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文檔簡介

營銷漏斗消費者決策模型

匯總2014-05-19營銷漏斗科特勒《營銷管理》p141100124-[張奧博]2010FerrariAdventurePlanning_v21(麥肯錫)100124-[張奧博]2010FerrariAdventurePlanning_v21(麥肯錫)汽車營銷漏斗知名度熟悉度正面評價考慮意向購買市場活動策略

和媒體選擇半年內(nèi)熱潛客

派發(fā)量經(jīng)銷商熱潛客量試駕量SSI/CSI推薦率/保有率增換購率咨詢留資量銷售線索量訂單數(shù)銷量展廳流量

展廳來電量百度搜索指數(shù)汽車之家對比指數(shù)官網(wǎng)流量滿意與推薦增換購市場費用合格熱潛客成本關(guān)鍵策略需要關(guān)注的KPI6.HowtogetownersLoyalty4.MemberClub5.HowtoimprovetheprocessofRetailSales7.

Howtotracking&manageKPI1.HowtooptimizecustomerexperiencetogetmoreSalesLeadscontinually2.Howtoevaluatemediaperformance&improveROI3.HowtonurturingSalesLeadsnurturingtoincreaseconversion《汽車CRM中的銷售漏斗》LFA

InquiriesSalesLeadsOrdersRetailSalesBaiduSearchVolumeAutohomeComparisonOfficeWebVisitsShowroomCall-InShowroomTrafficCGCSLHWSLAutohomeSLBitAutoSLAwarenessFamiliarityOpinionConsiderationIntentionPurchaseFunnelKPIAnalysis–TwoMajorKPIPracticesforBusinessGrowthCampaignTactics&

MediaSelectionCampaign/MediaSpendSatisfaction&ReferralOwnerClubMembers

SSI/CSIFunnelPerformanceTrackingCampaign&Media

ROITrackingDealerHotLeads

TestDrivesMajorPracticeMajorKPItoWatchWhichcampaign,channelandmediacangeneratethemostsalesleadsandorderswiththeleastcost?Inwhichfunnelstagethisproductinthisregionencountersbottleneck?Whatactionsshouldbetaken?《汽車CRM中的銷售漏斗》THEPURCHASEFUNNEL1.PRE-AWARENESSAtthisstage,theconsumerhashadnopreviouscontactwithyourbrand.2.AWARENESSPeoplecanbemadeawareofyourbrandwithorwithoutthedesiretopurchase.Awarenesscanbebasedonacommunicationsmessage,wordofmouthorindependentdiscovery.PURCHASEINTENTTRIGGERThemomentatwhichtheconsumerstartsthinkingaboutapurchasecouldbetriggeredbyanevent,achangeincircumstances,apayrise,aneed,orevenanadvertisingmessage.3.RESEARCH&FAMILIARITYAtthispoint,thepotentialcustomerhasdecidedtheywantorneedaproductsimilartoyours.Theyarelikelystartreadingreviews,learningthefeatures,makingcomparisons,askingforopinions,andusingtheinternettoresearchtheiroptionsindetail.Thisphaseoftheprocesscanbelengthenedorshorteneddependingonthevalueoftheproduct–peopleareunlikelytospendtimeresearchingeconomybakedbeans.4.OPINION&SHORTLISTDecisiononthemostlikelypurchases,thiscouldbeintheformofawrittenlist,amentalnote,orbookmarkedwebsites.5.CONSIDERATIONDecidingbetweenthemostlikelypurchases,takingtest-drives,goingtoaproductdemonstrations,askingtheopinionofpeoplewhohavealreadypurchased.6.DECISION&PURCHASEFinaldecisiononthebrandandproductandwhethertheycanaffordit.Thentakingtheplunge,onlineorinamorefacetofaceenvironment.7.BRAND/PRODUCTADVOCATE(ORSABOTEUR)Oncetheconsumerhasbought,theywillveryquicklyformanopinionontheproduct.Weretherehiddencosts?Diditscratcheasily?Diditusetoomuchpetrol?Diditgomouldyquickly?Iftheopinionisespeciallypositivetheymayspreadthenewsofyourbrandviawordofmouthpromotionandpositivereviews.Thisprocessismadeespeciallyeasyontheinternet.8.REPURCHASEINTENTIONIt'sanestablishedmarketingfactthatexistingcustomersaresignificantlyeasiertoconvertthanacompletelynewprospect,sobearthisinmindwhendesigningyourmarketingstrategy.Atsomepointinthefuture,itislikelythattheproductwillneedtobereplacedorupgraded.Iftheyarepleasedwiththeirpurchase,thereisahighlikelihoodtheywillconsiderbuyingfromyouagain,butthebattleisn'twonyet..FORRESTERPURCHASEFUNNELAfivestageprocessincludingAwareness,Consideration,Preference,ActionandLoyaltyForrester'smethodofmeasuringthe'engagement'ofbrandadvocateswhenappliedtosocialmedia

Forrester,2007DavidArmanoMarketingSpiral

St.ElmoLewis’ideaisoftenreferredtoasthe

AIDA-model

-anacronymwhichstandsforAwareness,Interest,Desire,andAction.Thisstagedprocessissummarizedbelow:Awareness

–thecustomerisawareoftheexistenceofaproductorserviceInterest

–activelyexpressinganinterestinaproductgroupDesire

–aspiringtoaparticularbrandorproductAction

–takingthenextsteptowardspurchasingthechosenproductAIDA模型問題認(rèn)知信息搜尋方案評估購買決策購后行為消費者購買決策過程:五階段模型科特勒《營銷管理》p.166問題識別信息搜索備選方案評估產(chǎn)品選擇成果作為問題解決者的消費者《消費者行為學(xué)》p.278CDP模型CDP模型告訴我們,消費者決策過程有7個主要步驟:需求確認(rèn)、搜集資料、購買前評估、購買、消費、用后評價以及處置。EBK模式——《中國消費者的購買決策模型研究》EBK模式EBK模式又稱恩格爾(Engel)模式,為目前消費者行為中,較為完整而清晰的一個理論。此模式是由恩格爾(Engel)、科特拉(Kollat)和克萊布威爾(Blackwell)三個人于1968年提出,并于1984年修正而成的理論框架。其重點是從購買決策過程去分析。

整個模式分為4部分:①中樞控制系統(tǒng),即消費者的心理活動過程;②信息加工;③決策過程;④環(huán)境。

EKB模式認(rèn)為,消費者的決策程序是由五個步驟構(gòu)成:

問題認(rèn)知,當(dāng)消費者知覺到他的理想狀況和目前的實際狀況有差異存在時,便產(chǎn)生了問題的認(rèn)知;

問題的認(rèn)知主要是受到外界與內(nèi)部的刺激所產(chǎn)生,當(dāng)消費者認(rèn)為理想與實際之間有差距時,則問題便產(chǎn)生;問題產(chǎn)生后則整個系統(tǒng)便開始運作,目標(biāo)也化成了具體的行動。

收集信息,當(dāng)消費者認(rèn)知問題存在后,便會去尋求此問題的相關(guān)信息;

當(dāng)消費者認(rèn)知了問題的存在,便會去搜尋相關(guān)的信息,信息搜尋又可分為內(nèi)部搜尋與外部搜尋兩種,所謂內(nèi)部搜尋是指消費由其現(xiàn)有資料或是過去的購買經(jīng)驗中去尋找。當(dāng)內(nèi)部搜尋無法滿足其需要時,便會轉(zhuǎn)由外部尋找,所謂的外部搜尋諸如大眾傳播媒體、行銷人員及親友等。至于是否要去外面尋找,則必須在知覺的利益與知覺的成本之中作一比較再決定。

方案評估,當(dāng)消費者收集到所需要的信息后,便可以據(jù)此去評估各項可能的方案;

方案評估包括:

(一)評估準(zhǔn)則:即消費者用來評估產(chǎn)品之因素或標(biāo)準(zhǔn),通常以某種屬性或規(guī)格來表示。評估準(zhǔn)則系由個人累積的信息和經(jīng)驗形成,但會受到個人動機(jī)的影響。

(二)信念:即消費者對各方案或品牌在各項評估準(zhǔn)則上之評價。

(三)態(tài)度:即消費者結(jié)合各方案或品牌在各評估準(zhǔn)則上的評價后所產(chǎn)生對各方案或品牌之有利或不利的反應(yīng)。

(四)意愿:即消費者選擇某一特定方案或品牌的主觀機(jī)率。

選擇,當(dāng)消費者評估了各種可能的方案后,便會選擇一個最能解決原始問題的方案并采取購買行動;

然而此時仍有可能會因一些無法預(yù)測的情況,例如:資金的缺乏、商店的影響…等,導(dǎo)致最后所作的選擇與當(dāng)初所預(yù)期的不同。

購買結(jié)果,當(dāng)消費并使用了某產(chǎn)品后,可能發(fā)生滿意或購買認(rèn)知失調(diào)兩種結(jié)果,并存儲于記憶當(dāng)中。

當(dāng)消費者

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