2023年公務(wù)員面試大全

001匯總：2023浙江公務(wù)員招考面試真題大全(47題)１.假如你被錄用,但要到偏遠的基層去工作,那里人生地不熟,生活條件艱苦,在這種情況下，該怎么辦??2.假如你手頭上的工作已經(jīng)非常繁重，但領(lǐng)導又安排了任務(wù)給你，你怎么辦?

3.公務(wù)員的崗位沒有高低貴賤之分,每個崗位都是必須的,并且條件艱苦的地方更能鍛煉人的意志和毅力。你說呢？

4.假如你手頭上的工作已經(jīng)非常繁重，但領(lǐng)導又安排了任務(wù)給你，你怎么辦？?5.歷史上有聞名全國的“晉商”、“徽商”，現(xiàn)代又有“哪里有市場，哪里就有浙商”。談?wù)勀銓@種“商幫”的社會歷史現(xiàn)象的見解。

6．你最討厭那種領(lǐng)導和同事，為什么？?7.串詞題:請把下列詞組串成一段話，可以不分順序:油價節(jié)約戰(zhàn)爭崛起談判。?8.以“責任”為題,用“春光明媚”、“夸夸其談”、“突飛猛進”編個故事(２０2３浙江公務(wù)員考試）?９．對“防患于未燃”這句話，你怎么看？?10.假如你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚,但你主管領(lǐng)導卻說是他做的，你該如何??11.領(lǐng)導指派你負責一項調(diào)研,由一位老同志配合你,假如這位老同志資格比你老，性格又怪，極不好相處合作，你怎么辦?

12.上班第一天，單位要你作為新人代表發(fā)言要注意甚么方面??13.假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦？

14．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬公司黨委書記工作會議,探討新時期公司的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起,直到全體與會人員報道為止,由你負責會議告知和接待工作，你具體做那些工作？

1５.豬年到了，很多農(nóng)村婦女趕著生金豬寶寶的風潮，很有也許超生，假如你是計生局工作人員,領(lǐng)導讓你組織1次活動，遏制這股風潮,你怎么做？

16．有人說一頭獅子率領(lǐng)的綿羊勝過一頭綿羊率領(lǐng)的獅子,這個問題你是如何看的？?１7．一段材料,摘錄揚子晚報的一則新聞,兩百字左右。一酒店在政府大吃大喝記賬的情況下嚴重虧損，該酒店是政府所有,是政府貸款籌建的招待場合，而酒店在負債經(jīng)營下欠銀行高額貸款。?問一:是政府拖累了酒店還是酒店拖累了政府，談?wù)勀愕囊娊猓?/p>

問二:假如你是該酒店的工會負責人,員工意見很大,你如何解決這種情況？(202３國考好象是工商的題)?1８.有一項工作,同事有很好的建議，他告訴了你。你在偶爾的場合把這個建議說給了領(lǐng)導聽，領(lǐng)導很滿意,采納了這個建議。并在大會上表揚了你。你的同事很不快樂。你該怎么辦？

19.聽說這次進面試的考生，有的在到處托關(guān)系、跑后門,據(jù)說你也在跑關(guān)系，是嗎??20．五四青年節(jié)就要到了,請你在大會上發(fā)表一次即興演講。２１.有人說找個好工作，不如找個好老公(老婆），你怎么看??2２.關(guān)于人才外流你怎么看？

23.領(lǐng)導委托負責組織一次活動,單位只一臺車，上級主管部門領(lǐng)導要用車,本單位領(lǐng)導要用車,離退休老同志要用車，對此,你怎么解決？

24.談?wù)勀銓Α耙缘?、以法治國”的理解?２5.一個在京就讀的外地學生，大學畢業(yè)后，進入一家私企工作，放棄了戶口、檔案，自己租房，在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么見解？?26.假如你上司是一個“上有政策，下有對策”的人，你會怎么樣？

２7.在路上碰到碰瓷，你怎么解決？?28.對“日日有新知,日日有不知”該如何理解？

29．假如將若干塊長短不一的木片箍成一只木桶,其盛水量不是取決于最長的木片,而是最短的那一塊。這就是“木桶效應(yīng)”理論，請你結(jié)合實際加以評述。

30.你有一個很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行,但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作？?31.工作穩(wěn)定性和福利待遇哪個是你選擇工作時的首選?32.有人說,找個好工作，不如找個好老婆(老公)，你怎么看?

３３.現(xiàn)在大學生畢業(yè)后，有的做保姆,有的擦皮鞋,這與人們盼望中的大學生是社會精英人才有著很大的差別。請問如何看待這一問題。

34.你去參與研討會，接待方不熱情，不配合，怎么辦？

３5.古希臘一儒學家一日在院子里曬太陽，亞歷山大大帝來拜訪,問他要什么恩賜，他回答說：＂只要你不檔著我的太陽就好"你如何理解??３6.一種吃小蟲的動物,每次都吃完一部分,留下另一部分,每次都不吃完,你是怎么理解的??37.領(lǐng)導把原本屬于你的學習指標以工作忙為理由分給了另一位表現(xiàn)平平的同事,請把我們考官當作領(lǐng)導,你會怎么說？

３8．寧波3月1０日下午面試題(記憶)。第一題：今年是浙江"作風建設(shè)年"，從你結(jié)識和熟悉的方面,說明那幾方面須重點建設(shè)。第二題：一個職位你想必然是你的了，結(jié)果領(lǐng)導安排給其別人,談?wù)勀愕南敕?。第一題：一組漫畫,一個漫畫XX局領(lǐng)導開著空調(diào)、電燈，一個漫畫XX社區(qū)居民點著節(jié)能燈看報。?39.寧波3月10上午面試題:1，兩會正在召開,請你談一下你最為關(guān)注的兩個問題。２，現(xiàn)在招聘進來的的學歷比較高,但是經(jīng)驗局限性，在工作中會出現(xiàn)這個或那個的問題,請你談一下如何解決這個問題。3，一副漫畫蒸籠上寫的是經(jīng)濟發(fā)展燒的兩顆樹寫的是環(huán)境請你談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

40.現(xiàn)在招聘進來的的學歷比較高，但是經(jīng)驗局限性,在工作中會出現(xiàn)這個或那個的問題,請你談一下如何解決這個問題。４1.房地產(chǎn)價格高,青年買房貸款,債務(wù)沉重，你怎么看？?４2.寧波3月１0上午第一題

現(xiàn)在建設(shè)建設(shè)和諧社會，請你從身邊的小事談?wù)剬椭C社會的感受。

４３.寧波3月１0上午第二題

你在機關(guān)工作,剛開始接受的工作沒人樂意去做，你接手了后來工作在你的努力下，有了進步，別人樂意接受,領(lǐng)導也批準了請問你會如何去做？?44.寧波上午第三題是一幅漫畫

畫的是農(nóng)民住在別墅里，身后有垃圾里面有兩句話第一句是貸款雜么還?第二句地都建了房子,莊稼沒法收了

45.“公司家管效率,政府管公平”這句話有什么不妥之處?

46.在工作中，你認為哪一類領(lǐng)導和同事最難相處,你打算(是)如何和他們相處??47.現(xiàn)在招聘單位對文憑的規(guī)定越來越高,你對這個現(xiàn)象怎么看?00２新東方名師詳解地方公務(wù)員面試十大題型題型一:故事評論題?(1)２023年3月25日上午浙江省寧波市公務(wù)員面試真題

3、一天晚上,帕瓦羅蒂想睡覺，傳來了隔壁的小孩的哭聲,并被連續(xù)幾小時宏亮的哭聲吵得睡不著。后來他發(fā)現(xiàn)，小孩子只所以能長時間大聲哭是由于在哭到嗓門快破時能收回來，他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就累得不行，是不是可以改善唱歌方法象小孩同樣長時間的唱歌,最后他終于成為一個歌唱家。請結(jié)合這個故事談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

分析：這道面試題引用的是意大利男高音歌唱家帕瓦羅蒂的一個例子。戴斌老師認為這里其實可以引申出兩個道理：?一是“堅持”對于成功的意義。小孩子“哭到嗓門快破”事實上是一種“堅持”，由于在嗓門快破”那個臨界點之前的那一段時間,應(yīng)當是不容易的過程,但小孩子“堅持”了，“堅持”到了“嗓門快破”的時候，盡管小孩子的“堅持”經(jīng)常是一種無意識的“堅持”。而帕瓦羅蒂自己“經(jīng)常唱一個小時的歌就累得不行”，從“一個小時”這個時間來看，應(yīng)當帕瓦羅蒂還沒有“唱”到自己的臨界點,但他已經(jīng)“累得不行”，從“不行”這個詞推斷,言下之意就是在“累得”“不行”之后就沒有“繼續(xù)”下去了，因此,從這個角度看,帕瓦羅蒂沒有“堅持”,而小孩子卻“堅持”下去了,于是“結(jié)果”就有所不同了。

二是“善于借鑒”對于成功的意義。坦誠地說，很少會想到小孩“哭鼻子”和歌唱家“唱歌”之間存在著聯(lián)系。但是像帕瓦羅蒂這樣的著名男高音歌唱家，可以說,他是一個成功的人,他的成功一部分來源于“善于借鑒”。就如題目中所說的例子，帕瓦羅蒂要想成功,要想成為一個優(yōu)秀的乃至偉大的男高音歌唱家，他必須跨過的一道難關(guān)就是“如何長時間地堅持唱歌”，假如這一個“點”他無法“突破”過去,他就不能到達“成功”的彼岸。而在這里，帕瓦羅蒂能把小孩“哭鼻子”和歌唱家“唱歌”聯(lián)系起來,找到他們之間的聯(lián)系，從發(fā)現(xiàn)解決“無法長時間地堅持唱歌”這一問題的方法,可以說很值得我們學習。

(２)2023年3月2６日上午浙江省公務(wù)員面試真題?3、是一個關(guān)于拳王阿里與弗雷澤比賽的故事,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認輸?shù)臍鈩?，弗雷澤在最后關(guān)頭無法堅持而認輸,比賽一結(jié)束,阿里便也倒在了地上,弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了,他為自已放棄比賽而后悔．對這個故事請談?wù)勔娊猓?/p>

分析：這道面試題引用的是拳王阿里的一個例子。戴斌老師認為在這里其實至少可以引申出三個道理：

一,同樣是“堅持”對于成功的意義。在這個例子,事實上我們可以發(fā)現(xiàn)在這個例子中，阿里與弗雷澤應(yīng)當是“實力很接近的”,由于兩個的比賽到了雙方“都筋疲力盡”時尚未分出勝負,可見“實力差距不大”,影響最終結(jié)果的卻不是“實力”,而是“毅力”。二、考生在答這個題目時，也可以從另一個角度論述另一個道理——“堅持”對于成功的意義。即人生中經(jīng)常充滿了“實力很接近的”競爭,一個很小的細節(jié)(即多堅持一會）都也許影響最終的結(jié)果。所以,要注重細節(jié),注重任何一個細節(jié)。?三、考生還可以從弗雷澤“為自已放棄比賽而后悔”這一角度去思考。人生有后悔藥賣嗎？沒有。阿里與弗雷澤是兩個“實力很接近的”的人,為什么我們都知道拳王阿里,而不知道弗雷澤呢？其實“平庸”和“偉大”有時只是一步之遙,假如不想在未來“后悔”,那么就要愛惜和把握好“現(xiàn)在”。?題型二：漫畫評論題

(1)20２３年4月１日上午浙江省公務(wù)員面試真題?2、漫畫的大意是：大金魚缸代表大城市，小魚缸表達小城是及鄉(xiāng)鎮(zhèn),金魚表達人才。大魚缸魚滿為患,小魚缸寥寥無幾。談?wù)勀銓@種現(xiàn)狀的見解。

分析：這幅漫畫反映的是目前人才過于集中在大城市,而邊遠地區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻極度缺少人才。對于這道面試題，考生可以從多個角度出發(fā)來談?wù)撨@個話題。?一方面，戴斌老師請大家先討論人才過于集中在大城市帶來利弊：

其有利點是：1.促進競爭，加快人才的成長。由于人才過于集中,導致競爭越來越劇烈，人是如何成長的呢?當然是在壓力和競爭中成長,沒有壓力就沒有動力。2．人才集中有助于形成核心的團隊,有助于事業(yè)的發(fā)展。這里可以舉一個很樸素的比方,一個厲害的人再厲害也只是一個人,一個好漢三個幫，任何事業(yè)的成功都不是僅僅依靠個人,而是依靠團隊的。在組織協(xié)調(diào)同樣好的前提下,一群人才所組成的團隊，肯定比一個人才所帶領(lǐng)的團隊要更具有優(yōu)勢。這就是人才“集約化”的團隊優(yōu)勢,而這種優(yōu)勢必須建立人才比較集中的基礎(chǔ)上。

其不利點是:１．就業(yè)壓力增大。一個城市可容納的人才是和其經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的，但凡事都有一個度，人才集中在大城市其實自身問題不大,關(guān)鍵是過于集中就會出現(xiàn)問題。

2.導致人才待遇和發(fā)展前景的“壓縮”。人才的待遇事實上也遵循“價值規(guī)律”的原則,人才的能力固然是人才價值(即待遇)的基礎(chǔ)，但其“最終價格”也肯定受“供求關(guān)系”的影響。人才“過于集中”導致人才“供求關(guān)系”失衡,從而使人才在“待遇”上受到損失。人才在“待遇”上受到損失只會引起兩種結(jié)果：一種結(jié)果是“跳槽”頻繁,這樣以來，人才失去一種穩(wěn)定的發(fā)展平臺,對其事業(yè)是不利的;而對于公司或用人單位,人事的不穩(wěn)定也導致經(jīng)營或運作上的不穩(wěn)定，同時還加大了人才培訓的成本，對公司也是不利的。這是讓雙方都不得利的結(jié)果。另一種結(jié)果是人才心里對不滿意“不跳槽”，但“不跳槽”也許問題更大,待遇的上的不滿意嚴重減少人才的積極性,甚至有也許滋生工作中的矛盾,這是對人才和用人單位雙方都不得利的結(jié)果。?另一方面，戴斌老師認為還可以從邊遠地區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻極度缺少人才所帶來的利弊這個角度適本地展開我們的思維：

其有利點是：為人才帶來了很大的發(fā)揮空間。邊遠地區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)是極度缺少人才的，一旦有合適人才樂旨在基層“扎根”,往往一開始就受到“重用”,和城市相比，大大縮短了“成材的時間”。?其不利點是：農(nóng)村人才的缺少，也許是“全方位”的,偶爾出現(xiàn)的或招收到的人才,要么也許集中某些領(lǐng)域,要么數(shù)量局限性。這里,我們要看到,在這種情況下，成功的空間是很大的,但難度也是很大，缺少“人才間”的幫助，很也許會導致“后勁局限性”的現(xiàn)象,往往事業(yè)很難“做大”。對于這個角度,建議考生可以好好地去思考一下。?當然,考生還可以從農(nóng)村人才缺少的因素著手分析，可以說導致農(nóng)村人才缺少的重要因素是落后的農(nóng)村經(jīng)濟無法吸引人才。而政府的宏觀調(diào)控并沒有很好地發(fā)揮導向作用，任導致農(nóng)村人才流失,城市人才過剩;二是農(nóng)村大學生的入學率不高,使很多有志于投身農(nóng)村現(xiàn)代化事業(yè)的人被阻擋在大學高墻之外。當然，入學率不高,這就涉及到我們的教育體制問題。大學學費城鄉(xiāng)同費制的存在,在很大限度上是將一大部分農(nóng)村學生拒之于高等教育門外。

(２)２023年4月2日上午浙江省公務(wù)員面試真題

1、漫畫的大意是：一個人扛著一個像糖胡蘆同樣的架子,上面插著＂暫住證""身份證"之類的牌子在叫賣.針對這種假證現(xiàn)象談?wù)勀愕囊娊??分析:在這道題目中,漫畫顯示的是假證現(xiàn)象,戴斌老師建議考生在思考對這幅漫畫的評論時,除了對這一現(xiàn)象作出“批判”之外，不妨多花一些篇幅談?wù)勥@種現(xiàn)象出現(xiàn)的“必然性”為什么呢？由于從漫畫的大意來看，這里事實上體現(xiàn)的是一種“買賣關(guān)系”，我們暫且先不討論這種“買賣關(guān)系”的合法性與否，關(guān)鍵在于“有人在賣”，就證明“有人在買”。為什么“有人在買”呢？說明有這個需求。為什么“有這個需求”？由于現(xiàn)在社會越來越“嚴謹”，在手續(xù)上,或者說在程序上,越來越“緊”,越來越需要更多的“證件”。為什么越來越需要更多的“證件”?由于社會，或者說社會關(guān)系,越來越復(fù)雜。事實上，一個證就相應(yīng)一種社會關(guān)系。而我們的社會是在不斷發(fā)展的，社會關(guān)系也是越來越復(fù)雜,“證件”肯定會是越來越多，而很多時候,這么多的“證件”很多時候不是每個人都“齊全”地具有。但任何時候，人卻不可以脫離任何一個社會關(guān)系，即不能離開任何一本“證”。所以,有這種“供求關(guān)系”存在，假證現(xiàn)象就很難完全消失。所以假如我們要說到解決對策時，要側(cè)重于“減少該類現(xiàn)象。?題型三:社會時事評論題

(1)２０23年4月2日上午浙江省公務(wù)員面試真題?3、例子：北京農(nóng)村選大學生當村官,"村官"中鮮有大學生,國家也出臺了許多政策鼓勵大學生去當"村官＂，（題目中講了一些具體的優(yōu)惠政策).問:

①談?wù)勀愕囊娊猗诩偃缱屇闳プ?村官"你會如何做？?分析：在這道題目中,對于“談?wù)勀愕囊娊狻?，戴斌老師認為重要是側(cè)重于為什么大學生不樂意當＂村官"，為什么國家要出臺政策鼓勵大學生去當"村官＂。對于第一個問題,重要是城鄉(xiāng)待遇差距和城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡導致的。對于第二個問題,因素在于現(xiàn)在大學生就業(yè)壓力大，特別是在城市的就業(yè)壓力大，鼓勵大學生去當＂村官"，一方面緩解就業(yè)壓力，一方面大學生受教育水平高,可以一定限度上填補農(nóng)村人才缺少的局限性，促進城鄉(xiāng)的和諧發(fā)展。?對于“假如讓你去做"村官＂你會如何做?”這個問題,其實答案是可以很多的,戴斌老師認為，要談工作展望，應(yīng)當注意幾個原則,一是要符合本地的實際,二是要與本地的干部群眾配合協(xié)作好,三是要發(fā)揮自己作為“大學畢業(yè)生”的專長,四是要做好吃苦耐勞，長期在基層奮斗的準備。

題型四:歷史典故評論題?(1)2０２3年3月25日下午浙江省公務(wù)員面試真題

3、北洋戰(zhàn)爭時，一個英國的將軍,看到北洋水師的船上掛著衣服等等，就說，這個隊伍肯定是要吃敗戰(zhàn)的.請談?wù)勀愕囊娊狻?

分析：這道面試題引用的是北洋戰(zhàn)爭時的一個例子。戴斌老師認為這里其實可以引申出一個道理——“細節(jié)決定成敗”。打勝仗還是打敗仗,可以說是一件大的事情，但英國的將軍卻可以從“北洋水師的船上掛著衣服”這件小事中“推斷”出“這個隊伍肯定是要吃敗戰(zhàn)”這個大事。而歷史的發(fā)生其實并非是偶爾，而是一種必然。“船上掛著衣服”固然不直接影響“是否要吃敗戰(zhàn)”,但這種“晾衣服”的心態(tài),卻足以影響整個戰(zhàn)局的成敗?？忌梢越韫庞鹘?，聯(lián)系現(xiàn)在的事例（甚至可以是自己的事例),來論證“細節(jié)決定成敗”這個道理。

題型五：臨場應(yīng)變題

(1)2０2３年4月1日上午浙江省公務(wù)員面試真題

3、你要陪領(lǐng)導去兄弟單位座談會，發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領(lǐng)導審批過了，只等下午三點去開會,但是下午一點的時候領(lǐng)導臨時有事，失去了聯(lián)絡(luò),你該如何解決??分析:這道臨場應(yīng)變題，難度教大，重要是由于需要考慮兩個難于解決的關(guān)系。一個是和兄弟單位的關(guān)系，“領(lǐng)導”和你“失去了聯(lián)絡(luò)”,去不去兄弟單位的座談會呢？不去是“失約”，去了是“失信”，這是一個兩難的抉擇。另一個是和“領(lǐng)導”的關(guān)系,無論對兄弟單位是“失約”還是“失信”,都不是件好事，都存在一個責任問題,是追究領(lǐng)導“臨時有事,不辭而別”的責任?還是追究你“聯(lián)絡(luò)不上領(lǐng)導”的責任呢？這也是一個兩難的抉擇。?要怎么辦呢?戴斌老師建議可以考慮以下幾個點：

一、在開會之前都要繼續(xù)“找”領(lǐng)導。由于領(lǐng)導肯定是有時間觀念的，不會容易離開崗位工作的，很也許在開會之前領(lǐng)導會回來,所以一方面要“稍安毋躁”。?二、對于領(lǐng)導實在趕不回來,一是向兄弟單位解釋領(lǐng)導由于有急事解決,實在走不開,請多見諒。二是可以將“經(jīng)領(lǐng)導審批過”的“書面”發(fā)言資料交給兄弟單位。但這里戴斌老師建議廣大考生牢記一點,千萬不要“越位“,千萬不要想當然地“代表”領(lǐng)導發(fā)言。三、“保護”好領(lǐng)導,不要對單位的其別人“透露”任何關(guān)于領(lǐng)導“臨時有事,失去了聯(lián)絡(luò)”的事情。說到這里，戴斌老師希望大家不要誤解的是,這是一個“紀律”的問題，由于一方面向任何無關(guān)人士“透露”這個事情，對問題的解決毫無幫助，另一方面作為考生來說也沒有義務(wù)向別人“透露”這個事情。假如的確需要透露,也應(yīng)當由領(lǐng)導自己去“透露”或“解釋”這個事情。同時，從“寬以待人”的角度出發(fā),也應(yīng)當如此。?題型六:人際關(guān)系題?(1)２０2３年4月2日下午浙江省公務(wù)員面試真題

3、你的領(lǐng)導很器重你,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事，甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多，都疏遠你．碰到這種情況你會怎么辦？

分析：這道人際關(guān)系題,需要考慮兩個關(guān)系：一是是和“領(lǐng)導”的關(guān)系，二是和“同事”的關(guān)系?！澳愕念I(lǐng)導很器重你”，戴斌老師認為一方面要表達“感謝”,感謝領(lǐng)導的信任和欣賞。對于“經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事”,其實這是不對路的行政指揮模式,對此考生似乎是無奈的,這是本道面試題目最難解決的地方，戴斌老師對于這個點也是考慮很多的答題方式，戴斌老師認為最恰當?shù)姆绞?，就是不要“拒絕”,但可以在“辦事”前先“告知”自己的直接上級,以表達“尊重”,同時這也部分填補了“越級指揮”的不合理性。對于“同事之間為此流言很多,都疏遠你.”這個情況，關(guān)鍵是擺正心態(tài)，清者自清，同時在適當?shù)臅r候,向同事們“解釋”,同時一定比以前更努力工作,用行動換取同事們的認同，千萬不可以“悲觀”對待。

題型七：會議發(fā)言題?(１)2０23年3月２6日下午浙江省公務(wù)員面試真題?2、本單位邀請其他單位人員參與一個關(guān)于提高服務(wù)意識,加強行政能力的會議，你作為會議主持人應(yīng)當在會議開始時說些什么??參考答案：各位領(lǐng)導、各位兄弟單位的代表：大家好!歡迎來到我單位,參與關(guān)于提高服務(wù)意識，加強行政能力的會議。“提高服務(wù)意識，加強行政能力”,和我們黨關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力，建設(shè)服務(wù)型政府的國家方針是相一致的。近年來,在（省委省政府／市委市政府/區(qū)委區(qū)政府/縣委縣政府)的統(tǒng)一領(lǐng)導下,我們(省/市/區(qū)/縣）把“提高服務(wù)意識，加強行政能力”作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要工程來抓。因此,為響應(yīng)(省委省政府/市委市政府/區(qū)委區(qū)政府/縣委縣政府）的號召，今天我單位希望通過舉辦關(guān)于“提高服務(wù)意識,加強行政能力”的會議,與各兄弟單位共同探討這一問題,以下請我們以熱烈的掌聲請(某某領(lǐng)導)做會議的開幕發(fā)言。?題型八:個人經(jīng)歷陳述題

(1)20２３年浙江國稅局公務(wù)員錄用考試面試真題

１．你在大學里學習的重要課程有哪些?這對你從事稅務(wù)工作有什么幫助？

分析：對于這個問題，可以簡要地介紹大學里學習的重要課程，同時注意要挑選和報考職位比較相關(guān)的課程做重點陳述。至于“這對你從事稅務(wù)工作有什么幫助?”這一類題目,關(guān)鍵是找到不同專業(yè)的切入點,比如關(guān)于稅務(wù)專業(yè)課程,可以提供應(yīng)我關(guān)于稅務(wù)工作的專業(yè)知識、專業(yè)背景及專業(yè)原則，使我比較具有從事這一工作的基礎(chǔ)。又比如經(jīng)濟學方面的課程，經(jīng)濟學和稅務(wù)工作也是緊密相關(guān)的,稅務(wù)工作也是屬于經(jīng)濟工作的一種,相臨學科也具有很重要的作用等等?？傊业讲煌瑢I(yè)的切入點，找到它們之間的聯(lián)系,然后論述出來，只要言之有理,都是可以打動考官的。

題型九:編排故事題

(1)2023年４月２日上午浙江省公務(wù)員面試真題?2、以"責任"為主題,用"春光明媚＂＂夸夸其談＂＂突飛猛進＂三個成語編個故事.

分析:要答好編排故事題，戴斌老師認為關(guān)鍵在于，能否編排故意義、有哲理的故事里。故事能打動人，在于其寓意。對于這類題目,同樣規(guī)定考生編排有寓意的故事。這是一個看似容易,事實上得高分比較難的題型。?參考答案：西漢時,有一個人叫“張墨”,出生于官宦世家，天生就很有書畫的天賦,七歲時已經(jīng)能畫山水人物。但這個人卻有一個缺陷，就是不喜歡自己“磨墨”,總是讓奴仆去幫自己“磨墨”。長大后的“張墨”自持自己有才，經(jīng)常在眾人面前夸夸其談。有一次，張墨聽聞城外有一家寺廟的主持叫“惠能”大師，繪畫技巧很高超，但自負的張墨覺得不大可信，于是“張墨”就希望去“拜訪”一下這位主持，看看他是否真的繪技高超。在一個春光明媚的日子里,張墨來到這個寺廟門前，張墨看到一個老僧人在掃地，于是就問能否“拜訪”“惠能”大師。老僧人回答說：“老納就是惠能，請問施主有何貴干？”張墨說“在下張墨,聽聞大師繪技高超，特來拜訪,但大師身為主持，為什么還要掃地?”老僧人回答說：“吾為本寺主持,必須善理寺內(nèi)大小事務(wù)。寺內(nèi)大事乃我之責，我必為之,寺廟內(nèi)的小事亦我之責，我亦為之。張公子大名，老衲早有耳聞，但老衲覺得公子之才不止于此，聞公子不喜歡自己為自己的磨墨,老衲認為不然。公子要畫一幅好畫，提筆是公子的責任，落筆是公子的責任，而磨墨也是公子的責任。公子若能將自己的責任完全自己負責,公子之畫必能流傳千古。”張墨聽后,深有感悟，回去后再也不讓下人磨墨。由于過去下人磨墨總是很難讓張墨獲得合適的墨的濃度,而張墨自己磨墨后，畫功果然突飛猛進,成為一代名家。?題型十：性格選項測試題?(１）2０２3年3月26日上午浙江省公務(wù)員面試真題?1、在一個團隊中有很多角色，你喜歡哪種角色,請選擇其中兩種,并說明因素.具體角色有執(zhí)行者,協(xié)調(diào)者，完善者,決策者等.

分析:對于這一類的性格選項測試題,戴斌老師的觀點是應(yīng)當根據(jù)考生所報考的單位和職位規(guī)定來選擇,假如招考的職位是選拔基層干部，那么就可以選“執(zhí)行者”，假如招考的職位需要做大量的群眾協(xié)調(diào)工作，那么可以選擇協(xié)調(diào)者；假如是相關(guān)的執(zhí)法部門需要完善相關(guān)制度的，那么可以選擇“完善者”，對于新進機關(guān)的公務(wù)員,一般就不要選“決策者”,除非是公選領(lǐng)導崗位的考生。00３匯總:２023年國家公務(wù)員招考面試真題(5套)2023年2月4日江西省鷹潭市國稅局面試題１、你是根據(jù)自己的愛好愛好報考公務(wù)員的嗎？談?wù)勀銓€人愛好、找工作、做事業(yè)三者之間的關(guān)系的理解。2、現(xiàn)在很多農(nóng)民工很難得到薪金報酬，有些政府就用稅收的資金代付農(nóng)民工的工資。有的人認為這是政府關(guān)心民生的表現(xiàn),有的人卻認為稅收是人民交的,不應(yīng)用來代那些不良公司受過。對此你怎么看?3、你們單位分到了十套經(jīng)濟合用房，而單位上卻有六十多人沒有住房，假如領(lǐng)導讓你來分派這十套經(jīng)濟合用房,你會怎么辦？4、領(lǐng)導把原本屬于你的學習指標以工作忙為理由分給了另一位表現(xiàn)平平的同事,請把我們考官當作領(lǐng)導,你會怎么說?5、你被錄用后不久，就收到舉報信反映你工作態(tài)度不好、沒有工作效率，而你的直接領(lǐng)導也認為你不適合這個工作，你會怎么辦?２023年2月５日黑龍江公務(wù)員招考面試題1.有些地區(qū)，對于領(lǐng)導干部得考核加入了對父母孝順，對妻子忠貞等道德素質(zhì)得考察，在社會上引起得很大得反響,你怎么看?2.在機關(guān)忌諱越權(quán)辦事,你幫助單位一把手辦了一件你權(quán)責限制之外的事,你得上級知道了此事,你怎么辦?3．在大連國稅興起業(yè)務(wù)學習得風尚,現(xiàn)在你局也要組織你一次學習，領(lǐng)導交給你辦,你打算怎么辦?４.你得單位得下屬單位辦了一個信息化培訓班，你代表領(lǐng)導在開班典禮上發(fā)言~現(xiàn)在考官就是下屬單位得工作人員,請你現(xiàn)場表演一下。2023年1月29日北京海關(guān)面試題目一、介紹一下你自己。二、根據(jù)自己的親身經(jīng)歷談?wù)剬Α疤斓莱昵诓怀暝埂边@句話的理解。三、(blabla…前面說我們國家現(xiàn)在如何如何重視環(huán)境)請談?wù)勀銓Νh(huán)境的理解。四、大雁經(jīng)常飛成人字型而不是一字型,由于人字型更符合空氣動力學原理，請談?wù)勀銓@種現(xiàn)象的感受。五、你只身走在野外，忽然碰到一個人掉到井里去了,而此時井底有毒氣,你會怎么辦六、你是教務(wù)處保密科的科員,這時你一個要好的同事拿一份資料過來要你蓋章，并且他的直接領(lǐng)導也和你的直接領(lǐng)導打國招呼，但是沒有通過審批，你會怎么辦？七、根據(jù)自己的表現(xiàn)和簡歷回答他們臨時提出的問題。202３－02-03下午浙江國稅１.我國植樹法規(guī)定年齡在11歲以上的人每年需植樹2-3株,但實際達成這一比列的才４6%,請分析導致這種現(xiàn)象的因素有哪些?2、你通過一定的調(diào)查研究，取得了某一發(fā)明性工作成果,你要向領(lǐng)導推介這一工作思緒,但很有也許領(lǐng)導不接受，你有什么具體措施？３、向我們講述一下你所寫過得最成功的一篇論文(可以是畢業(yè)論文）？（限5分鐘以內(nèi)）2023年2月天津國稅面試題１、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生帶來了弊處,你最為辯方代表發(fā)言，談?wù)勥@個問題？2、上級派給一個任務(wù),領(lǐng)導采納你的方案,其他同事的方案沒有被采納,而領(lǐng)導讓你負責這件任務(wù)，其他同事配合你完畢，然后同事不是很配合，問你怎么辦？3、讓你關(guān)于稅收政策宣傳月的組織活動，活動要輻射區(qū),縣，問你怎么組織?４、想4個成語、俗語編個故事？00４必看３0題:２023國家公務(wù)員面試真題及參考答案１、你認為你自己有哪些優(yōu)點,你認為你比較適合做哪些工作？答：我從不認為自己有特別突出的優(yōu)點，我認為自己大學5年最重要的收獲是學到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學建筑設(shè)計的，在設(shè)計上，特別是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡樸化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證，以便可以把握住問題的重要矛盾，找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。此外在建筑的學習中,人的因素是很重要的－-建筑是由于人而存在的,經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習慣。以上兩點我認為非常重要，而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面?？偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強，口頭語言和文字表達能力還不錯，我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工作。2、假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何解決？在平常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何解決的？試舉例說明。答：在平常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想一方面應(yīng)當開誠布公，由于有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全對的，你先前反對的見解和觀點也許只是一個事物的另一側(cè)面,你們本來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在解決矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。我在上大學時,同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較暴躁,假如我直接向他說,矛盾就會激化,對此我采用了以下方法：一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和別人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他可以看到；三是我在他在寢室的時候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰。３、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議,你如何進行?答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段：一方面是會前準備階段,這個階段重要是吃透會議精神,擬定會議舉行地點，明確會議開始和連續(xù)時間,告知需要參與會議的人員,準備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我重要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充足發(fā)揮自己的意見,群策群力,充足理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會后的監(jiān)督和貫徹，會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采用措施、措施是否得力進行監(jiān)督,沒有達成規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。4、問:你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?”答：對的的做法是虛心聽取群眾的不批準見，認真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題的確有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子,一時沖動,一棍子打死,這是對的對待群眾意見的大問題。５、你作為領(lǐng)導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何解決？”思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究,領(lǐng)略實質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作,服從大局，立足于同黨中央保持一致,做到令行嚴禁；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導機關(guān)提出改善建議和實行意見。6、“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點?”評析這個問題,不應(yīng)簡樸地肯定或否認。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一面，也有弊端。（１)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考察、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充足信任、大膽使用的氣魄和風格，應(yīng)感化、激勵被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取,由于所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，(2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以對的地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。國家公務(wù)員考試。７、“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中,一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導干部從政的啟示?！被卮疬@個題,當然重要是領(lǐng)導干部應(yīng)當品行端正，作風正派。但除了這一點以外,對這個故事尚有幾點啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀守法等,都是應(yīng)當提出的，這樣才干較圓滿地回答出面試題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、對的見解。８、“作為副職，在和重要領(lǐng)導研究問題時,你認為自己的意見對的，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何解決？”你在思考時,應(yīng)明確以下思緒:一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的對的性和可行性;三是如確認自己的意見切實可行,則可以向重要領(lǐng)導進一步反映陳述;四是通過反映陳述,仍得不到贊同和支持，可保存意見,若屬重大問題可向上級反映?；卮饡r,一步一步，將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增長答問陳述的邏輯性。9、“為什么有的單位能‘三個臭皮匠勝過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種情況，假如你去上任，該如何解決?”聽題后可一方面簡要思考前單位“勝過諸葛亮”的經(jīng)驗,再按新形勢的規(guī)定思考后單位的解決辦法。比如：（1)尋找根源,激發(fā)合力;(2)合理用人,各盡其能；(3）明確職責，按制獎懲；（4)定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。１0、當前對有些單位實行的‘末位淘汰制’，有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?”客觀的答案應(yīng)當是:“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施,可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然后實行競爭機制,未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，由于也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下,假如實行就會導致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。11、假如你碰到了挫折你將怎么辦?答:事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風順,要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不也許是一帆風順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折。在人生的一段時期碰到一些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才干塑造出一個成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點：第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認真分析失敗的因素,尋根究源，俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經(jīng)驗。尚有在平時的工作生化中要加強學習，人的一生是有限的，不也許經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓。最后也許由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性，自己對于挫折并沒有特別好的解決方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)，12、你最喜歡的一本書是那本？答：我喜歡讀書,一個人最早看的一本書也許會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時候最早看的一本書是＼o"三國演義"\t"＿ｂlank"三國演義,三國演義這本書博大精深，書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽，也許俗了一點，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還涉及對領(lǐng)導的忠誠。從周瑜身上我學到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的，時間因素我不再贅述。1３、你認為如何的環(huán)境適合你?如何的工作適合你？(你為什么要報考這個職位)？(你的擇業(yè)觀？）答:（１)每個人都有自己的職業(yè)盼望，這個盼望值:一方面是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的。作為一名ＨYＰERLＩNK""\o"公務(wù)員＂\ｔ"_bｌank＂公務(wù)員是我從小的夢想。另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處。(２)人往高處走,水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展,取得一個更重要的腳色。(３)希望工作能與自己盼望的生活方式相適應(yīng)。,l0@DdOR>14、假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？答:對待這個問題我覺應(yīng)當從解決和解決后兩個方面來看問題第一解決這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,假如非常嚴重那么只有大義滅親，依法解決。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,由于很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，假如從嚴解決的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的,只但是是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的HYＰERLINK"＂\o＂長城＂\ｔ"_blａnk"長城，碰到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。15、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答：一方面要結(jié)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力另一方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事和諧相處是王權(quán)可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。在科室中應(yīng)真誠的對待別人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題,要有積極承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)當可以與同事和諧相處。共同促進科室工作的工作效率。16、你有一個很好的工作設(shè)想，你通過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行,但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作？答：第一、假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不批準你的方案有其他方面的因素。第二、認真查找自己方案的可行性，保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導和同事們進行溝通，問清楚由于是什么因素不批準你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。第四、假如方案沒有問題，那么根據(jù)不同的因素進行說服工作,統(tǒng)一思想。假如是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶。17、有人拿著上級領(lǐng)導署名的條子來推銷《領(lǐng)導藝術(shù)全書》,你怎么辦?答:一方面要認可這種情況是有的,當前正在開展黨風廉政建設(shè)，這是一種不正之風,我相信我們的領(lǐng)導是不會這樣做的。另一方面往往署名的這位領(lǐng)導和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，假如直接拒絕的往往會影響工作的正常開展，假如買的話又不符合政策,請示科室負責人如何解決。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。最后假如是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本,往往他會不好意思不走的，1８、假如你的一位經(jīng)常需要合作的同事，和你的工作經(jīng)常有較大的分歧，影響了工作效率,你怎么與他合作共事?答:一方面要結(jié)識到，和同事之間，特別是經(jīng)常需要合作的同事間,和睦相處形成一個和諧一致關(guān)系是非常重要的,否則會影響到工作效率。不能有分歧就和他吵,吵架是不能解決問題的。另一方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事和諧相處是完全可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你。真誠的對待他，有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己也許比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學習的態(tài)度和他交流，不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五分析為什么他老師和你差生分歧,假如是脾氣性格上差別導致分歧，在平時工作置于要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時候盡量提供。假如是關(guān)于工作榮譽的分派問題，要有積極承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失,有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)當可以與同事和諧相處、共同促進工作效率。19、你對“道高一尺，魔高一丈”有什么見解?答：一方面我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意仿佛是講佛家對修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比方雖然取得了比較大的成功仍然也許前功盡棄，在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功,做大不驕不躁，喜中思憂,始終保持冷靜的頭腦。另一方面這個成語也比方正義和邪惡的力量對比。這里可以新詞新解，道可以說成是自己要學習的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上的各種不良的誘惑。作為HYPERＬINK""\o"公務(wù)員＂\t"＿ｂｌank"公務(wù)員,政府的一個行政管理人員，要自覺的學習道,抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務(wù)。再者他也說明法律總是晚于法律應(yīng)用的，特別是入世后。國家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才干適應(yīng)時代的需要。，20、假如你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?答:現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，假如這次失敗了也僅僅是一次而已,只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才干塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來對的看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后通過努力一定能行?？梢猿阶晕摇５诙朴诜此?，對于這次面時要認真總結(jié)，思考剖析,可以從自身的角度找差距。對的對待自己,實事求是的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人。第三走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習，提高自身的素質(zhì)。第四認真工作,回到原單位崗位上后，要實實在在踏踏實實的工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績，第五再接再厲,成為國家公務(wù)員一直是我的夢想,以后假如有機會我仍然后再次參與競爭國家公務(wù)員考試。24、最能概括你的三個詞是？答：適應(yīng)能力強,有責任心,有始有終。舉例子。2５、你對加班的見解？答：加班作為特殊情況下完畢工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析，我認為可以從以下幾個方面正看待第一分析加班的因素。個人由于個人的因素,使本來應(yīng)當在上班時間內(nèi)就該完畢的工作沒有做完,那么加班責無旁貸。單位由于一些特殊的因素要臨時加班的,可以進行加班，但是要和職工說清楚。第二要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采用加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進度符合建立的規(guī)定，職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，的保證障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼，這樣才干調(diào)動職工的積極性。26、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象?答：(１）、官現(xiàn)象是社會上個別人運用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導干部腐敗,謀取私利。社會上一些人自身水平達不到規(guī)定，為了當官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段,跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)當堅持抵制這種不正之風（2）、這些人運用金錢或其它手段謀取一官半職后，，能力局限性,辦不好事，必會影響領(lǐng)導干部隊伍的整體素質(zhì),并且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。（3)、加強社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導干部中大力開展思想整頓工作,健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益,完善領(lǐng)導干部任免制度，實行“三公開”,保證領(lǐng)導干部的素質(zhì)。27、“沉默是金”談人際關(guān)系？答案：(1)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之間,中國是個封建半封建的社會,基本處在一個人治的社會,所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。并且過去的皇帝為了維護尊嚴,讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默,這客觀上助長了這種風氣。(2)、改革開放以來,中國進入了法制化的軌道，言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。(3）、此外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進行大量的溝通,比如說團隊的合作需要信任，達成這種信任需要進行溝通，不能沉默。4、該說的說,不該說的還是不能說，不利于團結(jié)的話不要說。28、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勅绾伪３诌M取心。答案：(1)、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目的，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務(wù)的\o"公務(wù)員＂\t"_ｂlaｎｋ"公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報紙進取心的關(guān)鍵。(2）、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的思想。(３)、雖然工作的事情是瑣碎的，但解決的事情是不完全相同的,并且隨著時代進步，必然會碰到很多新問題新思緒,工作的過程也是學習的過程。特別是在加入WTＯ后,不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習的過程也是一種進取。(4）、學習和發(fā)揚各種愛好愛好,讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心天天都有一個快樂的性情來投入工作，2９、問題:當你和領(lǐng)導意見有沖突時，你如何做?答案:當我的意見和領(lǐng)導的意見發(fā)生沖突時我會做如下解決(1)、服從領(lǐng)導，嚴守紀律--－這是我黨的一條工作原則，我會一方面按照領(lǐng)導的規(guī)定去解決問題(２）、假如我認為自己的方式會更好的話,那我會選擇一個合適的時機,私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導提出，私下向領(lǐng)導提出后假如沒有被接受，還應(yīng)服從。由于我們的工作經(jīng)驗局限性,政策水平有限。所以,要相信領(lǐng)導,相信組織。(3）、假如領(lǐng)導的事的方法違反法律，那么應(yīng)當不執(zhí)行領(lǐng)導安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導違法辦事而予以配合的。在不違反法律的情況下，假如覺得領(lǐng)導的方法不是很好,通過適當?shù)慕涣骱?，還是應(yīng)當執(zhí)行領(lǐng)導的最后決定。,３0、當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注,你如何看待這一現(xiàn)象?并談?wù)勀銓@一問題的解決思緒和措施。答案：青少年是祖國的希望民族的未來,目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔憂，他們本應(yīng)當坐在教室里學習，為明天打基礎(chǔ),由于社會因素。家庭。及個人因素等因素,他們卻進入高墻之中,接受改造，浪費了人生中最可寶貴的時期,也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響,希望全社會都高度重視這個問題,關(guān)心愛惜青少年本人認為可從以下幾方面著手:（1)形成全社會關(guān)心愛惜青少年的良好氛圍（2）在學校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識,提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力(3）家庭中家長要及時和孩子溝通了解思想動態(tài),防患于未然(4)多設(shè)立有助于青少年身心發(fā)展的場合,引導其離開歌舞廳，游戲室,網(wǎng)吧,開展他們感愛好的活動。0011、問：假如你當上處長后,副處長對你故意見并向廳領(lǐng)導作了反映，你將如何解決這個問題??答:①對的對待副處長故意見這件事情,把他故意見并向廳領(lǐng)導反映當作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對副處長有其他的想法和見解。

②積極找副處長溝通思想，征求副處長的意見。假如副處長所反映的意見,是誤解,那么消除誤解;假如副處長所反映的意見屬于自己存在的問題,那么積極向副處長作自我批評，并且當即制訂出改正缺陷或局限性的措施?？傊?態(tài)度要誠懇、虛心,要達成在新的基礎(chǔ)上的團結(jié)。?③問題解決后,建議由副處長再向廳領(lǐng)導報告解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L批準后，由自己向廳領(lǐng)導報告解決矛盾的情況,并且堅持實事求是的原則。?２、問:我廳屬某單位就一個需要解決的問題向廳領(lǐng)導遞交請示文獻，領(lǐng)導批示意見不一,當文獻退回辦公室時，你作為主任如何解決?

答：我作為辦公室主任，將這樣解決這一問題:

①嚴格保守秘密，防止將領(lǐng)導的不批準見擴散，以免導致不良的影響，給廳領(lǐng)導之間帶來誤解。?②根據(jù)請示的內(nèi)容，向辦公室主管領(lǐng)導報告，征求辦公室主管領(lǐng)導的意見,根據(jù)辦公室主管領(lǐng)導意見決定具體解決的辦法。?③了解情況。即了解文獻解決的情況,這是由于按照規(guī)定,請示不能遞交領(lǐng)導者個人，應(yīng)當遞交辦公室解決,是什么因素使這個文獻到了所有的廳領(lǐng)導手里，導致了這種狀況，以便總結(jié)辦公室解決文獻方面的經(jīng)驗教訓，防止類似事情的發(fā)生。

3、問：某處有相稱一部分干部積極性不高,辦事拖拉,工作效率低,假如你擔任某處處長，如何解決這個問題？?答:假如我擔任某處處長，我將采用如下措施充足調(diào)動處里干部的積極性。

①調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高的因素。干部積極性不高的因素是多種多樣的，或者是制度不嚴，或者是處領(lǐng)導處事不公，或者是因有后顧之憂沒有得到解決，或者是處、科領(lǐng)導干部領(lǐng)導不力,等等。總之,一方面要充足了解情況,掌握干部的思想動態(tài),然后對癥下藥，切實解決干部思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動干部的積極性②建立健全制度,嚴格按制度辦事。處里原有的制度不夠完善的要健全。同時根據(jù)處里的實際情況，有些制度沒有建立的，應(yīng)在充足調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循,嚴格按照規(guī)章制度辦事。對于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰，嚴格按制度辦事的給予獎勵，從而激勵大家工作的自覺性。

③樹立典型,表彰先進。對于處里表現(xiàn)好的干部,要大力表揚；對于事跡特別突出的，要作典型宣傳，使大家向先進人物學習,同時年終考核要使真正先進的同志評為優(yōu)秀，克服過去評搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進更先進,使后進趕先進,真正形成一個爭先恐后的良好局面。無疑，這樣就能充足調(diào)動廣大干部的積極性。

④科級領(lǐng)導干部實行競爭上崗制。為提高領(lǐng)導干部的素質(zhì)，建議廳黨組對科級干部實行競爭上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。?解決干部實際困難，使干部一心撲在工作上。要充足調(diào)動干部積極性,除了建立制度上的激勵機制之外，還要注意關(guān)心干部的生活,注意解決他們生活上的實際困難。這樣,方能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。?4、問：假如你擔任副職后,你單位一位干部受到了公正的待遇,而他的不公正待遇是正職所導致的。對這個問題你怎么辦?

答：對這個問題，我會認真解決，既不損害正職的威望，又達成維護干部合法權(quán)益的目的。具體說來,可以從如下三個方面努力:

①維護正職的威信,不急于下結(jié)論。當我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時，或者群眾向我反映正職因某種因素而給予這位職工不公正待遇時，我不急于表態(tài),而是強調(diào)要了解情況。并且要大家相信正職的工作,正職的解決是有因素的，達成既維護正職又不忽視群眾意見的目的。?②積極與正職溝通,爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實地向正職報告，并且實事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識到自己的不對,是會自己糾正自己的錯誤做法的。但是決不能急于求成,需要一個過程。?③做好干部的思想工作，鼓勵干部積極工作。我會積極找這位干部談心,使他對的對待領(lǐng)導的做法，同時鼓勵他積極工作,不要因此而消沉。由于只要通過自己的努力工作，是完全答：收費項目和收費標準,這是省政府頒布的。我縣制訂的中小學生收費項目和標準是根據(jù)省政府文獻和我縣實際情況而制訂的,已達成了省政府文獻規(guī)定最高限額標準，不能再提高了。因此,根據(jù)這一情況,我準備采用這些辦法解決:

6、問:假如你當上了科長，請問你如何做到群眾中迅速樹立自己的威信?

答：我假如當上了科長,打算從如下幾個方面,迅速樹立自己的威信。

①以身作則，模范遵守規(guī)章制度。我當上科長后，什么工作都要做到以身作則，凡是規(guī)定科員做到的，一方面自己做到；凡是規(guī)定科員不做的事情，自己決不做?？傊?要模范地遵守規(guī)章制度,為群眾做好楷模,使群眾覺得在行為上像個領(lǐng)導干部的樣子.?②凡事同群眾商議,充足發(fā)揚民主。凡是科里的事情決不獨斷專橫,凡事都同科里干部商議,廣泛聽取大家的意見，然后根據(jù)大家的意見作決策。解決科里的事務(wù),既堅持原則，又充足體現(xiàn)大家的意志,使科里充滿民主的氣氛。?③嚴以律己，堅持廉政。嚴格規(guī)定自己，勤政廉政是樹立領(lǐng)導威信的一個重要方面。俗話語“廉生威”。因此,我一定要嚴格規(guī)定自己，堅決不搞以權(quán)謀私，權(quán)錢交易。將自己置于全科群眾的監(jiān)督之下,自盛自警、自勵,做個廉政的好干部。?我想,我只要做好了以上幾點，就可以迅速地在群眾中樹立自己的威性。?７、問：為了加強黨的建設(shè),局黨委開展堡壘工程活動，你假如作為組織部部長，如何實行這項活動?

答:開展堡壘活動,這是加強黨的建設(shè)的一項重大措施。我作為黨委組織部部長、黨組織職能部門的負責人，準備做好如下幾項工作：

①大力宣傳開展堡壘活動的重大意義,提高黨員參與活動的自覺性。

我們準備召開各處室黨支部負責人會議，部署開展堡壘活動的具體做法。然后,召開全體黨員大會，進行動員,使厲害明確開展堡壘活動的重大意義,使大家自覺參與這項活動。?②組織部加強對各處室黨支部開展堡壘活動的指導,及時總結(jié)經(jīng)驗并加以推廣，使堡壘活動朝著縱深的方向發(fā)展。③在活動開展的過程中,不定期地組織座談會、報告會。報告活動開展的情況,座談會活動開展的經(jīng)驗，特別要總結(jié)在開展堡壘活動中黨員所產(chǎn)生的變化，黨組織戰(zhàn)斗提高的情況。使各單位之間互相學習,取長補短。?④開展評選活動。對在開展堡壘活動中取得優(yōu)秀成績的單位和黨員給予表揚,從而鞏固開展堡壘活動所取得的成果。?0０２一、“潛規(guī)則”問題日益嚴重，你如何看待這種現(xiàn)象??

二、組織一次調(diào)研?

三、“目的顫抖”的問題，你越想達成的目的，卻由于你太在意而沒有達成,聯(lián)系你的實際經(jīng)歷進行分析準備完畢。?第一題:?

1、電視媒體、報紙上當今最常見的就是“潛規(guī)則”問題，特別在娛樂圈,導演和演員的不正常行為也嚴重威脅到了整個娛樂文化的整體風氣，這種現(xiàn)象當然也不能排除發(fā)生在干部選拔、人員提高甚至是黨內(nèi)工作中。

2、“潛規(guī)則”的出現(xiàn)重要是由于私心作祟以及攀名爬利的不正常心態(tài)。“壁立千仞，無欲則剛”，損公肥私、中飽私囊的自私心理滋養(yǎng)了這種現(xiàn)象的發(fā)生。一些人為了登上領(lǐng)導職位,運用金錢、美色等誘惑以實現(xiàn)自己的私利。

3、“潛規(guī)則”的出現(xiàn)將給整個社會帶來許多不良影響。?

一方面，部分沒有真正才干的人通過“潛規(guī)則”得到了一官半職，而由于其不具有領(lǐng)導才干,將會減少領(lǐng)導團隊的整體素質(zhì),影響到單位的工作效率，阻礙了工作的順利開展。?

另一方面，破壞了社會的公平競爭，使一些有才干的人不能順利到達應(yīng)有的崗位,無法實現(xiàn)個人的人生價值，是對人才的一種浪費。

4、在“潛規(guī)則”還沒有風行的狀況下,國家政府、各部門要采用有效措施嚴厲制止。?

一方面提高個人意識，強化公平競爭觀念;另一方面加強監(jiān)督,加大懲處力度;再次各部門積極配合，把“潛規(guī)則”消除在萌芽狀態(tài)。第二題：?

1、毛主席說過：“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，陳云同志也說過:“要用９０%的時間去做調(diào)查研究，用１０％的時間去做決策”。?

2、我始終堅信一句話：“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,所以我會把這次調(diào)研分為三個階段:計劃、實行和總結(jié)。?

3、制定計劃方案。真正領(lǐng)略調(diào)研的目的,吃透精神,擬定調(diào)研對象，進行調(diào)查的人員,時間周期，調(diào)研的重要問題等等。?

4、方案的論證，即方案的可行性。可采用調(diào)研小組共同商議,各抒己見，選擇最優(yōu)方案,并上報領(lǐng)導，由領(lǐng)導定奪。?

５、實行中注意的問題，做到三個及時：及時溝通各方面情況；及時向領(lǐng)導報告;碰到問題或錯誤及時糾正。

6、調(diào)研后的注意事項。做好善后工作,形成調(diào)查報告,文獻歸檔,由領(lǐng)導審查。并從