(guī)定“公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利,索取他人財(cái)物或非法收受他人財(cái)物,為他人謀利益”4.員工盜竊與職務(wù)侵占的區(qū)別盜竊是指將所得的有價(jià)物品變現(xiàn),侵占是指白用。5.不具備以上金額或等值金額,但出現(xiàn)多次、多人的情節(jié),也可認(rèn)定犯罪。情節(jié)較輕微的,公安機(jī)關(guān)可執(zhí)行勞動(dòng)教養(yǎng)。四、企業(yè)容易出現(xiàn)腐敗問(wèn)題的高危人群及其特點(diǎn)1、業(yè)務(wù)人員近年來(lái),企業(yè)業(yè)務(wù)員職務(wù)犯罪呈不斷上升趨勢(shì),涉及的是職務(wù)侵占、挪用資金案件,發(fā)生單位以中小企業(yè)居多。原因有五:1)業(yè)務(wù)員思想道德、素質(zhì)低下,法紀(jì)觀念淡薄,唯利是圖。2)管理觀念上的問(wèn)題,銷(xiāo)售、結(jié)算、收款統(tǒng)由一人負(fù)責(zé);3)業(yè)務(wù)人員權(quán)力過(guò)大,缺乏有效的約束機(jī)制;4)現(xiàn)金結(jié)算、不進(jìn)行審計(jì)、對(duì)賬。企業(yè)與客戶(hù)未及時(shí)對(duì)賬,造成企業(yè)對(duì)實(shí)際應(yīng)收底數(shù)不清,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵占、挪用的行為。5)企業(yè)與客戶(hù)缺乏溝通,,管理人員高高在上,只聽(tīng)匯報(bào),不落實(shí),業(yè)務(wù)人員兩頭騙。2、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)便利,侵占、竊取、騙取或以其它方式占有公共財(cái)物,有以下特點(diǎn):便利性、手段隱蔽性3、工程采購(gòu)類(lèi)人員●作為以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)集團(tuán),隨著企業(yè)項(xiàng)目的增多,相應(yīng)的工程招投標(biāo)、材料采購(gòu)量的增大,較容易發(fā)生問(wèn)題。●掌握決定權(quán)的個(gè)別人員與施工單位、供應(yīng)商相互勾結(jié),以權(quán)謀私,乘機(jī)大搞行賄受賄,徇私舞弊,違法謀私,撈取不義之財(cái)。表象有以下幾種:1)利用新進(jìn)入企業(yè)對(duì)我公司規(guī)定流程的不熟悉,故意設(shè)立許多苛刻條件,增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),抬高報(bào)價(jià),將優(yōu)質(zhì)公司擠出公司。2)對(duì)招標(biāo)工程招標(biāo)材料要求界定不清,報(bào)高用低;3)內(nèi)外勾結(jié)、利用掛靠公司以低價(jià)中標(biāo),擊敗優(yōu)質(zhì)公司后,采取更換隊(duì)伍,追加變更,鼓動(dòng)民工鬧事等辦法,撈取不義之財(cái)。4)材料采購(gòu)上存在質(zhì)量上舍優(yōu)求劣、供應(yīng)單位舍大求小、路途上舍近求遠(yuǎn)、價(jià)格上舍廉求貴,最終舍企求私。4、高管人員手中有一定的權(quán)利,能夠影響和左右他人,為自己謀取私利。五、企業(yè)發(fā)生腐敗問(wèn)題的主要原因誘發(fā)職務(wù)犯罪的主要原因應(yīng)當(dāng)從四個(gè)方面來(lái)分析:1、整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣,以物欲為首要目標(biāo),笑貧不笑娼;2、行業(yè)潛規(guī)則;3、企業(yè)管理制度、流程上的漏洞及缺陷;4、管理者個(gè)人素質(zhì);六、腐敗對(duì)企業(yè)的危害對(duì)社會(huì)的危害、對(duì)企業(yè)的危害、對(duì)個(gè)人的危害七、如何預(yù)防腐敗1、把好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)1)用人關(guān)(選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才)2)教育關(guān)(企業(yè)文化的灌輸)3)制度關(guān)(建立健全完善的企業(yè)規(guī)章制度)4)監(jiān)督關(guān)(建立健全監(jiān)督機(jī)制)2、調(diào)整好心態(tài)1)、不要隨波逐流2)、不要攀比失衡3)、不要耍心眼、玩權(quán)術(shù)4)、不要怕吃虧
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