中國(guó)十大意想不到的外資企業(yè)品牌

中國(guó)十大意想不到的“外資企業(yè)”1.中華牙膏1.1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并未兌現(xiàn)。與此類似的是中國(guó)著名商標(biāo)美加凈：該品牌曾經(jīng)占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20%，1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置?？鐕?guó)公司向上海家化投入巨資，實(shí)際上是將“美加凈”逐出市場(chǎng)，為自己的品牌開(kāi)路——中華牙膏的命運(yùn)正是如此。---和路雪---老蔡醬油

2.個(gè)別城市水務(wù)法國(guó)威立雅在中國(guó)的“輝煌戰(zhàn)績(jī)”：1997年進(jìn)入中國(guó)城市水務(wù)市場(chǎng)，首戰(zhàn)天津凌莊水廠改擴(kuò)建工程，取得20年特許經(jīng)營(yíng)合同；2002年斥資近20億元，以凈資產(chǎn)三倍溢價(jià)收購(gòu)上海浦東自來(lái)水公司50%股權(quán)，經(jīng)營(yíng)期限50年，城市水務(wù)特許經(jīng)營(yíng)管理制度就此起步；2007年1月以17.1億元高價(jià)獲得蘭州供水45%股權(quán)；3月以9.5億報(bào)價(jià)擊敗中法水務(wù)和首創(chuàng)水務(wù)，獲得?？谒畡?wù)集團(tuán)50%股權(quán)；9月以超出凈資產(chǎn)額3倍的21.8億元奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，在天津的服務(wù)范圍擴(kuò)張至200平方公里，包括正在崛起的濱海新區(qū)，特許經(jīng)營(yíng)合同期限30年。在此之前的2007年5月還獲得了天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠20年特許經(jīng)營(yíng)合同。

威立雅步步為營(yíng)。助其橫掃中國(guó)水務(wù)改制大業(yè)的一個(gè)重要砝碼就是——高溢價(jià)！

3.雙匯早在2006年就賣(mài)給美國(guó)高盛集團(tuán)。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購(gòu)了10多家養(yǎng)殖廠。

“在中國(guó)最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品。”羅杰斯如是說(shuō)。

在多哈小型部長(zhǎng)會(huì)議再次破裂、各國(guó)死保農(nóng)業(yè)底線的今天，高盛以及其他國(guó)際投行在中國(guó)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)注。我不是民族主義者，但看著逐漸發(fā)展起來(lái)的雙匯放心肉專賣(mài)店，看著雙匯不斷攀高的市場(chǎng)占有率，我有理由表示我的擔(dān)心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國(guó)企業(yè)的名號(hào)，不斷著蠶食著市場(chǎng)。

雙匯是美國(guó)的，就這么簡(jiǎn)單

4.娃哈哈本來(lái)想提名健力寶的，當(dāng)年的東方魔水，在中國(guó)的罐裝飲料市場(chǎng)上是威風(fēng)八面，一統(tǒng)江山，但自從李經(jīng)緯離開(kāi)后，健力寶是一瀉千里，現(xiàn)在只能給當(dāng)年的小弟提鞋了。腦袋突然開(kāi)竅，健力寶鼎盛時(shí)期還是屬于咱中國(guó)的，現(xiàn)在雖然屬于統(tǒng)一了，但臺(tái)資企業(yè)還算不得外資，那是咱人民內(nèi)部矛盾。

那就娃哈哈了，當(dāng)年法國(guó)達(dá)能收購(gòu)?fù)薰r(shí)，宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國(guó)民的無(wú)限愛(ài)國(guó)情懷，結(jié)果呢，宗慶后在收購(gòu)爭(zhēng)論的數(shù)年前早就拿到美國(guó)綠卡了，（就象鞏俐被開(kāi)除出全國(guó)政協(xié)一樣）一個(gè)美國(guó)居民跟咱談中國(guó)的民族情懷。

但法國(guó)達(dá)能已經(jīng)控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

.5.金龍魚(yú)金龍魚(yú)，這個(gè)牌子幾乎出現(xiàn)在每個(gè)中國(guó)家庭的廚房里，市場(chǎng)占有率在50%以上，品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是第2名福臨門(mén)的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國(guó)毛關(guān)系都沒(méi)有。

目前，中國(guó)油脂市場(chǎng)原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國(guó)糧商ADM、邦吉、和路易．達(dá)孚所控制?？鐕?guó)糧商在中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股，占總股本的66%。國(guó)際巨頭憑借資本和歷史與經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，已完成對(duì)上游原料、期貨，中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場(chǎng)渠道與供應(yīng)的絕對(duì)控制權(quán)，即中國(guó)食用油戰(zhàn)略安全的“安全門(mén)”已不在國(guó)人手中，已現(xiàn)實(shí)弱化了我們的市場(chǎng)調(diào)控能力，這不僅對(duì)食用油乃至對(duì)國(guó)家安全也是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的直接威脅

6.大寶“大寶明天見(jiàn)，大寶天天見(jiàn)?！保ㄐ∽o(hù)士--歐萊雅-）多么熟悉的廣告語(yǔ)啊，大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級(jí)男性的必用品牌，咱中國(guó)老百姓又怎么可能把它和美國(guó)聯(lián)想起來(lái)呢？可惜事實(shí)是，早在2007年4月美國(guó)強(qiáng)生就已經(jīng)收購(gòu)了大寶。別以為中低端這塊市場(chǎng)老美不要，對(duì)于外來(lái)資本來(lái)說(shuō)，蝦米也是肉。何況中低端市場(chǎng)真的是蝦米嗎？中國(guó)13億人，有多少有錢(qián)人

7.蘇泊爾2006年8月法國(guó)著名小家電企業(yè)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當(dāng)然新聞?dòng)胁?，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？。如果不是這個(gè)插曲，也許我一輩子都不知道，這個(gè)當(dāng)年起身浙江的中國(guó)名牌，已經(jīng)成了法國(guó)貨。

又一個(gè)行業(yè)第一被納入了國(guó)外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個(gè)人）依然滿懷愛(ài)國(guó)情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌。8.匯源—美之源匯源果汁的詳細(xì)注冊(cè)地址：為:ScotiaCentre,4thFloor,P.O.Box2804,GeorgeTown,GrandCayman,CaymanIslands,是一家離岸公司。

陳德銘說(shuō)道:“可口可樂(lè)兼并匯源發(fā)生在兩個(gè)外資企業(yè)之間,可口可樂(lè)是總部設(shè)在美國(guó)的公司,匯源果汁是注冊(cè)在開(kāi)曼群島的一個(gè)外國(guó)公司,這兩個(gè)外國(guó)公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國(guó)的投資政策,只涉及中國(guó)對(duì)這兩個(gè)企業(yè)在中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)集中度的審核問(wèn)題。

9.南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十年，卻始終無(wú)法打開(kāi)局面，市場(chǎng)份額不到南孚的1/10。

但是貪婪是魔鬼，只要錢(qián)能解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題，2003年8月，南孚電池被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。

曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”曾讓南孚這個(gè)響亮的品牌傳遍中國(guó)的大江南北?？墒乾F(xiàn)在呢？多少人知道南孚已經(jīng)不是中國(guó)的企業(yè)了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰(shuí)？

10.白加黑在中國(guó)，誰(shuí)不知道白加黑?。慷嗌偃烁忻岸紩?huì)首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國(guó)的東西，2006年10月，德國(guó)拜耳醫(yī)藥與我國(guó)東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購(gòu)后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，收購(gòu)金額10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。這其實(shí)只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角，國(guó)內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國(guó)的華藥集團(tuán)，早在2004年已經(jīng)賣(mài)給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè)）

1、聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了“中華”和“美加凈”的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)；2、達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏；3、高露潔收購(gòu)了中國(guó)揚(yáng)州三笑集團(tuán)的全部股價(jià)；

4、法國(guó)著名小家電企業(yè)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)第一品牌蘇泊爾；5、法國(guó)歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士；

6、美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)大寶；7、美國(guó)高盛收購(gòu)肉類食品第一品牌——雙匯；

8、南孚電池被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)；9、殼牌收購(gòu)統(tǒng)一潤(rùn)滑油；10、百威啤酒的制造商AB集團(tuán)收購(gòu)中國(guó)第四大啤酒商哈爾濱啤酒；

11、嘉士伯收購(gòu)云南大理啤酒；（云南本省知名品牌，在云南占有1／3的市場(chǎng)份額）

12、無(wú)錫威孚是國(guó)內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)的最大廠商，被德國(guó)博世并購(gòu)；

13、北美最大的消費(fèi)電子零售商百思買(mǎi)以1．8億美元的價(jià)格，收購(gòu)國(guó)內(nèi)第四大家電連鎖商江蘇五星電器51％的股權(quán)，從而正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；

14、2004年美國(guó)約翰迪爾收購(gòu)佳木斯聯(lián)合收割廠。佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠曾是全國(guó)惟一能生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機(jī)的企業(yè)，其產(chǎn)品占中國(guó)市場(chǎng)份額的95%。1997年，美國(guó)跨國(guó)公司約翰迪爾與佳聯(lián)合資，到2004年改為獨(dú)資公司，約翰迪爾遂取代了原佳聯(lián)在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的地位，我國(guó)失去了在大型農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的自主發(fā)展平臺(tái)；

15、國(guó)際私募股權(quán)基金PAG接手了好孩子集團(tuán)67.4%的股權(quán)；（中國(guó)最大的童車(chē)生產(chǎn)商）“面霸”記事1.去微軟面試，說(shuō)第一句話就被趕出來(lái)了，郁悶??！考官：ｗｉｎｄｏｗｓ７專業(yè)版在中國(guó)大陸的零售價(jià)是多少？我：５元?？脊伲撼鋈?，下一位。

2.我投啊投啊，終于得到了ｇｏｏｇｌｅ面試的機(jī)會(huì)。但是，去ｇｏｏｇｌｅ面試，才回答一個(gè)問(wèn)題就又被趕出來(lái)了。考官：你從哪得到ｇｏｏｇｌｅ面試的消息。我：百度?？脊伲撼鋈ィ乱晃?。3.托朋友找到了麥當(dāng)勞的工作。但是對(duì)方要我唱麥當(dāng)勞的歌曲。于是我張口就來(lái)：有了肯德基，生活好滋味！考官：出去。4.媽媽托人幫我找了一個(gè)移動(dòng)客服的工作。媽媽說(shuō)這個(gè)不要技術(shù)，你先試試。面試很順利，對(duì)方也很欣賞我，最后考官對(duì)我說(shuō)：你很不錯(cuò)，請(qǐng)留下你的電話，我們好通知你上班。我：“１３0．．．．．．”考官：出去。5.我心都碎了，失業(yè)這么久，吃家里的，喝家里的。家人看我的眼光都帶著一點(diǎn)無(wú)奈。走到一家商城，看到阿迪達(dá)斯正在招店員，我想我去試試應(yīng)該可以的。考官：請(qǐng)說(shuō)出我們的口號(hào)。我：ｊｕｓｔｄｏｉｔ。（阿迪達(dá)斯：impossibleisnothing）考官：出去，下一位。6.一次次的失敗，并沒(méi)有打擊我的信心。于是我靜下心來(lái)，苦苦學(xué)習(xí)，終于以優(yōu)異的成績(jī)考上了我們那里的公務(wù)員。不過(guò)，還是要面試。面試過(guò)程中我對(duì)答入流，我覺(jué)得這次工作沒(méi)有問(wèn)題了。正在高興的時(shí)候，考官問(wèn)我：小伙子，你最喜歡那個(gè)歷史人