版經濟生活5.1《企業(yè)的經營》

1、我國的基本經濟制度(1)是什么？(2)為什么要實行這一基本經濟制度？(3)怎樣堅持和完善這一基本經濟制度？2.公有制主體地位的主要體現3.國有經濟的主導作用的主要體現第五課企業(yè)與勞動者

第1框

企業(yè)的經營學

習

企業(yè)的經營要成為一名成功的企業(yè)家，你如何準備？學習目標識記：企業(yè)和公司的含義、分類，理解：公司制的優(yōu)點，公司的組織結構，公司經營成功的主要因素懂得：如何創(chuàng)辦公司、經營公司，增強法制觀念。企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。2.地位：（一）關于企業(yè)1.企業(yè)的含義3.類型:【在我國】企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，

是國民經濟的細胞。國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)。3.類型:【在我國】國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)。4.企業(yè)的責任守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益。請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、焦作市人民政府B、焦作市第十一中學C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、桃花源旅行社G、好再來小吃館H、某某文學社I、三維商業(yè)廣場J、上海大眾股份有限公司溫馨提示：學校、國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)，在我國個體工

商戶不是法定意義上的企業(yè)。企業(yè)=？公司公司制的地位：

公司制是現代企業(yè)主要的組織形式之一。指由各合伙人訂立合伙協議，共同出資，合伙經營，共享收益，共擔風險，并對企業(yè)債務承擔無限連帶責任的營利性組織。企業(yè)組織形式［按財產的組織形式和承擔的法律責任劃分］個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)主要的組織形式[重點]指由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任的經營實體。2、公司的含義、法律特征公司是依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業(yè)法人。性質這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在（1)公司的含義法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）經濟法和公司法等【問題】：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］企業(yè)法人享有民事權利承擔民事責任（4）我國公司的兩種法定形式①有限責任公司含義：有限責任公司，是股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人最多人數：出資方式責任一人有限責任公司------貨幣、實物、知識產權、土地使用權。-------有限--------連帶責任50人②股份有限公司含義：股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。發(fā)起人數：出資方式責任-----貨幣-----有限2---200人有限責任公司和股份有限公司最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份并以股票形式加以表現；是否公開募股籌資。共同點：公司的股東都承擔有限責任

任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統一的指揮、協調、監(jiān)督和控制，實現既定的經營目標。說一說：

公司組織機構一般都由哪幾部分組成？各部分有什么功能？股東大會董事會監(jiān)事會總經理辦公室財務室信息部審計室后勤部其他部門（5）公司的組織機構：執(zhí)行機構決策機構權責明確，互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學性(公司制優(yōu)點）監(jiān)督機構海爾集團的戰(zhàn)略青啤集團的戰(zhàn)略1903年，英、德商人創(chuàng)辦，生產設備、原材料從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市。至2001年，通過全面實施“大名牌”戰(zhàn)略，青啤公司在全國已基本完成戰(zhàn)略布局。搶占了全國市場的制高點，實現了地產地銷的戰(zhàn)略轉變。

九十年代后期，青啤公司開始全面實施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發(fā)展、低成本擴張”、“市場網絡建設”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動”式的資產重組，率先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國”行業(yè)整合潮流的引導者。對購并企業(yè)，青島啤酒推行“系統整合，機制創(chuàng)新”獨特的管理模式，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司管理的管理模式和理念。公司經營成敗的主要因素1、公司要制定正確的經營戰(zhàn)略“新三個和尚”的故事話說老和尚看到三個和尚都偷懶不想挑水喝。于是，老和尚把三個徒弟都叫來，宣布新的廟規(guī)，三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑水，一會，水缸就滿了。這就叫“管理創(chuàng)新”。但是，三個和尚挑著挑著，都覺得天天挑水太累，于是就想辦法：山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心都是打通的，然后買一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，通過漏斗進入水管，流入廟內水缸中。第三個和尚在廟里看看水缸，這個缸裝滿了，就把水管移到別的缸里。一會兒水就灌滿了。這叫“技術創(chuàng)新”。同學們，如果你是企業(yè)的老板，你會有什么啟示呢？2、公司要依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢

電影《首席執(zhí)行官》的故事：

1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？多數人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產760臺這樣的冰箱。”他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。在接下來的一個多月里，張瑞敏發(fā)動和主持了一個又一個會議，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產品質量”，三年以后，海爾人捧回了我國冰箱行業(yè)的第一塊國家質量金獎。

你從中能悟出點什么?3、誠信經營，樹立良好的信譽和形象1.企業(yè)：含義，地位，類別2.公司（１）含義（２）法律特征（３）法定形式（有限責任公司、股份有限公司）（４）組織機構：（５）特點

（8）經營和發(fā)展本課小結1、制定正確的經營戰(zhàn)略2、依靠科技進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。如勞動生產率、價格、產品質量、服務水平、品牌效應等。3、誠信經營，樹立良好的信譽和形象。應用典例：材料一

寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè),年產鋼能力2000萬噸左右，營利水平居世界領先地位，產品暢銷國內外市場。

材料二

寶鋼實施鋼鐵精品戰(zhàn)略，將建成中國鋼鐵工業(yè)新技術、新工藝、新材料的研發(fā)基地。寶鋼實施適度相關多元化戰(zhàn)略，除鋼鐵主業(yè)外，還涉足貿易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產業(yè)。寶鋼實施國際化經營戰(zhàn)略，已形成了近20個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網絡。寶鋼注重環(huán)境保護，推行清潔生產,著力打造綠色寶鋼。寶鋼熱心回報社會，資助社會公益事業(yè)。運用所學經濟生活有關知識回答：(1)材料一和材料二分別表明了什么經濟現象？二者存在著什么關系？(2)寶鋼的發(fā)展對企業(yè)經營有何啟示？解析

本題考查公司的經營與發(fā)展。第（1）問，不難看出，材料一是公司成功的結果，材料二是公司所作的努力。第（2）問，要依據材料二中寶鋼的具體經營戰(zhàn)略回答：從總體角度看，說明公司要注意制定正確的經營戰(zhàn)略；從寶鋼實行精品戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略看，強調了科技進步的重要性；從寶鋼注重產品開發(fā)、重視環(huán)保看，強調了企業(yè)信譽和形象的重要性；從寶鋼重視環(huán)保、資助社會公益事業(yè)，還可以看出企業(yè)要承擔一定的社會責任。參考答案（1）①材料一表明寶鋼具有較強的競爭力,營利水平居世界前列。材料二表明寶鋼制定和實施了一系列促進企業(yè)發(fā)展的經營戰(zhàn)略。②二者的關系是：正是由于寶鋼制定了適合自身發(fā)展的經營戰(zhàn)略，才使它取得了經營的成功。（2）①必須制定正確的經營戰(zhàn)略，做好戰(zhàn)略定位，順應時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展。②必須依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。③必須誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。④必須把經濟效益和社會效益統一起來，既提高競爭能力，又為社會的發(fā)展作出貢獻。

1．企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。在下列組織中，屬于企業(yè)的是A．青少年宮B．上海合作組織C．中華慈善總會D．中國農業(yè)銀行

解析

A屬于文化組織、B屬于政治組織、C屬于經濟組織但是不以營利為目的。D鞏固訓練某股份有限公司的總經理告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業(yè)形象的擴大，信譽的提高，那才是我們真正的財富。”據此回答2～3題。2．材料表明()

A．營利不是企業(yè)經營活動的目的B．企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)經營成敗的唯一決定因素C．企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的一種無形資產D．保證優(yōu)質的產品和服務,企業(yè)就一定會興旺

解析

材料強調了信譽的重要性。C鞏固訓練3．這家公司的特點是()A．由50人以下的股東共同出資設立B．公司的資本劃分為等額股份C．公司的財務不必向社會公開D．股東轉讓出資必須征的其他股東的同意

解析

這是家股份有限公司。B鞏固訓練某班同學舉行了一次模擬成立有限責任公司的活動。據此回答4～5題。4．同學們一致認為要成立有限責任公司，必須具備一定的條件。這些條件應該包括()①股東符合法定人數②股東出資達到法定資本最低限額③有公司名稱④股東具備一定學歷A．①②③B．①②④C．①③④D．①②③④A解析

股東的學歷不是成立有限責任公司的必要條件，故④不合題意；①②③都是成立公司所必需的。鞏固訓練5．乙同學認為該公司有必要設立完善的組織機構。這樣做的目的是()①提高公司的運作效率②提高公司管理的科學性③