




已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
D.按人的行為模式
11.按照管理方格理論的觀點(diǎn),對工作和人都高度關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是(
16.根據(jù)弗魯姆的期望理論,以下公式中錯誤的是(
高×V
高=M
高×V
低×V
高=M
低×V
"滿足-上升"趨勢,而且表現(xiàn)出"挫折-倒退"趨勢的激
18.以下不屬于現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論的代表人物的是(
19.組織文化具有多種多樣的表現(xiàn)形式,其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是(
E.服務(wù)功能24.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力一般由三部分構(gòu)成,它們是( B.獎懲權(quán)
B.頭腦風(fēng)暴法
27.群體凝聚力與群體生產(chǎn)率的關(guān)系取決于群體的規(guī)模。(
模式的理論基礎(chǔ)是期望理論和綜合激勵理論。( 31.圓式溝通是一種典型的非正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式。( 32.赫茲伯格的雙因素理論認(rèn)為工作對人的吸引力是最主要的保健因素。(
組織行為學(xué)試題參考答案
把"群體的規(guī)模"改為"群體的績效規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 轉(zhuǎn)承包協(xié)議合同范本
- 大豆計劃采購合同范本
- 2025年度智能醫(yī)療設(shè)備軟件技術(shù)服務(wù)合同
- 二零二五年度事業(yè)單位聘用合同:事業(yè)單位醫(yī)療輔助人員職務(wù)聘任書
- 二零二五年度瀝青路面施工信息化管理與數(shù)據(jù)共享合同
- 2025年度餐館員工勞動合同與勞動保護(hù)及福利待遇
- 2025年度足浴店鋪轉(zhuǎn)讓與后續(xù)經(jīng)營管理培訓(xùn)協(xié)議
- 2025年度礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)工傷責(zé)任保險協(xié)議
- 2025年度綠色金融創(chuàng)新?lián)=杩顓f(xié)議
- 二零二五年度教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定聘用協(xié)議
- 《竹里館》-(共32張)課件
- 機(jī)械設(shè)計傳送帶設(shè)計
- 圖解國家數(shù)據(jù)局《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃(2024-2026 年)(征求意見稿)》
- 老年人預(yù)防跌倒健康宣教
- GB/T 43526-2023用戶側(cè)電化學(xué)儲能系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
- 小組合作學(xué)習(xí)班級評價表
- 某公司新員工入職登記表格
- APQP新產(chǎn)品開發(fā)計劃ABCD表
- SAP-QM質(zhì)量管理模塊前臺操作詳解(S4系統(tǒng))
- 《民法典》婚姻家庭編解讀之夫妻共同債務(wù)(1064條)
- 初中學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)狀況問卷調(diào)查及分析報告
評論
0/150
提交評論