娃哈哈營(yíng)銷戰(zhàn)略及企業(yè)文化概述

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.娃哈哈實(shí)施營(yíng)銷文化戰(zhàn)略娃哈哈公司創(chuàng)辦于1987年，前身是杭州的一家小學(xué)的校辦工廠，3個(gè)人14萬(wàn)元起家，經(jīng)過(guò)11年的努力，發(fā)展成為今天擁有總資產(chǎn)30多億元的國(guó)家大型企業(yè)，1998年完成產(chǎn)值31億元，生產(chǎn)飲料93萬(wàn)噸，占全國(guó)飲料產(chǎn)量的十分之一，成為中國(guó)最大的飲料企業(yè)之一。娃哈哈品牌（如圖6.10所示）產(chǎn)品1996年被國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為”12l計(jì)劃·全國(guó)首批重點(diǎn)保護(hù)的11個(gè)品牌之一，1997年通過(guò)ISO9001國(guó)際認(rèn)證，l999年“娃哈哈”商標(biāo)被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估部門(mén)評(píng)估其無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值達(dá)22.48億元，公司總資產(chǎn)達(dá)28．8億元。1．娃哈哈推出“非?？蓸?lè)”并致力于打假119988年6月月，中國(guó)國(guó)最大的的民族飲飲料企業(yè)業(yè)杭州娃娃哈哈集集團(tuán)公司司投入巨巨資推出出了意在在向世界界飲料巨巨頭美國(guó)國(guó)“可口可可樂(lè)”和“百事可可樂(lè)”挑戰(zhàn)的的娃哈哈哈“非?？煽蓸?lè)”，備受受多方矚矚目。一一年之后后的事實(shí)實(shí)呈，··非?？煽蓸?lè)”己日漸漸在激烈烈的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中聲譽(yù)譽(yù)鵲起，勢(shì)勢(shì)頭頗為為紅火。然然而，國(guó)國(guó)內(nèi)一些些地方仿仿冒、侵侵權(quán)行為為也隨之之四起，愈愈演愈烈烈。山東東聊城一一位署名名“一個(gè)支支持你們們的中國(guó)國(guó)人”的消費(fèi)費(fèi)者在給給娃哈哈哈公司的的來(lái)信中中氣憤地地說(shuō)，非非?？蓸?lè)樂(lè)，是中中國(guó)廠家家開(kāi)辟可可樂(lè)市場(chǎng)場(chǎng)景成功功的產(chǎn)品品，為中中國(guó)人爭(zhēng)爭(zhēng)了口氣氣但如今今各地市市場(chǎng)上“李鬼”橫行，它它們像蛀蛀蟲(chóng)一樣樣侵蝕著著“非?？煽蓸?lè)”。我真真的很痛痛心，我我不想看看到中國(guó)國(guó)人剛挺挺起的腰腰桿又被被中國(guó)人人自己的的冷槍暗暗箭打倒倒了。杭州娃哈哈哈集團(tuán)公公司經(jīng)過(guò)過(guò)12年年的艱苦苦創(chuàng)業(yè)，獲獲得了超超常規(guī)的的發(fā)展，119988年，飲飲料總產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)993萬(wàn)噸噸，居同同行之首首，年實(shí)實(shí)現(xiàn)利稅稅7．225億元元，已連連續(xù)4年年登上全全國(guó)食品品制造業(yè)業(yè)利稅第第一位，注注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)“娃哈哈哈”被國(guó)家家工商局局評(píng)為“中國(guó)馳馳名商標(biāo)標(biāo)”。19998年年，經(jīng)過(guò)過(guò)決策層層再三分分析研究究，原以以生產(chǎn)乳乳酸飲料料、純凈凈水、營(yíng)營(yíng)養(yǎng)八寶寶粥三大大類產(chǎn)品品為主的的娃哈哈哈公司決決定生產(chǎn)產(chǎn)碳酸類類可樂(lè)飲飲料。此此舉可謂謂平地激激起三尺尺浪。創(chuàng)創(chuàng)建于一一個(gè)世紀(jì)紀(jì)前的美美國(guó)“可口可可樂(lè)”和“百事可可樂(lè)”是全球球公認(rèn)的的飲料界界“霸主”，年銷銷售總額額超過(guò)1150億億美元。880年代代初，它它們先后后搶占中中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)，并分分別在國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)立立21家家和122家生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)。田田年代中中期至990年代代初，“天府”、“少林”、“黃山”等一大大批民族族品牌可可樂(lè)向”可口可可樂(lè)和”百事可可樂(lè)”發(fā)起了了第一次次沖擊。但但幾年間間，在強(qiáng)強(qiáng)大對(duì)手手所構(gòu)筑筑的收購(gòu)購(gòu)、兼并并浪潮中中，無(wú)一一例外地地?cái)∠玛囮噥?lái)。110年后后的今天天，“娃哈哈哈”是否會(huì)會(huì)重蹈覆覆轍，猜猜忌和懷懷疑紛紜紜。“娃哈哈哈”人卻對(duì)對(duì)此信心心滿懷，公公司董事事長(zhǎng)、冠冠有勞動(dòng)動(dòng)模范和和經(jīng)營(yíng)大大師之稱稱的宗慶慶后介紹紹說(shuō)，“娃哈哈哈”總資產(chǎn)產(chǎn)近300億元，銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)遍布全全國(guó)，實(shí)實(shí)力和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)今非非昔比。為為了上馬馬可樂(lè)產(chǎn)產(chǎn)品，公公司做了了兩年苦苦心準(zhǔn)備備。先后后投資11億多美美元，從從德國(guó)、日日本、意意大利等等國(guó)引進(jìn)進(jìn)目前全全球最先先進(jìn)的制制瓶和罐罐裝生產(chǎn)產(chǎn)線，設(shè)設(shè)備不亞亞于“可口可可樂(lè)”和“百事可可樂(lè)”。產(chǎn)品品原漿配配方也是是與國(guó)外外幾家著著名公司司合作，根根據(jù)國(guó)人人口味，進(jìn)進(jìn)行了幾幾千次的的改進(jìn)。早早在19998年年3月，“娃哈哈”公司就為自己的可樂(lè)產(chǎn)品正式申請(qǐng)注冊(cè)‘非?！虡?biāo)，并獲得了產(chǎn)品整體瓶裝的平面設(shè)計(jì)圖與彩色的專利保護(hù)。美國(guó)“可口可樂(lè)”和“百事可樂(lè)”目前在中國(guó)的年銷售量分別為194萬(wàn)噸和77萬(wàn)噸，而娃哈哈“非?？蓸?lè)”從零起步，19弼年6月至今，已銷售20萬(wàn)噸，收到客戶貸款來(lái)不及發(fā)貨的達(dá)百萬(wàn)箱。各地市場(chǎng)全面旺銷，在湖南、新疆、大連等地，甚至還超過(guò)了“可口可樂(lè)”和“百事可樂(lè)”的市場(chǎng)份額。眼下，娃哈哈公司在原有基礎(chǔ)上，又加緊新增引進(jìn)6條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2000年“非?？蓸?lè)”量可達(dá)50萬(wàn)—80萬(wàn)噸，直逼“百事可樂(lè)”。與與捷報(bào)相相伴的是是深深的的憂慮，119999年以來(lái)來(lái)，山東東、浙江江、安徽徽、河南南、新疆疆、字夏夏等地大大大小小小的企業(yè)業(yè)仿冒娃娃哈哈“非?？煽蓸?lè)”的產(chǎn)品品迅速增增加層出出不窮，其其中僅山山東一地地已經(jīng)查查明的不不法企業(yè)業(yè)就多達(dá)達(dá)27家家。娃哈哈哈集團(tuán)團(tuán)公司打打假辦副副主任陸陸昌華苦苦笑著說(shuō)說(shuō)，對(duì)仿仿冒、侵侵權(quán)，我我們是有有準(zhǔn)備的的，但勢(shì)勢(shì)頭如此此之猛，的的確始料料未及。這這些企業(yè)業(yè)有的稱稱“非帶可可樂(lè)”、“非學(xué)可可樂(lè)”、“非爽可可樂(lè)”，等等等。使用用障眼術(shù)術(shù)，有的的干脆直直接假冒冒“非?？煽蓸?lè)”，極大大地沖擊擊了娃哈哈哈公司司來(lái)之不不易豹銷銷售市場(chǎng)場(chǎng)，并直直接坑害害了廣大大消費(fèi)者者。據(jù)介介紹，對(duì)對(duì)嚴(yán)重的的仿冒、侵侵權(quán)行為為，許多多省市的的各級(jí)政政府采取取了果斷斷措施予予以堅(jiān)決決打擊。但但也有不不少縣市市的有關(guān)關(guān)部門(mén)出出于說(shuō)不不清、道道不明的的利益關(guān)關(guān)系，或或干打雷雷不下雨雨，敷衍衍了事或或睜一只只眼閉一一只眼，肆肆意放縱縱，致使使仿冒、侵侵權(quán)行為為步步升升級(jí)。娃娃哈哈集集團(tuán)公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)宗慶后后說(shuō)，這這些年，從從生產(chǎn)果果奶到推推出純凈凈水，公公司一直直被假目目問(wèn)題纏纏身，花花費(fèi)了大大量的精精力和財(cái)財(cái)力，如如今，正正當(dāng)面對(duì)對(duì)世界級(jí)級(jí)水平的的艱苦鏖鏖戰(zhàn)之時(shí)時(shí)，仿冒冒、侵權(quán)權(quán)行為更更令自己己腹背受受擊，真真可謂“強(qiáng)手當(dāng)當(dāng)前，小小鬼難防防”。“娃哈哈哈”這一民民族品牌牌的崛起起成長(zhǎng)，從從根本上上講還有有賴于社社會(huì)主義義市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的制制度化建建設(shè)。改改革開(kāi)放放以來(lái)，各各種政策策法規(guī)出出臺(tái)的也也算不少少，但一一旦涉及及具體利利益，便便常常走走了味。比比如，許許多仿冒冒“非常可可樂(lè)”產(chǎn)品是是通過(guò)專專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)流往各各地的，而而一些地地方的工工商機(jī)關(guān)關(guān)本身就就是市場(chǎng)場(chǎng)的主辦辦者，地地方保護(hù)護(hù)加部門(mén)門(mén)利益，它它怎么會(huì)會(huì)對(duì)打假假動(dòng)真格格，雖然然現(xiàn)在開(kāi)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)調(diào)王商與與專業(yè)市市場(chǎng)“管”、“辦”分家，有有的地方方實(shí)際上上卻明“分”暗“連”，關(guān)系系依然千千絲萬(wàn)縷縷，諸如如此類的的問(wèn)題不不解決，仍仍是企業(yè)業(yè)發(fā)展的的大息。目目前，公公司正在在組織力力量，進(jìn)進(jìn)一步實(shí)實(shí)施打假假，并爭(zhēng)爭(zhēng)取通過(guò)過(guò)全社會(huì)會(huì)的力量量和實(shí)施施文化戰(zhàn)戰(zhàn)略開(kāi)展展一場(chǎng)新新的營(yíng)銷銷攻勢(shì)。22．娃哈哈哈“面對(duì)強(qiáng)強(qiáng)手、不不斷沖擊擊”的理念念娃娃哈哈在在自己的的企業(yè)文文化牛注注入了“面對(duì)強(qiáng)強(qiáng)手、不不斷沖擊擊”的理念念。113年，在在歷史的的悠悠長(zhǎng)長(zhǎng)河中只只是短短短的一瞬瞬，然而而娃哈哈哈卻在113年中中從144萬(wàn)元借借款起家家，發(fā)展展成為國(guó)國(guó)家大型型一級(jí)企企業(yè)，躋躋身全國(guó)國(guó)最大經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模模5000強(qiáng)和最最大利稅稅總額5500強(qiáng)強(qiáng)，連續(xù)續(xù)4年居居全國(guó)食食品制造造業(yè)利稅稅總額第第一位。公公司主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)品娃娃哈哈果果奶、AAD鈣奶奶、純凈凈水、營(yíng)營(yíng)養(yǎng)八寶寶粥銷量量均居全全國(guó)第一一。公司司注冊(cè)商商標(biāo)“娃哈哈哈”成為中中國(guó)馳名名商標(biāo)。119877年，每每個(gè)娃哈哈哈人都都會(huì)牢記記這個(gè)年年份，因因?yàn)?，娃娃哈哈是是從這一一年起步步創(chuàng)業(yè)的的。這一一年，娃娃哈哈公公司的前前身———杭州市市上城區(qū)區(qū)教育局局校辦企企業(yè)經(jīng)銷銷部在清清泰街1160號(hào)號(hào)掛牌營(yíng)營(yíng)業(yè)。創(chuàng)創(chuàng)辦之初初，經(jīng)銷銷部以為為區(qū)屬小小學(xué)提供供服務(wù)為為主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)。半半年后，經(jīng)經(jīng)過(guò)營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)品市場(chǎng)場(chǎng)和學(xué)生生身體狀狀況的縝縝密調(diào)查查，在浙浙江醫(yī)科科大學(xué)朱朱壽民教教授的幫幫助下，開(kāi)開(kāi)發(fā)出國(guó)國(guó)內(nèi)第一一個(gè)專供供兒童飲飲用的營(yíng)營(yíng)養(yǎng)保健健口服液液——娃哈哈哈兒童童營(yíng)養(yǎng)液液，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了娃哈哈哈發(fā)展展史上品品牌“從無(wú)到到有”的突破破。作為為一家校校辦企業(yè)業(yè)，在國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)體制改改革正在在向著承承包全面面推進(jìn)的的19887—19888年間間，蛙哈哈哈不僅僅沒(méi)有體體制上的的障礙，反反而具有有相當(dāng)大大的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理自自由。這種自由度度足以使使娃哈哈哈在與傳傳統(tǒng)國(guó)有有企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)中中占據(jù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，“船小好好掉頭”是那時(shí)時(shí)的實(shí)情情。娃哈哈哈一開(kāi)開(kāi)始就實(shí)實(shí)行廠長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制制，投資資決策權(quán)權(quán)、產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)權(quán)權(quán)、勞動(dòng)動(dòng)用工權(quán)權(quán)、人事事任免權(quán)權(quán)等，也也是從119877年、119888年實(shí)行行的，比比一般的的國(guó)有企企業(yè)整整整早了55年。在在企業(yè)理理念的指指引下，一一步超前前，步步步領(lǐng)先。119988年，產(chǎn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元元，利潤(rùn)潤(rùn)1888.311萬(wàn)元；；19889年，產(chǎn)產(chǎn)值27700萬(wàn)萬(wàn)元，利利潤(rùn)7003.117萬(wàn)元元；19990年年產(chǎn)值998000萬(wàn)元，利利潤(rùn)22212．．75萬(wàn)萬(wàn)元。119911年元月月，僅有有80人人的娃哈哈哈經(jīng)市市委牽線線搭橋，對(duì)對(duì)擁有116000多17700余余名退休休職工的的杭州罐罐頭食品品廠實(shí)施施兼并。33個(gè)月后后，虧損損40000多萬(wàn)萬(wàn)元的杭杭州罐頭頭食品廠廠扭虧為為盈，兼兼并取得得了圓滿滿的成功功。同時(shí)時(shí)成立杭杭州娃哈哈哈集團(tuán)團(tuán)公司，這這標(biāo)志娃娃哈哈完完成了從從小到大大的裂變變。1991年年，集團(tuán)團(tuán)公司產(chǎn)產(chǎn)值首次次突破22．177億元。119922年初春春，鄧小小平談話話中說(shuō)“社會(huì)主主義的本本質(zhì)呈解解放生產(chǎn)產(chǎn)力”。娃哈哈哈又抓抓住了機(jī)機(jī)遇，使使生產(chǎn)能能力和經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力大大增增強(qiáng)。119933年，實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值值60ll億元，利利潤(rùn)1．．14億億元，分分別比119922年增長(zhǎng)長(zhǎng)了511％和62％％。當(dāng)時(shí)時(shí)，娃哈哈哈已經(jīng)經(jīng)成為浙浙江經(jīng)濟(jì)濟(jì)的一根根支柱，并并享譽(yù)全全國(guó)。公公司創(chuàng)辦辦至今，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益不斷上上升，但但娃哈哈哈人并沒(méi)沒(méi)有固步步自封，仍仍然不斷斷沖擊，119955年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利稅8816萬(wàn)萬(wàn)元，119966年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利稅223000萬(wàn)元，119977年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利稅446000萬(wàn)元，已已成為當(dāng)當(dāng)?shù)刎?cái)政政三強(qiáng)之之一。之之后，娃娃哈哈西西進(jìn)北上上，相繼繼在廣元元市、沈沈陽(yáng)市、巢巢湖市、高高碑店市市、長(zhǎng)沙沙縣、宜宜昌市、紅紅安縣等等地創(chuàng)辦辦了分公公司，使使公司規(guī)規(guī)模穩(wěn)步步擴(kuò)張。119966年初，娃娃哈哈司司與法國(guó)國(guó)達(dá)能集集團(tuán)、香香港百富富勤投資資公司成成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合資，引引進(jìn)外資資45000萬(wàn)美美元，對(duì)對(duì)于娃哈哈哈實(shí)現(xiàn)現(xiàn)二次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略略目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)具具有不可可低估的的意義。一一方面利利用外資資大量引引進(jìn)世界界一流的的純凈水水、果奶奶、碳酸酸飲料生生產(chǎn)設(shè)備備，造起起20平平方米的的現(xiàn)代化化廠房，另另一方面面，在全全球經(jīng)濟(jì)濟(jì)一體化化的趨勢(shì)勢(shì)日益強(qiáng)強(qiáng)的時(shí)代代，娃哈哈哈找到到了技術(shù)術(shù)和合作作伙伴。娃娃哈哈的的合資真真正達(dá)到到了壯大大自身、振振興民族族品牌的的目的。擴(kuò)擴(kuò)張與合合資，是是娃哈哈哈創(chuàng)業(yè)的的兩翼。l997年年，產(chǎn)值值首次突突破200億元大大關(guān)，利利稅達(dá)到到4．66億元。這這標(biāo)志著著娃哈哈哈二次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。娃哈哈哈之路路是一條條改革之之路，是是實(shí)施企企業(yè)文化化工程結(jié)結(jié)出的勝勝利之果果，娃哈哈哈成長(zhǎng)長(zhǎng)的背景景呈史無(wú)無(wú)前例的的改革開(kāi)開(kāi)放浪潮潮。從誕誕生到兼兼并擴(kuò)張張，從成成立股份份公司到到現(xiàn)代企企業(yè)制度度試點(diǎn)，從從生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)到品品牌輸出出，娃哈哈哈的每每一步都都無(wú)不烙烙著時(shí)代代的印記記。娃哈哈哈的成成功是實(shí)實(shí)施品牌牌戰(zhàn)略的的成功，是是企業(yè)文文化和“面對(duì)強(qiáng)強(qiáng)手、不不斷沖擊擊”的企業(yè)業(yè)理念的的勝利。33．娃哈哈哈企業(yè)業(yè)文化的的基本內(nèi)內(nèi)窖娃娃哈哈在在全國(guó)同同行業(yè)中中排行第第一，面面對(duì)侵權(quán)權(quán)，它正正在實(shí)施施文化戰(zhàn)戰(zhàn)略，我我們將拭拭目以待待。反觀觀娃哈哈哈的創(chuàng)業(yè)業(yè)史，它它何以創(chuàng)創(chuàng)造如此此高大的的形象和和驕人的的成績(jī)呢呢’娃哈哈哈自從誕誕生那天天起，就就沒(méi)有得得到過(guò)國(guó)國(guó)家酌一一分錢(qián)投投入。為為了生存存，娃哈哈哈人在在市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)浪中苦苦苦闖蕩蕩，飽嘗嘗了酸甜甜苦辣。是是娃哈哈哈人艱苦苦奮斗的的精神推推動(dòng)了企企業(yè)的發(fā)發(fā)展，為為了在市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的新形形勢(shì)下真真正立于于不敗之之地，為為了在同同行業(yè)中中樹(shù)立“鱉頭”形象，娃娃哈哈人人根據(jù)企企業(yè)所處處環(huán)境和和娃哈哈哈發(fā)展歷歷程的特特點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)過(guò)反復(fù)復(fù)斟酌，提提出了振振奮精神神的娃哈哈哈形象象口號(hào)：：勵(lì)情圖圖治、艱艱苦奮斗斗、勇于于開(kāi)拓、自自強(qiáng)不息息。公司司總經(jīng)理理宗慶后后深為娃娃哈哈的的形象自自豪，他他動(dòng)情地地說(shuō)：“娃哈哈哈集團(tuán)公公司能有有今天，是是公司全全體職工工艱苦奮奮斗、勇勇于開(kāi)拓拓、共同同創(chuàng)造的的結(jié)果?！庇纱丝梢?jiàn)，娃哈哈形象口號(hào)已化作一種精神力量，成為娃哈哈人的行為指南。它使娃哈哈人自覺(jué)地發(fā)揮主人翁的作用，從而樹(shù)立起鮮明的娃哈哈形象。娃哈哈的形象口號(hào)，喊出了娃哈哈集團(tuán)與眾不同的經(jīng)營(yíng)理念，它是娃哈哈公司發(fā)展的原動(dòng)力?，F(xiàn)在，娃哈哈的形象口號(hào)在全國(guó)食品行業(yè)廣為傳頌。娃娃哈哈的的企業(yè)文文化是怎怎樣形成成的，有有什么特特征呢，齊齊心協(xié)力力，共闖闖難關(guān)是是娃哈哈哈企業(yè)文文化和企企業(yè)精神神的集中中表現(xiàn)。娃娃哈哈在在創(chuàng)業(yè)之之初，步步履艱難難。那時(shí)時(shí)資金緊緊張，條條件簡(jiǎn)陋陋，娃哈哈哈的員員工分秒秒必爭(zhēng)，抓抓住一切切機(jī)會(huì)發(fā)發(fā)展。夏夏天給小小學(xué)供應(yīng)應(yīng)冷飲是是他們的的一項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)，每每當(dāng)他們們知道有有學(xué)校需需要冷飲飲時(shí)，馬馬上分頭頭行動(dòng)。宗宗慶后常常常冒著著酷暑，腳腳踏三輪輪車，把把冰棍送送到學(xué)校校，一次次只賺幾幾元、十十幾元，但但他們?nèi)匀匀粺o(wú)怨怨無(wú)悔。后后來(lái)，聯(lián)聯(lián)系到長(zhǎng)長(zhǎng)期推銷銷兒童食食品，需需要量大大了，他他們互相相幫助，把把貨送到到消費(fèi)者者手中。]]9888年，公公司總經(jīng)經(jīng)理宗慶慶后通過(guò)過(guò)周密調(diào)調(diào)查，提提出放棄棄加工別別人的產(chǎn)產(chǎn)品，開(kāi)開(kāi)發(fā)自己己的產(chǎn)品品。配制制營(yíng)養(yǎng)液液、開(kāi)發(fā)發(fā)八寶罐罐粥生產(chǎn)產(chǎn)，職工工們?nèi)翰卟呷毫Γㄍㄟ^(guò)合理理安排生生產(chǎn)程序序和小發(fā)發(fā)明、小小革新，只只用一半半勞動(dòng)力力就創(chuàng)下下了日產(chǎn)產(chǎn)近300萬(wàn)罐八八寶粥的的歷史最最高紀(jì)錄錄。19993年年初，娃娃哈哈集集團(tuán)公司司在職工工大會(huì)上上公布了了產(chǎn)值44.8億億元、利利稅8咖咖萬(wàn)元的的奮斗目目標(biāo)。一一開(kāi)始，部部分干部部職工有有一定的的畏難情情緒，公公司充分分發(fā)動(dòng)群群眾對(duì)這這一目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行討討論，并并對(duì)任務(wù)務(wù)層層進(jìn)進(jìn)行分解解，通過(guò)過(guò)討論，大大家逐漸漸認(rèn)識(shí)到到這一方方針目標(biāo)標(biāo)的可行行性，紛紛紛表示示要力爭(zhēng)爭(zhēng)超顴完完成公司司的計(jì)劃劃，并落落實(shí)到行行動(dòng)上，從從而創(chuàng)下下了提前前2個(gè)月月完成119933年全年年計(jì)劃的的成績(jī)。娃哈哈的企企業(yè)文化化酌又一一個(gè)重要要內(nèi)容是是尊重職職工、愛(ài)愛(ài)護(hù)職工工，公司司上下，親親如一家家。娃哈哈哈集團(tuán)團(tuán)超常跳跳躍式的的發(fā)展，引引來(lái)各界界人士紛紛紛探秘秘。“船長(zhǎng)”宗慶后后的成功功，離不不開(kāi)闖蕩蕩市場(chǎng)的的營(yíng)銷技技巧，離離不開(kāi)舍舍得花血血本的巨巨額廣告告投入，離離不開(kāi)新新產(chǎn)品的的開(kāi)發(fā)；；離不開(kāi)開(kāi)廣招人人才，但但更重要要的是他他對(duì)人的的尊重：：尊重全全體職工工酌主人人翁地位位，調(diào)動(dòng)動(dòng)他們的的積極性性、創(chuàng)造造性，激激發(fā)他們們的責(zé)任任感和參參與意識(shí)識(shí)，使職職工感到到在娃哈哈哈集團(tuán)團(tuán)公司工工作，可可以最大大限度地地實(shí)現(xiàn)自自我價(jià)值值。宗慶慶后工作作很忙，常常常出差差，但他他每次回回來(lái)的第第一件事事就是到到車間看看看一線線工人，了了解生產(chǎn)產(chǎn)情況，看看看職工工有什么么想法職職工都說(shuō)說(shuō)，總經(jīng)經(jīng)理無(wú)論論走到哪哪里，都都想著廠廠里，惦惦記著我我們工人人。在蛙蛙哈哈集集團(tuán)公司司，職工工互助互互愛(ài)，親親如一家家。一天天，一位位職工上上班時(shí)，因因病復(fù)發(fā)發(fā)突然昏昏倒，同同事看到到后，馬馬上把她她送到醫(yī)醫(yī)院，并并紛紛解解囊湊齊齊住院費(fèi)費(fèi)。公司司知道后后，即刻刻派人前前去探望望，并批批錢(qián)資助助。事后后，這位位職工的的家人感感激他說(shuō)說(shuō)：“娃哈哈哈干部職職工的心心最好?！蓖薰钠笃髽I(yè)文化化的第三三項(xiàng)內(nèi)容容是倡導(dǎo)導(dǎo)全體員員工”視廠為為家，廠廠興我榮榮”的精神神。娃哈哈哈人視視廠為家家，自覺(jué)覺(jué)維護(hù)這這個(gè)“家”的榮譽(yù)譽(yù)。有一一次，質(zhì)質(zhì)量督部部一名職職工春節(jié)節(jié)回家過(guò)過(guò)年，在在汽車站站發(fā)現(xiàn)有有假冒娃娃哈哈出出現(xiàn)，他他馬上打打電話給給廠里，把把信息告告訴打假假辦的同同志，很很快抓住住了假霄霄者。如如此事例例，不勝勝枚舉。由由于娃哈哈哈名聲聲日益擴(kuò)擴(kuò)大，娃娃哈哈人人外出時(shí)時(shí)，總有有羨慕的的目光，在在交通比比較緊張張、火車車票和飛飛機(jī)票比比較難買買的情況況下，一一聽(tīng)說(shuō)是是娃哈哈哈公司的的人，馬馬上優(yōu)先先售給，職職工深為為自己是是娃哈哈哈的一員員而感到到光榮和和自豪。娃娃哈哈集集團(tuán)公司司正在向向更大的的市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)軍，國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)有待于于進(jìn)一步步輻射，國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)需要進(jìn)進(jìn)一步拓拓展。在在”八五”期末，娃娃哈哈集集團(tuán)的目目標(biāo)是銷銷售收入入20億億元，年年利稅達(dá)達(dá)5億元元。全公公司30000多多名職工工決心艱艱苦奮斗斗，共同同開(kāi)創(chuàng)公公司光明明的未來(lái)來(lái)。娃娃哈哈的的成功，首首先