2020年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試題與答案

公眾號(hào)：惟微小筑年上半年系統(tǒng)成工管理程師午試卷(紅色字體為參考答案)●所信息系統(tǒng)集成是指(1).(1)A.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝試B.計(jì)機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實(shí)施C.計(jì)機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施和效勞D.計(jì)機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體籌劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、效勞及保障●(2)是國(guó)家息化體系的大要素.(2)A.數(shù)據(jù),國(guó)|家信息網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用信息技術(shù)教育和培訓(xùn),信化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.信資源,國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò),息技術(shù)應(yīng)用信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)C.地理息系統(tǒng),國(guó)|家信息網(wǎng),業(yè)與信息化,件技術(shù)與效勞,信化人才信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.信資源,國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò),業(yè)與信息化信息產(chǎn)業(yè)與效勞業(yè),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)●以關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是(3).(3)A.計(jì)算信息系統(tǒng)集成企資質(zhì)共分四個(gè)|其中第四級(jí)為最|高級(jí)B.該質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)C．目前,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成業(yè)資質(zhì)證書有效期為3年D.申報(bào)級(jí)資的企業(yè),其有工程經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于20名●信系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容被概括為"控、三管、一協(xié)調(diào)〞,其中"三管〞是指(4).(4)A.整體理、范圍管理和安管理B.范管理、進(jìn)度管理和合同管理C.進(jìn)管理、合同管理和信息管理D.合管理、信息管理和平安管理●與戶/效勞器(Client/Server,C/S架相比,覽器效勞器(Browser/Server,B/S架的大優(yōu)點(diǎn)是(5.

公眾號(hào)：惟微小筑(5)A.具有大的數(shù)據(jù)操作和務(wù)處理能力B.部署維護(hù)方便、易于擴(kuò)展C.適于分布式系統(tǒng),支多應(yīng)用架構(gòu)D.將用一分為二,允網(wǎng)絡(luò)分布操作●(6)的目的是評(píng)價(jià)工程產(chǎn)品以確定其對(duì)使用意圖的適合性,說(shuō)產(chǎn)品是否滿足標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明并遵從標(biāo)準(zhǔn).(6)A.IT審

B.技術(shù)審

C.管評(píng)審D.走●按標(biāo)準(zhǔn)的文檔管理機(jī)制,序流程圖必須在(7兩個(gè)階段內(nèi)完成.(7)A.需求析、概要設(shè)計(jì)

B.概要計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)C.詳設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段D.現(xiàn)階段、測(cè)試階段●信系統(tǒng)的軟件需求說(shuō)明書是需求分析階段后的成果之一,(8不是軟件需求說(shuō)明書應(yīng)包含的內(nèi)容.(8)A.數(shù)據(jù)述B.功描述

C.系統(tǒng)構(gòu)描述

D.性能述●在GB/T14393計(jì)算機(jī)軟件可性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)中,(9)不是詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容.(9)A.各單可靠性和可維護(hù)目標(biāo)B.可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)C.測(cè)文件、軟件開(kāi)發(fā)工具●(10)不是虛擬局域網(wǎng)VLAN的優(yōu)點(diǎn).(10)A.有效共享網(wǎng)絡(luò)資源

D.測(cè)試?yán)?、要求、文件和工B.簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)管理C.鏈路合D.簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)平安性●UML支13種,它們以分成兩大類：結(jié)構(gòu)圖和行為圖.(11說(shuō)不正確.(11)A.部署圖是行為圖

B.順序是行為圖C.用圖是行為圖D.構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖●以網(wǎng)100BASE-TX標(biāo)規(guī)的傳輸介質(zhì)是(12).(12)A.3類UTP

B.5類UTP

C.單模纖D.多光纖

公眾號(hào)：惟微小筑●根布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A綜合布線系統(tǒng)分為如以下圖所示的6個(gè)系統(tǒng).其中的①為)子系統(tǒng)、②為)系統(tǒng)、③為(15)子系統(tǒng).(13水子系統(tǒng)B.建筑子系統(tǒng)C.工作區(qū)子系統(tǒng)

D.設(shè)備子系統(tǒng)(14水子系統(tǒng)B.建筑子系統(tǒng)C.工作區(qū)子系統(tǒng)(15水子系統(tǒng)

D.設(shè)備子系統(tǒng)B.建筑子系統(tǒng)C.工作區(qū)子系統(tǒng)D.設(shè)備間子系統(tǒng)●通局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖箭頭所指的兩個(gè)設(shè)備是(16).(16)A.二層換機(jī)

B.路由

C.網(wǎng)橋D.集線器●在設(shè)活動(dòng)地板的設(shè)備間內(nèi),應(yīng)對(duì)活動(dòng)地板進(jìn)行專門檢查,地板板塊鋪設(shè)嚴(yán)密鞏固,符合安裝要求,每平米水平差應(yīng)不大于(17).(17)A.1mm

B.2mm

C.3mmD.4mm●在(18中,工程經(jīng)理的權(quán)力|小.

公眾號(hào)：惟微小筑(18)A.強(qiáng)矩型組織B.平衡矩陣組織C.弱陣型組織D.工型組織●矩型組織的缺點(diǎn)不包括).(19)A.管理錢增加

B.員工乏事業(yè)上的連續(xù)性和障C.多領(lǐng)導(dǎo)D.源分配與工程優(yōu)先的問(wèn)題產(chǎn)生沖突●定清晰的工程目標(biāo)將最|有于(20).(20)A.提供個(gè)開(kāi)放的工作環(huán)B.及解決問(wèn)題C.提工程數(shù)據(jù)以利決策D.提定義工程成功與否的標(biāo)準(zhǔn)●信系統(tǒng)的平安屬性包括)不可抵賴性.(21)A．保密性、完整性、可用B．符合性、完整性、可用性C．保密性、完整性、可靠性D．保密性、可用性、可維護(hù)性●(22)反映了信息系統(tǒng)集成工的技術(shù)過(guò)程和管理過(guò)程的正確順序.(22)A.制定務(wù)開(kāi)展方案、實(shí)工程、工程需求分析B.制業(yè)務(wù)開(kāi)展方案、工程需求分析、制定工程管理方案C.制業(yè)務(wù)開(kāi)展方案、制定工程管理方案、工程需求分析D.制工程管理方案、工程需求分析、制定業(yè)務(wù)開(kāi)展方案●制工程方案時(shí),首|先應(yīng)關(guān)的是工程(23).(23)A．范圍說(shuō)明書

B．工作分解結(jié)構(gòu)C．風(fēng)險(xiǎn)管理方案．質(zhì)量方案●在程某階段的實(shí)施過(guò)程中,A活動(dòng)需要2人完成,B活需要2天2人成,C活需要5天4人完成,D活需要3天2人完成,E活需要1天1人成,該階段的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下.該工程組共有8人且負(fù)責(zé)、E動(dòng)的人因另有安排,無(wú)法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且工程整個(gè)工期刻不容緩.下(24)安排是恰當(dāng)?shù)?能夠使實(shí)施任務(wù)順利完成.

公眾號(hào)：惟微小筑(24)A活提前兩天開(kāi)始B．B動(dòng)推遲兩天開(kāi)始C．D活提前兩天開(kāi)始

D．D活推遲兩天開(kāi)始●德菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測(cè)法的明顯特點(diǎn)是(25).(25)A．引入了權(quán)重參數(shù)

B．屢次有控制的反應(yīng)C．專家之間互相取長(zhǎng)補(bǔ)短D．少經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)●某程方案08年12月5日始進(jìn)入批交付的產(chǎn)品測(cè)試工作,估算工作量為8(人)×10(天),誤差為2天,那以下(26理解正確(指工作日).(26)A．表示活動(dòng)|少需要8人,|多超過(guò)10人天B．表示活動(dòng)|少要天,最多不超過(guò)12天C．表示活動(dòng)|少要64人天,|多不超過(guò)112天D．表示活動(dòng)|少要64天,最多不超過(guò)112天●某程完成估計(jì)需要12個(gè)在進(jìn)一步分析后認(rèn)為|少將花8個(gè),最糟的情況下將花28個(gè)月.那么,這估計(jì)的PERT是)月(27)A．9B．11C．13

D．14●在程進(jìn)度控制中,(28)適合用于縮短活開(kāi)工期(28)A．準(zhǔn)確確定工程進(jìn)度的當(dāng)狀態(tài)

B．投入更多的資源C．改良技術(shù)D．縮減活動(dòng)范圍●范管理方案中一般不會(huì)描述(29).(29)A．如何定義工程范圍B．制定詳細(xì)的范圍說(shuō)明書C．需求說(shuō)明書的編制方法和要求D．確認(rèn)和控制范圍

公眾號(hào)：惟微小筑●以關(guān)于工作包的描述,正的選項(xiàng)是(30).(30)A．可以在此層面上對(duì)其本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算B．工作包是工程范圍管理方案關(guān)注的內(nèi)容之一C．工作包是WBS的間層D．不能支持未來(lái)的工程活動(dòng)定義●小|王正在負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品發(fā)工程開(kāi)始時(shí)產(chǎn)品被定義為"最|先進(jìn)的個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品〞,后來(lái)被描述為"先進(jìn)人通信工具〞在市場(chǎng)人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購(gòu)意向書,隨后與用戶人和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后,被描述為"本錢在1000元以下,能通話、放、能運(yùn)行WinCE的個(gè)人掌上電腦〞.這說(shuō)明產(chǎn)品的特征正在不斷改良,但是小王還需將(31與其相協(xié)調(diào).(31)A．工程范圍定義

B．程干系人利益C．范圍變更控制系統(tǒng)．用戶的戰(zhàn)略方案●工績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是(32.(32)A．根據(jù)工程的基準(zhǔn)方案來(lái)定完成該工程需要多少資源B．根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和本錢基準(zhǔn)C．得到客戶對(duì)工程績(jī)效認(rèn)同D．決定工程是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段●(33)不是組建工程團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù).(33)A．事先分派

B．資源日歷

C．購(gòu)D．虛擬團(tuán)隊(duì)●團(tuán)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段這幾個(gè)階段的大致順序是).(34)A．震蕩期、形成期、正規(guī)、表現(xiàn)期B．形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期C．表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期D．形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期●既能帶來(lái)時(shí)機(jī)、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn),稱為(35).(35)A．可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)B．人為風(fēng)險(xiǎn)

C．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

D．可管理風(fēng)險(xiǎn)●如工程受資源限制,往往要工程經(jīng)理進(jìn)行資源平衡.當(dāng)(36時(shí),不宜進(jìn)行資源平衡.(36)A．工程在時(shí)間上有一定的活性B．工程團(tuán)隊(duì)成員一專多能

公眾號(hào)：惟微小筑C．工程在本錢上有一定的靈活性

D．工程團(tuán)隊(duì)處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)●定風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括(37.(37)A．概率及影響矩陣

B．建模技術(shù)C．風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估D風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估●合法律關(guān)系是指由合同法律標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過(guò)程中形成的(38).(38)A．買賣關(guān)系B．監(jiān)督系

C．權(quán)利義務(wù)關(guān)系

D．管控關(guān)系●(39)屬于要約.(39)A．商場(chǎng)的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)

B．商業(yè)廣告C．寄送的價(jià)目表D．標(biāo)公告●(40)屬于<合法規(guī)的同內(nèi)容(40)A．風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承當(dāng)

B．議解決方法C．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D．測(cè)試流程●<合同法>規(guī)定,價(jià)款或酬金約不明的按的市場(chǎng)價(jià)格履行.(41)A．訂立合同時(shí)訂立地B履行合同時(shí)訂立地C．訂立合同時(shí)履行地

D．履行合同時(shí)履行地●訴失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計(jì)算.但是,從權(quán)利被侵害之日起超過(guò)(42)年的,人民法院不予保護(hù)(42)A．10B

C

D．30●在程管理的以下四類風(fēng)險(xiǎn)類型中對(duì)用戶來(lái)說(shuō)如果沒(méi)有管理好,(43將會(huì)造成最|長(zhǎng)久的影響.(43)A．范圍風(fēng)險(xiǎn)B．進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)C．費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

D．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)●對(duì)一個(gè)新分配來(lái)的工程團(tuán)隊(duì)成員(44應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn).(44)A．工程發(fā)起人B．職經(jīng)理●進(jìn)配置管理的|一步是(45.(45)A．制定識(shí)別配置項(xiàng)的準(zhǔn)那

C．工程經(jīng)理

D．培訓(xùn)協(xié)調(diào)員

公眾號(hào)：惟微小筑B．建立并維護(hù)配置管理的組織方針C．制定配置項(xiàng)管理表D．建立CCB●在今高科技環(huán)境下,為了功鼓勵(lì)一個(gè)IT工團(tuán)隊(duì),(46)可以被工程經(jīng)理用來(lái)鼓勵(lì)工程團(tuán)隊(duì)保持氣氛活潑、高效率的士氣(46)A．期望理論和X理論B．Y理和馬斯洛理論C．Y理、期望理論和赫茲伯的衛(wèi)生理論D．赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論●(47)不是創(chuàng)立基線或發(fā)行基線的主要步驟(47)A．獲得CCB的授權(quán)．確定基線配置項(xiàng)C．形成文件●工績(jī)效審計(jì)不包括).

D．建立配置管理系統(tǒng)(48)A．決算審計(jì)

B．經(jīng)濟(jì)審計(jì)C．效率審計(jì)D效果審計(jì)●在程結(jié)束階段,大量的行政管理問(wèn)題必須得到解決一個(gè)重要問(wèn)題是評(píng)估工程有效性.完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之是).(49)A.制作效|報(bào)B.行考察C.舉行效評(píng)估會(huì)議

D.進(jìn)行購(gòu)審計(jì)●工將要完成時(shí),客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更,程經(jīng)理應(yīng)(50).(50)A．執(zhí)行變更

B．將變更能造成的影響通知客戶C．拒絕變D將變更作為新工程來(lái)執(zhí)行●在程實(shí)施中間的某次周例會(huì)上,程經(jīng)理小王用下表向大家|報(bào)了目前的進(jìn)度.根據(jù)這個(gè)表格,目前工程的度(51.活動(dòng)

方案值

完成百分比

實(shí)際本錢20,000元

90%

10,000元根底設(shè)計(jì)

50,000元

公眾號(hào)：惟微小筑90%

60,000元詳細(xì)設(shè)計(jì)30,000元

100%

40,000元測(cè)試(51)A.提前方案7%B.落后方案18%C.落于方案

D.落后方案7.5%●某司正在為某省公安部門開(kāi)發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)該系統(tǒng)包括個(gè)業(yè)務(wù)模塊,方案開(kāi)發(fā)周期為9個(gè)月即在今年10月底前交付開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有15名程師.今年7月份,中央政府決定開(kāi)放某省個(gè)人到香港旅游,并在8月15日始實(shí)施.為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有5個(gè)模,并要求在8月15日前交付實(shí)施.但公司無(wú)法刻為工程組提供新的人力資源.面對(duì)客戶的變更需求,以下(52)處理方法最適.(52)A.拒絕客的變更需求,求簽訂一個(gè)新合同通過(guò)一個(gè)新工程來(lái)完成B.接客戶的變更需求,并爭(zhēng)取如期交付,立公司的聲譽(yù)C.采屢次發(fā)布的策略,將20個(gè)塊重新排定優(yōu)先次序,并月15日前發(fā)布一個(gè)包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本其余延后交付D.在戶同意增加工程預(yù)算的條件下接受客戶的變更需求并如期交付工程成果.●范變更控制系統(tǒng)).(53)A.是用確定正式修改工文件所必須遵循步驟的正式存檔程序B.是于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有報(bào)告內(nèi)容以及控制變更確實(shí)定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序C.是套用于對(duì)工程范圍做出變更的程序,括文書工作跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可D.可制用于各工程工作以確保工程范圍管理方案在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更●某統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過(guò)程改良打算為過(guò)去的工程建立歷史檔案,現(xiàn)段完成該工作的|好方法是(54).(54)A.建立程方案B.總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.繪網(wǎng)絡(luò)圖D.制工程狀|報(bào)告●監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施盡可能控制其影響范圍,并及時(shí)簽發(fā)停工令,|報(bào)(55)(55)A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人．工程總監(jiān)理工程師C．承建單位負(fù)責(zé)人D業(yè)主單位

公眾號(hào)：惟微小筑●對(duì)(56)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理.(56)A．工程薄弱環(huán)節(jié)B．|道工序C．隱蔽工程

D．上、下道工序交接環(huán)節(jié)●(57)活動(dòng)應(yīng)在編制采購(gòu)方案過(guò)程中進(jìn)行(57)A.自或外購(gòu)決策B.答賣方的問(wèn)題C.制合同D.訂RFP件●采審計(jì)的主要目的是).(58)A.確認(rèn)同項(xiàng)下收取的本有效、正確B.簡(jiǎn)要地審核工程C.確可供其他采購(gòu)任務(wù)借鑒的成功之處D.確認(rèn)根本竣工●建方在進(jìn)行工程評(píng)估的時(shí)候根據(jù)工程的類型不同所采用的評(píng)估方法也不同.如果使用總量評(píng)估法,其難是(59).(59)A.如何確確定新增投入金的經(jīng)濟(jì)效果B.確原有固定資產(chǎn)重估值C.評(píng)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果D.確原有固定資產(chǎn)對(duì)工程的影響●工論證是指對(duì)擬實(shí)施工程技術(shù)上的先進(jìn)性經(jīng)濟(jì)上的合理性性,實(shí)施上的可能性可性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為工程決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)以下關(guān)于工程論證的表達(dá),錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(60).(60)A.工程證的作用之一是為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)B.工論證的內(nèi)容之一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)C．?dāng)?shù)據(jù)資料是工程論證的支柱D．工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從工程的宏觀角度判斷工程或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)●)是承建方工程立項(xiàng)的一步其目的在于選擇投資時(shí)機(jī)別資方向.(61)A．工程論證B.工程評(píng)估C.工程識(shí)別D.工可行性分析●在程方案階段,工程方案方法論是用來(lái)指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)制定工程方案的一種結(jié)構(gòu)化方法.(62屬于方法論的一局部.(62)A．標(biāo)準(zhǔn)格式和模板．上層管理者的介入C．職能工作的授權(quán)D工程干系人的技能●電商務(wù)系統(tǒng)所涉及的四種"流〞中,(63是最根本的、必不可少的.(63)A.資金B(yǎng).息流C.商流D.物流●使網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款,兩者的付款授權(quán)方式是不同的,以下論述正確的項(xiàng)是(64).(64)A．前者使用數(shù)字簽名進(jìn)行程授權(quán)后者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫簽名的方式授

公眾號(hào)：惟微小筑權(quán)商家扣款B．前者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款后者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)C．兩者都在使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)D．兩者都在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款●目企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大多數(shù)為(65).年上半年系集成工程管理工師上試卷第共頁(yè)(65)A．層次結(jié)構(gòu)．關(guān)系結(jié)構(gòu)C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D鏈表結(jié)構(gòu)●管信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中用戶參與的原那么是用戶必須參與(66).(66)A．系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作．系統(tǒng)分析工作C．系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作D．系統(tǒng)實(shí)施工作●依<中華人民共|和國(guó)招標(biāo)標(biāo)>公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)(67)投標(biāo).(67)A.特定法人或者其他組B.不定的法人或者其他組織C.通競(jìng)爭(zhēng)性談判的法人或者其他組織D.單來(lái)源的法人或者其他組織●根<軟件文檔管理指南GB/T16680-1996>,(68不屬于根本的產(chǎn)品文檔.(68)A．參考手冊(cè)和用戶指南．持手冊(cè)C．需求規(guī)格說(shuō)明．產(chǎn)品手冊(cè)●WebService的各種核心技包括XML、Namespace、XMLSchema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等以下關(guān)于WebService技術(shù)的表達(dá)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(69).(69)A．XMLSchema是用對(duì)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束B(niǎo)．在一般情況下,WebService的本質(zhì)就是用HTTP發(fā)送一組上HTML數(shù)包C．SOAP(簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議,供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方來(lái)調(diào)用WebService是傳輸數(shù)據(jù)的方式D是種輕量的、簡(jiǎn)單的、基于XML的議,被設(shè)計(jì)成在WEB上交換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息●工流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是(70).(70)A．流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)、流程的改良和維護(hù)B．流程建模、流程仿真、流程改良或優(yōu)化C．流程的方案、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)D．流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改良●WhichofthefollowingstatementrelatedtoPMOiscorrect?(71)(71)A.Thespecificform,function,andstructureofaPMOisdependentupon

公眾號(hào)：惟微小筑theneedsoftheorganizationitsupports.B.OneofthekeyfeaturesofPMOisshared