戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景及內(nèi)容

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第二部分

戰(zhàn)略成本管理2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@2第七講戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景及內(nèi)容

戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景全面質(zhì)量管理適時制造時間競爭柔性制造2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@3

全面質(zhì)量管理（TQM）3全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement，TQM）是一種努力消除所有浪費、缺陷和不能增加公司價值的作業(yè)的管理哲學(xué)。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@4

適時制造（JIT）4適時制造（Just-in-timeManufacturing,JIT）是一種通過削減存貨水平，努力消除非增值作業(yè)的制造哲學(xué)。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@55適時制造（Just-in-timeManufacturing,JIT）是一種通過削減存貨水平，努力消除非增值作業(yè)的制造哲學(xué)。

適時制造（JIT）2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@6

適時生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)生

適時生產(chǎn)系統(tǒng)（Just-In-TimeProductionSystem，JIT）最早起源于日本。日本豐田汽車公司在組織汽車生產(chǎn)時，實行“看板管理”?！翱窗濉保河涊d與生產(chǎn)有關(guān)的信息，并傳送各種領(lǐng)貨指令、運送指令、生產(chǎn)指令的傳票卡。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@7其基本思想可以概括為：“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品”。這也是JIT所要表達的本來含義。它與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相反。在JIT下，認為不能增加最終產(chǎn)品價值的作業(yè)均為無效作業(yè)。它追求的目標是：“零存貨”（Zero-Stockage）、“零缺陷”（Zero-Defect）。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@8

適時制造原理

(JIT)適時制造（Just-in-timemanufacturing,JIT）是一套按照市場需求“拉動”產(chǎn)品通過制造流程的生產(chǎn)系統(tǒng)。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@9

生產(chǎn)推動（PUSH）系統(tǒng)放入存貨中上漆1.鋸切產(chǎn)品基于市場需求預(yù)測在工廠內(nèi)流動2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@102.上漆放入存貨中3.組裝

生產(chǎn)推動（PUSH）系統(tǒng)2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@113.組裝產(chǎn)成品存貨

生產(chǎn)推動（PUSH）系統(tǒng)向客戶銷售客戶

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需求拉動（PULL）系統(tǒng)1.客戶下訂單客戶

2.信號信號：組裝產(chǎn)品2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@133.

上漆

需求拉動（PULL）系統(tǒng)2.組裝信號：給部件上漆2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@144.鋸切

需求拉動（PULL）系統(tǒng)3.上漆信號：切割部件2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@15供應(yīng)商

需求拉動（PULL）系統(tǒng)4.切割信號：向供應(yīng)商訂購材料2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@16

實行JIT的前提條件（一）與供應(yīng)商保持良好的合作伙伴關(guān)系1．傳統(tǒng)方式下購買存貨的做法與多家供應(yīng)商保持聯(lián)系，貨比三家按經(jīng)濟訂貨量（EOQ）組織訂貨為取得商業(yè)折扣，盡可能多購買存貨2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@172．

JIT下購買存貨的做法精選少數(shù)的供應(yīng)商，保持良好的合作伙伴關(guān)系一般不按經(jīng)濟訂貨量組織訂貨：“零存貨”以需要量決定購買量，而不多買材料以造成庫存積壓

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精選少數(shù)供應(yīng)商的原則貨源充足。避免不能及時供貨的情況發(fā)生。提供的材料質(zhì)量好。降低殘次品的概率。信譽高。以防出現(xiàn)供貨中斷（私企漲價）距離近。及時供貨（量小、多送、臨時訂貨）服務(wù)周到。

2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@194．

精選少數(shù)供應(yīng)商的優(yōu)點貨源能夠得到保障適時得到存貨，消除庫存降低訂貨成本獲得商業(yè)折扣的優(yōu)惠避免材料漲價的風(fēng)險節(jié)約檢驗費用

2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@20（二）生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都要保證高質(zhì)量，實現(xiàn)“零缺陷”（三）培養(yǎng)多技能工人（富裕社會、小批單件生產(chǎn)、機器維修）（四）改進生產(chǎn)布局，合理安排各個“制造單元”（Factory–In-Factory）（五）

實行預(yù)防性維護（六）能夠迅速進行生產(chǎn)組織的調(diào)整（彈性制造系統(tǒng)FMS）

2023/2/4山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院qhygs007@163.com21適時制造系統(tǒng)帶來的財務(wù)好處存貨水平的減少，降低了儲存成本、審計成本；較短的準備時間，有利于縮短周期時間；反應(yīng)較快的工廠，通常能夠獲得可以轉(zhuǎn)化為銷售量增加的競爭優(yōu)勢；精選少數(shù)供應(yīng)商，可以降低采購成本、檢驗成本，取得更多的累計數(shù)量折扣。2023/2/4山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院qhygs007@163.com22適時制造理念的缺點如果供應(yīng)商處出現(xiàn)了罷工等情況，保留至JIT所需要的存貨水平可能導(dǎo)致本企業(yè)停工待料；通過減少存貨實現(xiàn)的成本節(jié)約，有可能被增加存貨發(fā)送成本所抵消；JIT會增加生產(chǎn)批次，以及機器設(shè)備調(diào)整準備次數(shù)。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@23三、JIT系統(tǒng)對成本管理的影響傳統(tǒng)生產(chǎn)方式：遵循“規(guī)模的經(jīng)濟學(xué)”思想JIT生產(chǎn)方式：遵循“時間的經(jīng)濟學(xué)”思想ABCM：消除不增值作業(yè)JIT：消除不增值時間2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@24生產(chǎn)過程中所耗費的時間

在庫時間檢驗時間搬運時間等待時間設(shè)備調(diào)試時間加工時間2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@25

時間競爭(TBC)25時間競爭（Time-basedCompetition,TBC）強調(diào)縮減開發(fā)、制造和交付產(chǎn)品所需要的時間。開發(fā)...制造...…交貨2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@26

柔性制造（彈性制造，F(xiàn)M）26柔性制造(FlexibleManufacturing,FM)是指從制造一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)到制造另一種產(chǎn)品，而不會招致顯著時間延遲或成本增加的能力。2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院ygs166@27TQM、JIT、TBC和FM的關(guān)系27全面質(zhì)量管理適時制造時間競爭柔性制造2023/2/4山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院y